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中介工作計劃 第一篇

兼職小時工中介公司期間想法總結：

1通過自己聯系的淘寶天貓賣家，根據他們的需要，在他們搞活動的時候給他們提供人力，也 就是短期兼職，從中收取中介費用。

2就像自己這次的天貓旗艦店一樣，本來15元一小時，但是跟兼職人員一說，是10 元一小時的話也有很多人干，從中抽取30%的利潤來維持運營。

3前期準備：這個中介公司要有大量的兼職人員的聯系方式和天貓或者是淘寶賣家的聯系方式，這種渠道可以通過快遞公司獲取，具體獲取方式還要自己研究（這次的天貓旗艦店就是自己在一個快遞公司分揀快件，快件公司的經理為了維護自己的客戶關系，就主動給客戶 介紹短期 兼職人員，以達到他維護和鞏固客戶關系的目的；）

5開發難度：這個分揀快件的地方很難找到，而且，區域承包商也有可能不會把客戶介紹給你，在那個店家還不是在搞活動，或者不確認的情況下是不會把他們的客戶介紹給我們中介公司的。

兼職小時工中介公司期間想法總結：

自己在兼職中的體會和隨手記

1可以根據每個兼職人員大學生介紹一個人來公司發放個人獎金50元，在中介公司就是介紹個新人給他們獎金，并且新人必須干滿五天或者十天才算數，這是在員工不足的時候的辦法。

2根據每個人15每小時，贊著10元每小時給他們工資，和老總商量一下，把工資直接打到中介公司也就是我（他們簡直人員的負責人）的銀行卡上，然后告訴老板就不用跟他們說工資的問題了；問老板是不是需要短期兼職大學生，需要短期的話就給他找，然后和他談好條件，是工資日結，他們的工資必須都發放給我，打到銀行卡上面，我來給他們現金結算工資。兼職學生問他的時候要求就是問我們中介公司，不能說工資薪水問題。

3跟老板說，給您找人的提成就不要了，但是您得跟我領的那些人說他們都是10塊一個小時，而且他們的工資都要給我給他們結算！這樣從中抽取中介費用。

4直接跟老板說，他們是新手第一天都按照10元來計算，然后多出來的算是我令人的提成！

5可以找快遞公司的客戶，看他們哪個大客戶，舉辦活動，然后給這些大客戶找短期兼職學生，從中抽取提成，賺錢，盈利。

6明天可以跟老大說：今天晚上 干活不要跟他們會所，咱們150一天，老板跟咱們都是150給他們是100

7跟安總說，我找到十個人，但是，他們白天上課，而且晚上工作人數都必須由我來安排，工資日記，打到銀行卡上，我給他們計算。

15晚上想法總結：

中介工作計劃 第二篇

很多房產中介新人會對每日基本工作不是很清楚，不知道該先做什么后做什么，或者只會做領導安排的事，不知道有哪些可以拓展學習的內容，這里就和房產中介朋友們分享下房產中介每天工作計劃。

一、值班：

當你在值班的時候，坐姿及精神狀態要好，畢竟對客戶而言，第一印象很重要。而且你還要利用閑暇之余多記一些房源你，或者準備好房源本。這樣子客戶來的時候才能更好的匹配房源，才能讓客戶覺得我們專業，對我們的印象更好！

二、業主掃樓：

最好的提升方式就是不懂多問咯，勤打電話，多跟業主、客戶電話溝通。電話打多了，遇到問題就多了，久而久之就可以快速提升話術、膽量、房源敏感度、處理問題的反應！

三、房源收集：

房源發布標題要吸引人，突出重點及優勢。房源發布質量取決于：房間照片、小區外景圖、戶型圖、最好有視頻。

五、房源回訪：

每天應當回訪3—5套房源，增加自己對房源的熟悉度，同時新增房源。

六、約看：

客人不能放在哪里晾著啊，你不帶客人，其他中介也會帶。沒事就約客人出來看看房子，聊聊天。

七、每日一結：

一天開始都是有計劃的，結束當然要有總結啦！

總結今天的工作情況，計劃明天的行程安排。今天工作中所遇到的問題，多與同事店長交流溝通。這樣才會更快成長。

中介工作計劃 第三篇

.房產中介公司創業計劃書

一、項目摘要

衡量一個城市的房地產市場成熟的標志是二手房的成交量是否超過新房的成交量，而武漢市這幾年的二手房的成交量與新房的成交量之比為3：4，正處于上升時期。這兩年國家的宏觀調控政策紛紛出臺，正是市場從業者重新洗牌的好時機。

二、市場分析

1、二手房市場分析

武漢市自2002年房地產業蓬勃發展的同時也帶動了相關產品的發展，建材、家居用品、裝飾裝潢業以前所未有的發展速度分享著這期待已久的機遇。作為房地產產業鏈關鍵流通環節的存量房交易市場更是如魚得水、水漲船高，數以千家的二手房中介店（所）如雨后春筍般涌現出來活躍在存量房交易市場上，整個房地產市場呈現出一片欣欣向榮、生機勃勃的景象。

2005年武漢市商品房銷售面積為萬平方米，同比增長；其中：商品房住宅銷售面積為萬平方米，同比增長，占商品房銷售面積的93%。而2005年全市二手房成交60168起，同比下降，面積為萬平方米，同比增長；其中：二手房住宅成交34179起，同比下降，成交面積為萬平方米，同比增長，說明二手房的成交量與新房的成交量之比為3：4，二手房市場正處于上升時期，市場上的需求主力無論新房還是二手房都是住宅。

2005年和2006年的武漢二手房市場的成交較為平淡，其增長率較小，這是由兩方面造成的。一方面是2005年的宏觀政策在很大程度上打壓了房地產市場上的投機行為，并有效..控制了投資需求，特別是對二手房市場的成交量影響顯著。另一方面是通過2005年商品房市場的供需分析，得出2005年商品房市場需求比較旺盛的結論。由此說明宏觀政策的干預與商品房市場需求的持續旺盛，導致二手房市場較為平淡。

2005年二手房綜合物業平均價格為元/平方米，同比增長。其中，住宅平均價格為元/平方米，同比增長；寫字樓平均價格為元/平方米，同比增長26%；武漢市房地產商品房住宅市場與二手房住宅市場的價格差額05年增大，而寫字樓方面的價格差額逐年減小，這說明武漢房地產住宅市場05年的發展迅猛，寫字樓市場的發展繼續保持低靡。

值得指出的是，成熟的房地產市場在這兩方面的價格差一般保持在500-800元/平方米之間，而武漢房地產市場在這兩方面的價格差在1000元/平方米以上，這充分說明二手房市場的發展潛力巨大。國內外知名中介運營商的介入將進一步加快武漢市房地產二級市場中介行業的變革，推動市場的快速、健康發展。

2、中介行業概述

作為房地產市場重要組成部分的二手房交易市場，由于市場的興旺帶來武漢市二手房中介市場競爭日趨激烈。市房產局數據統計，截止到2006年2月止，武漢市注冊的房地產中介機構已經達到400多家，在所有注冊的房地產中介公司中，有近70%左右的公司是在從事二手房中介業務，二級市場的蓬勃和巨大的市場潛力不僅造就了一批本土化的品牌中介，同時也吸引了國內外知名房地產綜合服務運營商搶灘武漢。

雖然二手房市場有了長足的發展，但相對于國內一些城市市場，武漢市房地產中介市場還是不夠成熟發達。主要表現在以下方面：

（1）、中介機構規模偏小

在武漢市400多家中介公司中，大多數中介服務機構規模較小，真正意義上的連鎖能上規模的只有寥寥幾家，通常是采取小店面的松散連鎖，夫妻店，三、兩朋友或獨自操作的方式經營，已適應不了自身的客觀發展要求，也適應不了已逐漸走向規范的市場需求，事實證明2005年下半年，宏觀調控房產新政不斷出臺，很多小中介紛紛關門，很多外來中介收縮戰線退出武漢，說明未來的市場資源會進一步集中，只有規模化的中介才能抵抗市場風險，生存下來。

（2）、中介人員整體素質偏低是制約中介事業發展的最大障礙

目前，武漢市中介機構的從業人員素質參差不齊，還有待進一步提高，以便走向中介行業成熟的專業化道路。傳統中介人員學歷低，不注意提高專業素質，常為客戶看不起，愛忽悠信譽差，凡事利字當頭，不講究交易規則甚多；而年輕的中介人員先天不足沒經驗見識少，不懂社會心理學，不善于與客戶交流，市場敏感性不強不勤奮，自視其高不安心工作，狀態極度不穩定。

（3）、中介信息渠道不暢通

..武漢市房地產中介機構的硬件設備水平總體上比較差，雖然大多數配備了電腦，但利用率不高，信息關聯化和開發力度不夠，與北京、上海與各沿海發達城市相比，武漢市的中介市場，還遠未形成規模經濟，頗為零散，這就使得各中介之間的信息溝通非常受局限，加上行業整體誠信的因素，導致整個市場普遍存在業務量不大，成功率低的現象，造成了很大的信息資源流失。

3、競爭分析

中介工作計劃 第四篇

一、房地產開發情況

完成房地產投資億元，占年計劃，同比下降，其中完成商品房住宅投資億元，同比下降24%。商品房開工萬平方米，同比下降11%，其中商品住宅開工面積萬平方米。商品房竣工64萬平方米。新建商品房上市面積萬平方米，同比增長；其中商品住宅萬平方米，同比下降。

新建商品房銷售51萬平方米，同比下降；其中商品住宅銷售萬平方米，同比下降；成交4256套，同比下降。商品住宅銷售均價4412元/平方米，同比下降。二手房成交萬平方米，同比下降;成交1464套，同比下降。

二、主要工作開展情況

1、房地產開發市場發展有序。開展房地產市場秩序專項檢查和房地產行業非法集資風險排查工作，處理違規集資企業1家，下發整改通知書1份，制止有集資準備的企業3家，約談經營行為不規范的企業負責人及工作人員6名。

2、住房保障工作扎實推進。完成1480套保障房建設及新增補貼20戶任務。其中325套公共租賃住房任務，已落實5個項目449套，項目落實率138%，開工率100%；250套限價商品房任務，已落實283套，開工33套，項目落實率113%，開工率13%；667(套)戶城市棚戶區改造任務，已落實3個項目676套(戶)，項目落實率102%，開工率100%；238套工礦棚戶區改造項目任務，已落實238套，項目落實率100%，開工率100%。全年各類保障項目竣工842套（含結轉），超任務。完成分配入住任務500套。完成新增補貼任務20戶。

3、物業管理工作力度加強。與住建、規劃、城管、街辦等單位對住宅小區規劃執行情況進行了檢查，提出了整改意見。進行前期物業招標3家。指導成立業主委員會3家。加強物業公司的管理，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾糾紛，處理業主投訴30多起，為促進物業管理進一步走向規范發揮了積極作用。

4、住房公積金管理規范。嚴格執行公積金繳交上下限政策。繼續以非公企業擴面為拓點，建立健全催建催繳機制。嚴格限高保低確保公平。簡化規范貸款程序，加大放貸力度。全年實現住房公積金歸集額億元。發展18家繳交單位，新增人數378人。支取公積金9000萬。發放公積金住房貸款1億元，貸款逾期率低于‰。全年實現利差收入1550萬元。

5、房屋征收工作穩步開展。啟動平湖綠島、三峽礦業、半島城邦等3個項目，涉及住戶287戶萬㎡。其中平湖綠島、半島城邦項目已下發征收決定。神仙灣公園、三峽中專等項目的煞尾工作基本完成。處理了林木種苗站、東湖明珠等拆遷項目的遺留問題。完善制度建設，提請區政府出臺了《區國有土地上房屋征收補償資金籌集和使用管理暫行辦法》。全年未發生拆除安全事故。

7、安全鑒定白蟻防治有序開展。白蟻預防面積24萬平方米，滅治面積萬平方米。購置白蟻防治專用工程車，用機械化作業取代人工作業。引進具有全國領先水平的上海艾氏白蟻監測誘殺系統。申報的《區白蟻綜合治理與防治》項目通過審批，對壩區三鎮30個村白蟻危害情況的摸底調查，免費滅治白蟻戶數115戶。出具房屋安全鑒定報告38份，鑒定面積萬平方米。參與《樟村坪涉礦矛盾調處細則》起草工作。

8、抓好黨建和黨風廉政建設工作。認真抓好三會一課、民主生活會、民主評議黨員和黨風廉政建設等制度的落實。以廉政準則為鏡子，嚴格要求干部黨員規范從政行為。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。

9、抓好安全生產、社會綜合治理、計劃生育、信訪與維穩、聯系村、工會、文明創建、滿意機關創建等各項工作。做到量化指標，責任到人，落實到位。強化安全檢查，全年無安全事故發生；籌集資金15萬元為聯系村修路、開展采茶、采桔惠農活動；無計劃外生育；開展文明創建、滿意機關創建活動，狠抓治庸問責工作；及時處理信訪投訴，全年處理各類投訴信訪245件。

三、存在的問題

一是房地產市場進入調整期，房地產開發市場形勢較為嚴峻，維護市場穩定及社會穩定壓力增大；二是物業管理、中介的管理指導需要加強；三是服務效能還有待進一步提高。

四、2015年工作計劃

（一）主要工作指標

1、全年開工建設3209套保障房，基本建成（含結轉）1925套，竣工分配入住900套。

2、完成房地產固定資產投資30億元。

3、歸集住房公積金2億元，發放公積金貸款1億元，貸款逾期率低于‰，提取保障房建設資金1200萬元。

（二）重點工作

中介工作計劃 第五篇

一、業務的精進

1、加強團體的力量：

在團體中能夠更好的發揮自身的能力，同時對提升個人素質具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發現我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學習加強的，這種性格上的互補，在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏，提升自己。在新年中，我更要加強隊員的團結，團結是我不斷成長的土壤。

2、熟識項目：

銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在年前散發傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關房產知識的不夠了解，在新年之后，對項目的學習，對房產知識的了解，是熟識項目的首要。調盤，新年后又新起了幾個樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心，在不斷的學習中充實自己，在不斷的實踐中提升自己。

3、樹立自己的目標：

有目標才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標，先從小的目標開始，即獨立流利的完成任務，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務，直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標，同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。

二、自身素質的提升

銷售的產品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產品賣出去，用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。

首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關注房地產方面的消息，及時的充實自己，總結自己的實踐經驗。

其次，實踐出真知，所有的理論只有與實踐相結合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎的做起，重新對銷售流程進行學習，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解的法律法規知識。

在與顧客的交流中，不斷的發現問題，在團隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經過后期的語言加工，再遇到問題時就能有自己的方式解答。

中介工作計劃 第六篇

在已過去的20xx年里，做為一名房產銷售人員，我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務，

房產銷售員工作計劃。這一年全球的經濟危機蔓延，房地產市場大落大起，整個銷售團隊經歷了房地產市場從慘淡到火爆的過程。準備明年在*經濟復蘇和*調控房地產市場的背景下，銷售工作將充滿了機遇和挑戰。現制定20xx年房

一、加強自身業務能力訓練。在20xx年的房產銷售工作中，我將加強自己在專業技能上的訓練，為實現20xx年的銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓，全面提高自身的'專業素質。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。

二、密切關注國內經濟及政策走向。在新的一年中，我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化，為銷售策略決策提供依據。目前*已經出臺了調控房地產市場的一系列政策，對20xx年的市場到底會造成多大的影響，*是否還會繼續出臺調控政策，應該如何應對以確保實現20xx年的銷售任務，是我必須關注和加以研究的工作。

三、分析可售產品，制定銷售計劃、目標及執行方案。我在20xx年的房 。 產銷售工作重點是××*公寓，我將仔細分析可售產品的特性，挖掘產品賣點，結合對市場同類產品的研究，為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。

四、針對不同的銷售產品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。我將結合20xx年的銷售經驗及對可售產品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析，以總結歸納出完善高效的銷售方法。

五、貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執行銷售方案，根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃，修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結，對于突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。

六、針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業務技能，為完成銷售任務提供保障。明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業知識做保障，我將在部門經理與同事的幫助下，進行相關的專業知識培訓，使銷售工作達到銷售商鋪的要求，上升到一個新的高度。

房產中介半年工作計劃 (菁選2篇)（擴展3）

——房產中介年度工作計劃5篇

中介工作計劃 第七篇

隨著20xx年的結束，也意味著進入下一步的實質性工作階段。回顧這幾個月的工作，非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持，使我掌握相關業務知識。基于本人是第一次接觸房產銷售行業，面臨困難和壓力較大，針對行業特點、現狀，結合本人這三個多月來對房產銷售的理解和感悟，特對XX年工作制定以下工作計劃：

一、宗旨

希望在20xx年至少完成銷售指標XXXXXX元。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。

二、目標

1、全面、較深入地掌握我們房源的地段優勢并做到應用自如;

2、根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息XXXX個;

3、鎖定有意向客戶XX家;

4、力爭完成銷售指標。

三、工作開展計劃

眾所周知，現代房產銷售的競爭，就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務，而我們房產銷售也是一種服務，所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞售前服務來進行。

1、多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識，使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會，做到在客戶面前應用自如、對答如流;

2、對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎上，與客戶進行互動溝通;

3、在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態，并可根據這些將客戶分類;

4、在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯系溝通，在客戶對我們的產品感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談;

5、在面談之前要做好各種充分準備，做到對房源，面積，單價等了如指掌;

6、對每次面談后的結果進行總結分析，并向上級匯報，聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰斗;

7、在總結和摸索中前進。

四、計劃評估總結

在XX個月后，要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估，總結得失，為下個月的工作開展做準備。

中介工作計劃 第八篇

今年我局稽查選案工作的指導思想是：以科學發展觀為統領，認真貫徹落實全省地稅工作會議精神，認清形勢、服務大局，堅持“依法治稅、為民理財、務實創新、廉潔高效”的工作理念,扎實工作。根據的經濟形勢及我局地稅工作狀況，有針對性地開展稽查選案工作，充分發揮稽查作用，嚴厲打擊各種稅務違法行為，創造良好的依法治稅環境。進一步加強征管和稽查工作聯系，根據地方稅務局稽查選案辦法和上級有關稽查工作要求，特制訂今年度稽查選案工作計劃。

一、選案目的

選案工作是為了更好地保障公正、公平、合理地做好稽查工作，保證稽查工作順利有序進行，按時完成縣局稽查工作任務和上級部署的稅務專項檢查工作。

二、選案項目

（一）日常稽查選案

年度日常稽查選案的行業和對象為：

1、納稅評估和日常征管工作中選定的稽查對象；

2、娛樂業、旅游業、廣告業、股權轉讓收入、金融性機構、年所得額12萬元以上個人所得稅自行申報情況；

3、年后未稽查過的企業；

4、根據征管情況認為需要安排稽查的企業。

（二）專項檢查選案（今年4月至9月）

今年度專項檢查選案的行業和對象為：

1、房地產業（含房產中介機構）；

2、建筑安裝企業；

3、交通運輸業。

三、選定檢查年度

選定為稽查對象的檢查年度為今年與明年，對涉嫌偷、逃、抗稅的，可追溯到以前年度，上級另有安排的，按照上級統一部署進行。

四、選案工作要求

1、選案委員會主任要加強對選案工作的領導，精心組織、指導選案辦按計劃及時選定稽查對象；

2、選案辦應同上級和各部門保持聯系，收集各種信息，根據計劃及時選定稽查對象，同時根據稽查局的工作情況及時調整工作計劃，做好征管與稽查的協調工作；

3、各部門在工作中要加強協作和聯系，及時反饋各種信息，為稽查選案工作提供依據；

4、稽查局在檢查過程中應注意收集相關信息，將檢查結果、建議、相關信息及時反饋給選案辦和其他部門。

5、各分局要及時做好稽查稅款入庫等善后工作，指導企業依法納稅，及時改進征管方式，對稽查中發現的雙定戶定額偏低的納稅人，要根據稽查認定的營業（銷售）額及時調整定額，同時及時落實稽查反饋意見中提出的問題和建議。

中介工作計劃 第九篇

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作

作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

2、在第四季度的時候，公司已正式走上軌道，工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的'員工。并與x、x兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第x季度的“十一”“中秋”雙節，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到化!

二、制訂學習計劃

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。以上，是我對下半年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望下半年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。

房產中介半年工作計劃 (菁選2篇)擴展閱讀

房產中介半年工作計劃 (菁選2篇)（擴展1）

——房產中介工作計劃10篇

中介工作計劃 第十篇

一、人員管理：

企業以人為本，管事先管人，特別是銷售這個行業。對于我們中介行業，人員管理的好壞直接關系到銷售與服務的質量，一流的銷售團隊必須要擁有一流的銷售人員，而銷售人員總體素質的高低與管理密不可分。并且我認為中介行業是以經紀人為主導核心，店長，金融部等都是要限度的支持經紀人的工作。日常管理中，店長必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態度，成熟穩健的工作作風，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公*處理，并在店內樹立一種”愛店如家“的責任意識。一個銷售人員，保持良好的心態是很重要的，當員工心態起伏，不*穩的時候，應當及時與之溝通，幫助他們調整好心態，更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面，首先要掌握每個經紀人的工作動態，手上操作的案源進況及跟單情況，協助他們完成每個可能完成的交易，持續評核每個經紀人，不斷的訓練，真正提高經紀人之素養。

二、人員培訓：

無論對什么人，培訓都是至關重要的，只有不斷的學習才能不斷的進步。作為房地產中介服務的行業，對于員工的專業性知識要求很高。特別是我們店的情況，大部分社會經驗不足，而且從沒有接觸過這個行業，就更不具備相應的專業知識了。基礎培訓更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，帶看技巧，陌生電話為主，從扎實的基本功開始練起，并結合我的實際經驗，手把手的教他們如何與客戶交流，并消化變成自己的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧是他們現在最需要的，通過最近的強化演練，每個人都有很大的進步，知道工作該從哪里下手了，在不斷的演練中還形成了各自不同的風格。

我個人是樂于參加各種培訓講座的，也很注重對員工的培訓，使經紀人把學習到的新知識在實際工作中相互發揮運用。

三、房源維護：

“房源“是一個中介公司的命脈，房源數量房源質量直接決定了業績的好壞。對于房源實施集中管理，并加以分級，予以分類，分別對待，充分了解客戶出售的動機和原因。房源一定要維護，何為維護，就是在房東將房源委托后，要與房東保持密切的聯系，讓房東享受到質量的服務。

前期在維護中應向房東闡述我們為他的物業制定的銷售計劃，為他分析市場行情及市場定位，告訴他我們在為他做什么，包括如何在宣傳并推廣他的物業，還應帶上情感交流，前期我們的目的`就是要與賣方建立信任關系，先做人后做事。

一個優質的房源最關鍵的就是她的價格，所以對于一些b類c類的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報議價。

那么a類房源要的就是速度，我個人對于優質房源的銷售方案很簡單，就是以最快的速度將房源銷售出去。

不管是什么房源，不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的，后期對房東的服務也是致關重要的，要學會做回頭生意。對于店內員工的房源定期做質量服務的回訪，充分掌握他們手上房源的情況，并協助他們跟蹤維護。總之，優質房源都是維護出來的。

四、客戶維護：

對于需求客戶，首先要了解買方的動機和急迫性，了解買方的購房能力，找出最適合房子與之配對，掌握配對的要點，配對是要建立在接待基礎上而非獨立的行為，在深入了解客戶的真實需求后能找到客戶真正可能滿意的物業，對于還不能準確掌握其真實需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業，在推薦中增加交流的機會，以便更好的把握其真實需求，并進一步建立更為穩固的信任關系，對于已經掌握其真實需求的客戶要確立一個主推物業，過多推薦會影響客戶的專注度，延長確立時間，增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實際的想法和要求和某些錯誤的觀念，這些都需要我們去引導。

中介工作計劃 第十一篇

不經意間，x年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著令我依然堅守崗位。

20xx年項目業績

從元月至12月末的十二個月里，銷售業績并不夢想，[某項目名稱]共銷售住房80套，車庫及儲藏間57間，累計合同金，已結代理費金額計僅218899元整。

20xx年工作小結

元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排，做工作計劃并準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作，并與策劃部劉教師溝通項目尾房的銷售方案，針對[某項目名稱]的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自我的一些想法，在取得開發商同意后，6、7月份[某項目名稱]分別舉辦了“某某縣小學生書畫比賽”和“某某縣中學生作文大賽”，在縣教育局的協助下，期望經過開展各項活動提高某某房產的美譽度，充實[某項目名稱]的文化，當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒有實現預想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。

8、9月份接到公司的調令，在整理[某項目名稱]收盤資料的同時，將接手[另一項目名稱]的銷售工作。當我聽說這個消息時真是欣喜若狂，初進公司就是[另一項目名稱]招聘銷售人員，第一個接觸的項目也是[另一項目名稱]，而在公司的整體研究后我卻被分配到[某項目名稱]。沒能留在[另一項目名稱]做銷售一向是我心中的遺憾，此刻我最終能在[另一某項目名稱]的續篇——x項目工作，我覺得公司給我一個圓夢的機會，那段時間我是心是飛揚的，多么令人不愉快的人，在我眼中都會變得親切起來;為了能在規定時間內將[某項目名稱]的收盤賬目整理出來，我放棄休假，甚至通宵工作，可收盤的計劃在開發商的堅持下還是無疾而終。10月份我游走在x項目和[某項目名稱]之間：[a項目名稱]的尾房銷售、[b項目名稱]的客戶積累、[c項目名稱]的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作，雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不明白該說意想不到，還是該說意料之中，項目另換他人的變化令我從峰頂跌到谷底，總之我花了許多時間來調整自我的狀態，來理解這個事實。11、12月份持續尾房銷售工作，培訓員工，與開發商協商收盤，解決客戶投訴。

x年工作中存在的問題

1、[某項目名稱]一期產權證辦理時間過長，延遲發放，致使業主不滿。

2、二期雖已提前交付，但部分業主因房屋質量問題一向拖延至今，與工程部的協調雖然很好，可就是理解反映不解決問題。

3、年底的代理費拖欠情景嚴重。

4、銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位。

5、銷售人員調動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利。

在與開發商的溝通中存在不足，出現問題沒能及時找開發商協商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關系緊張。期望明年我能有更好的發展，能為公司帶來更大的貢獻!

房產中介半年工作計劃 (菁選2篇)（擴展5）

——房產中介晨會的勵志口號 (菁選2篇)

中介工作計劃 第十二篇

北京中介公司名稱 北京中介公司地址 北京中介公司電話

北京萬德成房地產經紀有限公司 東城區安外大街27號 66181818

北京鐘大恒基房地產經紀有限公司 西城區南禮士路3號龍番寫字樓A座415室 68024954 北京雙益房地產經紀有限公司 東城區東棉花胡同28號 64030607

北京市萬業房地產經紀中心 西城區德內大街118號 66159059

北京房地產交易中心有限公司 崇文區東花市北里東區1號樓 67186958

北京市易安居房地產經紀有限公司 宣武區椿樹園小區15號樓A213室 63101210

北京市首都房地產經紀有限公司 宣武區虎坊路大街13號 83515697

北京市潞州房地產經紀服務中心 通州區車站路11號 69544108

北京堅石房地產經紀有限公司 海淀區北三環西路乙18號中鼎大廈A座330室 62116400-807 北京金海洋房地產經紀有限公司 宣武區廣安門內大街316號 63564501

北京信一天房地產經紀有限公司 朝陽區農展南里12號通廣大廈6006室 68002733

北京市首創金豐易居房地產經紀有限公司 朝陽區勁松三區326號樓四層 67710380

北京置換家園房地產經紀有限公司 海淀區明光村40號 68282507

北京精品家園房地產經紀有限公司 安真橋北勝古中街1號藍寶商務大廈216室 64450040 北京鑫尊房地產經紀有限公司 西城區阜外萬通廣場B2206室 68588154

北京萬通東方策略房地產經紀有限公司 西城區阜外萬通廣場B座6層 68578943

北京鑫百盛物業管理有限公司 崇文區東花市寶潤苑A座409室 67174510

北京正信房地產經紀有限公司 昌平區城區鎮西環里小區11號樓后 89740728

北京鏈家寶業房地產經紀有限公司 東城區安外大街10號 84287777

北京鑫鑫輝訪地產經紀有限責任公司 東城區東四西大街32號 84987223

北京置業家園房地產經紀有限公司 北京市東城區安外大街70號 64299787

北京中匯信元房地產經紀有限公司 宣武區廣安門外北濱河路甲1號508室 63420289 北京我愛我家房地產經紀有限公司 北京市大興區黃村鎮蘆城工業區 84032396

北京恒成行房地產經紀有限公司 西直門北順城街11號 62245558

北京新澳房地產經紀有限公司 海淀區車公莊西路甲19號華通大廈A座516室 68700748

北京中達兆業房地產信息咨詢有限公司 宣武區天寧寺前街2號(北昌寫字樓302室)65940488 北京金龍房地產有限公司北京西城區民族飯店222房66014466-222

北京建院房地產開發公司北京西城區南禮士路62號68030481

北京首都規劃設計工程開發公司北京西城區南禮士路60號 66078913

北京能源房地產開發有限責任公司北京西城區二里溝15號68303663

北京鐵直房地產開發公司北京西城區二七劇場路東里7號63244884

新華房地產開發公司北京西城區月壇南街38號68502053

北京安居住房股份有限公司 北京西城區南禮士路13號2樓 68020087

北京園林房地產經營開發公司 北京西城區西直門外大街丙137號 68342577

北京市牧工商房地產開發公司 北京西城區冰窖胡同75號 62354242

北京昌平華爾森商貿中心

北京西城區東安福胡同39號 66084008

北京市京環房地產開發公司北京西城區三里河北街甲5號68539104

北京什剎海經濟建設開發公司北京西城區鼓樓西大街128號64045048

北京龍脈房地產開發有限責任公司

北京西城區德外馬甸元辰鑫 62021743-821大廈

北京市市場開發建設服務總公司 北京西城區東斜街53號66089127

北京市西單商業區建設開發公司北京西城區西長安街76號66033909

北京金馬房地產有限公司

北京市西城區西內玉桃園一區甲12號 62258880

北京華融綜合投資公司

北京西城區阜外百萬莊大街8號68330274

中國華聯房地產開發公司

北京西城區三里河東路9號68396757

華洋建設開發有限公司

北京西城區德外黃寺大街25號 62033109

北京市西城區房地產經營開發公司

北京西城區西安門大街84號 66022524

長城房地產總公司

北京西城區德勝門外五路通14號62056243

北京城建集團有限責任公司

北京西城區馬甸南村甲6號 62029004

北京市華遠房地產股份有限公司北京西城區南禮士路36號華遠大廈68032085北京城鄉房屋建設開發公司德外大街新明胡同甲5號62352573

北京市城市建設工程開發公司北京西城區馬甸南村甲6號62029004

北京天澤房地產開發經營有限責任公司北京東城區安德路18號 64229709

北京福環房地產開發有限公司京承高速后沙峪出口向東 80496128

北京東華房地產開發有限公司北京東城區北河沿大街甲31號 65136666-318北京東安集團公司東安房地產公司北京東城區崇文門內大街101號65124242

北京東方康泰房地產開發有限責任公司 北京東城區和平里東街民旺南胡同20號 64221069 北京偉業商務投資顧問有限公司 朝陽區安惠里三區10號樓64938888

北京正本房地產信息咨詢有限公司 西城區德內大街174號 63173772

北京群柏匯信商務咨詢有限公司西城區德勝門內西順城街46號南205室 64032609北京市九成房地產信息咨詢服務中心 宣武區騾馬市大街272號 63529546

北京天目房地產咨詢服務公司東城區國子監98號84014992

北京國鼎房地產開發咨詢服務有限公司 朝陽區公房南里21號樓一單元 67333401101號 北京友誼房地產服務公司朝陽區幸福二村公寓31號樓8門101號 64167140北京京都房地產咨詢服務公司西城區新街口北大街甲81號 62242425

北京合力興房地產咨詢有限公司東城區鼓樓東大街342號 64001974

北京祥和房地產經營咨詢服務公司 西城區前泥洼20號66179436

北京凱達利房地產咨詢中心朝陽區建外建華南里17號 65671015

北京東方華房地產咨詢有限公司 西城區德外華嚴里7號七層65064035

北京鴻燕房地產咨詢有限公司西城區新街口北大街85號 62235707

北京羅蘭房地產咨詢服務中心 朝陽區建外大街19號國際大廈2號樓508A65002255北京京房城市房地產服務中心東城區南河沿大街甲22號 65258016

北京成業行信息咨詢有限公司朝陽區北辰東路8號匯濱大廈B315室 62614809北京中原物業顧問有限公司朝陽區朝外大街20號聯合大廈10層65951688

北京金順泰置業發展有限公司朝陽區郎家園1號大北寫字樓202室 65071995 北京通運恒房地產咨詢中心

朝陽區和平里西街同和大廈 64254642

建銀房地產業咨詢有限公司海淀區萬壽路翠微南里8號樓二層 68257981

中房集團房地產咨詢公司海淀區翠微小區中里服務樓68285126

北京保興利房地產咨詢有限公司 海淀區阜成路42號68171242

北京恒世房地產咨詢服務有限公司 東城區地安門福祥胡同13號64012732北京冠邦投資顧問有限公司 東城區光華長安大廈第一座611室65102588北京城鄉建設咨詢公司 東城區東直門外新中街11號 64165764

北京房聯房地產交易服務中心 海淀區復興路城鄉貿易中心商場五層 68296701北京眾和興投資顧問有限公司 大興縣九龍山莊興都苑5號樓4單元60264787北京東方華瑞房地產咨詢有限公司西城區展覽館路甲26號 68365466中大房地產信息咨詢有限公司

西城區西外大街132號京鼎大廈13層 68331957304室

中介工作計劃 第十三篇

某某年是我們XX地產公司發展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業經紀人，我訂立了以下年度：

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。

作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，還有某某奧運會帶來的無限商機，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到化!

二、制訂學習計劃。

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。以上，是我對某某年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。

展望某某年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接某某年新的挑戰。

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