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小公司swot分析范文(精選12篇)
小公司swot分析范文 第一篇
摘要：本文闡述了企業競爭情報作戰室方法在實踐中的應用，從準備階段、設計定位階段及模擬分析階段三個方面，介紹了該方法在管理學課程中的具體應用。
關鍵詞：企業競爭情報作戰室 管理學 教學方法
中圖分類號：G64 文獻標識碼：A DOI：
1 引言
管理學是管理學專業學生的基礎課程之一，通過管理學課程的學習，學生能夠掌握包括計劃、組織、領導、控制職能及方法在內的基本管理技能，也會掌握一定的決策、信息分析、戰略制定的技巧和方法。管理學具有較強的實踐性、科學性和藝術性，在教學過程中，案例分析、仿真模擬等方法能夠提高學生對理論知識的認知度，因此對于學生來講，在分析管理實際問題過程中如何運用理論知識顯得尤為重要。在競爭情報領域中，企業競爭情報作戰室方法是一種有效分析環境和制定策略的思維方式和解決問題的方法，應用到管理學教學中能有效幫助學生提升綜合分析和處理問題的能力。
2 企業競爭情報作戰室方法概述
“作戰室”在歷史上是用來存放最新的情報報告的情報分析中心，這些情報使得軍隊或軍隊單元的高級軍官能在充分享有信息的基礎上作出指揮決策，或與上級或聯盟各方面互通訊息。事實上，作戰室這一術語已被應用到軍事、衛生、商業、科技、法律等各行各業，服務于不同的戰略目標。
企業競爭情報作戰室的應用
在商業領域中，競爭情報作戰室也得到了廣泛的應用，比較有代表性的應用有[1]：
①競爭對手分析型：主要領域為監測競爭對手，獲得競爭優勢。如：福特汽車在其總部設立了CEO的作戰室，預測通用、豐田等競爭對手可能對其F系列產品的任何攻擊行動。
②戰略管理型：主要領域為戰略決策、營銷策劃、質量控制等，支持戰略決策。如：通用電器成立了戰略規劃的總裁作戰室。TCL建立作戰室對其海外經營機構進行監督、管理、支持其重大戰略決策。
③實時監控型：主要領域為物流管理，保證及時生產。如通用汽車利用作戰室，嚴密監測運輸狀況、及時排除鼓掌。聯邦快遞也建立了實施監控作戰室。
④產品設計型：主要領域為產品設計，完成設計方案。如聯想的創新收集中心利用作戰室來制作產品的粘土實物模型，研究產品設計方案。
⑤危機公關型：主要領域為公關關系處理維護企業形象。如沃爾瑪在埃德爾曼公司的幫助下，聘用了前總統顧問Deaver等在阿肯色州建立了公關關系作戰室，處理輿論對沃爾瑪的批評。
企業競爭情報作戰室的功能
企業競爭情報作戰室是一個集成系統，集情報收集、分析與企業協調、指揮、決策于一身，兼具危機管理、應急響應與團隊決策功能。它的突出特點在于將競爭情報流程與企業決策的整體思想、主要活動過程置于相互關聯的環境中。企業競爭情報作戰室發揮環境監視、市場預警、對手分析、技術跟蹤、策略制定和信息安全等六大功能[2]。在實現這些功能的過程中，企業競爭情報工作室需要調動人員的環境分析能力，包括企業的內外部環境，即一般環境和行業環境，以及企業運行過程中的資源和能力、市場預警能力、對手分析能力、技術跟蹤能力、信息安全能力及策略制定能力等。而這些能力的基礎正是管理學原理中要求學生掌握的知識點。
3 管理學教學中的應用設計
當前企業的發展面臨著環境的不可預測性、復雜性和變化飛速的特點，學生在學習理論知識的同時要掌握劇烈變化的環境對企業戰略決策和分析方法的影響。競爭情報分析室的方法，可以使學生通過動態的模擬，運用所學知識，為企業管理者的競爭環境、競爭對手、競爭戰略分析提供多種選擇。
下面以競爭對手分析為例，分析企業競爭情報作戰室的教學應用設計：
準備階段
準備階段主要是對團隊組成進行設計，對案例內容進行梳理，從而進一步分析案例的重點問題，用最恰當的方法解決案例中的問題。
組建團隊，根據案例內容，組建兩支互為競爭對手的團隊
企業競爭情報作戰室中要求團隊的構成有情報專家、信息分析專家、戰略專家等，一般是由企業的高層管理組成，因此我們在設計案例分析時要求學生對自己團隊的構成要有初步設計，根據各自對問題的理解能力及掌握的專業知識領域的差異，給團隊成員一定的分工，這樣可以將案例中的不同任務分解給每一個團隊成員，發揮集體智慧的作用。
目標設定
根據案例內容分析目標，一個案例往往涵蓋多個目標及需要解決的問題，因此需要商定此次案例分析重點需要解決的問題，如能力提升、對手分析、策略制定等，或者是企業的運營、生產、營銷等冠軍環節問題。要根據案例的內容去商定。
設計定位階段
根據所學習的波特的四角分析方法，進行設計定位，確定團隊各成員的任務及分析方向。
確定競爭對手
通過案例內容分析競爭對手的現狀，及針對現狀對手可能采取的競爭策略。
建立四角分析剖析模板
從企業的文化、組織結構、團隊、財務目標等驅動因素；價值創造方式、投資領域、戰略形式等現行戰略；環境假設、對手假設、企業自身假設等假設因素；以及核心能力、成長能力、反應能力等能力這四個因素入手，分析可能的未來戰略，包含產品、價格、位勢等。完成對競爭對手的分析。
團隊分工
根據模板的要求，給團隊成員分配任務，各自整理相關信息。
模擬分析階段
企業競爭情報作戰室方法強調分析過程的模擬，即采用報告、反擊的方式對真實企業的市場競爭行為作出模擬。
組織四角分析報告
各小組在已知情報的基礎上，利用四角分析模型，精煉本企業的驅動、假設、現行戰略、能力四種要素，提出各自的四角分析報告。
匯報
各小組依次陳述本組四角分析報告，對其他小組提出的問題進行解答。
反擊
每個小組根據競爭情景，作出本小組針對競爭對手的反應，進行反擊，提出自己的競爭戰略。
確定戰略方案
根據在匯報、反擊中匯總的所有信息，對本小組的戰略和戰術的得失進行深入探討，提出最終的戰略方案。
企業競爭情報作戰室的方法能夠通過對企業現實競爭環境的模擬，使學生運用所學習的管理學知識，解決實際問題。在模擬過程中，教師的總體掌控能力要非常強，小組報告、反擊過程中，教師要積極引導學生圍繞設計定位階段所確定的分析目標進行，并適時引導競爭環境的狀態，因此，教師要充分發揮掌控、分析及把握進程的能力。
除了四角分析方法之外，PEST分析、SWOT分析方法也在企業競爭情報作戰室中得到經常的運用，這兩種方法是競爭環境分析中非常有效的工具，也是企業競爭情報作戰室方法中的有力分析框架。在教學過程中，教師應充分挖掘這些工具和方法的使用方法和適用范圍，通過競爭情報作戰室的應用，使學生更深入地理解、領會并應用這些方法解決實際的問題。
參考文獻：
[1]陳婧等.企業競爭情報作戰室的要素設計[J].圖書情報工作，2009，（1）：87-90.
[2]王知津等.企業競爭情報作戰室運行準備機制研究[J].圖書情報知識，2011，（1）：50-55.
小公司swot分析范文 第二篇
此案所牽扯的稅收洼地主要有兩個，分別是無錫和霍爾果斯。
這兩個稅收法地主要針對影視娛樂業。
表9-4 無錫產業園財政返還政策
除財政返還以外，還包含大量園區內租金減免、重點項目補貼、知名企業及工作室認證獎勵以及其他形式的補貼及獎金返還，單從某知名明星個人所得稅稅率45%到設立工作室以核定征收的綜合征收率納稅，再到前三年政府的80%返還，已經抵消掉絕大部分稅負，稅收優惠力度之大，令人咋舌。
另一方面，霍爾果斯也存在著不亞于無錫的稅收優惠政策，2011年國家“一帶一路”倡議實施之后，霍爾果斯被列為新的經濟特區，財政部與國家xxx聯合下發通知，對相關企業實行“王減五免”的稅收優惠。霍爾果斯當初享有以下優惠政策：
(1)新注冊公司享受5年內企業所得稅全免優惠;5年后地方存的40%(企業所得提中愛和地方接 60%;40%分成)將以“以受代免”的方式返還給企業。
(2)增值稅(中央和地方共掌稅，最后按50%150%分成)及只他用知稅(100%地方留存)總額地方留存部分(中30%的媒值視4100%的附加)，年撤納滿100萬元開始按比的獎腸，一般獎期15%～50%。
企業員工繳納的個人所得稅滿1000萬元，開始返還地方留存部分(個人所得稅地方分40%，中央分60%)的70%;超過2000萬無小于4000萬元的，返還地方留存部分的80%;4000萬元以上的，返還地方留存部分的90%。
問題思考：
小公司swot分析范文 第三篇
企業背景介紹
根據艾瑞咨詢的數據，2011年第二季度，亞馬遜在中國B2C電子商務市場排名第三，占據的市場份額，排名第一的是淘寶商城，占據約49%的市場份額。排名第二的是京東商城，占據約18%的市場份額。從增長速度上來說，淘寶商城、京東商城等中國本土B2C企業要快于卓越亞馬遜，如京東商城保持著300%的年增長。
亞馬遜奇跡
亞馬遜高效物流分析
第二，隨機式倉儲。和通常的倉庫相比，亞馬遜倉庫里的所有貨物都是隨機擺放的，這完全按照美國亞馬遜的模式和流程設置的，所有的貨物都是按照節省空間的原則隨機擺放，但這種雜亂無章的擺放，既能提高分揀工人的效率，也能提高訂單配置工人的效率。而配貨員工作時手持終端會告訴配貨員：他手上的訂單所有的貨物在什么位置，他以什么樣的行進路線進行取貨。按照手持終端的指令，配貨員會以最短的路線和最經濟的時間將貨物配齊。
第三，最佳的倉庫匹配。物流配送質量是影響消費體驗的重要一環。在北京、上海、廣州等一線城市，亞馬遜自己在做物流配送，主要考慮的是在這些送貨量比較集中的城市自建物流，可以節約成本。而在其他地區，亞馬遜則選擇不同的物流公司進行合作，每年都會按照送達速度、準確率、顧客投訴率等指標對物流公司進行考核。亞馬遜在全國已經建成了10個運營中心，分別位于北京（2個）、蘇州、廣州、成都、武漢、沈陽、西安、廈門、昆山，總運營面積超過40萬平米。與許多電子商務企業倉庫之間往往是總倉和分倉的關系不同，卓越亞馬遜的倉庫無從屬關系，全國任何一個消費者下的訂單，會自動匹配給發貨成本最低、到達效率最高的倉庫。
第五，完善的ERP系統。每一點微小體驗的改善，背后都是亞馬遜后臺經歷的一次業務流程變革，提升供應鏈效率。比如，最近用戶在亞馬遜下訂單后，頁面會顯示出具體的送貨日期以及預期到貨日期，而以前僅是顯示此商品有貨或沒貨。因為亞馬遜和部分供應商進行了IT系統對接，當亞馬遜接到訂單后，立即通過IT系統傳給供應商，對方會將貨物盡快送到卓越亞馬遜的倉庫。除了卓越亞馬遜自建的物流隊伍進行配送以外，大部分與之合作的物流企業也將從自己與卓越亞馬遜對接的IT系統里看到需要配送的訂單情況，到倉庫去取貨。在由IT構建的透明供應鏈里，卓越亞馬遜能看到所配送的貨物處于物流公司的哪一個環節。
總結
亞馬遜的高效物流管理模式值得中國的電商企業借鑒，如果中國的電子商務企業在經營發展中能將物流作為企業的發展戰略，合理地規劃企業的物流系統，制定正確的物流目標，有效地進行物流的組織和運作，那么對中國的電子商務行業來講，將會是一個新的突破！
小公司swot分析范文 第四篇
“i 悅讀”有雙重含義：既是“愛閱讀”的意思，又是 “我閱讀”的意思。由五項活動組成，包括：好書推薦，董事長贈書促學，讀書交流會，嘉賓座談會，游學采風活動等。 活動貫穿全年度，是該企業的標志性活動之一 。
02、愛新疆，愛心揚
“愛新疆，愛心揚”為企業感恩日，“感恩日”不確定具體日期，于每年6-8月選擇一天作為感恩日。感恩日活動由團結主題、環保主題和公益主題活動組成，包括：民族團結、義務植樹、景區撿垃圾、環保宣傳、廢舊電池回收、環境治理，以及探望慰問敬老院、孤兒院等活動等。以此，樹立企業回饋社會的公益形象，也是企業的標志性活動之一。
03、V 計劃
即“Victory Program”是關于員工的培養和成長計劃。旨在通過一系列的培訓和專項學習活動，提升員工的專業化能力和職業化素養。
04、企業之星
“企業之星”為年度評優活動，包括：“成長之星”、“專業之星”、“創新之星”、“敬業之星”、“團結之星”，所設立的獎項根據每年的需求進行增減。這項活動結合原有年度總結活動內容，明確評優分類，通過鼓勵先進員工，引導員工樹立主流社會價值觀；通過表彰優秀員工，弘揚企業的核心價值觀。
05、生日禮
“生日禮”為員工慶生，展示幸福員工家庭，樹立正面生活導向。增強員工的歸屬感與感恩意識，體現了企業的溫暖和對員工的關愛，包括：生日賀卡（電 子）和生日禮包。
06、新員工入職培訓
“新員工入職培訓”是新員工進入企業的第一課，了解企業，認同企業理念，增強員工的榮譽感和自豪感，讓新員工盡快融入團隊。入職培訓包括：企業文化、 工作紀律、電話禮儀、會議制度、儀容儀表、會議要求、禮貌用語、人際關系、待人接物等。
以上為該企業的企業文化中“行為層”的建設內容。
小公司swot分析范文 第五篇
一、服裝行業發展趨勢：
20xx年，我國服裝行業將面臨更為復雜多變的國內、國際產業發展環境，產業資源供需矛盾更為突出，一定程度上加大了產業發展壓力。而市場的穩定，特別是內需的平穩快速增長將為服裝行業發展帶來新的契機。產業結構調整全面鋪開，產業經濟增長方式轉型快速推進，產業升級將再上新臺階。
未來10年，是我國服裝產業朝著國際領軍地位邁進的重要戰略機遇期，改革開放30年已經為行業加速發展打下堅實基礎，但是我們仍然要清醒意識到經歷了全球金融危機，國際發達國家服裝產業實力并未削弱，在品牌創新、價值創造、市場掌控等高端軟實力方面，我國服裝產業與國際發達國家之間仍存在巨大差距，行業必須樹立危機感、緊迫感，沿著正確的產業升級方向，牢牢把握正在到來的產業大發展機遇期，努力縮小國際差距，確立更高的國際競爭地位。
二、服裝行業核心競爭力：
服裝企業核心競爭力，本來就是體現在特定的能力上。而這種能力本身又可以視為多種能力的聚合，因而是完全可以分解的。
（1）決策競爭力
（2）組織競爭力
（3）員工競爭力
（4）流程競爭力
（5）文化競爭力
（6）品牌競爭力
（7）渠道競爭力
（8）價格競爭力
（9）伙伴競爭力
（10）創新競爭力
三、服裝消費趨勢分析：
1、服飾消費連續5年居城市女性開支之首
衣、食、住、行，“衣”排首位，原因何在？或許全國婦聯宣傳部、中國消費者協會、中國婦女雜志社等單位發布的“20xx~20xx中國城市女性消費調查報告”能在數據上作出回答。
調查顯示，20xx年城市女性消費以“服裝服飾”為最大一筆開支，穩居消費榜首（這一“榜首”地位已連續五年），排在其后的分別是旅游、健康和與車相關的支出。
調查還顯示，中國女性更加青睞國內服裝品牌，在城市女性購買的最貴的一件（套）服裝中，選擇“國內品牌”的居首位，達到；選擇購買“國內品牌”和“合資品牌”的超過六成；城市女性對國際品牌的認知度與城市國際化程度相關，選擇國際品牌比例較高的城市依次是北京、大連、上海。在美麗消費持續增長的數據中，女性消費中購置服裝、服飾是永恒的主題，今年前10個月，的被訪者有服裝、服飾消費經歷。為自己購買服裝的平均開支為4267元，為全家購買服裝的平均開支為8793元。被訪者為自己購買最貴一件（套）服裝平均為1390元。
2、電子商務消費爆炸式增長
四、服裝行業未來發展趨勢：
五、宏觀環境下對服裝市場的影響
宏觀經濟環境對中國的服裝行業，總體感覺是不利因素居多。例如原輔料成本、勞動力成本、制造成本甚至運輸成本都在上漲，幾乎服裝產銷鏈條中每個環節的成本都在上漲，這些不利因素已給行業發展帶來巨大的影響。可以說，服裝行業正在進行史無前例的產業結構調整。
勞動力成本上升
隨著物價水平全面上漲，居民收入中用于食品等初級產品的比例將提高。居民生活水平下降，給企業帶來了勞動力成本上升的壓力。
服裝消費需求減少
服裝不是生活必須的初級商品（如食品），當通貨膨脹時，對于中低收入的居民來說，消費必然會更多的集中于初級食品，而不是服裝。經濟增長放緩，很多企業面臨倒閉、搬遷的困境。很多企業開始大面積的裁員、減薪。消費者收入的減少再加上對經濟前景的不樂觀預期，消費者無疑會減少對服裝消費的支出。
國家政策對中國服裝業的影響
新勞動法的實施，迅速提高了服裝行業勞動力成本毫無疑問，新的勞動合同法的實施，規范了企業在雇擁、工資、保險、補償等各方面的行為，更大程度地保護了勞動者的利益，但也帶來勞動力成本的上升。新勞動法實施后，企業增加支出的工資、福利和相關費用將使服裝企業的用工成本提高20-40%，企業認為不堪重負。
六、宏觀環境下對服裝市場的影響
市場的微觀環境中的許多因素是可以被服裝零售商所控制的，包括供貨商、制造商、市場中間商和消費者。這四個因素像一個環狀一樣相互作用，消費者對商品的反饋對于企業是相當重要的。企業要想徹底開發中國服裝潛在的市場；必須實現有效的運作，需要臺理分配自身內部的資源。
營銷渠道
服裝零售商們如今采用了不同的營銷渠道，包括百貨商店、專賣店．購物中心等等。營銷模式也發生了三個步驟的演變第一步、從引廠進店到“承包經營；第二步、從”商企聯銷”到“直營專賣”；第三步、從特許加盟“到“直銷連鎖并且從注重外部營銷轉一內部營銷進而講求整體營銷。
小公司swot分析范文 第六篇
十三五(2016-2020年)財務管理系統行業市場發展現狀及投資決策分 析報告 編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司 報告目錄: 第一章 財務管理系統行業發展概述 第一節 行業定義及分類 第二節 行業起源及歷史 第三節 行業地位及作用 第四節 行業發展周期及階段 第二章 財務管理系統行業發展環境 第一節 經濟環境 一.國內經濟運行現狀 二.國內經濟趨勢判斷 三.經濟環境對行業的影響分析 第二節 社 ...
2015年中國物業管理市場現狀調研與發展 前景預測分析報告 報告編號:1590562 行業市場研究屬于企業戰略研究范疇,作為當前應用最為廣泛的咨詢服務,其研究成果以報告形式呈現,通常包含以下內容: 一份專業的行業研究報告,注重指導企業或投資者了解該行業整體發展態勢及經濟運行狀況,旨在為企業或投資者提供方向性的思路和參考. 一份有價值的行業研究報告,可以完成對行業系統.完整的調研分析工作,使決策者在 ...
制造業精益物流與供應鏈管理操作實務 培訓目的 根據制造企業面臨著銷售預測不準.客戶需求多變.技術更新快,生產計劃與庫存控制難度大,產銷協調困難,供應商供貨周期長.質量不穩定,企業內部跨部門協作不良,導致延期交貨.庫存積壓或缺貨等問題,通過培訓.案例分析和互動游戲,使學員了解制造業物流供應鏈管理的最先理念和成功經驗,使學員提高對強化供應鏈中的協調性.系統優化及資源整合重要性的認識,探討如何構建高效的 ...
中國市場調研在線 行業市場研究屬于企業戰略研究范疇,作為當前應用最為廣泛的咨詢服務,其研究成果以報告形式呈現,通常包含以下內容: 一份專業的行業研究報告,注重指導企業或投資者了解該行業整體發展態勢及經濟運行狀況,旨在為企業或投資者提供方向性的思路和參考. 一份有價值的行業研究報告,可以完成對行業系統.完整的調研分析工作,使決策者在閱讀完行業研究報告后,能夠清楚地了解該行業市場現狀和發展前景趨勢,確 ...
中國物業管理行業競爭格局分析及發展前景預測報告2016-2020年 編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司 報告目錄: 第一章 中國物業管理行業宏觀環境分析 第一節 物業管理行業定義分析 一.行業定義 二.行業產品分類 第二節 物業管理行業宏觀環境分析 一.政策環境 二.經濟環境 三.技術環境 四.社會環境 第二章 全球物業管理行業現狀及發展預測分析 第一節 全球物業管理行業概述 第二節 全球物業管 ...
倉儲管理.物料配送與庫存控制 [培訓目標] 根據目前企業倉儲部門面臨客戶需求周期短.生產計劃多變,倉儲條件有限,作業效率不高和業務管理處于被動地位等問題,通過培訓和學員參與成功案例討論,尤其是介紹倉儲配送管理的最新技術,使學員獲得以下收獲: 1.如何將傳統倉儲功能向物料全過程管理與物流服務功能轉化 2．如何加強跨部門協作,尤其同采購.生產計劃與物控制等部門的信息溝通. 3.如何有效配合控制庫存,加 ...
中國市場調研在線 行業市場研究屬于企業戰略研究范疇,作為當前應用最為廣泛的咨詢服務,其研究成果以報告形式呈現,通常包含以下內容: 一份專業的行業研究報告,注重指導企業或投資者了解該行業整體發展態勢及經濟運行狀況,旨在為企業或投資者提供方向性的思路和參考. 一份有價值的行業研究報告,可以完成對行業系統.完整的調研分析工作,使決策者在閱讀完行業研究報告后,能夠清楚地了解該行業市場現狀和發展前景趨勢,確 ...
國際工程項目合同管理案例分析 天津大學管理學院 合同管理案例分析 一,案例相關背景 二,總承包商項目組織機構及各部門之間的關系 三,總承包商的合同管理組織方式 四,項目總承包合同結構分析 五,總承包合同條件分析 六,總承包商的分包合同管理 七,項目合同管理的基礎工作 八,項目實施過程中的合同管理要點 九,如何看待和處理好業主與承包商之間的關系 合同管理案例分析 一,案例相關背景 1995年底,由我 ...
承德市物業管理市場調查與發展前 景咨詢報告2016-2021年 編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司 內容介紹: 第一章 物業管理發展概述 第一節 物業管理的定義 一.物業管理的定義 二.物業管理的起源 三.物業管理的原則 四.物業管理的特性 第二節 物業管理的作用 一.物業管理的主要類型劃分 二.物業管理與傳統管理的區別 三.物業管理在社會經濟中的作用 第三節 物業管理運行機制 一.物業管理市場 ...
滄州市物業管理市場調查與發展前 景咨詢報告2016-2021年 編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司 內容介紹: 第一章 物業管理發展概述 第一節 物業管理的定義 一.物業管理的定義 二.物業管理的起源 三.物業管理的原則 四.物業管理的特性 第二節 物業管理的作用 一.物業管理的主要類型劃分 二.物業管理與傳統管理的區別 三.物業管理在社會經濟中的作用 第三節 物業管理運行機制 一.物業管理市場 ...
小公司swot分析范文 第七篇
會議資料：
一、討論結果：
1、案例的分析在戰略簡要報告上體現出來
1）企業的關鍵成功因素
2）企業的未來發展戰略
3）企業的未來發展路徑
Note：
1）動態看企業發展
2）案例再添加幾個
3）對案例的歸納和提煉（共同點和個性點）
4）注上資料來源
2、酒店業xxx走出去xxx的兩條線
1）收購國外中高檔的酒店管理公司
2）向xxx新馬泰xxx開放地區投資
二、下一步的工作：
1、從發展詭計將競爭對手分析進行列表（Candant、幾個企業的企業）
2、報告第一部分《企業現狀分析》修改和提煉
3、報告第二部分《企業SWOT分析》
4、報告第三部分《企業發展戰略》
下周的下半周約見XX集團人員
小公司swot分析范文 第八篇
會議主題:XX集團發展戰略規劃
會議人員:上海xxxX老師、X老師;
上海XX管理咨詢有限公司XX項目組
會議時間:20xx年2月21日星期三
會議資料:
一、討論結果:
1、案例的分析在戰略簡要報告上體現出來
1)企業的關鍵成功因素
2)企業的未來發展戰略
3)企業的未來發展路徑
Note:
1)動態看企業發展
2)案例再添加幾個
3)對案例的歸納和提煉(共同點和個性點)
4)注上資料來源
2、酒店業xxx走出去xxx的兩條線
1)收購國外中高檔的酒店管理公司
2)向xxx新馬泰xxx開放地區投資
二、下一步的工作:
1、從發展詭計將競爭對手分析進行列表(Candant、幾個企業的企業)
2、報告第一部分《企業現狀分析》修改和提煉
3、報告第二部分《企業SWOT分析》
4、報告第三部分《企業發展戰略》
下周的下半周約見XX集團人員
小公司swot分析范文 第九篇
案例分析報告
采購與供應鏈案例分析步驟解析（分析思路）
步驟一：歷史與現狀分析；四大部分：商業環境分析、采購職能與地位分析、供應鏈結構分析、采購與供應鏈績效分析；
步驟二：問題識別；
步驟三：提出備選方案；
步驟四：評估備選方案并加以選擇；
步驟五：方案實施；
步驟六：方案實施總結。
案例分析報告（寫作體例）
（1）前言
（2）現狀描述
（3）識別問題并進行要點分析
（4）結論
（5）建議
XK公司供應鏈管理案例（20xx年5月考題）
參考答案：
XK公司供應鏈管理案例分析報告
（1）前言
本案例分析了XK公司的供應鏈管理實踐。XK公司是我國最大的光通信器材供應商之一，主要從事光無源器件、光有源器件、光通信子系統以及光通信儀表的研究、開發、生產、銷售和技術服務。目前，XK公司采購與供應系統越來與不能適應市場的變化，一來交貨期常常延遲，無法保證；二來庫存逐年增長。為此，本文對XK供應鏈進行分析，發現問題，探究原因，進而提出相關建議。
（2）現狀描述
21世紀，企業的競爭模式由單個企業之間的競爭轉變為供應鏈之間的競爭，為此，許多企業紛紛與其供應商與分銷商結成戰略合作聯盟。通過供應鏈的協同效應，企業提高了其市場競爭力。
小公司swot分析范文 第十篇
對管理案例分析的系統學習，才是對管理學理論進一步運用到實踐中去有所理解。學習企業管理案例分析提高了諸多能力，比如，幫助我們建立起了系統的知識體系；增強了對專業知識的感性認識，靈活的運用所掌握的管理知識；培養分析和解決問題的能力，提高決策水平等等。我明白了管理的本質就是協調，而協調的過程中，需要我們具有豐富的知識和良好的能力。
在學習這門課之前，也曾經學習過管理學的內容，管理學包括一般的原理、理論、方法和技術等，但通過這學期對管理案例分析的系統學習，才是對管理學理論進一步運用到實踐中去有所理解，更能深刻的理解理論知識并在實踐過程中指導操作。
初次接觸這門課程時，感覺耳目一新。首先，教材的內容模板與以往不同，教材包含了五十多個案例，案例內容涉及管理學案例、生產運作管理、人力資源管理案例、市場營銷案例和財務管理案例等，使學生進一步加深了實際工作中現代管理會計的理性和感性認識，為親臨實踐而“嘗試身手”。其次，課堂采用討論式教學，講課方式很靈活。大家進行討論各抒己見，很能激發發散性思維。再次，這門課對學生的自主學習能力要求很高，每講一個案例都需要課前查找很多相關輔助資料，這樣才能更便于掌握課上內容。
通過對這門課的學習，我覺得我的幾個方面的能力有所提高，正是這些能力的提高，才能讓我在之后的工作中更自如、理性，更能全面的做好每一件事。我覺得受益匪淺。
一、幫助我們建立起了系統的知識體系。
因為要想比較準確的分析一個管理案例，就必須將分散的知識實現有機的結合，形成知識的總體，在發現問題的同時，能夠系統的分析和解決問題，鍛煉自己發現、分析、解決問題的能力，提高自身實踐操作水平。
二、增強了對專業知識的感性認識，靈活的運用所掌握的管理知識。
通過對一個又一個案例的分析，了解到許多公司的運營模式，以及如何將會計與公司管理相結合，認識到了財務會計對公司運營管理的重要性。并且復習了原有的會計知識，進行查漏補缺，使自己的專業水平更加扎實。
三、培養分析和解決問題的能力，提高決策水平。
通過對案例情境中所包含的矛盾和問題的分析和處理，有效地鍛煉和提高了我們運用理論解決實際問題的能力，在分析案例的過程中，從多個方面，多個角度去理解發掘問題，使得思路更為開闊，視野更為廣泛，從而使專業知識有了很大幅度的提高。
四、培養了學習能力。
此課程比較注重學生的自學能力培養，通過自主的學習，對課程有比較主觀的認識，結合老師的講解，使得我們對案例分析有了新的認識，通過學習，獲得了許多新知識，尤其在學習能力方面有了很大的提高，自覺、自主的學習，對現在的我們而言更加重要。
下面我將用所學知識對“xx質量門”進行分析。
事件背景xx質量門是指20xx年10月有媒體爆出xx200元以下的產品全部存在問題，xx市工商局道外分局的執法人員在檢查中發現，大量“xx”不銹鋼器皿不合格，存在錳含量超標、鎳含量不達標的問題。據公開報道顯示，早在20xx年初xx工商局道外分局就接到舉報，稱xx生產的部分不銹鋼鍋具存在質量問題。20xx年12月29日至20xx年9月8日期間，該局的執法人員分別對轄區大型商超所銷售的xx系列不銹鋼鍋具進行質量抽檢，在送交相關質檢部門檢驗的37個樣品檢測結果顯示，材質均不符合國家相關標準。據相關人士介紹，國標不銹鋼產品中鉻和鎳的含量應為18%和8%，而抽查的xx不銹鋼鍋具，鉻和鎳的含量較低，但卻都添加了較大比例的錳。
在隨后3年多的持續調查中，xx市工商局道外分局經檢一大隊發現，xx旗下的200元以下不銹鋼鍋具多為不合格產品。10月17日相關公開報道顯示，為防止不合格產品在xx市場上繼續銷售，該市工商局批準執法人員，從10月10日起，對全市“問題”xx不銹鋼產品進行清剿，并勒令強制下架，進行扣押，等待進一步處罰決定。
中國特鋼協會不銹鋼分會某專家10月31日卻再次質疑，xx的送檢樣品既不符合國家現行標準，也不符合國際相關標準。記者進一步了解到，xx相關“不合格”產品中“高錳低鉻”的背后，似乎與當前不銹鋼制品行業的市場狀況有著關系。
20xx年2月16日，央視曝光xx81個規格炊具被認定不合格產品。xx市工商部門經檢測，認定知名品牌xx的四大種類包括：湯鍋、蒸鍋、奶鍋、水壺。鋼鍋錳含量高出國標近4倍，可致帕金森癥。消息一出，引起業內軒然大波。2月17日，小家電巨頭xx因產品陷入“質量門”宣布停牌。
20xx年3月6日，xx市市場xxx通報了全市銷售的自動電飯鍋產品監督抽查結果，xx再爆“問題鍋”，一款xx豪華智能電飯鍋被檢查出在非正常工作時保護裝置不達標，容易引起安全事故。受此影響，xx3月5日早盤股價小幅波動，早間收盤微跌不到1%，午后開盤即跳水，一度跌近2%。
下面是我的分析。
據悉，xx的送檢樣品既不符合國家現行標準，也不符合國際相關標準。xx事件涉及的標準問題核心在材料部分。
被疑采購不達標不銹鋼材料。
在此次xx質量門中，對被查出的不銹鋼器皿存在“錳含量超標、鉻、鎳含量不達標的問題”，讓業內人士想到鉻錳系不銹鋼，也就是俗稱的200系不銹鋼。這種不銹鋼大多數錳含量超過2%。而在國家最新修訂的不銹鋼板材標準中已經取消了200系列不銹鋼，這種材料沒有國家標準的支持。
我認為這次xx陷于質量門，在管理方面暴露出很大的問題。
（一）、沒有協調好長遠利益和近期利益的關系。
管理的核心內容是協調，就是使多個看上去似乎是相互矛盾的事物（如長遠目標與近期目標、有限資源與遠大目標、個人利益與集體利益等）之間有機結同步和諧。這次xx采購了大量不符合標準的不銹鋼，是因為這種不銹鋼的市場價格相對便宜，能使成本大大降低。從而得到更多的利益。但與之相對的，xx也因此違背了國家現行標準的有關規定，更置之使用者的安全于不顧。這種種表現，表明了xx目光短淺，只著重于眼前的利益，而忽視了信譽所帶來的更加長遠豐厚的利益。
（二）、在管理職能方面有缺失。
基本的管理職能包括計劃、組織、領導和控制。這些工作各自從不同的角度出發，相互配合，共同致力于還禮效率和效益的提高，最終達到以有限的資源實現盡可能多或高的欲望的管理目的。在計劃上，xx確立了清楚的目標：利潤最大化。但在明確實現目標的途徑上，xx沒有正確判別什么事情應該做，什么事情不能做。所以在計劃上，xx就已經犯了一個嚴重的錯誤。在組織和領導方面，由于沒有具體的信息，在此不作任何評論。在控制上，xx沒有及時進行糾偏措施，哪怕是中途糾正，雖然會損失一部分的利益，但在長遠利益上，糾正錯誤的計劃其實更是一種信譽的表現，對企業的長遠發展有極大的好處。但很可惜，xx一錯再錯，沒有正確地執行管理的職能，最終深陷質量門。
（三）管理者不合格，不具有相應的素質。
為了履行好管理者的職責，管理者必須具有相應的素質。排在第一位的就是品德。品德體現了一個人的世界觀、人生觀、價值觀、道德觀和法制觀念，持續有力地指導他對現實的態度和行為方式。作為一名管理者，從其所應履行的職責出發，應具有強烈的管理意愿和良好的精神素質。一個管理者最重要的就是責任感。這不僅是對工作的責任感，在企業中，這更是對消費者的責任感。xx的管理者雖然有一定的管理才能，但他卻不是一名合格的管理者，因為他應經拋棄了對消費者的人身安全應有的責任感，而一味地追求利益。
管理并不是簡單的簽字和下命令。管理的每一個細小的環節都會影響企業的發展。管理者首先應當具有良好的素質。其次，管理者需要明確的判斷力，明確該做和不該做的事，并判斷企業的未來發展方向，有長遠的眼光。最后，在確定明確的目標之后，管理者必須認真的執行各項管理職能，及時糾偏，使企業長久的發展下去。
通過近期的管理學的學習和各類案例的分析，我明白了管理的本質就是協調，而協調的過程中，需要我們具有豐富的知識和良好的能力。這種知識并不只是局限于管理學，而是了解各方面的知識和學問，關注各種時事和熱點，結合我們的'技術技能，人際技能和概念技能等，判斷企業發展的方向，制定所需的計劃并實行，直至達成目標。
通過對管理學案例分析的學習，使我更清楚自己的不足之處，人的知識是需要不斷更新的，一個管理者更要多學習各種知識，并且運用自己獨特的方式運用到實踐中去，才能達到個人的目標。
小公司swot分析范文 第十一篇
假期里，進修校組織我們學習“基于學生核心素養培養的教學能力分析”，讓我認識了一個新的教育理念----核心素養，并初步了解了核心素養及其在教育中的重要地位?，F談一下自己對核心素養的理解。
一、對核心素養的認識
核心素養主要是指學生應該具備的、能夠適應終身發展和社會發展需要的必備的品格和關鍵能力。核心素養是關于學生知識、技能、情感、態度、價值觀等多方面要求的綜合體現;是每一名學生獲得成功生活，適應個人終身發展和社會發展需要的、不可缺的共同素養，是對教育方針中所確定的教育培養目標的具體化和細化，與我們以前所倡導的素質教育有著內在的一致性，是對素質教育在新時期的深化。
我們以前一直提倡素質教育，強調“促進學生的全面發展和培養學生的特長發展”。素質教育改變了“以分數論英雄”的教育方式，轉向關注學生的全面發展，對培養各種社會需要的人才起到了促進的作用。而素質的培養是在學生“有天賦”的基礎上。“素養”概念的提出，更多的是關注學生在后天中、長期實踐中養成的能力，每個學生，都可以經過努力養成好的習慣、能力等。這與我們的《新教育》理念有異曲同工之處，都強調培養學生良好的習慣、積極的學習態度、自主學習的能力和創造精神。為學生的終身發展打下良好的基礎。
核心素養分為文化基礎、自主發展、社會參與三個方面。文化基礎表現為人文底蘊和科學精神;自主發展表現為學會學習，健康生活;社會參與表現為責任擔當和實踐創新。從文化基礎可以看出，它更加關注學生知識積累的寬度和厚度，使學生積累豐厚的文化底蘊，從而形成正確、科學、積極向上的人生觀，這也是一個人幸福生活的前提條件。自主發展方面更多的強調學生的學習發展意識，能夠自主學習，有明確的人生目標，追求健康、快樂、精彩的人生。社會參與方面注重培養學生的社會擔當能力，一個有擔當的人，才能愛國、愛集體、愛家，才能勇于為社會做貢獻，從而推動社會的發展。
二、我們作為教師，以后在工作中應做到
1、激發學生的學習興趣，潛移默化地影響學生的學識修養和人格修養。愛因斯坦說“興趣是的老師”。于漪老師也曾說：“教師如果有本領把學生學習的興趣與求知欲激發出來，教學就成功了大半，學生學習就有了良好的起點，就不以為苦，從中獲得樂趣”。由此可見，教學活動中只有激發了學生的興趣，才能使其自然而愉快的接受知識，道德修養、審美情趣才能得以提升。
2、注重數學課堂教學活動，調動起學生的積極性，培養學生的數學素養。數學素養是指當前或未來的生活中為滿足個人成為一個會關心、會思考的市民的需要而具備的認識、理解數學在自然、社會生活中的地位和能力，做出數學判斷的能力，以及參與數學活動的能力。數學素養是人們通過數學的學習建立起來的認識、理解和處理周圍事物時所具備的品質，通常是在人們與周圍環境產生相互作用時所表現出來的思考方式和解決問題的策略。調動起學生的積極性，只是代表著學生愿意去學，這是遠遠不夠的，教師要采用各種行之有效的辦法來幫助學生更好地走進文本、廣泛閱讀、積累，最終達到培養學生核心素養的目的。
3、讀名家名著，寫讀書筆記。一個人的素養的高低，關鍵在于個人對文化主動積淀的厚實程度?！案褂性姇鴼庾匀A”，當知識積淀達到一定程度時，就會在人身上形成一種富有個性的文化底蘊。
小公司swot分析范文 第十二篇
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