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加油站行業簡介范文(精選5篇)
加油站行業簡介范文 第一篇
( 一 )、敬業愛崗,責任重于生命。
加油站作為一個危化行業的特級防火單位 , 在這里工作的每一個人都要有很強的安全防范意識。
2010 年八月的一個晚上,我和另一個同事在上晚班,很多車輛都在排隊加油,忙得收錢還顧不上,誰都沒有察覺到一輛正在加油的的士發動機處正冒出青煙,我發現了,馬上喊了一個同事將車推出站外,并用滅火器將火撲滅,避免了一場意外的發生。
2010 年 九月的一個下午 , 我當時在 給一輛小車加油,加了好久才見車的油箱漏油,因為天氣炎熱正在加油的車突然自燃 ,我趕緊停止加油 , 和司機一道將車推出站外,但此時火勢已經很大,他不顧個人安危拿起用滅火器就沖,熊熊大火終被撲滅。
加油站的安全工作重于泰山,每一位員工不僅要掌握初期火災的撲救方法、會使用各類消防器材,更重要的是要在思想上重視安全,牢牢繃緊安全這根弦,我們應把安全當作自己的生命來對待。
( 二 )、拾金不昧,品德感動客戶。
加油站作為一個服務性場所,作為一個窗口行業,在這里工作的每一個人都應該有很強的服務意識,這不僅表現在和客人很好的溝通、微笑服務等方面,還要做到眼觀八路、耳聽四方,更重要的是要有高尚的品德。
2010 年 9 月的一天 , ,我給一輛車加完油后,又去給后一輛車加油,突然發現在前輛車停車處有一個錢包,我趕緊跑過去將錢包撿起,并迅速將此事報告站長,站長當著眾人的面打開 了錢包,里面有四五千塊錢及一些銀行卡、名片 等證件,按照證件、名片的手機號碼,將錢包歸還給了的主人,失主當面表示酬謝, 我立刻拒絕了,更何況這是我應該做的 呢。
在當前油品市場激烈競爭的環境下,各競爭對手之間的硬件差異并不是很大,競爭主要表現在服務上,他用自己高尚的品德感動了顧客、留住了顧客。
( 三 )、勇于開口,合規銷售。
2011年12月,一位小車司機用卡加油把他車加滿了讓我幫他套點現金出來買東西,我急忙向他解釋不能這樣套錢出來。
我剛來時非油品賣不到兩千,一個月幾十元提成,燃油寶幾乎賣不出。看見老員工一天賣幾瓶我 很是心動,為什么別人賣得我就賣不得呢?自己試圖學別人,總覺得問顧客很害羞,旁人又多,更是沒勇氣問。“路慢慢而修遠兮,學其上下而求所”。耐心向顧客講解,燃油寶從幾十到四五百,非油品才有了提升。上班心情好對工作更是熱情,上班也不覺得累了。
加油站行業簡介范文 第二篇
加油站是我們向社會提供服務,展示精神風貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現場環境整潔、衛生,不留死角,并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛生區,只要是我在加油現場,基本上是掃把不離手。身教重于言教,員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛生區時,不用我叫,他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展現在顧客眼前的,每時每刻都是整潔、清新的環境。
加油站是一個員工的集合體,作為加油站管理員一項必不可少工作就是協助站長管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學習,努力提高自身業務能力。要想管好別人,首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經驗的老同志學習,我注重對《加油站管理規范》和公司各種制度的學習,做到自己應該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣,加強了解員工,及時將員工情況及困難向站長以不同方式匯報,使大家相知并相互理解,減少矛盾發生,建立和諧的工作環境。損耗管理工作是加油站的大事,損耗的大小直接關系到員工的薪酬,在協助站長加強損耗管理的工作中我從源頭抓起,仔細核對每車進油單據,及時做好記錄。從兩方面入手:一是量油罐,看油罐空高的變化,二是每月和片區數質量管理員對加油機進行自校,檢測加油機是否精確無誤,發現損耗及時查明原并做好相關記錄向站長匯報。接卸油品時,想方設法卸盡油罐車內的余油,做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力,我站損耗管理工作取得長足進步,在片區排名中,取得第一的驕人成績。
加油站行業簡介范文 第三篇
我是10年前應聘進入中石油的一名普通員工,由于有朋友也開加油站,沒事的時候也會去玩,看著他們工作的時候總是那么的簡單沒有挑戰*,所以在剛開始的時候只是抱著一個打法時間的心態去面試。等到公司培訓的時候,才知道一切沒有我想的那么簡單,中石油與個體的加油站是截然不同的。在從我第一次穿上工裝的那一剎那,我便真正的與中石油結下了很深的緣分。
虛心學習,使自己素養不斷得到提高
經過崗前培訓,我成了中石油這個大家庭中的一員分配到加油站。因為朋友開加油站,所以在剛開始工作的時候總是粗心大意,加冒油那是常有的事,司機師傅也有不滿,我也感覺自己是那樣的沒有臉面。站長便告訴我,別看加油簡單,需要大膽,但同樣需要細心,不管做什么事,細節決定成敗,加油不能憑感覺自由發揮,要按照*作規范要求進行加油服務*作,只有夠細心,失誤就能避免。從那時起我便把這句話記載心中,時刻的提醒自己。所以到現在為止沒有加錯過一次油。記得剛來加油站的時候,這邊員工的平均年齡都比較老一些,沒事的時候總是給我講一些應該注意的事項,還有為人處世的很多道理,他們給了我家一般的溫暖。隨著時間的推移,我也在工作經驗積累中逐步的成長,也慢慢的發現只要以一顆平凡的心去做工作中的每一件事,用公正無私的態度去對待每一位顧客,像對親人一樣去細致認真的對待每一
加油站行業簡介范文 第四篇
xx加油站站長從事加油站工作達十五年之久,有較豐富的油站管理工作經驗,較強的經營業務能力,既是一站之長,又是經營核算員、油品計量員、機械電工、設備維修工、場地清潔工等,加油站各項基礎工作樣樣能勝任,是加油站名副其實的多面手。自開展“百日競賽活動”以來,他從未很好地休息過一個星期天,總是一心撲在油站的整改工作上和各類油品的銷售業務上,始終堅持兩手抓。
首先是抓好規范服務。他以身示范,發揮熟練的*作技能,并嚴格要求全體員工做到加油作業“八步法”,即:一迎:正確引導加油車輛順利到位;二問:熱情問候每一位進站加油的顧客;三開:為客戶快速打開油箱蓋;四加:迅速加注所需油品;五擦:經客戶同意,主動擦拭車窗玻璃;六蓋:蓋好油箱蓋;七唱:結算貨款唱收唱付;八送:微笑服
加油站行業簡介范文 第五篇
20xx年在公司帶領的親切關懷和大力大舉贊成下,以強化內部辦理鍛造佳構站為重點,以降本減費為中間,確保加油站安定出產無隱患為目標,二年來在我們全部員工的自動竭力和精密互助下,加油站在站容站貌,典范辦事,以及員工本質都有了較大的改進,綜合程度獲得了周全提拔。銷量也大幅度提拔,我現將一年的工作報告請教以下。
一、策劃環境
本年公司嚴把數質量關,給我站策劃供給了精良的包管,同時憑著中國煤油質優量足的品牌形象,并在站帶領細致的辦理上,酒泉加油站打動來來每每的每一名顧客,并能及時處理顧客發起的力所能及的題目,從而構成了精密和諧的客戶干系,如“加油為甚么不能打手機”,“為甚么200升油箱能加240升油”等題目能為顧客科學的解答。博得了八方顧客的相信和稱贊。中斷11月底共結束了成品油18000噸,結束年籌劃的。如今,我們正向前著更高的目標沖刺。
二、安定辦理
1、站長在包管安定出產的平常,對我們進行安定教誨,強化我們的安定責任感,要求我們在做每一件事變前,先做到風險識別,要求我們做好本職工作,把安定工作做的更自動更自動,發覺隱患及時整改,禁止變亂的產生,要在員工的腦海中牢靠建立“安定第一”的思維,堅定落實加油站的各項安定軌制,時候將安定知識教誨穿貫到平常的工作中,在平常的工作中落實安定責任制,辦法配置每天查抄,大家做到“以防為主、防消聯合”,每天安定員在交班時要講是不是有安定隱患,哪些方面還存在不安定的身分等。
2、加強了加油站的預案練習練習,在練習練習中諳練本身的職責與分工,加強了同事之間的聯合和互助。
3、辦事方面
從現場辦事程度來看,我們加油的辦事程度在連續提拔,現場辦事能三人以上,做到車到人到,辦事以“微笑辦事”、“三聲辦事”為主導,以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準,在辦事中與每一名司機拉近間隔,讓一路勞頓的他們稍感一絲暖和,使他們在我們站加滿油,大略在這不經意間多了一名回頭客。我們要緊記“顧客便是上帝”是親人、是朋友的理念,在辦事中做實事感觸顧客。俗語說“有耕耘才會有成果”,為顧客供給救助、顧客必定給你回報。
企業成長不是一個人的事,只要我們齊心合力把公司的各項策劃辦理目標當真落實到位,我們的企業才華像種子一樣在陽光下抽芽,茂盛成長,為兌現“海內一流”的企業,我們為此目標竭力,加油搏斗。
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