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企業特殊人才引進報告范文 第一篇

不知不覺來到公司已經滿x個月了，這期間逐步融入了__這個團隊;在接近年底的這一個月里，人力資源市場可以說挑戰不小，但通過我部門齊心協力，終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產任務的需求;現將這x個月的情況總結如下：

一、行政方面

1、對員工和干部反映強烈的飯堂進行對外承包和伙食改善;通過努力，現在員工對飯堂的反映大大改善;對公司留人起到不小作用。

2、門禁保安管理;通過對保安加強監督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的現象大大改善;為公司的安全管理打下基礎。

3、配合品管部進行安全生產設施配置，配置擔架、安全頭盔、消防沙等;并補充安全生產資料;為我公司能夠順利通過安全部門的監督檢查打好基礎。

4、正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

二、人事方面

1、招聘：通過一個月的招聘，使初來公司時公司人員缺口接近X%的狀況得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生產任務的需要;對個別員工的辭職和請假現象進行了有效溝通，大大減少了人員流失率。

2、培訓：通過和生產部及品管部的合作，使新員工培訓機制越來越流程化和細致化，對我公司的員工素質提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓流程將固定并強化這樣的成果;使我公司的員工培訓向前推進一步。

3、制度建設：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風格講求認真和創新精神，很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果;加之借鑒同行業的先進管理經驗，使我公司部分未制度化的管理內容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素;比如說年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓和儲備干部等;希望以我公司管理團隊的優秀管理經驗的整合以達到良好的管理效果。

4、員工關系：通過進行離職訪談的，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰，一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現;以便于我們更好地改善方法和理念;以加強我公司核心競爭力。

三、建議方面

1、每個崗位職責明確但更應該加強溝通，明確責任是為分清責任，但要做好必須加強溝通，畢竟很多都牽涉到幾個崗位甚至部門。

2、團隊的學習一直沒有擺上臺面，建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享一個管理案例大家可展開討論，為我公司建立學習型組織向前邁出一步。

以上是我的試用期總結和建議，希望在領導的指導和同事的支持中把我的做的更好;為__公司的發展貢獻更多的力量!

企業特殊人才引進報告范文 第二篇

區政府：

為適應新時期水利改革發展工作需要，充實水利管理隊伍，改善專業人員結構。特請求在20xx年的全省春季事業單位招考時，將我局下屬全額事業單位莆田市涵江區人民政府防汛抗旱指揮部辦公室(以下簡稱區防汛辦)、莆田市涵江區洪水預警中心(以下簡稱區洪水預警中心)、莆田市涵江區水利工程質量監督站(以下簡稱區水利質監站)列入招考范圍。區防汛辦共有編制5名，現有在編人員3名，缺編2名;莆田市涵江區洪水預警中心共有編制3名、莆田市涵江區水利工程質量監督站共有編制5名，均為20xx年12月6日新設立機構，目前無人在編。具體招考人數、條件與要求詳見下表：略

妥否，請批復!

涵江區水務局

20xx年xx月xx日

企業特殊人才引進報告范文 第三篇

20__年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展，現將半年度招聘工作總結如下。

一、招聘工作總體情況

上半年，人力資源部組織參加現場招聘80余次，參加校園招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實報到72人，簽訂勞動合同（參保）29人。基本完成了上半年的用工需求計劃，滿足了各單位對管理人員的需求。

為規范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進入試運行和征求意見階段，后續將組織相關人員進行學習并貫徹執行。

二、招聘渠道的維護與拓展

20__年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作。

1、在利用常規人才市場進行招聘的同時，積極關注價位更為低廉或免費的勞務市場，比如舊學前人才市場、平江區職業介紹所等，這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

2、進一步拓展校園招聘。在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經貿學院、園區服務外包職業學院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農業職業技術學院、工業園區職業技術學院的校園招聘，另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛生職業技術學院進行了接洽。

3、深化校企合作。5月份，完成了與揚州商校新一年度的校企合作協議，并邀請負責學生就業的老師來公司實地參觀；6月份，與職業學院簽訂了“東吳班”的定向培養三方協議書，在去年簽訂的校企合作協議的基礎上，進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務。

三、招聘費用統計分析

上半年共發生招聘費用55940元，費用明細如下表：

從現場招聘發生的費用來說，數額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因為今年參加的現場招聘絕大部分是園區、市區、新區和婁葑的常規收費場次，而一些免費或收費較少的場次參加較少。

四、招聘工作中的問題和不足

1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度，加強與各分部的協作配合。針對現場招聘一線人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道。

2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環節的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實也有不到位的地方。

3、樹立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情況，性價比優良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費。

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式，向結構化、專業化的面試考核方式轉變，在崗位分析的基礎上，提取每個崗位的關鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

20__年上半年的招聘工作，有一定的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續投入飽滿的熱情，發揮優勢，改進不足，進一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送合適的人力資源。

企業特殊人才引進報告范文 第四篇

20ｘｘ年，我局以黨的十八大會議精神為指導，牢固樹立科學發展觀，圍繞市人才工作目標要求，創新工作理念，突出了“科技以人為本，全面建設小康社會”，進一步提高了對“人才是第一資源”的認識。局黨組高度重視創新型科技人才工作，通過一系列政策措施，充分利用科技部門資源優勢為枝江經濟社會科學發展提供了強有力的科技支撐。現將工作情況匯報如下：

一、為科技人才牽線搭橋，深入開展產學研合作。

1、充分利用科技部門資源優勢，為企業牽線搭橋，幫助企業引進技術和人才。按照省廳的部署和要求，啟動工業科技xxx工程，為企業提供人才和技術支撐。

3、編制我市對外科技合作暨產學研合作指南。在市委組織部的統一安排下，引導企業與省內大專院校專家簽訂合作協議，進一步促進枝江企業大發展。協助恒友、山水、湘宜、歐本鋼構、聯云、力道等企業與武漢大學、湖北工業大學、武漢化工學院、三峽大學等院校簽訂產學研合作協議，促進校企合作邁向更高的層次。

二、為科技人才創造條件，積極打造創新服務平臺。

1、打造創新服務平臺。鼓勵企業聯合組建科技創新團隊，為企業注入創新動力。建立工程技術研究中心、重點實驗室、校企共建研發中心等并按照認定辦法進行申報，以爭取省市兩級相關政策支持。今年，重點協助開元化工申報省級錳系列精細化工工程技術研究中心，已獲批準，省科技廳撥20萬用于中心建設；浩博特公司申報宜昌市級環保壁紙制造工程技術中心，并已獲得宜昌市科技局撥款10萬元。

2、打造科技企業孵化平臺。按照省級孵化器建設的標準和要求，以枝江市生產力出盡中心為主籌建全市第一家科技型企業孵化器。為入駐企業提供政策、管理、法律、財務、融資、市場推廣、技術咨詢、培訓和交流等方面的服務。

三、為科技人才提供后勤支持，加強創新型科技人才培養。

加大企業知識產權培訓力度，增強企業工作人員的專利意識。今年為企業培訓專利人才50人次，省宜昌創新人才培訓20人次。依托龍頭企業開展農業技術培訓班，每年為企業培養100名以上科技實用人才。充實科技人才信息庫，配合市人才辦搞好全市高層次創新人才的引進、管理和服務。同時，支持企業為高等院校和職業院校建立學生實習、實訓基地，對積極開展校企合作承擔實習見習任務、培訓成效顯著的企業，可給予適當獎勵。此外，規劃組織開展長期的院校對企業負責人和技術骨干的繼續教育，為企業注入科技動力。給枝江經濟社會快速發展提供人才智力支撐。

四、為科技人才提供政策支撐，提高為科技人才服務的水平。

1、積極向上申報本市科研人員的科研成果。申報推薦重大項目，以項目為載體培育、使用人才。經過多次深入調研，精心篩選，今年共組織向上申報各類科技項目，并組織高號科研成果的推廣技術應用科研成果迅速轉化為生產力。（其中項目驗收、登記25項，發明專利已完成175件），這些項目、認定的獲得，進一步提高了我市企業的科技成果轉化與創新能力。

2、積極籌備全市科技獎勵大會。按照《枝江市科學技術獎勵辦法》積極組織組織全市2013年度科研成果的申報、評審和獎勵，今年，共表彰42個項目，其中科學進步獎ｘｘ項，科學技術成果推廣獎11項，科學技術發明獎16項。形成了有利于技術創新和專利技術轉化的良好體制與機制，保護了高層次技術人才創新的積極性。鼓勵高層次科技人才來我市工作、創業，從事科學研究、技術推廣、產品開發和提供專業服務。

3、發揮農業科技示范園區和農業科技示范戶示范輻射帶動作用。對農業科技示范園區和農業科技示范戶每年進行一次考核認定，培養一批在種植、養植、深加工等方面運用新技術、新品種、新成果的科技示范戶，引導農村各類專業技術人員圍繞科技農業、效益農業、市場農業和生態農業開展科技活動。

4、科技工作取得了較大的成果。今年表彰省科技進步一獎1個、宜昌科技進步二等獎1個、三等獎2個。

五、存在問題

1、科技創新人才自主創新能力不夠強。

一、技術創新水平比較低，產品相對低端；

二是高層創新型人才十分匱乏。有突出貢獻的中青年專家還比較少，科技人才中具有碩士職稱的人員少之又少。

2、激勵創新的人才開發機制還沒有完全形成。

現在很多科技人才有比較強的創新欲望，但創新創業的激勵機制制度還沒有完全建立起來。一是缺乏必要的創新資金支持，二是缺乏良好的分配激勵機制。

3、企業創新主體不夠突出。

一是大部分企業經營管理者創新意識不強；

二是產業結構層次比較低，傳統中小企業比重大。

4、人才創新環境有待進一步優化。

一是鼓勵創新、寬容失敗的人文環境沒有真正形成。

二是各類中介服務體系還很不完善。科技人才的特長是進行科學研究和產業開發，但在經營管理、銷售等方面往往不內行

5、科技人才思想太過保守。

有些科研取得一定成就稍有突破就有較大成果和效益，但一般不愿與大學科研所合作，擔心成果被人竊取，頁不愿意申請專利保護。

六、在今后工作中，將重點抓好以下幾方面工作：

1、內培與外引有機結合，實現科技人才的有效增長

一方面牢固樹立與現代高精尖技術發展相適應的科技人才隊伍建設意識。

另一方面是堅持“不為我有，但為我用”的原則，有計劃地引進省內外的高素質科技人才。

2、進一步做好科技人才管理工作，加強對科技人員的培訓工作。

強化素質教育，重視培養學生的大膽創新意識和實踐動手能力，支持鼓勵高校學生參與科技項目研發活動；為科技人才營造良好氛圍，提倡科研風險，成功就有獎勵，失敗就就一無所有了。能否失敗了頁給予一定的補助，這樣建立科研項目風險基金，鼓勵創新。

3、全面落實科技目標責任制的考核工作。

全面貫徹落實省廳、省政府的部署，把我市經濟建設真正轉移到依靠科技進步和提高勞動者素質的軌道上來。對我市有關單位和各鄉（鎮、辦事處）的科技工作實行目標責任制考核。

4、制訂出臺相關政策，積極營造有利于科技人才發展的環境。

制訂出臺了《關于加強專利工作促進技術創新的意見》、《枝江市科學技術獎勵辦法》等文件，形成了有利于技術創新和專利技術轉化的良好體制與機制，保護了高層次技術人才創新的積極性。鼓勵高層次科技人才來我市工作、創業，從事科學研究、技術推廣、產品開發和提供專業服務。

5、發揮農業科技示范園區和農業科技示范戶示范輻射帶動作用

對農業科技示范園區和農業科技示范戶每年進行一次考核認定，培養一批在種植、養植、深加工等方面運用新技術、新品種、新成果的科技示范戶，引導農村各類專業技術人員圍繞科技農業、效益農業、市場農業和生態農業開展科技活動。

6、繼續加大科技創業中心建設

加大科技創業中心建設，為科技成果轉化提供孵化場所。對于那些有價值、需要扶持的研發科技項目，鼓勵科技人員進入科技創業中心，為他們提供一個孵化的平臺，扶持他們創業。

一引導科技人才到市場中選課題，促進科研成果的就地轉化。

二建立健全項目課題負責人制，鼓勵科技人員承擔重要工程、重點項目的科研任務。

三是加強專利的法制意識，對科技創新成果與知識產權進行保護、管理、資助和獎勵。

企業特殊人才引進報告范文 第五篇

全省組織部長會議提出，要不遺余力吸引更多人才、千方百計用好人才，堅持“以才興業、以業聚才”，助推人才與產業融合發展。玉山縣作為“中國博士縣”，牢牢抓住得天獨厚的人才資源優勢，譜好人才工作“三部曲”，譜寫新時代玉山群賢畢至、人才輩出的新篇章。

奏出政策創新“前奏曲”，涵養人才發展源頭活水。一是堅持人才優先戰略，縣委“定期議才”，優化黨管人才格局，不斷建強組織架構，完善工作機制，充分發揮企事業單位等用人主體在人才引進、培養和使用中的主導作用。二是要優化升級人才政策，剛柔并濟引人才，突破編制薪酬限制，通過公務員招錄、事業單位招聘、定向培養、政策性安置等方式，全職引進德才兼備的優秀人才。持續實施“戶口不遷、關系不轉、合同約束、自由流動”的玉山縣柔性引才匯智工程，充分發揮柔性引才的優勢。三是探索市場化引才新路徑，堅持政府有為、市場有效，注重培育多元化市場主體，推動成立人才協會承接部分政府轉移引才職能，創建政府和獵頭機構合作引才新模式。

奏響產才融合“主題曲”，匯聚人才創新強大合力。一是激發重大產業“磁吸”作用，堅持以項目引才、為項目攬才，為優勢骨干企業引進管理及技術人才，以優越醫療環境引進高端醫療人才，加快現代農業前進步伐助推引進農業領域專家，實現產業、人才資源共融共享。二是推進“一核多元”布局，以“人才飛地”模式作為產才融合新突破，充分發揮京津冀、上海市、廣東省、浙江省玉山籍博士服務中心的人才力量，促進“人才在外培養、項目在外孵化、成果向內轉化”，走好跨區域發展的合作之路。三是深挖本地人才“蓄水池”，強化引才平臺的集約引才效果，既有規定動作，推動企事業單位申報省級、市級院士工作站、博士后科研工作站等創新創業平臺載體建設，又有自選動作，打造好玉山縣博士工作站、名師(大師)工作室等特色人才載體品牌。

奏好服務保障“伴奏曲”，提升引領吸納人才溫度。一是完善配套措施，進一步加大人才引進專項經費使用力度，加快人才公寓建設進度，加強對人才配偶落戶、子女就學問題重視度。二是拓寬扶持渠道，打通“人才、項目、投資者”三方互聯通道，探索設立雙創公益基金，推廣各類金融產品標準化服務模式，為人才創新創業提供“一站式、個性化、全流程、全方位”增值服務。三是創新管理方式，積極轉變傳統一對一、面對面管理服務模式，開發“智慧人才管理系統”，實現人才檔案線上收集、人才業務在線辦理，人才數據科學分析，運用大數據思維和信息化手段提升人才工作質量。

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