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煤礦掘進(jìn)隊(duì)工作總結(jié)(精選5篇)
煤礦掘進(jìn)隊(duì)工作總結(jié) 第一篇
掘進(jìn)隊(duì)2011年工作總結(jié)
2011年，掘進(jìn)隊(duì)在公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)掘進(jìn)隊(duì)安全生產(chǎn)好成績，為推進(jìn)全礦及掘進(jìn)隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，現(xiàn)就2011年工作總結(jié)如下：
一、搞好思想教育工作
掘進(jìn)隊(duì)一直把職工的思想教育工作擺在安全管理的首位，特別是今年六月份以后，重點(diǎn)是地面建設(shè)以及礦井的整改驗(yàn)收工作，幾乎沒有正常生產(chǎn)，工資發(fā)放不及時(shí)，職工的思想情緒波動大，主管隊(duì)長徐迅充分利用班前會，安全活動日等，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，實(shí)施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力，還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了符合當(dāng)前形勢、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于安全生產(chǎn)之中。
二、抓好安全生產(chǎn)工作
掘進(jìn)隊(duì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)的大局不放松，始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，由于受客觀條件的影響，重點(diǎn)圍繞礦井技改服務(wù)為大局，克服環(huán)境因素和人為因素的不利條件，今年一月份至十月份，共完成掘進(jìn)進(jìn)尺800多米以及風(fēng)井、球場等地面建設(shè)，圓滿地完成了礦上下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。特別是在今年
3、4月的時(shí)候，在軌道上山和1801工作面同步掘進(jìn)時(shí)，掘進(jìn)隊(duì)的任務(wù)相當(dāng)繁重，由于人員少，再加上作業(yè)斷面大，運(yùn)輸環(huán)節(jié)多，后來的新工人對掘進(jìn)支護(hù)技術(shù)不熟練，造成工程進(jìn)度緩慢，主管隊(duì)長徐迅精心組織生產(chǎn)，合理調(diào)配人員，全隊(duì)職工迎難而上，加班加點(diǎn)，充分利用一切可以利用的時(shí)間，沒有條件創(chuàng)造條件也要大干，充分發(fā)揮班組職工一專多能的強(qiáng)項(xiàng)，打破工種界限，積極開展勞動競賽活動，全隊(duì)上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，圓滿地完成了軌道上山和1801工作面的施工任務(wù)，為礦井的順利驗(yàn)收立下了汗馬功勞，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。掘進(jìn)隊(duì)在抓生產(chǎn)時(shí)首先把安全管理放在首位，始終強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則不放松，做到關(guān)口前移，防患于未然，堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，積極做好傳幫帶，以管理為重點(diǎn)，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。
三、強(qiáng)化工程質(zhì)量工作
掘進(jìn)隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從錨桿角度，拉力、錨桿的中線，巷道
成型，棚距的大小等每一道工序必須達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了工程質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、存在的問題及明年的工作打算
經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力，掘進(jìn)隊(duì)在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，職工技能考核不細(xì)，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。
明年主要從如下幾方面開展工作：
（1）以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點(diǎn)抓好采頂板、放炮、支護(hù)，設(shè)備管理等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。
（2）加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，對屢教不改者，堅(jiān)決清除隊(duì)伍，及時(shí)清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)全隊(duì)安全生產(chǎn)。
（3）加強(qiáng)材料管理，做好降本增效工作。堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料，并對材料的報(bào)領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
成績只能說明過去，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，讓我們一切從零開始，緊緊圍繞在礦黨委行政的周圍開拓創(chuàng)新，同心同德，奮力拼博，為開創(chuàng)桂花礦更加美好的明天而努力奮斗！
2011-11-20
煤礦掘進(jìn)隊(duì)工作總結(jié) 第二篇
××公司××礦掘進(jìn)一隊(duì)2011年
黨支部工作總結(jié)
掘進(jìn)一隊(duì)黨支部工作總結(jié)
掘進(jìn)一隊(duì)黨支部在公司黨委、××礦黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xxx精神作導(dǎo)向，以煤礦安全生產(chǎn)為中心，率領(lǐng)戰(zhàn)線全體干部職工，努力拼搏、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，克服重重困難，在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)以及掘進(jìn)進(jìn)度等方面都取得了良好的成績，受到了礦、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，時(shí)刻保持xxx員的先進(jìn)性，增強(qiáng)黨支部的凝聚力
黨支部堅(jiān)持三會一課，上好黨課使黨員過好組織生活，反復(fù)學(xué)習(xí)《黨章》及新時(shí)期黨的路線方針政策。并要求每位黨員背熟入黨宣誓的誓詞，要求每位黨員處處事事規(guī)范自己的言行，樹立新時(shí)期xxx員的光輝形象，并時(shí)刻聽從黨的召喚，越是艱難越向前。并在每周的周二、周四和周五的學(xué)習(xí)會上反復(fù)的學(xué)習(xí)瑞平公司第二屆黨代會的會議精神，通過學(xué)習(xí)會議精神提高了全體干部員工的動力和干勁。而且黨支部培養(yǎng)教育了一大批有志青年、生產(chǎn)骨干、積極分子，并要求他們向先進(jìn)看齊、向黨支部靠近，緊密地團(tuán)結(jié)在黨組織周圍。黨支部在今年有4個已轉(zhuǎn)成正式黨員，培養(yǎng)出了2個入黨積極分子，還有10人向黨遞交了入黨申請書。
二、如期完成安全生產(chǎn)計(jì)劃是硬道理。
掘進(jìn)一隊(duì)黨支部是一支一線生產(chǎn)隊(duì)伍的黨支部。黨支部以真誠凝聚人心，充分發(fā)揮每位員工的積極性，制定激勵措施，使班組之間、個人之間開展勞動競賽，并借助班組建設(shè)活動和學(xué)習(xí)白國周班組管理
活動為契機(jī)，從而使生產(chǎn)班組之間、個人之間展開了“三個一”（工程質(zhì)量、安全、進(jìn)尺）活動，形成了你追我趕的大好局面。
掘進(jìn)一隊(duì)黨支部自成立兩年以來，黨支部緊緊抓住以安全工作為重點(diǎn)不放松，首先穩(wěn)定職工隊(duì)伍，并對職工進(jìn)行思想教育及安全技能培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中注重培養(yǎng)職工在艱苦環(huán)境中的作戰(zhàn)能力，并借助班組建設(shè)活動為契機(jī)，加強(qiáng)班組員工之間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我隊(duì)2011年開掘總進(jìn)尺為1791米。開掘進(jìn)尺中，工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)月月評比月月領(lǐng)先。特別是在××風(fēng)巷裝備施工過程中由于運(yùn)輸條件困難、機(jī)械設(shè)備多、路程遠(yuǎn)、坡度大、人員少，僅絞車就需10余部，且巷道高度不夠，多處僅僅只有米，黨支部得知情況后及時(shí)召開會議研究布置解決問題的方案。書記××、隊(duì)長××以身作則、身先士卒在工作現(xiàn)場跟班指揮工作，圓滿且超前5天完成礦下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù)，為二—11100采面的采掘交替爭取了時(shí)間，受到了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。在生產(chǎn)進(jìn)尺中，涌現(xiàn)出了你追我趕的勢頭，在××風(fēng)巷施工中三個生產(chǎn)班開展有益的“一比兩賽”活動（比安全、賽質(zhì)量、賽生產(chǎn)），小班單進(jìn)4米以上，最高小班單進(jìn)米，并且每月安檢科和開拓科聯(lián)合驗(yàn)收，工程質(zhì)量檢查都達(dá)到優(yōu)良品以上。今年我隊(duì)在××風(fēng)巷施工中，××班連續(xù)5班保持單班綜掘掘進(jìn)8棚（全巖）的好成績，再創(chuàng)歷史新高。
三、強(qiáng)化措施，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
我隊(duì)堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作、分管工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，在民主生活會
中認(rèn)真開展批評與自我批評。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)，融入日常工作中，廣泛征求職工群眾對組織工作和組織干部的意見和建議，深入查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化。
四、加強(qiáng)信訪工作建設(shè)，促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展
基層是信訪工作的基礎(chǔ)，是形成信訪問題的源頭。加強(qiáng)基層信訪工作，就是從源頭上解決、處理好存在的群眾來信來訪，研究制定了更加科學(xué)、更加合理的政策、措施，以減少信訪問題的發(fā)生。信訪工作作為各級黨政部門與群眾聯(lián)系，群眾與黨政機(jī)關(guān)聯(lián)系的橋梁和紐帶，在構(gòu)建和諧社會這一戰(zhàn)略中，起到舉足輕重的作用。加強(qiáng)對我隊(duì)干部職工的教育，提高對做好信訪工作重要性的認(rèn)識。要建立健全責(zé)任、追究制，單位主要負(fù)責(zé)人是信訪工作的第一責(zé)任人，要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保信訪穩(wěn)定工作萬無一失。做好排查走訪工作，定期分析職工思想動態(tài)。要認(rèn)真查找本單位不穩(wěn)定因素，制定措施，堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查，及時(shí)掌握情況，高度警覺，早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報(bào)告、早化解，把問題消滅在萌芽中。在平時(shí)工作中黨支部時(shí)刻關(guān)心職工的切身利益，牢記 “職工是第一牽掛”，把職工的疾苦記在心上，時(shí)常利用工作之余到職工家中走訪，了解職工的思想動態(tài)和家庭困難，為職工解決生活中的實(shí)際困難和后顧之憂，共走訪職工10余人次，解決問題4條，合理化建議3條，經(jīng)過我們把信訪穩(wěn)定與思想政治工作有機(jī)地結(jié)合起
來，通過思想政治工作把大量的問題解決在了基層，把矛盾消化在了萌芽狀態(tài)，不但保證了隊(duì)伍穩(wěn)定還使職工心里感受到黨組織的溫暖。特別對職工關(guān)心的福利、住房等熱點(diǎn)問題，要及時(shí)作好宣傳引導(dǎo)工作，化解矛盾，扎實(shí)有效地做好我隊(duì)的信訪穩(wěn)定工作。實(shí)現(xiàn)了建隊(duì)以來信訪零不穩(wěn)定因素，為安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
五、扎實(shí)開展黨員先鋒崗、班組建設(shè)和學(xué)習(xí)白國周班組管理活動
在開展的活動中，黨支部在各掘進(jìn)工作面設(shè)黨員先鋒模范崗。××風(fēng)巷以xxx員梁東章為崗長；實(shí)行崗長責(zé)任制，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面，干出模范工程；積極參加礦舉辦的班組長培訓(xùn)工作，把提高班組長的素質(zhì)作為班組建設(shè)重點(diǎn)，相繼涌現(xiàn)出優(yōu)秀班組賀志偉班，以及明星班組長楚春堂。
六、以安全生產(chǎn)為中心，積極開展各項(xiàng)活動
黨支部組織黨員干部職工積極開展各項(xiàng)活動。積極參加井口安全知識競賽、“安康杯”競賽、黨員安全崗及“安全生產(chǎn)月”等活動，并獲得中平能化集團(tuán) “先進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)”和“先進(jìn)黨支部”的榮譽(yù)。推行“手指口述，崗位描述”活動，使員工在現(xiàn)場施工中能夠全神貫注，手腦并用，確保安全生產(chǎn)無盲區(qū)，無漏洞。在推行準(zhǔn)軍事化管理活動中，使“五鐵精神”牢記心間，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，使員工養(yǎng)成準(zhǔn)軍事化的習(xí)慣。在去年礦舉辦的慶十一的會操表演中獲得了第三名的好成績。
七、關(guān)心職工生活，把黨的溫暖和關(guān)懷送給每位職工
黨支部把“職工是第一牽掛”落實(shí)在行動上，密切聯(lián)系群眾，關(guān)
心職工疾苦，體貼群眾生活，視職工為階級弟兄。堅(jiān)持“六必談”“七必訪”制度，使每位職工都能享受到企業(yè)發(fā)展帶來的好處，使每位員工都能得到黨的關(guān)懷。特別是在今年4月份，我隊(duì)職工××在外出辦事期間不幸出了車禍，在車禍中妻子受了重傷，書記××得知其情況后，及時(shí)組織黨支部成員帶上慰問品到其家中慰問，并及時(shí)給××調(diào)整班次，使他能夠及時(shí)照顧妻子。發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定的多次與他們談心、溝通，使他們明白這樣的嚴(yán)重后果，從而他們幡然醒悟，全身心的投入到工作上，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)做出保障。
八、2012年的工作打算
2011年掘進(jìn)一隊(duì)黨支部取得了一定的成績，但這些都已經(jīng)是過去，且離黨的要求還相差很遠(yuǎn)。2012年我隊(duì)黨支部工作的指導(dǎo)思想是：在2012年的工作中黨支部要以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，大膽開展工作，以梁董事長提出的“三不四可”和楊總提出的“三三一”及張書記提出的“四三二一”安全管理模式認(rèn)真開展工作，認(rèn)真推行“雙述”工作法，引導(dǎo)員工爭做“本質(zhì)安全人”上“本質(zhì)安全崗”；以張村礦第二次黨總支大會為基礎(chǔ)，以我礦發(fā)展思路和工作總體部署為指導(dǎo)，按照公司、礦黨總支的工作安排，全面貫徹科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。按照黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求全面加強(qiáng)黨組織后勤建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)；把黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作為主線，全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持和完善民主集中制、“三會一課”、民主生活會等制度，使基層黨建工作更加制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，充分發(fā)揮基層黨組織
推動發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。抓好員工的法制教育，重視員工信訪工作，密切聯(lián)系員工、依靠員工，經(jīng)常了解員工對黨員、黨的工作的批評和意見，妥善解決工作糾紛，有訪必接，有信必復(fù)，爭取盡可能把問題消滅在萌芽狀態(tài)；搞好廉政文化建設(shè)，充分利用各種形式開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，形成濃厚的廉政文化氛圍。
今后掘進(jìn)一隊(duì)黨支部在公司黨委，礦黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持以人為本，安全第一，黨管一切的原則，時(shí)刻牢記“發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責(zé)任，職工是第一牽掛”的理念。認(rèn)真抓好思想政治工作和員工的整體培訓(xùn)工作，為我礦打造“平安和諧礦區(qū)”而努力奮斗。
××礦掘進(jìn)一隊(duì) 2011年12月15日
煤礦掘進(jìn)隊(duì)工作總結(jié) 第三篇
綜掘隊(duì)2019年工作總結(jié)
繼2018年綜掘隊(duì)全年完成11950米進(jìn)尺任務(wù)，且全年無工傷事故，在2019年開工時(shí)綜掘隊(duì)全體員工以十足的信心，飽滿的工作熱情來迎接19年項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，綜掘隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和各級文件精神，加強(qiáng)“隱患排查與治理”，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全管理水平，一直在追求“零隱患、零違章、零事故”的目標(biāo)，同時(shí)通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任制和職責(zé)，堅(jiān)持以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓安全和工程質(zhì)量工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，逐步完成了項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就本隊(duì)2019年的工作總結(jié)如下：
一、全年掘進(jìn)任務(wù)完成情況
生產(chǎn)任務(wù)的完成是區(qū)隊(duì)生存的根本，也是工作成績體現(xiàn)的最重要方面。本年度，我隊(duì)完成總進(jìn)尺
6737米，噴漿米，硬化米，具體工程量見表1：
工程量完成情況表
工作面名稱
支護(hù)形式
掘進(jìn)斷面
掘進(jìn)長度/
工程量（m）
起止時(shí)間
1106主運(yùn)順槽
煤礦掘進(jìn)隊(duì)工作總結(jié) 第四篇
掘進(jìn)隊(duì)半年工作總結(jié)
【篇1：掘進(jìn)隊(duì)上半年總結(jié)下半年安排】
掘進(jìn)隊(duì)上半年工作總結(jié)及下半年工作安排 2012年7月日 1
掘進(jìn)隊(duì)上半年工作總結(jié)及下半年工作安排
2012年上半年我隊(duì)在礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理的文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“六種行為”的培養(yǎng)，同時(shí)以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)區(qū)隊(duì)安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)我隊(duì)安全生產(chǎn)好成績，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，現(xiàn)就2012年上半年工作總結(jié)如下：
首先緊抓安全不放松，以“安全第一，生產(chǎn)第二，綜合治理”為原則。
在地面上我隊(duì)利用班前會對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。利用周五學(xué)習(xí)會總結(jié)上一周生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題和解決的方法，及下一周工作的重點(diǎn)和可能出現(xiàn)問題的防范措施。利用周培訓(xùn)會對各崗位不同工種集中進(jìn)行培訓(xùn)，使每位職工達(dá)到一專多能。另外我隊(duì)還通過各種方式加強(qiáng)對“手指口述”、“崗位描述”規(guī)范和強(qiáng)化力度，使每位職工明白“手指口述”、“崗位描述”的意義，從而達(dá)到由“你讓我記”到“我要記”的轉(zhuǎn)變。
在井下作業(yè)現(xiàn)場，隊(duì)管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)。并監(jiān)督每位職工嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”和班組的“三三整理”。有效地增強(qiáng)了職工的安全意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。特別是今年3、4月份我隊(duì)臨危受命維修1607回順、運(yùn)順長達(dá)400余米的的冒落巷道，在冒落巷道的管理上我隊(duì)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下始終堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化施工和精細(xì)化管理作為重中之重。隊(duì)上把生產(chǎn)指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組制定了嚴(yán)格的獎罰制度，確保了按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，為綜合化采煤機(jī)的正常安裝、使用、接續(xù)立下了汗馬功勞，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
第三、材料管理上要求從嚴(yán)從細(xì)，從細(xì)小處就開始節(jié)約材料，堅(jiān)決不鋪張浪費(fèi)為原則。
在材料管理上堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料并對材料的報(bào)領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。并且大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本提高了經(jīng)濟(jì)效益
最后，在設(shè)備管理方面強(qiáng)調(diào)及時(shí)維修及時(shí)更換，堅(jiān)持不影響正常生產(chǎn)。
在設(shè)備管理上加強(qiáng)了對機(jī)電、維修人員的管理和考核，實(shí)行掛牌包干責(zé)任制每班對機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)超前預(yù)防做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長了設(shè)備使用壽命，保證了工作面的正常生產(chǎn)
五、下半年工作安排
經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力，我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，職工技能考核不細(xì)，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。下半年主要從以下幾個方面開展工作。
（1）以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點(diǎn)抓好頂板、放炮、支護(hù)，設(shè)備管理等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。（2）加大反“三違 “力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，對屢教不改者，堅(jiān)決清除隊(duì)伍，及時(shí)清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)全隊(duì)安全生產(chǎn)。
（3）加強(qiáng)材料管理，做好降本增效工作。堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅 性，嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料，并對材料的報(bào)領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（4）精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。
我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。
二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。
（5）思想政治工作的不斷深入。
【篇2：煤礦掘進(jìn)隊(duì)2013年年度工作總結(jié)及2014年年
度工作計(jì)劃】
2013年**煤礦掘進(jìn)隊(duì)年度工作總結(jié)
2013年，掘進(jìn)隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要
指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作驗(yàn)收中，掘進(jìn)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國家一級標(biāo)準(zhǔn)。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、客觀分析存在問題及原因，促進(jìn)今后的工作，現(xiàn)對我隊(duì)一年來的工作做以簡要的總結(jié)：
一、一年來的工作回顧
（一）各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)完成情況：
1、掘進(jìn)進(jìn)尺：到10月25日為止共完成掘進(jìn)進(jìn)尺5000米，維修
了部分變形巷道3000米，返修u型棚子3875架。
2、工程質(zhì)量：在狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同時(shí)，掘進(jìn)隊(duì)保持了安
全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，力求創(chuàng)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)到99%，尤其是在掘進(jìn)巷中，無論任務(wù)多重、時(shí)間多緊、條件多差，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)工作始終沒有放松，并上了一個新的臺階。3、安全狀況：出現(xiàn)“三違”數(shù)次，沒有出現(xiàn)輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)
了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，但安全生產(chǎn)形式仍然嚴(yán)峻，全隊(duì)全年沒有出現(xiàn)質(zhì)量、安全、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)雀黝愂鹿省Ｂ毠ぐ踩庾R普遍提高，但各類安全隱患依然存在。
4、掘進(jìn)工效：煤巷掘進(jìn)工效達(dá)米/工，巖巷掘工效 米|
5、材料消耗：掘進(jìn)隊(duì)緊緊圍繞“提質(zhì)增效”創(chuàng)先爭優(yōu)開展活動，計(jì)劃與實(shí)際消耗預(yù)計(jì)基本持平。同時(shí)我們還進(jìn)一步加強(qiáng)了材料管理，加強(qiáng)修舊利廢。所以到目前為止材料費(fèi)總體來說略有節(jié)余。
6、職工收入：全年職工平均收入6萬以上元，較上年有大幅度
增加。
7、黨的建設(shè)及精神文明建設(shè)有了長足的發(fā)展。職工思想道德水
平有了一定的提高，遵章守紀(jì)的自覺性明顯增強(qiáng)，全年沒有發(fā)生違紀(jì)
違法案件，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有所提高。開展創(chuàng)建“青年之星”等活
動取得了較好的成績，并不斷完善了黨建各項(xiàng)制度和措施，隊(duì)在礦舉
辦的各種活動中均取得了較好的成績。
（二）一年來所做的工作
1、完善制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊(duì)伍建設(shè)。掘進(jìn)隊(duì)的主要任務(wù)
是掘進(jìn)開拓巷道，準(zhǔn)備巷道和回采巷道，并承擔(dān)部分變形巷道的維修
和返修工作。年初，我隊(duì)首先從建章建制入手，不斷完善了本隊(duì)的各 項(xiàng)規(guī)章制度，注重班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)召開有關(guān)生產(chǎn)擴(kuò)大
會議，提高管理能力，根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際，制定切實(shí)可行的措施，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)，堵塞漏洞，出色地完成了煤業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任
務(wù)，確保了王洼煤礦全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。2013年我隊(duì)承擔(dān)1532
機(jī)巷、1532風(fēng)巷、0541-3風(fēng)巷、0541-3機(jī)巷的掘進(jìn)任務(wù)5100米。維修
了1270軌道石門、1270提標(biāo)高上山，1333運(yùn)煤斜巷、1345提標(biāo)高
上山、1270皮帶巷、1512機(jī)、風(fēng)巷等巷道。成功的安裝了0541-3風(fēng)
巷和機(jī)巷兩部綜掘機(jī)及兩部膠帶輸送機(jī)。掘進(jìn)隊(duì)根據(jù)工作性質(zhì)的不
同，工程的難以程度，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，實(shí)行了嚴(yán)
格的管理制度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)明的工作紀(jì)律。這樣形成了人人
參與管理，人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。
2、從加強(qiáng)職工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)入手，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工
作，努力提高全隊(duì)干部職工的綜合能力，切實(shí)培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工。
“六型班組”活動，掘進(jìn)隊(duì)成立了以技術(shù)員為主導(dǎo)的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小
組，給全隊(duì)職工進(jìn)行分工種分崗位培訓(xùn)，極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技
能，明確職責(zé)，制定措施狠抓落實(shí)。除積極組織本隊(duì)有關(guān)人員參加礦
舉辦的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外，我隊(duì)還結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持每周的正常學(xué)習(xí)以外，充分利用班后時(shí)間對全隊(duì)干部職工進(jìn)行綜合崗位技能教育培
訓(xùn)，也做了周密細(xì)致的安排。全年我們共組織政治、安全學(xué)習(xí)活動及
操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)達(dá)到200余課時(shí)，同時(shí)在礦組織培訓(xùn)的基 礎(chǔ)上，從年初開始，我們先后對全隊(duì)職工進(jìn)行了全員培訓(xùn)，每季度安
排集中培訓(xùn)，每次培訓(xùn)課時(shí)不少于20學(xué)時(shí)。在培訓(xùn)過程中，注重理
論聯(lián)系實(shí)際，隊(duì)干部還專門翻閱資料認(rèn)真準(zhǔn)備教案，根據(jù)自己的理解
給職工作好講解，力求通俗易懂。在四月份，除了對全員培訓(xùn)外，對
新工人進(jìn)行了上崗前安全培訓(xùn)，上崗后又組織簽訂師徒合同，以老帶
新，通過四個月的試用期，都全部勝任本職工作。在6月份全國安全
生產(chǎn)月活動期間，系統(tǒng)的組織職工學(xué)習(xí)了“掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化” 標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)人次達(dá)180多人次，從根本解決了職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)
準(zhǔn)活”的目的。在8、9、10月份對班組長、放炮員、絞車司機(jī)等特
殊工種及全員的思想道德文化、法制等進(jìn)行培訓(xùn)，人次達(dá)50人次，把特殊工種的理論操作水平提高到新的檔次，為安全生產(chǎn)工作提供了
有力的保障。
掘進(jìn)隊(duì)利用班前會，不放過一分鐘，對職工進(jìn)行持久的、有針
對性的安全思想教育，對各種規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)不厭其煩，從而收到
了較好的效果。活動形式在遵循礦上安排的前提下，不拘一格，采取
多種形式，利用班前、班后會，安全活動，政治學(xué)習(xí)等多種場合，見
縫插針，結(jié)合當(dāng)時(shí)或當(dāng)班現(xiàn)場具體情況，有針對性的進(jìn)行安全教育和
貫徹特殊的安全技術(shù)措施。通過多層次、全方位的安全教育培訓(xùn)，已
收到了良好的效果，全隊(duì)干部職工安全思想得到進(jìn)一步提高，遵章守
紀(jì)、按章作業(yè)的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，為全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。3、以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工工作。
掘進(jìn)隊(duì)2013以來，按照煤業(yè)公司的安排和部署，以保采掘接續(xù) 為主，維修巷道為輔，但由于受自然地質(zhì)等條件的限制，使得部分回
采巷道也出現(xiàn)了較為條件艱苦的特殊情況。在0514-3機(jī)、風(fēng)巷都不同
程度的出現(xiàn)了頂板淋水。1532機(jī)巷提升距離較長，運(yùn)料非常困難，每次都要經(jīng)過三次周轉(zhuǎn)才能到位。在這種條件下，掘進(jìn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子果
斷決策，及時(shí)補(bǔ)充措施，從每一道工序、每一個環(huán)節(jié)抓起，從基本的工作做起，保證巷道毛斷面的成形，力求做到按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)施
工。在施工過程中嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織施工，對當(dāng)班出現(xiàn)的不合格
棚子一律進(jìn)行返工，決不將安全隱患留到下一班。并加強(qiáng)前探梁支護(hù)
管理，確保施工安全。在風(fēng)巷生產(chǎn)環(huán)境差，任務(wù)重，面對這種情況，奮戰(zhàn)在這里的掘進(jìn)隊(duì)干部、職工并沒被困難嚇倒，我們在煤業(yè)公司黨
政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持、幫助下，在困難面前不畏縮、不后退，群
策群力，積極備戰(zhàn)。職工們堅(jiān)持上班，想方設(shè)法創(chuàng)造各種條件向前掘
進(jìn)。扎扎實(shí)實(shí)，頑強(qiáng)拼搏，保證了采掘關(guān)系的正常接續(xù)。
4、積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn)化工作上了一個新的臺階。一年來，掘進(jìn)隊(duì)積極參加了“電鉗工大
比武”、“青年之星”、“籃球運(yùn)動會”和“青年安全示范崗”等活動，都取得很好的成績。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格技術(shù)管理，從而保證了安全生產(chǎn)。提高了工程
質(zhì)量，使安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新臺階。
（三）存在的問題和不足
盡管我們做了大量的工作，取得了顯著成績，但我們還應(yīng)清醒的看到存在的諸多不足和問題。首先，表現(xiàn)在個別職工安全意識還不夠 強(qiáng)，習(xí)慣性違章依然存在；其次，是在生產(chǎn)任務(wù)緊張的時(shí)候，仍然有
重生產(chǎn)，輕安全的思想；生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際條件和作業(yè)要求有一定的差
距，黨建工作與黨支部要求還有一定差距，思想政治工作的方式、方
法還需要不斷改進(jìn)；安全教育培訓(xùn)還有待進(jìn)一步提高；各項(xiàng)制度執(zhí)行
力度還不夠，關(guān)鍵是執(zhí)行不到位；現(xiàn)有的制度，還不能很好地調(diào)動起
全體職工的勞動積極性；給安全生產(chǎn)及管理帶來一定困難。
【篇3：掘進(jìn)二隊(duì)前半年工作總結(jié)】
掘進(jìn)二隊(duì)上半年工作總結(jié)
尊敬的各級礦領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！掘進(jìn)二隊(duì)在各級領(lǐng)導(dǎo)的周密安排下，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的上半年各項(xiàng)任務(wù)。我隊(duì)在2013年上半年具體完成工作如下： 1、完成了安裝120掘進(jìn)機(jī)三部，采煤機(jī)一部。拆皮帶機(jī)2部，運(yùn)直輥、三連輥、皮帶架4車到一采區(qū)。2、完成永久避難硐室掘進(jìn)任務(wù)42米。
3、完成了永久避難硐室噴漿、硬化地面、抹面工程。 4、完成了中央變電所安裝四道防爆門工作并澆筑。5、完成一采區(qū)回風(fēng)上山落底、鋪路工作。6、完成2采區(qū)運(yùn)輸巷起底、鋪板工程。7、完成猴車換梁改造工程。
8、完成106回風(fēng)巷進(jìn)尺米、擴(kuò)幫、落底等工作。
9、完成永久避難硐室澆筑防爆門、安裝貨架、座椅、冰箱、防爆燈、接線盒，埋風(fēng)水管路、安裝監(jiān)控線、刮水倉、打水溝等工作。
10、完成了回風(fēng)立井和前區(qū)立井過卷保護(hù)工程。 以上是我掘進(jìn)二隊(duì)上半年完成的主要工作，還有部分未詳細(xì)列出。下半年的工作將在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，在保證安全、保證質(zhì)量的前提下堅(jiān)決完成任務(wù)，給領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷。最后感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我隊(duì)工作的支持。掘進(jìn)二隊(duì)2013-6-30
煤礦掘進(jìn)隊(duì)工作總結(jié) 第五篇
煤礦掘進(jìn)隊(duì)工作總結(jié)
煤礦掘進(jìn)隊(duì)工作總結(jié)
煤礦采掘連隊(duì)工作總結(jié)201X年度工作總結(jié) 201X年，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全 安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展 今年，我隊(duì)干部職工按照集團(tuán)公司、指揮部及礦三級安全管理體制要求，突出以人為本的管理理念，堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn)，以現(xiàn)場為陣地，以培訓(xùn)為手段，以提高職工安全素質(zhì)為中心“的原則，扎實(shí)地搞好安全工作。
一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，實(shí)施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。
二是結(jié)合“日清日安，日學(xué)日高”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，以現(xiàn)場工序操作為重點(diǎn)，對特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及班組長進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實(shí)，技術(shù)素質(zhì)過硬。
三是完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。
四是以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點(diǎn)抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運(yùn)輸提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評教育不改者，立即辭退，及時(shí)清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)。二.采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高 我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)
傳教育，用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高全隊(duì)職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。我們還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了符合時(shí)代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。隊(duì)黨支部始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點(diǎn)，長期堅(jiān)持與一線職工談心交流，及時(shí)化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，密切了黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。一年來，經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力，我們在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，煤質(zhì)管理考核不細(xì)，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。201X年，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照201X年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，抓管理、降成本、抓經(jīng)營、增效益，全隊(duì)上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，截止11月中旬，我隊(duì)已累計(jì)生產(chǎn)原煤萬噸，完成全年指標(biāo)的，職工純收入達(dá)到萬余元。這些驕人成績的背后是我隊(duì)全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會認(rèn)真總結(jié)201X年
工作的不足，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個新臺階，為201X年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
附送：
煤礦掘進(jìn)隊(duì)長個人總結(jié)
煤礦掘進(jìn)隊(duì)長個人總結(jié)
在即將過去的201X里，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞著安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營管理等方面開展工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“三項(xiàng)”活動，各方面均取得了一定成績。現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：
一、思想方面思想能指導(dǎo)一個人的行為，因此，對思想的提高和進(jìn)步尤為重要。在201X年里，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)xxx思想、鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的xxx、十七屆五中全會精神等，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持黨性原則，服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排，政治立場堅(jiān)定。在實(shí)際工作中能較好的解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，勇于探索，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，力求實(shí)效。
二、業(yè)務(wù)方面愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)一直是我的工作態(tài)度。態(tài)度決定一切。工作中，有一顆良好的事業(yè)心和責(zé)任感，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平。在安全生產(chǎn)管理中，自己深入井下，與職工兄弟共同學(xué)習(xí)，給廣大干部職工起到了較好的模范帶頭作用。201X年上半年，在141212采面、141711采面、14313采面回
采期間，自己能以身作則，保證了三個綜采工作面的正常回采。7月份141711采面單產(chǎn)10萬余噸，創(chuàng)出了土城礦近年來最好水平，為礦增產(chǎn)增收做出了自己的貢獻(xiàn)。在201X年下半年，對采煤、掘進(jìn)、巷修、經(jīng)營管理等工作也能較好地組織帶領(lǐng)職工完成任務(wù)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化思想牢固。沒有“三違現(xiàn)象”發(fā)生。
三、黨的宗旨201X年上半年，自己分管著全區(qū)采煤工作，201X年下半年，自己分管著全區(qū)的生產(chǎn)組織工作，這對我來說是一個考驗(yàn)，但全心全意為人民服務(wù)的宗旨從未忘記過。在實(shí)際工作中，關(guān)心群眾，聯(lián)系群眾，維護(hù)職工群眾利益，時(shí)刻與職工群眾談心，為職工群眾排憂解難，充分調(diào)動了廣大職工的安全生產(chǎn)積極性，優(yōu)秀的完成了礦、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。四、作風(fēng)方面無規(guī)矩不成方圓。一年來，工作中遵章守紀(jì)，遵守職業(yè)道德，作風(fēng)扎實(shí)，執(zhí)行力較強(qiáng)，對上級的指示、指令、精神等做到不折不扣地貫徹執(zhí)行;生活中遵守家庭美德和社會公德，正確對待工作和生活即分離又聯(lián)系的關(guān)系，維護(hù)了家庭和社會的和-諧穩(wěn)定。總結(jié)一年的工作，我認(rèn)為自己是一名合格的共-產(chǎn)-黨員。