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企劃部工作計(jì)劃(精選6篇)
企劃部工作計(jì)劃 第一篇
全年企劃思路：
全面整合企業(yè)平臺(tái)資源，針對(duì)悅心集團(tuán)全新的Slogan“文化養(yǎng)老 青春中國(guó)”將今年定為悅心集團(tuán)的“文化年”，增強(qiáng)線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)的配合，以“文化年”作為主題，開(kāi)展全年的系列企劃活動(dòng)。
1. 20__年重點(diǎn)工作項(xiàng)目：
a) 配合旅游部門(mén)做好全年的旅游項(xiàng)目
b) 建立并完善企業(yè)APP，做好上線(xiàn)推廣活動(dòng)
c) 進(jìn)一步整合資源，完善企業(yè)微信平臺(tái)，擴(kuò)大微信平臺(tái)受眾群體
d) 保持部分傳統(tǒng)媒體廣告投入外，嘗試新媒體的合作，增加曝光率
e) 結(jié)合節(jié)假日和周年慶等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展常規(guī)的銷(xiāo)售活動(dòng)
2. 品牌整體宣傳計(jì)劃
a) 傳統(tǒng)媒體投放計(jì)劃保持不變，嘗試新媒體，可適度與新媒體公司進(jìn)行合作，加強(qiáng)新媒體投放的力度，試圖建立部分年輕客戶(hù)群體;企劃部年度工作計(jì)劃b) 線(xiàn)下加強(qiáng)地推活動(dòng)，場(chǎng)地不局限于社區(qū)，可深入至公園、商場(chǎng)、超市、寫(xiě)字樓、地鐵站等人群密集場(chǎng)所，力求在擴(kuò)大品牌影響力的同時(shí)吸收新客戶(hù);
c) 開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的試用裝包裝，配合線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)進(jìn)行贈(zèng)送，從而吸引目標(biāo)客戶(hù);
d) 充分利用上線(xiàn)APP，進(jìn)行線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，適度推送，增強(qiáng)客戶(hù)黏性;
e) 拍攝并完善企業(yè)宣傳片，明確企業(yè)形象，增強(qiáng)受眾對(duì)企業(yè)的信心;
f) 開(kāi)展常規(guī)的慈善活動(dòng)，樹(shù)立良好的品牌形象。
3. 線(xiàn)下銷(xiāo)售活動(dòng)計(jì)劃
除常規(guī)活動(dòng)外，每?jī)稍驴山Y(jié)合慶典節(jié)日進(jìn)行一次拉動(dòng)銷(xiāo)售的線(xiàn)下活動(dòng)：
a) 3月——消費(fèi)者權(quán)益日，以“誠(chéng)信企業(yè) 文化養(yǎng)老”為主題，開(kāi)展一場(chǎng)以宣傳普及安全養(yǎng)老知識(shí)的活動(dòng)，從而拉動(dòng)銷(xiāo)售。
b) 6月——世界環(huán)境日，在全社會(huì)都在關(guān)注環(huán)境問(wèn)題的時(shí)期，從環(huán)境引申到健康問(wèn)題，通過(guò)傳遞全社會(huì)健康的理念，提升品牌知名度，拉動(dòng)銷(xiāo)量。
c) 9月、10月——結(jié)合教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)，9月針對(duì)會(huì)員中的教師群體開(kāi)展一次特別的優(yōu)惠活動(dòng);當(dāng)部分教師群體外的購(gòu)買(mǎi)群體躍躍欲試的同時(shí)，適時(shí)的推出國(guó)慶優(yōu)惠活動(dòng)。
d) 12月、2019年1月——開(kāi)展相應(yīng)的新年活動(dòng)，活動(dòng)群體將不局限于中老年，可擴(kuò)大至年輕群體，由他們?yōu)楦改纲?gòu)買(mǎi)新年禮品。
4. 市場(chǎng)調(diào)研工作
a) 市場(chǎng)工作調(diào)研不容忽視，在調(diào)研市場(chǎng)過(guò)程中一定要有組織性、針對(duì)性盡可能準(zhǔn)確反映市場(chǎng)問(wèn)題，
供求關(guān)系等。
b) 實(shí)時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)與資訊，國(guó)家政策方面，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的政策與策略，盡可能的在同行業(yè)內(nèi)體
現(xiàn)出與他們不同的特色，增加市場(chǎng)份額。
c) 向優(yōu)秀的同行業(yè)學(xué)習(xí)并取長(zhǎng)補(bǔ)短。
5. 2019年企劃部工作目標(biāo)
a) 細(xì)分部門(mén)職責(zé)，合理分工;
b) 協(xié)助并配合各部門(mén)開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng)，幫助提升銷(xiāo)量;
c) 做好品牌形象的傳播工作。
企劃部工作計(jì)劃 第二篇
1、個(gè)人展望
專(zhuān)業(yè)能力快速提升
通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力，積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸
入職近二年來(lái)，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在XX年本人將通過(guò)案例參考和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。
2、對(duì)于公司的建議
個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專(zhuān)業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。
從公司層面來(lái)說(shuō)，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
新的一年，新的開(kāi)始，讓我們共同努力，越走越遠(yuǎn)！
企劃部工作計(jì)劃 第三篇
一、工作回顧及總結(jié)
20__年是本人參與活動(dòng)執(zhí)行工作最多的一年，在公司總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長(zhǎng)，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：
1、超市開(kāi)業(yè)策劃活動(dòng)。
2、六.一少兒歌舞選拔賽。
3、元旦、圣誕雙節(jié)活動(dòng)。
4、超市一周年店慶活動(dòng)。(由于超市活動(dòng)較多，這里就不一一陳述)。
二、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升
三、心得體會(huì)
基于__年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享：
1、專(zhuān)業(yè)，來(lái)自沉淀
不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在工作與生活過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的活動(dòng)執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善。只有達(dá)到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通
沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。
3、學(xué)習(xí)，永無(wú)止境
企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的超市企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的。
四、關(guān)于20__年度的營(yíng)運(yùn)目標(biāo)
公司__年(02月5日至12月31日)年的總銷(xiāo)售額元。20__年總的銷(xiāo)售目標(biāo)是要突破10000000萬(wàn)元總銷(xiāo)售額。即日平均銷(xiāo)售額30000萬(wàn)。
在目標(biāo)銷(xiāo)售總額的前提下實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
從一月份實(shí)際的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看(元)，可能只能夠完成計(jì)劃額的80%，所以在以后的月份中，我們還要彌補(bǔ)一月份的銷(xiāo)售的不足，因此壓力還是存在的。但我們不能夠因?yàn)橛袎毫蛯?duì)指標(biāo)產(chǎn)生懷疑，而且我們不會(huì)再更改銷(xiāo)售指標(biāo)，所以大家都要努力。
當(dāng)然，我們的最終目標(biāo)是利潤(rùn)指標(biāo)。如果年終利潤(rùn)指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到，即使銷(xiāo)售指標(biāo)達(dá)到，那么我認(rèn)為我們還是沒(méi)有完成計(jì)劃。
在20__年里我的對(duì)公司建議如下：
1、基于藍(lán)山縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下，建議公司組建“飛龍專(zhuān)線(xiàn)購(gòu)物專(zhuān)車(chē)”。以此手段來(lái)拉攏飛龍的固定消費(fèi)群體，從而達(dá)到公司的總銷(xiāo)售目標(biāo)。組建“飛龍專(zhuān)線(xiàn)購(gòu)物車(chē)”有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
1、能樹(shù)立飛龍超市在藍(lán)山消費(fèi)都心里良好的企業(yè)形象，形成良好的消費(fèi)者口碑。
2、能很好的引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)。
3、作為公司一個(gè)移動(dòng)的宣傳。(例如：活動(dòng);企業(yè)形象等宣傳)。
4、能為公司拉動(dòng)人氣。(例：一些想到飛龍購(gòu)物的顧客，由于現(xiàn)代生活的需求，就不會(huì)舍近求遠(yuǎn)的去選擇某個(gè)超市購(gòu)物，如果超市有了自己的專(zhuān)線(xiàn)購(gòu)物，即給廣大消費(fèi)至飛龍購(gòu)物提拱極為便利的購(gòu)物條件，從而選擇飛龍購(gòu)物。)
“飛龍專(zhuān)線(xiàn)購(gòu)物車(chē)”路線(xiàn)分為二條：
第一條：飛龍超市至古城加油站，途經(jīng)縣電影院—供銷(xiāo)大廈—物資公司—老車(chē)站—塔峰鎮(zhèn)—畜牧市場(chǎng)
第二條：飛龍超市至柳樹(shù)橋，途經(jīng)東門(mén)口—西外—黨校—縣汽車(chē)站—中醫(yī)院—招商大酒店—職業(yè)中學(xué)—民族中學(xué)
2、基于廣大消費(fèi)者心理需求，建義超市每月兩次活動(dòng)改為每月不定期舉辦一次特價(jià)活動(dòng)，(節(jié)約廣告成本，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)，從而達(dá)到月銷(xiāo)售目標(biāo)。)
3、20__年以國(guó)家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷(xiāo)活動(dòng)，引用每月小節(jié)氣或特別日子舉辦小型特價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)。以此有效的填補(bǔ)每月的銷(xiāo)售目標(biāo)差額。
4、在平時(shí)的工作生活中，根據(jù)聽(tīng)取廣大消費(fèi)都對(duì)我超市的印象與建議。建意公司對(duì)超市賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行大面積裝飾，增加購(gòu)物氣氛。(如：超市賣(mài)場(chǎng)墻壁;柱子;特價(jià)堆碼等)。
5、加強(qiáng)超市員工人員管理，加強(qiáng)對(duì)員工專(zhuān)業(yè)操手的培訓(xùn);培養(yǎng)超市員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。因?yàn)橹挥泄娟P(guān)懷員工，時(shí)時(shí)刻刻為員工謀福利;員工才會(huì)安心踏實(shí)的為公司而努力工作。一個(gè)的企業(yè)，看員工，就能體現(xiàn)出企業(yè)的成功與失敗。
總之，11年對(duì)超市公司來(lái)說(shuō)是舉足輕重的一年，我一定會(huì)不辜負(fù)董事會(huì)和公司全體員工的厚望，帶領(lǐng)我們超市公司，走向一個(gè)又一個(gè)的成功。
飛龍超市企劃部
20__年2月24日
企劃部工作計(jì)劃 第四篇
一、計(jì)劃概述
1、醫(yī)療市場(chǎng)分析：
隨著人民生活水平的不段提升，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費(fèi)活動(dòng)。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性消費(fèi)的時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)代。這些時(shí)代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代。醫(yī)院只有加強(qiáng)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，才能創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。一個(gè)品牌所擁有的巨大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國(guó)每年的衛(wèi)生支出接近4800億元，約占國(guó)民生產(chǎn)總值的%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長(zhǎng)，市場(chǎng)潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200 萬(wàn)人口 , 其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對(duì)于任何一個(gè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō) , 都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng)。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場(chǎng)的格局下，公立醫(yī)院暫時(shí)仍占據(jù)著大部分市場(chǎng)份額，隨著民營(yíng)資本和國(guó)外資本的不段涌入，經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念優(yōu)勢(shì)的彰顯，醫(yī)療市場(chǎng)的格局勢(shì)必顛覆。
2、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)：
3、醫(yī)院的劣勢(shì)：
相對(duì)于公立醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院缺乏信譽(yù)度，人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便。
4、爭(zhēng)對(duì)手分析：
1、寶安人民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)
a 、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng) , 是寶安市場(chǎng)最老牌的醫(yī)院之一。
b 、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區(qū) , 人口密度大，就醫(yī)方便。
c 、醫(yī)療水平高。
d 、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群
2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院(廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)
a 、地理位置優(yōu)越
b 、服務(wù)質(zhì)量較好
c 、每周二、五寶安日?qǐng)?bào)健康欄目
d 、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務(wù)人群。
3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)
a、專(zhuān)長(zhǎng)突出
b、地理位置優(yōu)越
4、陽(yáng)光集團(tuán)春天醫(yī)院
優(yōu)勢(shì)特點(diǎn) :
a、 地理位置優(yōu)勢(shì)(位于107國(guó)道、公路局對(duì)面)
b、 廣告力度強(qiáng)(擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱(chēng)100 多萬(wàn)元)
5、宣傳目標(biāo)：第一目標(biāo)人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾，第二目標(biāo)人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。
6、廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽(yù)度，在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng)。
7、銷(xiāo)售促進(jìn)：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢(shì)和服務(wù)品質(zhì)。通過(guò)相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度。
8、廣告投放方向：在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象，對(duì)媒介的選擇寧少勿濫，求精求優(yōu)。對(duì)各時(shí)段、各媒介要有充分的對(duì)比考量。多選擇形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介。
二、計(jì)劃具體內(nèi)容
__醫(yī)療從建立起至今已走過(guò)一年，通過(guò)過(guò)去一年的廣告投放，__醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期。__年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中我們的廣告計(jì)劃應(yīng)著重以下方面：
1、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座，樹(shù)立起__醫(yī)療在公眾中的公益形象，提高社會(huì)美譽(yù)度。
2、醫(yī)院形象代言人：聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳。
3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈，以加強(qiáng)附近居民及大眾對(duì)__醫(yī)療的印象。
4、在醫(yī)院門(mén)診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂(lè)天地”。
5、醫(yī)院內(nèi)添置多個(gè)顧客意見(jiàn)箱“您的意見(jiàn)是我們進(jìn)步的力量”。
6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛(ài)大使”，主要任務(wù)是將“關(guān)愛(ài)的信息”帶給每個(gè)顧客，如主動(dòng)向病人問(wèn)好，為顧客解答問(wèn)題，記錄意見(jiàn)等。
7、公交車(chē)體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車(chē)廣告。
8、大型戶(hù)外廣告牌：在南頭關(guān)口附近做一個(gè)戶(hù)外廣告牌，寶安主要路段安放2至3個(gè)大型戶(hù)外廣告牌(不要與路牌指引重復(fù))，一是起到宣傳的作用，二還可以用作路牌指引功能。
9、廣播：冠名一個(gè)交通頻道廣播節(jié)目，覆蓋有車(chē)族。
10、電視廣告：每天在寶安電視臺(tái)(翡翠頻道)播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告，加強(qiáng)__醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù);手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾;婦產(chǎn)科vip區(qū)----讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥。
11、寶安日?qǐng)?bào)每周以軟文形式開(kāi)一個(gè)健康專(zhuān)題欄目，加深公眾對(duì)__醫(yī)療的認(rèn)知。
12、元旦節(jié)，對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置，比如在大門(mén)口要做兩個(gè)大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。
13、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。
14、婦女節(jié)前一周在寶安日?qǐng)?bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷(xiāo)廣告
15、在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)(健康快車(chē)進(jìn)社區(qū))，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè)。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度。
16、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷(xiāo)活動(dòng)，并各在寶安日?qǐng)?bào)出兩期圖文廣告。
17、組織策劃“護(hù)士節(jié) 愛(ài)心大行動(dòng)”，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳，以院長(zhǎng)的名義對(duì)院內(nèi)各位住院患者送上一套祝福早日康復(fù)賀卡和若干糖果，以此增進(jìn)醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關(guān)懷并在院內(nèi)各個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào)，在院xxx橫幅。并以此為內(nèi)容在晶報(bào)刊發(fā)短訊一篇。
18、暑假針對(duì)教師檢驗(yàn)費(fèi)和診療費(fèi)作一些優(yōu)惠調(diào)整，并在寶安日?qǐng)?bào)和晶報(bào)上做相應(yīng)的宣傳，既樹(shù)立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動(dòng)了醫(yī)院的門(mén)診收入。
19、組織策劃“愛(ài)牙日特別行動(dòng)”，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳，院內(nèi)個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào)，在院xxx橫幅。
20、在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)(健康快車(chē)進(jìn)社區(qū))，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè)。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度。
21、日院慶期間開(kāi)展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動(dòng)，并配合活動(dòng)在寶安日?qǐng)?bào)、晶報(bào)以及特區(qū)報(bào)等媒體進(jìn)行軟文廣告宣傳。
22、圣誕節(jié)，針對(duì)醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“__醫(yī)療的溫馨圣誕”活動(dòng)。由醫(yī)院?jiǎn)T工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫(xiě)掛圣誕樹(shù)上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示。
企劃部工作計(jì)劃 第五篇
重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院社會(huì)實(shí)踐中心
企劃部工作計(jì)劃
部門(mén)職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)中心活動(dòng)企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，活動(dòng)計(jì)劃的審定，完成中心宣傳推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專(zhuān)案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作；
2、完成中心所有資料系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，中心大型活動(dòng)的組織策劃；
3、負(fù)責(zé)中心的推廣、企劃工作，建立和發(fā)展中心的企業(yè)文化和管理文化；
4、負(fù)責(zé)制定和完善中心各種活動(dòng)的整體策劃和具體實(shí)施方案，負(fù)責(zé)完成活動(dòng)·策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開(kāi)拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等；
5、健全部門(mén)企劃工作的各項(xiàng)工作流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)。
初期目標(biāo)：由于中心才成立，無(wú)論從各方面來(lái)說(shuō)都是不完善的，所以當(dāng)務(wù)之急是先做好如下工作
1.制定相關(guān)的中心規(guī)定，部門(mén)規(guī)定（擬定中心相關(guān)的制度及工作流程，明確工作分工和責(zé)任）。
立咨詢(xún)臺(tái)，初期希望達(dá)到的宣傳效果是，每個(gè)在校的同學(xué)都知道有中心的存在，中心存在的意義，宣傳時(shí)間應(yīng)該持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，重點(diǎn)宣傳放在開(kāi)學(xué)，新生入學(xué)時(shí)。
3.在宣傳以后，就是招新了，可以解決了現(xiàn)階段人手不足的情況，初步確定企劃部下設(shè)的文秘組招新4名，宣傳組招新4名。
4.在外對(duì)企業(yè)建立意向，需要什么要的人才，需要多少,。在內(nèi)對(duì)有意愿的同學(xué)進(jìn)行登記，能干什么，希望干什么。
5.把所有的資料進(jìn)行整理，初步建立中心的詳細(xì)的資料庫(kù)。 中期目標(biāo)：在中心走上正軌后，可以聯(lián)合企業(yè)與同學(xué)開(kāi)展一些活動(dòng)。
1.模擬招聘會(huì)，可以讓企業(yè)從中挖掘發(fā)現(xiàn)一些他們想要的人才，也可以對(duì)同學(xué)們起到一種鍛煉的效果。
2.大型的文藝演出，可以讓企業(yè)與同學(xué)一起以聯(lián)歡的形式組織一次文藝演出。從中也可以展現(xiàn)出我們中心的魅力。（主動(dòng)與相關(guān)企業(yè)聯(lián)系，積極組織同學(xué)參與企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)活動(dòng)，展現(xiàn)學(xué)校的風(fēng)貌及同學(xué)的綜合能力）。
3.開(kāi)展培訓(xùn):目的是為了讓同學(xué)們進(jìn)入企業(yè)以后能以最快的速度適應(yīng)那里的工作，培訓(xùn)的內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)技能，舉止禮貌，為人處事，簡(jiǎn)歷的制作等等。
4.開(kāi)展講座，可以邀請(qǐng)企業(yè)的成功人士，負(fù)責(zé)人等到學(xué)校為同學(xué)們開(kāi)展講座，這也可以使同學(xué)們也是一種受益。
長(zhǎng)期目標(biāo)：
1.把符合要求的同學(xué)與企業(yè)進(jìn)行配對(duì)，并在該同學(xué)的課余時(shí)間安排他到企業(yè)實(shí)習(xí)。
2.在暑假安排好同學(xué)的實(shí)習(xí)，在可能的情況下盡量把同學(xué)都安排到位。
企劃部工作計(jì)劃 第六篇
企劃部 2011 年工作計(jì)劃n
一、2010 年工作總結(jié) 時(shí)間過(guò)的真快，又一年即將過(guò)去，但是我的工作卻做的很不盡人意，時(shí)間過(guò)的真快，又一年即將過(guò)去，但是我的工作卻做的很不盡人意，過(guò)去 記憶中就是設(shè)計(jì)、做制作廣告品，配發(fā)廣告品。記憶中就是設(shè)計(jì)、做制作廣告品，配發(fā)廣告品。我大概計(jì)算了下一月大概 次去庫(kù)房的機(jī)會(huì)。基本上就是分發(fā)廣告品。分發(fā)廣告品 有 4 次去庫(kù)房的機(jī)會(huì)。基本上就是分發(fā)廣告品。雖然現(xiàn)狀不是理想中的那 種，但是自己還是鼓勵(lì)自己堅(jiān)持了這么長(zhǎng)時(shí)間，加上公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。平但是自己還是鼓勵(lì)自己堅(jiān)持了這么長(zhǎng)時(shí)間，加上公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。時(shí)工作基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的失誤。時(shí)工作基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的失誤。這都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)店鋪以及營(yíng)運(yùn) 及其他部門(mén)的通力配合。看看周?chē)娜恕＜捌渌块T(mén)的通力配合。來(lái)公司也快 2 年，看看周?chē)娜恕６荚诓粩嗟钠?搏，奮進(jìn)。而自己卻還是原地踏步，有時(shí)候在想，是自己不努力還是工作 奮進(jìn)。而自己卻還是原地踏步，有時(shí)候在想，卻還是原地踏步 做的不好！有時(shí)候我都在捫心自問(wèn)。說(shuō)實(shí)話(huà)，企劃的工作本來(lái)就是枯燥。做的不好！有時(shí)候我都在捫心自問(wèn)。說(shuō)實(shí)話(huà)，企劃的工作本來(lái)就是枯燥。捫心自問(wèn) 我自己也一直在調(diào)整自己的心態(tài)。盡可能的借助少量的空閑時(shí)間去閱讀一 我自己也一直在調(diào)整自己的心態(tài)。盡可能的借助少量的空閑時(shí)間去閱讀一 下其他的相關(guān)知識(shí)、或者是關(guān)于心態(tài)的一些書(shū)籍。下其他的相關(guān)知識(shí)、或者是關(guān)于心態(tài)的一些書(shū)籍。對(duì)店鋪的賣(mài)場(chǎng)布置統(tǒng)一 性意識(shí)增強(qiáng)了。盡可能的在每次布置稿中涉及到陳列的相關(guān)事宜。性意識(shí)增強(qiáng)了。盡可能的在每次布置稿中涉及到陳列的相關(guān)事宜。工作中出現(xiàn)的不足問(wèn)題和待解決的問(wèn)題。工作中出現(xiàn)的不足問(wèn)題和待解決的問(wèn)題。
二、2011 年工作計(jì)劃 A、對(duì)本職工作、認(rèn)真做好自己的本職，使工作更細(xì)致化，認(rèn)真做好自己的本職，使工作更細(xì)致化，由于店鋪較多 B、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、對(duì)每一檔活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，及時(shí)彌補(bǔ)準(zhǔn)備過(guò)程中所遺漏的或突發(fā)事件，對(duì)每一檔活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，及時(shí)彌補(bǔ)準(zhǔn)備過(guò)程中所遺漏的或突發(fā)事件，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照。同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照。C、結(jié)案：、結(jié)案：n對(duì)每檔活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，每周一下午交總部競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)查表，對(duì)每檔活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，每周一下午交總部競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)查表，并將與活動(dòng) 總部競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)查表 有關(guān)的所有活動(dòng)說(shuō)明和圖片資料整理成文檔，歸類(lèi)備案。有關(guān)的所有活動(dòng)說(shuō)明和圖片資料整理成文檔，歸類(lèi)備案。活動(dòng)說(shuō)明和圖片資料整理成文檔 D、活動(dòng)后廣告品的管n
理和保護(hù)對(duì)活動(dòng)所需廣告品進(jìn)行送出的記錄。確保、活動(dòng)后廣告品的管理和保護(hù)對(duì)活動(dòng)所需廣告品進(jìn)行送出的記錄。對(duì)活動(dòng)所需廣告品進(jìn)行送出 店鋪保留至少最近兩檔活動(dòng)的廣告品，以備后用。店鋪保留至少最近兩檔活動(dòng)的廣告品，以備后用。E、盡可能多的和總部領(lǐng)導(dǎo)去溝通，和公司內(nèi)部其他部門(mén)的溝通，及時(shí)跟、盡可能多的和總部領(lǐng)導(dǎo)去溝通，和公司內(nèi)部其他部門(mén)的溝通，進(jìn)所托事情的結(jié)果和進(jìn)程 所托事情的結(jié)果和進(jìn)程 F、由于店鋪數(shù)量很多，突發(fā)事件也比較多，往往計(jì)劃趕不上變化，要克、由于店鋪數(shù)量很多，突發(fā)事件也比較多，往往計(jì)劃趕不上變化，服這種困難，就必須要忙而不亂，及時(shí)的調(diào)整好自己對(duì)工作的積極狀態(tài)，服這種困難，就必須要忙而不亂，及時(shí)的調(diào)整好自己對(duì)工作的積極狀態(tài)，遇到事情首先自己想辦法解決，自己解決不了的再報(bào)老大，遇到事情首先自己想辦法解決，自己解決不了的再報(bào)老大，請(qǐng)老大幫忙解 決。G、店鋪反映的問(wèn)題及時(shí)的去解決，不能一拖再拖。、店鋪反映的問(wèn)題及時(shí)的去解決，能一拖再拖。nn劉家珠對(duì)本職工作 對(duì)店鋪： 對(duì)店鋪： 對(duì)自身nn