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小區內樹木修剪通知范文(精選5篇)
小區內樹木修剪通知范文 第一篇
我院成立于xxxx年,至今已有xx年歷史。位于縣城城中區,緊鄰xxx、xxxx等主要交通要道,是XX縣一座標志性建筑。我院領導班子十分重視環境建設,自新院區規劃、建設到使用,均按照市委、市府“園林生活十年計劃”,結合廣西壯族自治區關于創建“綠色環保醫院”以及XX縣委、縣府關于創建全國園林式模范縣的指標精神,加大了對園林綠化建設力度,使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理,相映相襯,并初具規模的綠化體系,努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態景觀,實現四季常青、四時花香,使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態,并有一個舒適的就醫環境和工作環境。
一、領導重視,職工積極參與,共同搞好文明綠化庭院的建設為了加強文明庭院和園林庭院建設工作的領導,做到工作職責明確。我院成立了創建“綠色環保醫院”的工作領導小組,制定了工作計劃、實施方案。領導小組下設了宣傳教育組、環境建設及管理組、考評監督組,確保了各項工作的有序進行。并在三方面進行強化管理和提高干部職工的參與積極性。
1、把文明庭院建設列入醫院工作的一項重要工作,與醫院其他工作同步研究、同步部署、同步檢查;
2、抓好干部職工的教育、引導,樹立搞好文明庭院建設,營造溫馨優美環境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標語,實現文明規范用語上墻,如:“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句,時刻提醒注意使用文明用語,做文明人。
3、將醫院劃分為環境衛生與園林綠化責任區,分片包干落實到各科室班組,并列入年度目標管理責任制,與經濟掛鉤,進行管理考核。
二、科學搞好醫院園林綠化建設,為干部職工和患者提供一個良好的生活、工作和就醫環境
1、為了營造良好的就醫環境,我院進行了合理的綠化規劃,使醫院功能在心理及生理意義上得到更好的發揮。一是通過前庭廣場兩側小花園,道路兩旁植樹及采用綠化帶環繞、無圍墻化設計,使大樓建筑被綠化包圍,做到建筑與園林相得益彰。不僅強化了醫院的醫療功能,而且給整個醫院建筑乃至城市環境帶來了生機。二是按照主樓、裙樓相連建設,不僅為患者提供方便,而且為整體布局增加了美感。步入醫院時,首先映入眼簾的是整潔的樓房,寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳,大理石地面猶如鏡面,五層樓高的大堂寬敞明亮,由各種盆景點綴。門診大樓候診區設立患者休息區,考究的桌椅體現了溫馨和優雅。
2、嚴格按照規范設計進行布局,以生物多樣性標準開展醫院綠化美化活動。醫院在綠化布局上,以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎,以小片的種植為點綴,并考慮不同季節開花植物的搭配,使四季有不同的觀賞景觀。同時在布局上形成面風景林、草坪,線道路綠化、花帶,點景點綠化,以達到綠化美化的格局。
3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設上第一期投入了79萬多元,購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環保醫院創建工作,2012年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆,花草類植物500多平方米,陰生植物一批),投入人力500多人次,綠化資金投入30多萬元。
4、為加強園林綠化工作,我院指定總務科負責做好定期綠化修剪、管理工作,固定園林工作人員6人,并每年撥出經費進行養護,確保園林綠化工作的持續進行。
5、綠化面積形成了一定的規模,綠化美化呈現新的效果。我院管理區域分為新院區、東院區(舊院區)以及鯉魚嶺職工宿舍區。新院區建設用地5萬多平方米,一期工程建設用地33000多平方米,建筑占地面積8000多平方米,綠化面積XX800多平方米,綠化率41、82%。二期工程建設用地17000多平方米,綠化面積7600多平方米,綠化率44、71%;東院區占地面積15000多平方米,地面樓面綠化面積2700多平方米,綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區3000多平方米,綠化面積1100多平方米,綠化率36、67%。目前綠化區域樹木郁郁蔥蔥,鳥語花香,環境宜人。
三、抓好環境保護,是搞好醫院文明庭院建設工作的重要一環節
大力搞好環境保護,積極開展愛國衛生教育宣傳和保潔工作。
1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負責保潔工作,由職能部門負責監督,按考核標準進行獎罰。
2、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置,解決了醫院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫療用品和醫源性垃圾,我院與縣環衛站簽訂了醫療廢物焚化合同,由縣環衛站對醫院產生的醫源性垃圾和醫療用品作一次性毀形后焚化。
3、積極開展滅“三害”工作。每年進行全院性滅鼠2-3次,經常疏通水溝,平整洼地,排除積水,消滅蚊蠅孳生地。
4、積極開展愛國衛生教育宣傳,每年定期出板報、拉橫額等形式,廣泛宣傳,提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。
5、增加綠化和環保的宣傳力度,設立了醫院環境保護宣傳欄,定期進行更新;醫院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設立了醒目的禁煙標志。
6、充分采用節能燈照明和空氣源熱水器供應熱水,既減少電量支出,又實現了熱水節能供應,達到了節能減排的效果。
近幾年來,我院園林綠化建設和精神文明建設的工作取得了一定的成績,但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領導班子并不滿足于現狀,而是著眼于未來,決心為創造具有二十一世紀的綠化、環保、文明的現代化國家二級甲等醫院作出更大的貢獻。
小區內樹木修剪通知范文 第二篇
一、養護項目相關情況
1、現狀:該小區綠化占地面積約為12000平方米,綠化覆蓋率高,有大量不同規格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景,其中以灌木、袋苗修剪居多,并有上千盆小盆載擺設及室內擺設養護。
2、養護地點:
3、養護范圍:
二、養護職責
養護期限內,按照園林綠化養護操作規程及園林綠化養護質量標準,合理組織,精心養護,并派出專業的園藝師組織指導安排管護工作,并根據各個季節天氣及植物生長情況靈活派出不少于3位有經驗的工人,保質保量完成養護管理任務。
三、養護內容
1、管理程序:包括淋水、開窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲害防治、扶正、補苗(苗木費另計)等整套過程。
2、管理工具:
A、花剪、長剪、高空剪、鏟草機、剪草機
B、噴霧器、桶、斗車、竹箕
C、鏟、鋤、鋸子、電鋸、梯子
D、燃料、維修費
3、養護內容:
A、喬木:每年施有機肥料一次,每株施餅肥千克,追肥一次,每棵施復合肥、混尿素千克,采用穴施、及噴灑、水肥等,然后用土覆蓋,淋水透徹,水滲透深度10厘米以上,及時防治病蟲害,保持樹木自然生長狀態,無須造型修剪,及時剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝,及時清理干凈修剪物。每周清除樹根周圍雜草一次,確保無雜草。
B、灌木、綠籬、袋苗:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時內淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時防治病蟲害,修剪成圓形、方行或錐行的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美觀,及時清除修剪物,及時剪除枯枝、病蟲枝,及時補種老、病死植株,每周清除雜草一次。
C、草本類:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時內淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時防治病蟲害,每周剪除殘花一次、清除雜草一次,及時剪除枯枝、黃枝。
D、臺灣草:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復合肥10千克,施肥均勻、淋水透徹,水滲透深度5厘米以上,及時防治病蟲,及時補種萎死殘缺部分,覆蓋率達98%以上,每月修剪1—2次。
E、室內陰生植物:每天澆水一次,每3天抹葉片塵埃一次,保持植物生長旺盛,葉色墨綠光亮,盆身潔凈。
小區內樹木修剪通知范文 第三篇
一、加強宣傳動員,推動全民義務植樹活動持續開展
積極響應區委、區府的號召,社區開展全民義務植樹活動已堅持多年。為使這項活動深入持久地、更有效地開展,今年植樹活動以義務植樹,促進小區綠化建設,營造舒適的人居環境為主線。植樹月活動的主題為“居民一起動手,打造綠色家園”,以此來啟動小區植樹活動的開展。組織居民群眾進行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動,提高大家的綠化意識,推動義務植樹活動的開展,居民盡責率達100%,使小區公共和個人綠化面積都大幅度增加。
二、加強環境治理,創造適宜社區發展和生活居住的優美環境
社區的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉變為“規劃建綠”,園林綠化的建設要以改善人居環境,提高居民生活質量為出發點,做好規劃建設和管理工作;要與駐區單位一道,重點抓好綠地建設、綠化帶建設及小區綠化環境整治工作;要創建“綠色”社區,確保社區綠化用地面積不低于30%的要求,努力創造一個能使居民身心更加愉悅的優質環境。
三、加強綠地規劃建設,推動社區美化綠化工作
社區的綠化工作重點是加強社區綠化美化的規劃工作,制定社區綠化總體規劃和年度實施計劃,進行分類管理,重點推進,努力做到因地制宜,布局合理,整潔優美。在加強花草的養護管理的同時,一定要做好生態園、社區綠化的合理規劃,不斷充實豐富植物層次,使喬、灌、花、草配置得當,園藝特色明顯,景觀設計有時代感,感觀效果好,以進一步增加小區綠地面積,提高小區環境質量。
四、強化綠化養護管理,營造良好的公共環境
社區綠化管理水平是反映小區面貌的重要方面。社區要加強對公共綠地的養護管理,加大養護巡查的力度,每月堅持組織檢查,要求嚴格按照養護標準進行日常管理,以全面提高小區綠化養護管理水平。
五、加強管理,落實各項管理措施
加強制度管理,逐層落實責任制,實行責任到人。要樹立全局意識,提高辦事效率,增強責任感,落實各項綠化管理措施:
(1)強化宣傳教育,增強社區居民人人參與社區綠化美化、愛護花草樹木的意識,無人為損壞的現象發生。
(2)嚴格按照技術操作規程,堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次,花木每年整形修剪一次,確保花木造型美觀。
(3)及時清除枯枝枯苗,適時補植,不留空缺,保證綠化完整。
(4)切實做好病蟲害的防治工作,及時噴藥。
(5)根據植物生長情況,每年適時追肥兩次,確保植物生長旺盛。
(6)根據植物抗旱能力和氣候情況,適時對花草進行培土澆水,保障花草所需水分。
(7)做好冬季花草樹木的防凍工作,在立冬前進行培土、包干、涂白,增強花木的抗低溫能力,確保其安全越冬。
小區內樹木修剪通知范文 第四篇
20XX年是我公司(局)單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化的年度。面對壓力、面對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化為動力,在市委(或省委)領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理,確保全XX綠化養護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創一批精品工程”為,努力好XX交給我的任務,在XXXXX年主要作了以下幾項工作:
一、綠化養護管理工作
我們承擔著全XXXXX余萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我XX的形象,我XX的綠化基礎薄弱,用養人的機制養樹,干的越多賠的越多,把綠化養護當作包袱背著。養護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構的新的一年開始,改變我XX綠化養護落后的被動狀況。目前,在綠化養護制訂了新的策,在全市率先出臺了《XXXXX綠化養護管理實施辦法》,了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,XX財對我資金管理機制的,我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法,變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領導的重視。新的養護策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變,激勵著基層專業人員思想上有了根本上的轉變,這幾年全XX上下養護工作(總結一下具體情況),也把這幾年的綠化工作養護上,把綠化養護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養護工作會,為綠化養護工作的打下良好的基礎,還成立了“養護管理班組”,由黨分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養護管理責任書,將干部考核與其工作聯系起來。相繼制定了“抓管理,促養護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我XX單位全體干部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗,XXXX養護管理承包責任制,抓住以綠化養護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我XX園林綠化環境質量的思想,綠化,強化綠地的常態管理,大搞綠化養護管理的精品示范工程,深化和養護等級考核制度,職責,獎優罰劣。根據各自的情況制訂措施,責任制,班組、個人承包制,核定了綠地養護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實責任制,工程、養護分開管理;養護隊伍穩定,技術素質逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了責任制,任務到地,責任到人,養護考核結果與職工利益掛鉤。,激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的內容)。XX內每月的養護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經濟杠桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規范化、科學化管理的軌道,帶動養護的。市養護檢查專家組對我XXXXX年專業養護工作了較高的評價,在全市城八XX綠化養護檢查評比中,XXXXX8歷史成績。
二、綠化工程建設工作
XXXXX年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,X交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務XXXXX,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點,調動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了XX交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了XXXXX的景觀規劃設計,體現了我們專業隊伍技術還數的硬的。去年我們基本完成了XXXX萬米綠地、XXXXXXX綠地的綠化建設任務,XXXX等道路綠化任務。全年共綠化面積XXXXX萬平方米,新增綠化面積XXXX萬平方米,改造綠化面積XXXX萬平方米,栽植苗木XXXX萬余株,綠籬色帶XXXX萬株,鋪草XXXX萬平方米。XXXXXX的綠化建設工程了XXXX優質工程。去年我們還做了XXX花壇和XXX的環境布置工作,共計擺放花壇XX座,布置花街XXX條,共擺花XXXX萬余盆。
三、在公園行業管理方面
去年我們為公園精神文明建設和服務上新臺階,以XXXX為動力,以“建XX、創一流”為原則,完善了管理制度,貫徹《XXXX園林關于XXXXX年度全市公園行業管理工作的意見》精神,推行規范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優美環境、優良秩序、優質服務,創建文明公園的活動,提高服務質量和管理水平。《XXXX公園崗位職業道德及規范》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我XX屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的XXXX評比中中我XX公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱號)。
今后,要在XX委XX的領導下,學習會議精神科學發展觀思想,努力實踐市場經濟的發展模式,為圓滿完成綠化美化任務,全面推進我XX園林綠化事業的發展,為把XXXXX建成環境優美的文明城市做出應有的貢獻。
小區內樹木修剪通知范文 第五篇
一、組織機構健全
我單位十分重視創衛工作,根據市創衛辦20__年創衛工作的要求和安排,將其納入重要議事日程,健全創新工作機制,明確各項工作任務的責任人,根據創衛工作的實際需要,調整了組織機構,下設辦公室,由“一把手”親自抓創衛工作,年初召開動員會,對創衛工作進行全面安排和部署,并與各隊室簽訂了目標責任書,把創衛工作納入到年度績效考核目標,使創衛工作層層有人抓、事事有人管,人人有責任,從而保證了各項目標任務的落實。
二、不斷提高職工素質
為進一步加強園林隊伍文化素質和業務知識水平,為20__年的綠化工作做準備,園林處早謀劃、早準備,利用冬閑時間,組織基層所隊千余名職工舉行為期一個月的職工培訓班,培訓內容包括單位規章制度、樹木的修剪嫁接技術、苗木栽植和管理、園林植物常見病蟲害的防治等,為來年綠化工作的順利進行提供了理論基礎和思想保障。
三、加強愛綠護綠宣傳
為提高市民愛綠護綠造綠的意識,園林處利用雷鋒活動日,組織園林處“愛綠護綠造綠”雛鷹隊員,分散至五條文明示范街,對綠化帶內的枯枝敗葉及道路垃圾進行清掃,發現市民的不文明行為及時進行勸導,引導廣大市民“愛綠護綠、愛護環境、從我做起”。
四、提升品位 建設美麗__
20__年城市綠化重點建設項目計劃投資2545萬元,擬新增及改造完善綠地面積120萬。園林建設緊緊圍繞創建生態園林城市目標,以“創建、提質、增綠、保護”為主線,按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求,實現庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養護管理精細化,全力提升城市整體綠化品位,推進“美麗__”建設,為國家園林城市復驗做好準備。截止目前,城市綠化重點項目已完成投資2890萬元,新增及改造綠化面積萬,超額完成綠地面積萬。其中新增綠地面積萬,綠地改造完善面積100萬。
1、庭院綠化建設。今年庭院綠化計劃新增及改造綠化面積60萬。2月,對16家新建單位(小區),47家改造單位(小區)的庭院綠化情況進行了摸底調查。3月,對新建單位(小區)綠地現狀進行現場拍照,為年尾驗收留存依據。4至6月,對63家新建、改造單位(小區)的綠化進展情況進行督促檢查,現場指導植物配置、綠地設計、管理情況,提出整改意見。庭院綠化完成投資1000萬元,新增綠地面積萬,改造綠地面積40萬。
2、綠地改造完善工程。對機場路、北郊路、人民路、八一路、迎賓大道、新民六路等二十余處綠地實施改造完善工程,種植青木300萬余株,種植花卉40萬株,維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹種、直播花卉突出色彩感,大量補植苗木打造綠地層次感,完善地形地貌塑造精細感,大力營造了樹成林、花成片、節點有景的綠地景觀效果。同時,完成新城小區、環城西路、分區等計劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工程完成投資1890萬元(其中含計劃外新增項目945萬元),新增綠地面積萬,改造完善綠地面積60萬。
3、生產任務完成情況:播種培育草花50萬株,移苗45萬株,扦插25萬株,稼接2000株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎上,新引入杜松、夏橡、密枝紅翌、構樹等7種喬木,紫葉風箱果、卷丹、荷包牡丹、丹東檜柏等__種灌木。經過引種馴化,21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色。
4、八一路垂榆改造項目,在進行技術論證、面向社會公開征詢方案意見、開展實驗性稼接成功等各方面條件成熟的情況下,園林處抓住難點細化程序、進行嫁接技術培訓、精心籌備,改造樹木1888株,成活率達到98%以上。
五、2015年工作計劃
1、繼續以園林建設圍繞創建生態園林城市為目標,以“創建、提質、增綠、保護”為主線,實現庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養護管理精細化,全力提升城市整體綠化品位。
2、進一步健全組織領導機構,加強創衛工作的組織管理,嚴格《園林目標管理考核辦法》。
3、加強創衛宣傳。宣傳健康、文明的生活方式,宣傳衛生健康的基本知識,形成良好的輿論氛圍,促進文明習慣的養成。
4、踐行群眾路線為民辦實事。本著心為民想、利為民謀、事為民辦的原則,扎扎實實推進綠化工程,下真功夫辦實在事。繼續做好各節前的綠化美化工作,做好在市區主要道路、重要節點、綠地廣場擺放。
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