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勤務(wù)隊隊務(wù)會范文 第一篇

華新社區(qū)監(jiān)督委員會自從成立以來，堅持求真務(wù)實，真抓實干，以一流的隊伍，高度責(zé)任心，扎實業(yè)務(wù)水平，踏實的工作作風(fēng)，真正把基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處，不走虛套，真正盡到應(yīng)負(fù)的責(zé)任，匯報如下：

一、全程參與“四議兩公開一監(jiān)督”工作，為保證我社區(qū)“四議兩公開一監(jiān)督”工作落到實處，針對我社區(qū)的一些重大決策事項，參與并給予合理建議，認(rèn)真監(jiān)督“四議兩公開一監(jiān)督”工作全過程。

二、扎實履行監(jiān)督委員會職責(zé)：自監(jiān)督委員會成立之后，社區(qū)里的地報名額發(fā)放、審批，大病救助辦理，村財務(wù)等全部納入監(jiān)督。除了參加村務(wù)監(jiān)督委員會的學(xué)習(xí)之外，平時有兩委工作，隨時有，隨時找人開會，爭取做到事事參與，重大事項監(jiān)督，切實做好監(jiān)督的責(zé)任。

三、督促社區(qū)居務(wù)公開、黨務(wù)公開。監(jiān)督委員會對兩委黨務(wù)公開和政務(wù)公開的時間、內(nèi)容、形式和落實情況進(jìn)行審核、檢查、監(jiān)督：對社區(qū)事務(wù)，尤其是“三資”的管理實施的監(jiān)督，不管是財務(wù)支出還是收入，須有監(jiān)督委員會的簽字審核，做到花一分錢，收入一分錢，心中有數(shù)。列席兩委班子重要會議，有權(quán)對村委會未經(jīng)社區(qū)居民或居民代表會議未公開表決而自行決定的重大決策提出糾正意見。

四、建立工作記錄檔案。保障社區(qū)居務(wù)監(jiān)督的每項工作都有據(jù)可查，做好檔案保管工作。

總之，我們會在今后的工作生活中，繼續(xù)履行自己的職責(zé)。做好監(jiān)督工作，使社區(qū)的各項工作都能達(dá)到上級的要求，確保社區(qū)廉潔勤政工作的落實。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

勤務(wù)隊隊務(wù)會范文 第二篇

20XX年已過一半，后勤處在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在廠區(qū)各部門的幫助下，后勤處全體人員齊心協(xié)力，共同努力，緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)自律、用心服務(wù)、節(jié)約成本、保障運行”的工作要求，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤處服務(wù)管理理水平，按公司要求基本完成了后勤保障的工作任務(wù)，為公司的安全運行工作做出了積極的貢獻(xiàn)，回顧這一半年來的工作，雖然取得了一些較好的成績，但也存在一些不容忽視的問題，現(xiàn)將后勤部這半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持好良好的心態(tài)，做好后勤服務(wù)的工作，履行后勤保障職能，努力為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。保障各種會議招待和就餐工作。

1、進(jìn)一步完善后勤管理制度、工作流程和崗位說明書等，并積極實施。

黃處以來就很重視，經(jīng)過多次調(diào)研，一起討論，本著：為了跟規(guī)范的完成公司招待任務(wù)，各種會議任務(wù)，提高公司的對外形象及更好的服務(wù)職工就餐和生活。用細(xì)化工作流程，崗位說明書及各種制度來指導(dǎo)員工的工作，明確的告訴員工在工作崗位上應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)，在編制時，我們注意文字簡單明了，并使用淺顯易懂的文字填寫；內(nèi)容具體詳細(xì)。使員工一看就明白，就知道如何做，做到什么程度。現(xiàn)在我們正在抓落實，下半年希望有更大成效。

2、搞好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化和提高內(nèi)在素質(zhì)。

工作能否做好，人是決定的因素，而人的素質(zhì)主要在于培養(yǎng)，從培養(yǎng)中得到鍛練提高，因此后勤部始終堅持做到三個結(jié)合：一是崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)相結(jié)合，對新隊員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)；二是以會代訓(xùn)和個別教育相結(jié)合，堅持每周對本部門員工進(jìn)行一次安全教育，每月進(jìn)行一次規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，根據(jù)形勢需要不定期的進(jìn)行消防知識學(xué)習(xí)和安全教育，對個別自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱的，有針對性的進(jìn)行幫助提高。三是室內(nèi)學(xué)習(xí)和室外訓(xùn)練相結(jié)合，定期學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，始終堅持每周三次早操、兩次訓(xùn)練，從而提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和處置問題的能力。

3、強(qiáng)化賓館食堂管理，提高效率降低成本。

再好的制度不落實都沒用，廢紙一張，圍繞我們制定的制度，針對職工的人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)意識不強(qiáng)，這半年我們狠抓了各工種不同人員的培訓(xùn)，通過例會及談話等方式，和職工講明白嚴(yán)格執(zhí)行制度的重要性，如何保持良好的心態(tài)，執(zhí)行了制度，心態(tài)不行，也不是好的服務(wù)，讓人體會不到溫暖、貼心。這對我們的工作不利，對公司的影響也很大。積極一起學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的服務(wù)經(jīng)驗，并堅持實行。

4、員工飯菜質(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度。

搞好員工食堂一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤處反復(fù)研究的課題。20XX年，食堂進(jìn)一步在菜品質(zhì)花樣上下功夫，保證每天菜式有更換，員工基本滿意，確保員工可吃到相對喜歡的班中餐；同時，食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

5、住房和公寓。300套公租房投入使用，添置房間設(shè)施，完善住房管理制度。

二、存在的不足

1、某些員工對自己工作的重要性認(rèn)識不夠，工作主動性不強(qiáng)，工作職責(zé)不清，工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題，這直接影響到公司全面建設(shè)的質(zhì)量。

2、是某些員工工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。

3、某些員工吃苦精神不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

4、某些員工參加早鍛煉積極性不高，因為有些新員工體能不行、有些新員工加班，另外有些員工抱怨早會應(yīng)該計入工時算加班費，不然就應(yīng)該舉行全廠民主投票來決定早會制度的存廢。

5、某些員工組織管理能力偏弱，文化程度偏低，不愿意主動學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，理論水平偏低，管理經(jīng)驗不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還存在管理混亂或水平偏低的情況，對技術(shù)理論掌握不夠好，單獨執(zhí)行能力不強(qiáng)，職業(yè)正規(guī)化意識還不夠強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高，隊列意識不夠強(qiáng)，交接不夠正規(guī)。

6、某些員工服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因。

7、某些員工與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，出現(xiàn)問題員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)，不能正確對待批評與自我批評，受到批評不能及時調(diào)整心態(tài)，有把負(fù)面情緒帶入工作中的現(xiàn)象。

三、展望下半年

1、要堅持靈活處理的同時也要堅持以規(guī)章制度辦事。

2、要加強(qiáng)教育，讓員工都認(rèn)識都崗位的重要性。因為后勤工作，涉及到公司建設(shè)的方方面面，關(guān)系到公司的榮辱。

3、食堂采購方面要計劃加強(qiáng)對供應(yīng)商的現(xiàn)場管理，以后將逐步實現(xiàn)對供應(yīng)商的質(zhì)量考核。

4、福利發(fā)放多了，要嚴(yán)格管好。

勤務(wù)隊隊務(wù)會范文 第三篇

“噢!賽道上的兩名運動員碰撞在一起了，噢!他們同時摔出了賽道，噢!韓國運動員也摔倒了，噢!……楊洋解說的聲音越來越激動，“噢!只剩下中國一名與動員了啦”李堅柔，堅持住!終點在前面，加油!”李堅柔頂住了壓力，堅持到最后，45秒27，李堅柔為中國隊奪得一枚金牌!這是冬奧會上中國隊的首枚金牌!李堅柔我為你驕傲!金牌讓中國人感到自豪，金牌讓中國短道速滑隊再創(chuàng)輝煌!我一直關(guān)注著中國短道速滑，一直坐在電視機(jī)前，目不轉(zhuǎn)睛的看著，李堅柔，你頂住了壓力，李堅柔，你堅持做好自己，李堅柔，你是幸運的，李堅柔你是最棒的!一、賽前從2002年鹽湖城到2006年都靈，再到2010年溫哥華，中國一直保持著在該項目的霸主地位，冬奧會之前，王濛意外受傷，缺席冬奧會，讓中國隊對這枚金牌的把握性不如之前那么大，但這個項目仍然是中國短道速滑隊實力最強(qiáng)、最有希望奪牌的。李堅柔500米短道速滑并不是強(qiáng)項，所以沒有太大壓力，只需要發(fā)揮正常就可以。二、半決賽短道速滑500米比賽在半決賽中上演冷門，中國隊實力最強(qiáng)的兩名女將“折戟”，世界排名第二的范可新摔倒，劉秋宏小組名列第三無緣獎牌爭奪，李堅柔成為“獨苗”躋身爭金決賽。三、決賽決賽中，27歲李堅柔出發(fā)時并不占先，排在第四位，溫哥華冬奧會該項銅牌得主豐塔納，去年世錦賽銀牌得主樸勝義和英國小將克莉絲汀在第一個彎道就糾纏在一起，克莉絲汀犯規(guī)碰倒意大利人豐塔納后，兩人又牽連到樸勝義，導(dǎo)致后者也失去平衡摔出賽道外。位居最末的李堅柔堅定地繼續(xù)向前，最終毫無懸念地奪冠。“機(jī)會永遠(yuǎn)只留給有準(zhǔn)備的人”，這場比賽看似十分的戲劇性，李堅柔很幸運的奪得了金牌，我相信，她的付出是常人難以想象的。在冰上18年的她，道路十分坎坷，主要參加1500米和3000米的接力比賽。她在500米短道速滑項目并不是強(qiáng)項，靠的就是良好的心態(tài)，做好自己，這個信念讓她站在了最高領(lǐng)獎臺上!我從心底佩服你，李堅柔!作為新時代的小學(xué)生，我要學(xué)習(xí)他這種陽光的心態(tài)，堅持做好自己，相信我，沒錯的!

勤務(wù)隊隊務(wù)會范文 第四篇

當(dāng)前，在科學(xué)技術(shù)業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“第一推動力”的背景下，運用科技手段提升預(yù)防腐敗效能，是扎實推進(jìn)懲防體系建設(shè)的必然要求，也是提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平的重要手段。那么，基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)如何結(jié)合實際，有效運用現(xiàn)代科技手段狠抓宣傳教育、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、實施源頭防腐呢？筆者結(jié)合山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦紀(jì)檢監(jiān)察工作實際，淺談一下煤礦企業(yè)實施科技防腐的做法。

第二，他們成立了區(qū)務(wù)中心，實現(xiàn)了有效民主監(jiān)督，避免了區(qū)隊內(nèi)部家長制、一言堂。一是規(guī)范基礎(chǔ)分配，從源頭杜絕加分帶錢現(xiàn)象。避免了區(qū)隊二次分配，實現(xiàn)了從基礎(chǔ)分配到區(qū)務(wù)中心的無縫銜接，從源頭上杜絕了加分帶錢現(xiàn)象的發(fā)生。二是區(qū)務(wù)公開，使工資分配陽光透明。區(qū)務(wù)公開更加及時，內(nèi)容更全，增加了全區(qū)在冊所有人員出勤、班組合計得分，讓員工明白當(dāng)班得分，應(yīng)該分給自己多少分。區(qū)務(wù)中心不定期對公開的內(nèi)容、日期進(jìn)行檢查，對延期公開，內(nèi)容不符、不全的進(jìn)行考核。三是降低職工勞動強(qiáng)度，解決職工后顧之憂。實現(xiàn)了區(qū)隊辦公經(jīng)費、員工培訓(xùn)、公假費用的一站式服務(wù)。四是強(qiáng)化監(jiān)督管理，規(guī)范運行機(jī)制。區(qū)務(wù)中心工作人員是原區(qū)隊核算人員，為防止徇私舞弊現(xiàn)象，及時調(diào)整崗位、輪換分管區(qū)隊人員，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，杜絕“暗箱操作”。

第三，針對進(jìn)出庫物資，該礦在利用電子監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行監(jiān)控管理基礎(chǔ)上，每月聯(lián)合經(jīng)營管理部人員對倉庫出入物資進(jìn)行核查，對照監(jiān)控錄像，逐一核對每天的物資出入單據(jù)、倉庫值班人交接記錄和礦門崗出入證，避免了礦井物資非正常流失現(xiàn)象。

三、拓展科技防腐手段，促進(jìn)礦區(qū)和諧發(fā)展

“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。面對當(dāng)前科技發(fā)展日新月異的現(xiàn)狀，只有不斷拓展科技防腐、懲治手段，不斷為企業(yè)發(fā)展注入“源頭活水”，才能持續(xù)提升全員廉潔意識，呈現(xiàn)出“見事早、源頭找、起點高、動作小、效果好”的懲防腐敗綜合效益。保證煤礦企業(yè)“渠清如許”。

勤務(wù)隊隊務(wù)會范文 第五篇

本學(xué)期即將結(jié)束，現(xiàn)在我將我的班務(wù)工作總結(jié)如下。

一、日常行為規(guī)范的落實。

一開學(xué)，我對班里學(xué)生的日常行為規(guī)范就嚴(yán)格要求。每天有專人負(fù)責(zé)檢查，有值日組長檢查每天教室衛(wèi)生情況，有專人負(fù)責(zé)小組紀(jì)律，有專人負(fù)責(zé)室內(nèi)外安全，有專人檢查每天作業(yè)情況。每天由負(fù)責(zé)的同學(xué)記錄好，每周一評比，給表現(xiàn)好的同學(xué)得上分，效果良好。

二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。

在平時的工作中，我善于發(fā)現(xiàn)干部的優(yōu)點，及時表揚他們，幫助小干部樹立信心；在鼓勵小干部大膽工作、指點他們工作方法的同時，更嚴(yán)格他們在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求在各方面起到模范帶頭作用，以點帶面，自覺開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，增強(qiáng)集體榮譽感。

三、重視主題隊會的開展。

同學(xué)們在xxx我讀書我快樂xxx的主題隊會上,都能積極上臺談自己從書中得到的收獲，有的學(xué)會了做人，有的明白了道理，有的了解到了大自然的秘密，有的認(rèn)識了古今中外的名人，還有的學(xué)到了文中好的寫法……我覺得本學(xué)期開展的每次隊會都很有實效，同學(xué)們的思想都有所提高，并付于行動。

四、與本班科任老師、家長密切聯(lián)系，建立豐富的管理方法。

僅憑自己的力量是管不好班級的，還要時常與科任老師、家長密切聯(lián)系，經(jīng)常與他們交換意見，了解學(xué)生的動態(tài)，及時教育或做好思想工作。還利用業(yè)余時間家訪、電話交談、面談等形式和家長溝通，共同促進(jìn)孩子的健康成長。花的事業(yè)甜蜜，果的事業(yè)尊貴，讓我做葉的事業(yè)吧！在任重道遠(yuǎn)的教書育人之路上，我愿一路走好！

勤務(wù)隊隊務(wù)會范文 第六篇

軍事訓(xùn)練是提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的根本途徑，也是圓滿完成執(zhí)勤任務(wù)的根本保證。這就是部隊集訓(xùn)的意義所在。查字典范文大全特意為大家整理了關(guān)于部隊集訓(xùn)個人總結(jié)范文的相關(guān)材料，希望對您的工作和生活有幫助。

x月x日至x月x日，我們利用x天時間對xx名基層政治干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)了黨支部工作、按照《軍隊基層建設(shè)綱要》加強(qiáng)基層全面建設(shè)和基層思想政治教育三個專題的內(nèi)容。這次集訓(xùn)，上級領(lǐng)導(dǎo)十分重視，提出了很高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并專門組織具有豐富基層政治工作經(jīng)驗的x名政委和又x陸軍學(xué)院的教授親自到集訓(xùn)隊授課。集訓(xùn)籌備階段，師按照上級的要求，專門召開辦公會協(xié)調(diào)土作，成立了集訓(xùn)辦公室，負(fù)責(zé)集訓(xùn)保障。集訓(xùn)期問，上級領(lǐng)導(dǎo)多次打電話詢問集訓(xùn)的有關(guān)情況，并派人到集訓(xùn)隊進(jìn)行具體指導(dǎo)。參加集訓(xùn)的同志都能按照上級領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，全身心參加集訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容得到了有效的落實。

一、主要特點

一是指導(dǎo)思想比較明確。整個集訓(xùn)自始至終以上級的指示精神為指導(dǎo)，以《軍隊基層建設(shè)綱要》、《政治工作條例》為依據(jù)，緊緊圍繞提高指導(dǎo)員隊伍整體素質(zhì)、規(guī)范基層思想政治工作這個主題，本著“貼近實際、打牢基礎(chǔ)、注重應(yīng)用”的原則，重點解決當(dāng)前指導(dǎo)員隊伍中存在的理論知識不系統(tǒng)、工作思路不清晰、業(yè)務(wù)技能不熟練等問題，努力提高政治指導(dǎo)員的基本功，使大家開展政治工作的能力得到大幅度的提高。

勤務(wù)隊隊務(wù)會范文 第七篇

監(jiān)委會是為了適應(yīng)母子公司體系的需要，參照公司法中的監(jiān)事會的模式形成的。成立監(jiān)委會有利于規(guī)范、完善和保障企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展，是加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平的需要,也是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的迫切需要。按市局有關(guān)精神，我局于2007年5月成立了監(jiān)督委員會及其辦公室、出臺了《**局監(jiān)督委員會監(jiān)督工作暫行辦法》并召開了監(jiān)督委員會第一次會議。監(jiān)管會的成立加強(qiáng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的監(jiān)督，增加了企務(wù)、政務(wù)公開的透明度，擴(kuò)大職工對企業(yè)重大經(jīng)營活動的知情權(quán)和參與權(quán)。同時也為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。我們的主要做法和體會如下：

一、建立組織機(jī)構(gòu)，制定工作章程

**局監(jiān)督委員會成員共11名，專職紀(jì)檢員***同志任主任，委員由各部門負(fù)責(zé)人及職工代表組成。監(jiān)委會下設(shè)辦公室，有專門的聯(lián)絡(luò)員。監(jiān)委會主要由各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加有利于增強(qiáng)監(jiān)管會力量，提升監(jiān)管會的整體素質(zhì)，從人員上確保了監(jiān)管的質(zhì)量。

“工欲善其事，必先利其器”。組織機(jī)構(gòu)建立后，必須要有一套相對完善的工作章程。監(jiān)管會成立之初，我局參照市局《**煙草專賣局民主監(jiān)督管理委員會章程》出臺了《**市煙草專賣局（分公司）監(jiān)督委員會監(jiān)督工作暫行辦法》，明確了監(jiān)督原則、職能職責(zé)、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督方式、工作紀(jì)律等多項內(nèi)容。

二、加強(qiáng)過程監(jiān)管，促進(jìn)監(jiān)督成效

去年以來我們共開展了固定資產(chǎn)低質(zhì)易耗品報廢處理、筆記本采購、車輛采購和短期聘用工綜合評議等四項監(jiān)督工作。固定資產(chǎn)低質(zhì)易耗品報廢處理，我們重點采取過程的監(jiān)督，每位監(jiān)委會成員全面參與報廢的固定資產(chǎn)、低值易耗品的確定、清點工作的監(jiān)管，充分運用《提請監(jiān)管告知書》、《過程監(jiān)管記錄表》、《結(jié)果告知書》等三種表格，將監(jiān)管過程格式化，規(guī)范了監(jiān)管程序；開展筆記本電腦采購、車輛采購監(jiān)管，我們重點監(jiān)管公開程序，相關(guān)職能部門對采購需求進(jìn)行社會公示，對商家發(fā)出邀請函，在規(guī)定時間內(nèi)收到多家商家報價，我們組織監(jiān)委會由職能部門當(dāng)場開啟標(biāo)書，相關(guān)部門現(xiàn)場進(jìn)行比質(zhì)比價，在質(zhì)量、服務(wù)同等的情況下按低價優(yōu)先原則確定中標(biāo)單位，監(jiān)委會參與了評標(biāo)、定標(biāo)全過程的監(jiān)督；今年我局通過短期聘用工綜合評議解聘了三名短期聘用工，綜合評議經(jīng)歷“部門評議、班子評議、筆試”等環(huán)節(jié)，監(jiān)委會全面參與這些評議環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對維護(hù)綜合評議的公平性、公開性起到一定作用，評議過程結(jié)果得到短聘工認(rèn)可，平穩(wěn)解聘了三名短聘工。這四次監(jiān)督管理我們嚴(yán)格遵循“事前告知、事中參與、事后公開”等原則，將監(jiān)管的全過程盡可能地制度化、表格化，體現(xiàn)在便于存檔、查閱的書面臺賬上，使監(jiān)管更細(xì)化、更具可操作性。

三、工作體會

1、監(jiān)委會是企務(wù)、政務(wù)公開工作的有效載體。監(jiān)管會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面、各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，起到了寓監(jiān)于管的作用，增強(qiáng)了企務(wù)、政務(wù)的公開化和透明度，有效地從源頭上減少滋生腐敗行為的機(jī)會，在為企業(yè)節(jié)省了投資資金的同時也擴(kuò)大了干部職工的知情權(quán)，減少相互猜疑，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定。

2、監(jiān)委會工作是企業(yè)規(guī)范運作的必然結(jié)果，加強(qiáng)企業(yè)民主監(jiān)督能有效促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范、完善，我局監(jiān)委會會成立以來，通過監(jiān)督不斷規(guī)范企業(yè)管理等項工作，為行業(yè)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

3、監(jiān)管工作的開展推進(jìn)了企業(yè)民主建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，對企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展起到保障作用，是紀(jì)檢監(jiān)察工作改革發(fā)展、創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制的有效載體。

實踐證明，監(jiān)委會除了增強(qiáng)采購?fù)该鳌⒐?jié)省企業(yè)開支外，還營造了企業(yè)民主、和諧氛圍，激發(fā)了員工團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新的激情，有力推動企業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，起到很好效果。我們將在市局紀(jì)檢組、監(jiān)察科的指導(dǎo)下繼續(xù)深入開展監(jiān)管工作，不斷創(chuàng)新監(jiān)管形式，拓展監(jiān)管層面，讓監(jiān)委會工作的滲透到企業(yè)運行的各環(huán)節(jié)。

勤務(wù)隊隊務(wù)會范文 第八篇

半年來在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全科同志的努力，較好地完成了后勤工作，現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從原來的幾千平米擴(kuò)大到3萬多平米，面積增大，人員增多，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數(shù)，在人少事多的情況下，導(dǎo)致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況，往往是顧了這里忘了那里，管了維修又疏忽了供應(yīng)，通過整改加強(qiáng)了科內(nèi)協(xié)調(diào)，全科工作人員立足本職，改變觀念意識，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵，樹立主人翁意識有效地發(fā)揮職工的主觀能動性，“以樹立顧客為中心”的服務(wù)理念，慌亂局面得到改善。

二、萬事開頭難，新院搬遷后勤工作難度大在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)情況不是那么雄厚的情況下，先后保障了鍋爐安裝，熱水、暖氣的供應(yīng)，中央空調(diào)投入使用，組建運行班組，制訂了堅持以安全運行為主，電工維修工作崗位責(zé)任制》《鍋爐工維修責(zé)任制》《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度，抓崗位、培訓(xùn)和崗位技能管理，依照停電應(yīng)急方案，開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練，開展節(jié)能降耗工作，杜絕長明燈、長流水事情發(fā)生，做好關(guān)燈等工作，有效地降低了運行成本。

三、加強(qiáng)了對醫(yī)院保潔，洗滌，綠化環(huán)境，食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分，衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作。

四、建立健全采購制成立了采購小組，對醫(yī)院所需后勤物資采購進(jìn)行價格控制，與供貨商簽訂合同，價格不能高于市場同類物資批發(fā)價格，保質(zhì)、保量，按計劃及時采購，印刷品按計劃改版印制，訂制夏季工作服，中西藥袋等物品，印制供應(yīng)，保證質(zhì)量，如棉制品必須具有纖維檢驗合格證。

維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機(jī)、空調(diào)近兩仟次。

六、按月將水、電、租花、保潔等費用核實到科室報計財科。

七、為醫(yī)院增收，節(jié)約開支，如有線電視收視費，按文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交元，經(jīng)多方協(xié)商交33676元，少交元，新院環(huán)衛(wèi)費按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交110000元，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào)，全年交18000元，減少92000元。兩項為醫(yī)院節(jié)約元。

八、每月加強(qiáng)院容、衛(wèi)生監(jiān)管，共筑安全防線，配合保衛(wèi)科行政大查房，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

九、加強(qiáng)對醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電、屋面維修等工作的處理。

十、半年來做了一定工作，但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處，在今后的工作中克服缺點，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

勤務(wù)隊隊務(wù)會范文 第九篇

一班班務(wù)會流程與具體內(nèi)容

一、班務(wù)會開始前的工作

副班長清點人數(shù)，向班長報告

班長向?qū)＜覉蟾妫荷韵ⅲ⒄瑢＜彝荆髮W(xué)生一隊一班班務(wù)會前準(zhǔn)備完畢，應(yīng)到11人，實到11人，是否開始，請指示！班長XXX

回答：是。全體人員站立，班長說：下面由XX同學(xué)指揮大家唱《團(tuán)結(jié)就是力量》

唱畢，班長下口令：坐下。

今晚，專家在百忙之中抽出寶貴的時間來我們班檢查指導(dǎo)工作，讓我們以熱烈的掌聲表示衷心的感謝！（鼓掌）

二、班務(wù)會會議中的流程

下面，我們召開班務(wù)會，請譚志輝同學(xué)做好會議記錄。本次會議的議題是：總結(jié)講評本周工作，布臵安排下周工作。首先，請每個人匯報自己一周來的思想、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、工作等方面的情況，匯報時大家要深挖思想根源，實事求是，確實把自己一周來的表現(xiàn)講到位，下面開始發(fā)言：

XX：在課堂學(xué)習(xí)中，我能仔細(xì)聽講，認(rèn)真思考，做好筆記，遵守課堂紀(jì)律；對待班內(nèi)大小工作積極主動，尤其是我負(fù)責(zé)的宿舍衛(wèi)生打掃，每天及時清掃，使宿舍的衛(wèi)生秩序始終保持在良好的狀態(tài)下；日常行為要求中我嚴(yán)格按照隊里的要求自覺落實，沒出現(xiàn)違紀(jì)、遲到等現(xiàn)象；生活中與班內(nèi)各

位同學(xué)能積極交流思想，通過交流使自己在理解科學(xué)發(fā)展觀的精髓要義上有了提高；但本周在軍人意識上做的還不夠好，比如哨聲意識不強(qiáng)，內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠高。在下周的工作中要努力做好，不斷提高。

勤務(wù)隊隊務(wù)會范文 第十篇

主要從以下幾個方面進(jìn)行： 會議的內(nèi)容首先是領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)近期的各項工作（執(zhí)勤戰(zhàn)備、安全、訓(xùn)練、日常生活、軍容風(fēng)紀(jì)等個別的同志表現(xiàn)好的可以寫出來）各班班長總結(jié)本班近期的工作并匯報班成員的思想情況領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)發(fā)言并布置下階段有關(guān)工作就這么幾點根據(jù)自己部隊的實際寫就行。

部隊隊務(wù)會議事原則： （1）堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。 （2）堅持民主集中制原則。

重大問題須在認(rèn)識趨向一致的基礎(chǔ)上作出決策。對意見分歧較大，一時難以統(tǒng)一的問題，不急于作出決定，待進(jìn)一步調(diào)查論證、統(tǒng)一認(rèn)識后，下次會議研究決策。

會議程序： （1）確定議題和會議時間。需提交隊務(wù)會研究的議題，由各部門負(fù)責(zé)人提出，并提供明確的處理意見，供隊領(lǐng)導(dǎo)審定。

（2）會議準(zhǔn)備。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況和提出需交會議研究解決的議題。

（3）召開會議。隊務(wù)會按既定的時間準(zhǔn)時召開。

隊務(wù)會有半數(shù)以上成員出席方能舉行。討論重大人事和干部問題時，應(yīng)有三分之二以上成員到會方能舉行。

（4）議事程序。隊務(wù)會議事，原則上一事一議，由提出議題的部門、分管領(lǐng)導(dǎo)作說明，部門負(fù)責(zé)人匯報。

隊務(wù)會成員應(yīng)圍繞議題，充分發(fā)表意見，由大隊長視討論情況歸納集中，提出決議草案。決議形成后，要無條件的貫徹執(zhí)行，不得各行其是。

（5）會議記錄和紀(jì)要。隊務(wù)會記錄由辦公室指定專人負(fù)責(zé)，并建立專門《隊務(wù)會記錄》。

勤務(wù)隊隊務(wù)會范文 第十一篇

連務(wù)會

1、連長指導(dǎo)員傳達(dá)營部指示；

2、各班長匯報本班上一周的情況，副班長補充；

3、連長根據(jù)情況分配下一周的工作（具體到什么工作，什么人做，什么時候完成）；

4、連務(wù)會總結(jié)（由連長和指導(dǎo)員完成）。

【要求】

1、開連務(wù)會不得遲到，有事向連長請假，但各班長和副班長不能同時請假；

2、重要事情（下一周必須要完成的事情）連務(wù)會上討論，其他事情（非緊急事件）連務(wù)會 外討論；（什么事該討論，連長決定）

3、開連務(wù)會嚴(yán)禁做與會議無關(guān)的事情；

4、連長傳達(dá)營務(wù)會精神和分配本連工作時，各班長不得插話；

5、各班長和副班長做好會議記錄。

班務(wù)會

1、班長和副班長傳達(dá)連務(wù)會精神；

2、確定本班下周的工作（具體計劃）；

3、了解本班目前的情況，對本班做一些具體的要求。

【要求】

1、開班務(wù)會之前全體起立唱歌；

2、開班務(wù)會時不得做與開會無關(guān)的事情；

3、班里每個人積極發(fā)言，說出本班目前有哪些缺點需要改善，有哪些優(yōu)點需要保留；

4、連骨干進(jìn)行巡視。

勤務(wù)隊隊務(wù)會范文 第十二篇

2022年對我們來說是十分重要的一年，這一年雖然依舊有病毒的襲擊，但擋不住我們對冬奧會的熱情期盼。剛過年，我和家人便開始關(guān)注冬奧會的比賽項目：自由式滑雪、短道速滑、花樣滑冰等。其中，我最關(guān)注的、最喜歡的項目是冰壺。

冰壺是一項綜合性很強(qiáng)的運動項目，它結(jié)合了判斷、策略、心態(tài)、體力、團(tuán)隊配合等諸多因素。在賽場上往往一個正確的判斷、一次默契的配合、一次恰到好處的碰撞，就能改變整個比賽。

北京冬奧會冰壺混雙循環(huán)賽第四輪是中國隊對世界冠軍瑞典隊，我和爸爸媽媽全程觀看了本次比賽。在我看來，這是一場驚心動魄的比賽。在比賽的前7局，中國隊發(fā)揮穩(wěn)定，以6：4的優(yōu)勢領(lǐng)先于瑞典。最后一局完全可以放手一搏，但瑞典隊穩(wěn)定的發(fā)揮卻給了中國隊極大的壓力。

開局前兩個壺，中國隊看似站位，又似力道過大，未停在較有利的位置。而瑞典隊的兩個黃壺卻是一個停在紅圈的正中心并擋住了一個我方的紅壺；一個則穩(wěn)穩(wěn)的停在了瑞典的第一個球的正前方。在我看來，這讓中國隊的紅壺很難再靠近中心。雖然中國隊是先手，并只剩下三個壺，但是他們沒有放棄，仍然積極商討戰(zhàn)術(shù)，尋找解決的方法。這種永不言棄、頑強(qiáng)拼搏的奧運精神才是比賽中最大的亮點，也是最值得我們學(xué)習(xí)的地方。

隨后，中國隊積極破壞瑞典隊的戰(zhàn)術(shù)，通過圍堵站位擋住了瑞典隊冰壺的直線碰撞的路線。瑞典隊只能將第三只冰壺投到同隊壺旁，與同隊兩只黃壺呈三角形站位，形成了對他們非常有利的形勢。此時，我的心高高懸起。瑞典隊員臉上洋溢著自信，但看他們手下依舊是一絲不茍，沒有任何的放松，這種不輕視對手的態(tài)度非常值得我們尊敬。

倒數(shù)第二個壺，中國隊占一位，瑞典隊則是小展身手，以一個非常刁鉆的角度成功碰飛了中國隊的兩個攔路壺，讓自己隊的優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大。

最后一個壺時，我的心卻不再緊張，因為中國隊的最后一個已經(jīng)再無可能將瑞典隊的三壺同時碰出中心了。但我仍然將比賽認(rèn)真看完，因為選手們都沒有放棄，我這個觀眾又怎能先打退堂鼓呢？中國隊的最后一只冰壺正緩緩地向中心靠近，卻在較遠(yuǎn)處就停步，就看瑞典隊的了。瑞典隊最后大力一擊，冰壺飛快靠近中心，碰在了呈三角形的同隊冰壺上，間接的把四周的中國冰壺都震飛了出去，最后以7：6的比分擊敗了中國隊。

冰壺是冰上運動的動靜之美、取舍智慧。雖然中國隊惜敗一場，與三連勝無緣，但仍然給我們帶來了一場精彩的比賽。而在比賽中，選手們自始至終不言放棄、頑強(qiáng)拼搏的奧運精神，才是最值得贊頌的。

一場比賽觀看下來，真心的讓我看到了奧運中堅韌的精神，也更體會到了自己平常射擊訓(xùn)練中的那份不易。學(xué)習(xí)射擊的過程，除了提升我的體能，更鍛煉了我堅持、抗挫折和努力后的榮譽感。這就是運動帶給我最大的收獲。

我為冬奧代言，我為運動喝彩！中國，加油！

勤務(wù)隊隊務(wù)會范文 第十三篇

半年來在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全科同志的努力，較好地完成了后勤工作，現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

1、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從原來的幾千平米擴(kuò)大到3萬多平米，面積增大，人員增多，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數(shù)，在人少事多的情況下，導(dǎo)致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況，往往是顧了這里忘了那里，管了維修又疏忽了供應(yīng)，通過整改加強(qiáng)了科內(nèi)協(xié)調(diào)，全科工作人員立足本職，改變觀念意識，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵，樹立主人翁意識有效地發(fā)揮職工的主觀能動性，“以樹立顧客為中心”的服務(wù)理念，慌亂局面得到改善。

2、萬事開頭難，新院搬遷后勤工作難度大在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)情況不是那么雄厚的情況下，先后保障了鍋爐安裝，熱水、暖氣的供應(yīng)，中央空調(diào)投入使用，組建運行班組，制訂了堅持以安全運行為主，《電工維修工作崗位責(zé)任制》、《鍋爐工維修責(zé)任制》《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度，抓崗位、培訓(xùn)和崗位技能管理，依照停電應(yīng)急方案，開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練，開展節(jié)能降耗工作，杜絕長明燈、長流水事情發(fā)生，做好關(guān)燈等工作，有效地降低了運行成本。

3、加強(qiáng)了對醫(yī)院保潔，洗滌，綠化環(huán)境，食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分，衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作。

4、建立健全采購制成立了采購小組，對醫(yī)院所需后勤物資采購進(jìn)行價格控制，與供貨商簽訂合同，價格不能高于市場同類物資批發(fā)價格，保質(zhì)、保量，按計劃及時采購，印刷品按計劃改版印制，訂制夏季工作服，中西藥袋等物品，印制供應(yīng)，保證質(zhì)量，如棉制品必須具有纖維檢驗合格證。

6、按月將水、電、租花、保潔等費用核實到科室報計財科。

7、為醫(yī)院增收，節(jié)約開支，如有線電視收視費，按文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交元，經(jīng)多方協(xié)商交33676元，少交元，新院環(huán)衛(wèi)費按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交110000元，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào)，全年交18000元，減少92000元。兩項為醫(yī)院節(jié)約元。

8、每月加強(qiáng)院容、衛(wèi)生監(jiān)管，共筑安全防線，配合保衛(wèi)科行政大查房，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

9、加強(qiáng)對醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電、屋面維修等工作的處理。

10、半年來做了一定工作，但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處，在今后的工作中克服缺點，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

勤務(wù)隊隊務(wù)會范文 第十四篇

時間一晃而過，著手開始寫年終工作總結(jié)了，這意味著這一年即將要結(jié)束。

回想一年前，我剛來到xx影城，開始了我的工作旅程，而我也希望能成為這艱難旅程上一分子。用我樂觀豁達(dá)的心態(tài)將這艱難的攀登變成輕松活潑的學(xué)習(xí)過程。同時也體會到了作為服務(wù)者的艱難和堅定。在對影城場務(wù)工作肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為會堂的一份子而驚喜萬分。

記得初次應(yīng)聘時，我對影院的認(rèn)識僅僅局限于接待服務(wù)場所，對電影工作的認(rèn)識也僅局限于以往去電影院看電影的印象。除此之外，便一無所知了。所以，試用期間如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

在這幾個月的時間里，和各部門同事相處愉快。而且在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，加上自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：

一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對影城有了較為深刻的認(rèn)識

剛開始對于電影院的理解也僅停留在字面上，這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了大量的有用素材，學(xué)習(xí)了《xx》、《xx》。加上日常工作積累使我對影城工作有了較為深刻的認(rèn)識，也意識到了影城對于城市現(xiàn)代化的巨大作用。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高

根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是：

（1）負(fù)責(zé)對外宣傳，即對顧客的影片介紹，活動推廣等。

（2）日常場務(wù)檢票工作（含禁止顧客攜帶違禁東西進(jìn)入廳觀影等）。

（3）巡廳（查看廳內(nèi)安全設(shè)施有無損壞情況、觀眾有無吸煙、有無吵鬧等情況）。

（4）影城相關(guān)活動的參加和配合。

（5）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的場務(wù)員必須具有良好的語言表達(dá)能力、服務(wù)態(tài)度、應(yīng)急事務(wù)的應(yīng)變能力。目前我已熟悉了影城場務(wù)工作，為了讓自己做一個稱職的場務(wù)員。我將更加努力的完善自身素養(yǎng)，服務(wù)好每一個顧客。

新的一年，新的開始，在今后的工作中，我將繼續(xù)保持自己擁有的優(yōu)勢，并提高自身的不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)影城服務(wù)知識，并用于實踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識、毅力和心理素質(zhì)，提高自己解決實踐問題的能力。并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地對待每一項工作。

勤務(wù)隊隊務(wù)會范文 第十五篇

回想一年前前，我剛來到新遠(yuǎn)國際影城影城，開始了我的工作旅程，而我也希望能成為這艱難旅程上一分子。用我樂觀豁達(dá)的心態(tài)將這艱難的攀登變成輕松活潑的學(xué)習(xí)過程。同時也體會到了作為服務(wù)者的艱難和堅定。

在對影城場務(wù)工作肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為會堂的一份子而驚喜萬分。

記得初次應(yīng)聘時， 我對影院的認(rèn)識僅僅局限于接待服務(wù)場所， 對電影工作的認(rèn)識也僅局限于以往去電影院看電影的 印象。除此之外，便一無所知了。所以，試用期間如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的'當(dāng)務(wù)之急。

在這幾個月的時間里，和各部門同事相處愉快。而且在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，加上自身的不懈努力，各方面均取得了一定的 進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一、 通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對影城有了較為深刻的認(rèn)識

剛開始對于電影院的理解也僅停留在字面上，這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是 一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了大量的有用素材，學(xué)習(xí)了《服務(wù)禮儀技能培訓(xùn)》、《消防知識》 。

加上日常工作積累使我對影城工作有了較為深刻的認(rèn)識，也意識到了影城對于城市現(xiàn)代化的巨大作用。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高 根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是：

(1)負(fù)責(zé)對外宣傳，即對顧客的影片介紹，活動推廣等;

(2)日常場務(wù) 檢票工作(含禁止顧客攜帶違禁東西進(jìn)入廳觀影等)

(3)巡廳(查看廳內(nèi)安全設(shè)施有無損壞情況、觀眾有無吸煙、有無吵 ; 鬧等情況);

(4)影城相關(guān)活動的參加和配合;

(5)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的場 務(wù)員必須具有良好的語言表達(dá)能力、服務(wù)態(tài)度、應(yīng)急事務(wù)的應(yīng)變能力。目前我已熟悉了影城場務(wù)工作，為了讓自己做一個 稱職的場務(wù)員。我將更加努力的完善自身素養(yǎng)，服務(wù)好每一個顧客。

新的一年，新的開始，在今后的工作中，我將繼續(xù)保持自己擁有的優(yōu)勢，并提高自身的不足，朝著以下幾個方向努力：

1.學(xué)無止境。時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)影城服務(wù)知識，并用于實踐。

2.“業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技 能。

3.不斷鍛煉自己的膽識、毅力和心理素質(zhì)，提高自己解決實踐問題的能力。并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、 熱情、細(xì)致地對待每一項工作。

勤務(wù)隊隊務(wù)會范文 第十六篇

怎樣召開連務(wù)會

條令規(guī)定，連務(wù)會每月至少召開一次，由中隊首長主持，班長以上人員參加。連務(wù)會通常包括分析中隊完成任務(wù)、軍事訓(xùn)練、政治教育、行政管理和思想政治工作等方面的情況，總結(jié)、講評、研究布置工作。

（一）連務(wù)會應(yīng)重點把握的問題

一是會前準(zhǔn)備要充分；

二是會議要突出重點；

三是制定措施要具體實在。

（二）范例

時間：20xx年4月30日星期天19：00 內(nèi)容：分析講評本月工作和布置5月份工作

指導(dǎo)員：今天連務(wù)會主要是分析和總結(jié)講評本月的工作和布置5月份工作。會前，我們按會議程序做了準(zhǔn)備，并商定了會議有關(guān)內(nèi)容。現(xiàn)在，由各班、排匯報一下4月份完成任務(wù)和人員思想情況，請文書作好記錄。 一排長：我先說說。本月我們主要完成了隊列示范教學(xué)和新兵下中隊后的各項工作。全排人員思想穩(wěn)定，工作熱情比較高。但也存在一些問題，如有個別新兵思想還不夠穩(wěn)定，有的老兵為新同志做好事不夠積極等。 一班長：我匯報一下中隊后勤建設(shè)情況。本月我們?nèi)藛T能夠發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，認(rèn)真搞好服務(wù)保

障工作，尤其是針對新兵剛下中隊，主動征求新兵對伙食的意見，搞好伙食調(diào)節(jié)。張××同志調(diào)入炊事班以后，工作積極主動，認(rèn)真學(xué)習(xí)烹飪技術(shù)，建議中隊給予表揚。

勤務(wù)隊隊務(wù)會范文 第十七篇

新的一年即將到來，我們的學(xué)期也接近了尾聲，回顧這一學(xué)期來的工作與生活，我們麥苗班三位老師克服了種種困難，使教學(xué)井然有序。具體體現(xiàn)在一下幾點：

一、班級情況

我們班共40名幼兒，男生21名，女生19名。老師們通過一學(xué)期的共同努力，與幼兒建立起良好的師生關(guān)系、讓幼兒在集體生活中感到溫暖、感受到快樂。孩子們在學(xué)習(xí)和生活自理能力上都有了較大進(jìn)步，并養(yǎng)成了較好的常規(guī)，總體而言孩子們來到幼兒園后或多或少都有了進(jìn)步。

二、教育教學(xué)工作

本學(xué)期，我和劉老師負(fù)責(zé)班級的教學(xué)工作。開學(xué)初期，我們小班組根據(jù)大綱的要求和小班幼兒的年齡特點，合并、增添、刪減教材，制定了一系列切實可行的教育教學(xué)計劃。

在教育教學(xué)活動中，我和劉老師互相配合、溝通，針對我班幼兒的情況，在教學(xué)活動和日常生活中對他們進(jìn)行安全教育、文明禮貌教育、團(tuán)結(jié)友愛教育、生活常規(guī)教育，使幼兒形成了良好的行為習(xí)慣。比如：

安全上我們利用故事、游戲、消防演練等形式，豐富幼兒日常生活中簡單的安全常識教育。防拐帶、防走失、防事故。思想上我們用行動向孩子們展示：要學(xué)會謙讓，好玩的玩具大家一起玩。早晨來園主動地向老師問好，與家長說再見。幼兒也養(yǎng)成相互問好的習(xí)慣。常規(guī)上我們?nèi)焕蠋熢谏睢⒄n堂上使幼兒盡量養(yǎng)成良好的習(xí)慣，如：飯前便后做到自覺地洗手、擦手；安靜、有禮地吃飯，吃飯時不掉米粒、不剩飯菜，吃完后能自覺地將餐具放好；聽口令或音樂節(jié)奏踏步、排隊、做操；安靜就寢，睡姿正確等等。

小班組還針對幼兒年齡特點制定并實施了幾項活動：兒歌大比拼、室內(nèi)運動會、元旦聯(lián)歡會等，活動讓孩子們獲得了歡樂，也使得家長們贊賞不斷。

三、衛(wèi)生保健

衛(wèi)生工作上，我們的崔老師對于孩子進(jìn)餐、喝水、大小便等情況也有自己的一套方案。崔老師在衛(wèi)生打掃方面十分負(fù)責(zé)認(rèn)真，教學(xué)區(qū)、休息區(qū)、衛(wèi)生間、窗戶、走廊，只要是班級內(nèi)務(wù)她都很認(rèn)真。在進(jìn)餐喝水方面我們?nèi)焕蠋熂?xì)心照顧，不怕麻煩，引導(dǎo)幼兒吃飽喝足。半年來，我班幼兒基本上都學(xué)會了獨立吃午飯，養(yǎng)成了良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

四、家長工作

在幼兒教育中，家庭教育占有非常重要的地位。為此，我班把家園配合工作作為重點來抓。通過每周四的家訪、成長手冊、電話、家長會、親子運動會等方式，讓家長們了解幼兒園的情況。在早晚接待中，及時與家長溝通幼兒情況。發(fā)現(xiàn)問題及時與家長溝通。

五、不足之處

通過一學(xué)期的生活，雖然取得了不少進(jìn)步，但是許多方面仍存在不足。許多孩子仍然用家鄉(xiāng)話與同伴、老師交流，普通話推廣不夠徹底；不少孩子在活動當(dāng)天會缺席，家長思想工作上還需加強(qiáng)；在起床時大部分還是不會穿衣，躺著不動；個別幼兒常規(guī)很差，自由散漫。針對以上現(xiàn)象，我們?nèi)蠋熞欢〞谙聦W(xué)期給與解決，各個擊破！

在這個學(xué)期中，我班三位老師盡心盡力，較圓滿完成了各項工作，盡管也存在一些不足，在新的學(xué)期中我們會更加努力，爭取把工作做得更好，取得更大的進(jìn)步！

勤務(wù)隊隊務(wù)會范文 第十八篇

一、部隊班務(wù)會的召開時間

班務(wù)會按照慣例是每周的星期天晚上七點半以后，八點半以前，一般是在連務(wù)會召開以后進(jìn)行的，目前英雄連隊的班務(wù)會時間和部隊的召開時間類似，請各位班長注意！

二、班務(wù)會的主要內(nèi)容：

在部隊里邊主要有一下幾個方面的議題

1、傳達(dá)連務(wù)會精神，講評本周班內(nèi)主要工作的開展情況；

2、表揚班內(nèi)好人好事，對班內(nèi)工作存在不足之處提出改進(jìn)辦法；

3、布置下周工作，提出要求；

4、對其他一些問題進(jìn)行講評。

結(jié)合到我們英雄連隊我認(rèn)為班長的主要應(yīng)該掌握下面幾個方面的內(nèi)容

1、講評本周班內(nèi)人員在位情況以及論壇和七連動向，班長對本班戰(zhàn)士本周內(nèi)所做的主要工作應(yīng)該有所了解，比如在戰(zhàn)盟某個版塊發(fā)主題帖子，某個帖子被評為精華帖子等。

2、積極主動的調(diào)動本班戰(zhàn)士緊抓戰(zhàn)盟論壇的議論導(dǎo)向，認(rèn)真組織大家文明有序的參與論壇展開的各項焦點問題討論《如汶川地震》

3、明確下一步工作辦法，對戰(zhàn)士們提出要求，給予鼓勵

4、向連部匯報班務(wù)會召開情況，上報本班戰(zhàn)士本周發(fā)回帖積極分子

5、對有思想顧慮或者有其他原因長久不在線的戰(zhàn)士，應(yīng)積極主動的靠上去做工作，多了解戰(zhàn)士們的思想，多溝通，以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，使每個戰(zhàn)士都能感受到我們七連這個大家庭的溫暖。

三、召開班務(wù)會的注意事項：

1、應(yīng)提前通知大家，如果可能的話就盡量用論壇短信息的方法通知到本人，這樣的話只要戰(zhàn)士一上線就能夠接收到。

2、召開班務(wù)會的時候應(yīng)態(tài)度和藹可親，努力營造良好的氛圍，杜絕出現(xiàn)簡單粗暴，有損戰(zhàn)士們自尊的事件發(fā)生。

3、發(fā)現(xiàn)有解決不了的事情、特別是有損七連干部戰(zhàn)士形象以及連隊的事情后，應(yīng)該及時向連隊匯報，不得私下解決，更不得以連隊名義到處發(fā)出有損論壇和諧團(tuán)結(jié)的帖子。

勤務(wù)隊隊務(wù)會范文 第十九篇

主要從以下幾個方面進(jìn)行：

1. 會議的內(nèi)容

2. 首先是領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)近期的各項工作（執(zhí)勤戰(zhàn)備、安全、訓(xùn)練、日常生活、軍容風(fēng)紀(jì)等個別的同志表現(xiàn)好的可以寫出來）

3. 各班班長總結(jié)本班近期的工作并匯報班成員的思想情況

4. 領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)發(fā)言并布置下階段有關(guān)工作

就這么幾點根據(jù)自己部隊的實際寫就行。

1. 部隊隊務(wù)會議事原則：

（1）堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。

（2）堅持民主集中制原則。重大問題須在認(rèn)識趨向一致的基礎(chǔ)上作出決策。對意見分歧較大，一時難以統(tǒng)一的問題，不急于作出決定，待進(jìn)一步調(diào)查論證、統(tǒng)一認(rèn)識后，下次會議研究決策。

2. 會議程序：

（1）確定議題和會議時間。需提交隊務(wù)會研究的議題，由各部門負(fù)責(zé)人提出，并提供明確的處理意見，供隊領(lǐng)導(dǎo)審定。

（2）會議準(zhǔn)備。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況和提出需交會議研究解決的議題。

（3）召開會議。隊務(wù)會按既定的時間準(zhǔn)時召開。隊務(wù)會有半數(shù)以上成員出席方能舉行。討論重大人事和干部問題時，應(yīng)有三分之二以上成員到會方能舉行。

（4）議事程序。隊務(wù)會議事，原則上一事一議，由提出議題的部門、分管領(lǐng)導(dǎo)作說明，部門負(fù)責(zé)人匯報。隊務(wù)會成員應(yīng)圍繞議題，充分發(fā)表意見，由大隊長視討論情況歸納集中，提出決議草案。決議形成后，要無條件的貫徹執(zhí)行，不得各行其是。

（5）會議記錄和紀(jì)要。隊務(wù)會記錄由辦公室指定專人負(fù)責(zé)，并建立專門《隊務(wù)會記錄》。

部隊里優(yōu)秀士兵好還是嘉獎好 —— 評為優(yōu)秀士兵的，其實包含兩個獎項:一是優(yōu)秀士兵，二是嘉獎，檔案里是有兩份獎... 無論評為優(yōu)秀士兵還是嘉獎其實并不重要，只要單位認(rèn)可你的工作就行了，不影響個...

在部隊當(dāng)文書留下來的機(jī)會大嗎 —— 可不可以不要把文書和通信員的工作混在一塊啊，我在部隊就是當(dāng)文書，公作說輕松也輕松，收發(fā)信件，傳真，給領(lǐng)導(dǎo)打個文件，整理部隊的各種文件很多很多，其實好多...

部隊班長在連務(wù)會上怎樣匯報本周本班工作? —— 如實匯報

部隊班長連務(wù)會怎么樣匯報本周工作 —— 你就吧你的一周都干什么了寫上，班里誰誰誰都干嘛了 ，有什么危險的，要注意 的，下周工作的重點 ，就 OK了

部隊班務(wù)會怎么說 —— 班務(wù)會，每周召開一次，由班長主持，時間一般不超過1小時。其主要作用:一是總結(jié)回顧工作。一周或某一階段性的工作任務(wù)結(jié)束后，通過班務(wù)會來進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗、吸取...

部隊班務(wù)會范文 —— 部隊班務(wù)會沒有范文，是一項工作程序，沒有哪個班務(wù)會是一模一樣的。1、班長對上周工作進(jìn)行總結(jié)。完成了哪些任務(wù)，做了哪些工作，總結(jié)概括好的方面，查找存在的...

基層連隊如何組織連務(wù)會 —— 基層連隊有班務(wù)會，排務(wù)會，和連軍人大會，沒有連務(wù)會一說。連軍人大會一般一個月開一次，由連長指導(dǎo)員主持全連參加。

連部班年終總結(jié) —— 年終總結(jié)一、一年的工作情況概述、工作目標(biāo)的完成情況二、思想認(rèn)識、工作紀(jì)律等三、存在的問題和原因分析四、努力方向和下一步工作安排

部隊開隊務(wù)會副班長怎么匯報工作 —— 把辦理的情況做總結(jié)，用匯報的形式說清楚。開頭要戴帽——在部隊各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在班長的直接帶領(lǐng)下，在全班隊員的努力下，完成了如下工作，現(xiàn)匯報如下:...

勤務(wù)隊隊務(wù)會范文 第二十篇

早上，天剛蒙蒙亮，我就起床了，因為今天上午，我們要到部隊禮堂開元旦聯(lián)歡會了！

走進(jìn)學(xué)校，有好幾個同學(xué)已經(jīng)來了，后來許多同學(xué)也蹦著跳著來到了教室，互相打鬧著，拿著熒光棒把玩。沒多久，我們向部隊禮堂進(jìn)發(fā)了！

只見一到六年級的24個班級組成了一條前不見頭，后不見尾的長龍，浩浩蕩蕩地在馬路右側(cè)走著。

來到部隊禮堂落座一會兒后，原來的頂燈一下子滅了，激動人心的時刻到來了！主持人走上舞臺，先請出評委，又請校長講話，接著播報了第一個節(jié)目：《春節(jié)序曲》。上面的琴聲悠揚地傳遍整個大廳，大家都感受到了元旦的氣息。

今天是元旦，全班同學(xué)和老師歡聚一堂唱歌、跳舞、講故事……共同慶祝元旦。

聯(lián)歡會開始，主持人由班長陳婷宣布節(jié)目首先由付如夢和陶震合唱《哦十分鐘》許娟娟伴舞，那金嗓子付如夢甜美歌聲和許娟娟翩翩起舞，博得同學(xué)和老師熱烈的掌聲。接著由杜城和蔡子豪合唱《曹操》他們歌聲嘹亮，同學(xué)們看得目不轉(zhuǎn)睛。然后，由許娟娟表演獨舞《孔雀舞》她那優(yōu)美的舞姿，和真孔雀開屏一樣栩栩如生，看后個個同學(xué)贊不絕口。最后由我給大家猜謎語，謎語是“婦女解放翻個身”同學(xué)們立即鴉雀無聲，閉眼思考有的摩拳擦掌，時間嘀嘀嗒嗒一分一秒地過去，可是沒有一個人猜出來，當(dāng)我宣布謎底時，同學(xué)們哇的一聲嘖嘖稱奇。

由于時間關(guān)系，聯(lián)歡會馬上就結(jié)束了，同學(xué)們還有很多才藝表演，沒有展現(xiàn)出來，大家都戀戀不忘，舍不得離開教室半步，希望這樣的聯(lián)歡會多多招開，活躍同學(xué)們的生活，把每星期周會變成快樂的天堂。

勤務(wù)隊隊務(wù)會范文 第二十一篇

班務(wù)會 我軍 《內(nèi)務(wù)條令》 規(guī)定的基層行政例會， 第一個就是班務(wù)會。 條令明確規(guī)定： “每周召開一次，由班長主持，星期日晚飯后進(jìn)行，一般不超過一小時，主要是 檢查小結(jié)一周的工作。” 作為基層最小的行政例會，班務(wù)會的作用不可低估。開好班務(wù)會，不僅可以 提高戰(zhàn)士的自我管理、自我教育能力，而且能夠激發(fā)戰(zhàn)士的主人翁意識，增強(qiáng)部 隊的向心力和凝聚力。很多“老基層”對班務(wù)會有形象的比喻，諸如，引領(lǐng)戰(zhàn)士 成長的 “小課堂” 給戰(zhàn)士做思想工作的 ， “小門診部” 相互激勵的 ， “小加油站” 。 可以說，戰(zhàn)士的成長進(jìn)步離不開班務(wù)會。先進(jìn)的班集體都重視班務(wù)會，而且組織 得很好。 班務(wù)會是貫穿戰(zhàn)士們軍旅生涯中的一件政治大事， 是最基層的戰(zhàn)士們反映問 題匯報思想的會議，而班長做為主要組織者，能不能把班務(wù)會開好，怎樣開才能 起到事半功倍的效果，最大限度的調(diào)動戰(zhàn)士們的積極性，將直接反映出一個班長 的管理能力的高低！在此，和大家進(jìn)行探討，希望對大家有所啟發(fā)！ 一、班務(wù)會的召開時間 班務(wù)會每周召開一次，由班長主持，星期日晚飯后進(jìn)行，一般是在連務(wù)會召 開以后進(jìn)行。由班長主持，時間一般不超過 1 小時。 二、班務(wù)會的主要作用： 一是總結(jié)回顧工作。一周或某一階段性的工作任務(wù)結(jié)束后，通過班務(wù)會來進(jìn) 行總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，有針對性對下一階段工作任務(wù)制定出具體的措施。 二是通過講評工作，達(dá)到表揚好人好事，激勵先進(jìn)，批評后進(jìn)的目的，從而 調(diào)動全班戰(zhàn)士積極性，使戰(zhàn)士們學(xué)有榜樣。 三是針對班務(wù)會上查找出來的問題，全班人員共同分析研究、剖析，及時制 定整改措施，明確努力的方向，防止和克服今后工作中再出現(xiàn)類似的問題。 四是班務(wù)會上，全班人員群策群力，為本班甚至于全站建設(shè)提出合理化建議 和意見，從而使戰(zhàn)士們主動參與部隊管理教育工作，推動整個部隊健康發(fā)展。 三、班務(wù)會的主要內(nèi)容 班務(wù)會主要總結(jié)講評全班一周的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、管理、作風(fēng)紀(jì)律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、 學(xué)習(xí)、生活等方面的情況； 1、傳達(dá)連務(wù)會精神，講評本周班內(nèi)主要工作的開展情況； 2、表揚班內(nèi)好人好事，對班內(nèi)工作存在不足之處提出改進(jìn)辦法； 3、討論研究和布置下周工作，提出要求； 4、對其他一些問題進(jìn)行講評。 四、班務(wù)會的組織程序及相關(guān)要求 準(zhǔn)備。班長根據(jù)站里安排和指示，確定會議內(nèi)容，確定需表揚或批評的人和 事，班長列出本周工作講評和下周工作要求提綱；通知全班人員到會。 開會。班長主持，清點人員，講明會議議題、方法和要求。 個人發(fā)言。班內(nèi)個人小結(jié)本周情況

勤務(wù)隊隊務(wù)會范文 第二十二篇

你瞧，教室里好一派節(jié)日氣氛！遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去就能看見五顏六色的彩帶和燈籠，好看極了。

聯(lián)歡會上，同學(xué)們表演了許多豐富多彩的節(jié)目。有的`表演了優(yōu)美的舞蹈，有的唱了動聽的歌曲，有的表演了可笑的小品，還有的同學(xué)參加了有趣的活動。

使我最難忘的是踩氣球游戲。我和明明是綠隊，另兩隊是紅隊和黃隊。我們一條腿被綁在一起，上面拴著一一只氣球。比賽開始了！我對明明說：“先踩紅，后踩黃！快！”我們迅速向紅隊移去，啪！哈哈！紅隊被干掉了。可是好景不長，只見黃人向我方移來，我們快速離開了，黃隊看見到手的“肥肉”飛了，氣得臉色發(fā)紫，向我方撲來。我們和黃隊頓時踩成一團(tuán)，倒了下去。我們又掙扎起來打斗。后來我們又再一次倒了下去，連我的眼鏡也飛出去了！就在這里，我趁亂一抓，氣球炸開了，我方終于勝利了！

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