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網絡運營工作計劃(精選6篇)
網絡運營工作計劃 第一篇
新媒體項目運營計劃
1.代運營微信公眾號,頭條號,微博等新媒體平臺 2.品牌線上線下活動策劃與執行;話題與熱點打造; 3.微信賬號深度開發;
5.企業品牌營銷計劃制定;
項目經理:1名
薪資:5000元 策劃1名4500元
運營專員:2-3名(根據實際運營平臺數量增加人數)4000元 設計:1名4500元
外勤:1名4000元(有無均可)
人員薪資均為稅前工資;部分職務可根據項目收入多少進行提成; 項目人員職責:
項目經理:負責尋找項目、項目談判、項目設計和費用報價; 策劃專員:負責針對客戶需求,進行線上線下活動的設計;方案制作;創意設計等; 運營專員:負責運營公眾號及線上話題;配合策劃落地執行線上內容的制作;負責公眾賬號的日常運營
設計:根據客戶、項目經理、策劃的要求對項目中所需要的圖片文字等進行設計制作;
外勤:協助項目經理尋找項目、項目談判、并在策劃完成線下活動設計后,進行線下活動的執行;線下線上活動所需物品的采購; 在項目組暫無項目時,策劃設計運營專員需制作有創意的視頻、段子等內容通過新媒體平臺進行傳播從而擴大項目組品牌; 物資需求: 辦公位5位;
電腦:5臺,筆記本1臺 獨立辦公空間一間; 單月運營成本 人員工資26000元 辦公消耗: 項目收費:
1.代運營微信公眾號,頭條號,微博等新媒體平臺
訂閱號按天維護不少于4篇文章,8w/年,不包含營銷活動策劃; 服務號按周維護每篇不少于4條;6w/年,不包含營銷活動策劃; 微博維護,每天文章不少于12條,互動不少于30次;6w/年; 以上內容不包含獨立的活動及營銷要求;活動按照其規模大小單獨計算價格; 2.品牌線上線下活動策劃與執行;話題與熱點打造;
該項目根據活動大小、次數、要求單獨進行方案設計與報價; 3.微信賬號深度開發;
微信賬號開發需根據用戶需求進性單獨報價;
網絡運營工作計劃 第二篇
時光如白駒過隙,恍然間,已然過去了美好的一學期,在過去的這一個學期中,我們經歷了很多,有對于工作的忙碌,也有部門活動的歡欣。這些所有的經歷是這樣的令人感慨,因而,它們都將成為我們難以磨滅的記憶,成為我們的寶貴財富。接下來的日子里,我們又將迎來充滿歡笑與青春氣息的新學期。這是一個嶄新的開始,新的學期,新的起點,也意味著我們新的工作即將開始。
一,日常規范工作及安排
下一學期,我們的重點將移向對干事獨立能力的培養,加強對于干事所擅長部分的培養,激發其潛力。關鍵詞我認為在于:創新二字。
二,部門內部文化建設與規范管理
每周都會召開1次例會,做好簽到工作,提高會議效率,塑造良好的會議氛圍。要內容涉及每個成員在相關活動中分配的任務的進展情況,有什么問題或困難,以及活動結束后的總結,,不足的改進等方面。對提出的問題全體成員集思廣益,爭取把工作做得更好,把最好的服務獻給大家。
2)加強信息上傳的及時性與準確性:
3)加強成員內部感情與團結:
良好的部門內部建設能讓干事在學生會中找到一種家的感覺。部門成員之間相處和諧能使一個部門有凝聚力,部門成員之間感情深厚更能使一個部門有戰斗力。在開學初做到,幾位部長分別和干事單獨談話交流,加強對于干事們的了解,也加深干事對部門的了解和感情。
4)自我約束,更好服務:
提高學生會干部,干事的自身素質,優化學生會隊伍結構,不斷提高工作水平,進一步確立學生會組織在涉及學生的事務中的參與作用,當好同學們利益的忠實代言人,發揮橋梁紐帶作用,更好地維護和代表廣大同學的具體利益。必須明確只有為同學們的利益著想,才會增強人氣。
5)優化工作考核:
網絡運營工作計劃 第三篇
運營制度
一、運營部組織架構
新媒體經理
渠道拓展經理
運營總監
項目負責人
內容策劃經理
用戶運營經理
活動運營經理
1、新媒體經理 (1 名)
2、渠道拓展經理(2 名)3、內容策劃經理(1 名)4、用戶運營經理(1 名)
5、活動運營經理(1 名)
二、運營部門職責
1.制定電電年度運營目標計劃。
2.建立和完善電電產品信息收集、處理、交流及保密系統。 3.對電電用戶心理和行為的調查。
4.對電電競爭產品的功能、收費模式、運營手段等的收集、整理和分析。
5.對電電競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
6.做出運營預測,提出電電未來市場的分析、發展方向和規劃。 7.制定電電產品企劃策略。8.制定電電付費產品價格。9.電電新功能上市規劃。
10.制定落地計劃及各階段實施目標。 11.電電活動的策劃及組織。
12.合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。 13.制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。14.實施電電品牌規劃和品牌的形象建設。15.負責運營的協調工作。
三、崗位職責
運營總監職責:
管理職責:
1.全面計劃、安排、管理電電運營工作,對結果負責。 2.制定電電年度運營策略和推廣計劃。3.協調內部與其他崗位之間的合作關系。
4.制定電電運營的工作規范、行為準則及獎勵。 5.了解、檢查、控制運營各項工作的實施。6.配合人力資源部對人員的培訓、考核、調配。7.擬定并監督執行運營規劃與預算。
8.擬定并監督執行品牌公關及推廣活動計劃。
9.制定推廣策略,包括年、季、月及特定活動的推廣計劃。 10.場進行科學的預測和分析。11.擬定并監督執行市場調研計劃。12.制定各項費用的申報及審核程序。專業職責:
1.負責流量建設和用戶維系。
2.負責根據市場發展趨勢和運營數據分析,定期給出用戶激活量提升方案、用戶活躍度提升 方案、產品體驗改進方案。
3.監控運營數據,定期輸出運營報告,總結經驗,制定持續改進、優化的目標及計劃。 4.收集競品分析的數據,能夠根據行業競爭格局完善產品運營方案。5.整合多方資源,策劃及推動運營活動規劃的實現,達成運營目標。6.根據用戶的需求變化,完成對用戶的需求實現與用戶體驗的完善。
新媒體經理職責:
職能職責:
1.負責用戶調研計劃的制定及實施。
2.建立制定內部信息、市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度。 3.為本部門和其他部門提供信息決策支持。4.協助部門負責人制定
各項新媒體推廣計劃。
網絡運營工作計劃 第四篇
20xx-20xx學年是“xx中小學實驗室建設年”,為了進一步做好實驗室建設年工作,切實提高實驗室建設水平、管理水平和應用水平,促進學校實驗室工作更上一個新臺階,特制定如下工作計劃。
一、加強實驗室硬件建設,提高實驗室裝備水平。
1. 新配一只科學實驗室全部裝備和一只實驗準備室裝備,配備足量的儀器櫥和標本櫥。
2. 按新的科學實驗標準和要求配置全部的教學儀器和藥品。
3. 為所有的科學實驗室配齊多媒體教學設備。
4. 為實驗室及儀器室配齊必要的防火、防盜設施,化學藥品、危險品有專門的櫥柜存放并上鎖,有專人管理。實驗儀器的存放科學、合理、整齊。
5. 加強實驗室的環境建設和氛圍布置,營造具有學科特點的探知氛圍,充分發揮環境育人的功能。
6. 加強對實驗室兼職實驗員的培訓,確保中青年實驗教師的學歷達標,持證上崗。
通過上述努力,力爭使實驗室和實驗教學儀器在數量是達到省ⅰ類標準。
二、完善實驗室內部管理,提高實驗室管理水平。
2 建好完善實驗室實驗儀器、器材、設備的分類帳、總帳和低值易耗品帳(紙質帳冊);各類帳冊記載及時、準確。
3. 按《省中小學標準化實驗室評估標準》和《XX市中小學實驗室管理指導意見》的規范要求做好實驗的管理工作。設有“學期實驗教學計劃執行一覽表”和“實驗教學周課程表”的公示展版。正常記載《實驗室日志》,積累和建立實驗室的各類管理資料。訂閱實驗室工作雜志。
三. 重視實驗室的應用,提高實驗室的應用水平。
1. 有齊全的理科實驗計劃、實驗通知單、周課程表和學生實驗記錄等。理科教師對實驗進行備課,能認真批改學生的實驗報告。學校將教師的實驗開出情況列入年度工作考核。
2. 按教材設置和《XX市中小學理科實驗目錄》的要求開全、開足各學科的演示實驗和學生分組實驗。
3. 學校充分利用實驗室資源,實驗室對學生開放。
4. 相關人員積極參加各級業務培訓、實驗教學論文、自制教具、優秀實驗教學課、實驗操作技能等評比活動;有作品或項目在XX市級以上交流、獲獎或刊物上發表。
網絡運營工作計劃 第五篇
主動防御:
(一)、計算機硬件的更換和維護
學校電腦硬件整體來講,出現問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置較低的機器進行適當的增容處理。
學校其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴容和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。
針對硬件方面,每學期進行一次全方位的機器統計工作,以及時更換,防止硬件的老化而導致問題的出現。
(二)、計算機系統及軟件維護
針對系統軟件方面,每個一個月進行一次系統軟件的全面檢測與維護工作。做到每臺電腦有備份,軟件有備份,以確保出現不可挽回的事件時,用最短的時間使系統、軟件恢復正常。
(三)、學校計算機病毒的維護與防范
針對病毒方面,確保學校每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期每月進行必要的升級與檢測,對發現病毒的機器及時的進行處理。
被動防御:
做到處理問題及時,細心,定位準確。減少不必要的浪費。
網絡運營工作計劃 第六篇
一、工作回顧:
(一)把握部門工作重點,落實常規工作
其次,每個星期都設固定的地點對學校的電腦進行免費的維護。
(二)大膽嘗試,勇于創新,打造規范化、成熟化、專業化的團隊
回顧本學年的工作,我部門在傳承前任干部積累的豐富工作經驗的基礎上,勇于創新,大膽嘗試新鮮元素,逐步打造一支規范化、成熟化、專業化的技術團隊。
規范化主要體現在各類技術的形式、方式和途徑都趨向于統一。
專業化主要體現在技術工作使用的軟件工具趨向專業化。包括用于處理圖片、效果圖用的photoshop等等。
(三)挑戰自我,學以致用,提升自身專業技能
本學年以來,我們部門成員除按時按質完成本職工作,也充分利用其他機會不斷鍛煉自我,提升自我,培養專業技能。
二、經驗總結
(一)老師與主席團重視,各部門積極配合
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