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物業(yè)申請小區(qū)改造報(bào)告范文(精選9篇)

發(fā)布時間:2023-03-20 13:26:45閱讀量:202

物業(yè)申請小區(qū)改造報(bào)告范文 第一篇

借款人申請住房裝修貸款應(yīng)填寫《中國構(gòu)筑銀行個人住房裝修貸款申請表》并供給以下資料:

(一)有效身份證件的原件和復(fù)印件;

(二)構(gòu)筑銀行承認(rèn)部分出具的借款人收益表明;

(三)與裝修企業(yè)等簽訂的《家庭裝修工程公約》、《購買家庭裝修材料公約》、《購買廚衛(wèi)配置公約》,以及家庭裝修預(yù)算書;

(四)裝修企業(yè)的交易執(zhí)照和資格證書復(fù)印件;

(五)以典質(zhì)和質(zhì)押方法申請貸款的借款人,應(yīng)供給典質(zhì)物或質(zhì)押財(cái)產(chǎn)權(quán)力憑據(jù)清單、權(quán)屬表明及有權(quán)處罰人(包括財(cái)產(chǎn)共有人)贊成典質(zhì)或質(zhì)押的表明;由第三方供給包管的,應(yīng)出具包管人贊成供給包管的書面文件和有關(guān)資信表明材料;

(六)貸款行要求供給的其他材料。

直接在裝修和談的付款方法條目進(jìn)行點(diǎn)竄便可,內(nèi)容為:

兩邊商定房屋裝修款分三次付清,裝修結(jié)束30%工程量時付款20%(你可以寫一些詳細(xì)的前提),裝修結(jié)束100%工程量時付款60%,余款在裝修結(jié)束期滿一年時付出。

物業(yè)申請小區(qū)改造報(bào)告范文 第二篇

武漢琴臺大劇院管理有限公司:

武漢天怡荷韻酒店管理有限公司,因多年經(jīng)營店內(nèi)設(shè)施陳舊且有損整體形象,店內(nèi)生意一直受影響,我店特此申請進(jìn)行店內(nèi)、露臺部分區(qū)域進(jìn)行裝修,望得到領(lǐng)導(dǎo)的理解并給予支持。 具體裝修調(diào)整內(nèi)容如下:

裝修期:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

裝修范圍:

1、天怡荷韻現(xiàn)經(jīng)營場地地面地毯破舊,已無法正常使用,將整體鋪設(shè)花崗巖;

2、天怡荷韻原有四間卡座,因經(jīng)營需要此次裝修將隔斷部分調(diào)整擴(kuò)大為三間包房,包房與包房間采用梭拉門作為軟隔斷;

3、原接待室因雨水情況地面已經(jīng)嚴(yán)重破壞,此次裝修將地面地毯更換成花崗巖,恢復(fù)正常使用;

4、后平臺:為保證天怡荷韻整體形象,同時合理利用空間,我們希望在后平臺搭建一個5mx6m的玻璃房,作為會所的倉庫儲藏空間使用;

5、露臺翻修:戶外的觀景露臺多年未經(jīng)翻修,地面在使用過程中已經(jīng)部分損壞,存在安全隱患,此次裝修將損壞地板進(jìn)行修復(fù),同時對屋檐、墻面衛(wèi)生進(jìn)行全面清理。

特此申請,望領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許和支持!

武漢天怡荷韻酒店管理有限公司

20xx年xx月xx日

物業(yè)申請小區(qū)改造報(bào)告范文 第三篇

根據(jù)20xx年工作計(jì)劃安排,4月上旬,縣xxx會組成調(diào)研組,在縣xxx會副主任呂高驥帶領(lǐng)下,對全縣老舊小區(qū)改造工作進(jìn)行了深入調(diào)研,察看了部分現(xiàn)場,召開了專題座談會,聽取了有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志匯報(bào)。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。

一、老舊小區(qū)改造基本情況

(一)老舊小區(qū)現(xiàn)狀。全縣城區(qū)已上房小區(qū)共有107個:其中有物業(yè)管理的35個;無物業(yè)管理的72個(單位自管7個、居委會管理56個、業(yè)主自治9個);已落實(shí)物業(yè)管理尚未入住小區(qū)20個;成立業(yè)主委員會的小區(qū)有22個(其中有物業(yè)小區(qū)成立7個、無物業(yè)小區(qū)成立15個)。

(三)20xx年改造計(jì)劃。20xx年,縣政府計(jì)劃對鑫達(dá)園、江南山水、陽光一、二、三期、鑫糧苑、子隆小區(qū)、城市花園、紫荊花園、江南名都城、香頌雅苑、新沛東西區(qū)共計(jì)12個小區(qū)進(jìn)行改造。

二、老舊小區(qū)改造存在的幾個問題

(一)停車難問題突出。隨著社會的發(fā)展,物質(zhì)生活的不斷豐富,家庭轎車擁有量越來越多,而老舊小區(qū)建設(shè)較早,沒有地下停車場,地面停車位又嚴(yán)重不足,業(yè)主車輛停放較為混亂,隨意占據(jù)公共道路,阻礙交通,居民怨言較多。

(三)改造資金籌措困難。20xx年12個老舊小區(qū)綜合整治的概算投資總額約7862萬元,投資較大。但目前陽光一二三期、鑫糧苑、子隆小區(qū)、城市花園、紫荊花園、江南名都城、香頌雅苑等8個小區(qū)的資金還沒有落實(shí),概算編制招投標(biāo)工作進(jìn)展緩慢,影響了小區(qū)整治進(jìn)度。

(四)毀綠現(xiàn)象普遍存在。部分業(yè)主擅自毀綠種菜,破壞小區(qū)綠地。部分業(yè)主私自破墻開窗、拉墻圍院,大搞“圈地運(yùn)動”,搶占綠地,硬化土地。有些業(yè)主為方便車輛停放,私自毀綠自建停車位。

(五)物業(yè)管理混亂。多數(shù)老舊小區(qū)都沒有物業(yè)管理,小區(qū)內(nèi)違建隨處可見,技防設(shè)施基本沒有,電動車輛失盜現(xiàn)象時有發(fā)生。小區(qū)內(nèi)種菜養(yǎng)禽現(xiàn)象普遍存在,小商小販隨意進(jìn)出,缺乏管理。新建小區(qū)大部分沒經(jīng)過驗(yàn)收就先行上房,前期物業(yè)管理大多由開發(fā)商自己負(fù)責(zé)選擇。房子一旦售完,物業(yè)公司解散,許多遺留問題遲遲不能得到解決。業(yè)主利益受損,把矛盾轉(zhuǎn)移到后來的物業(yè)公司頭上,不解決問題就拒繳物業(yè)費(fèi),而物業(yè)公司沒有能力解決,如此惡性循環(huán),三到五年,一個新小區(qū)就變成老舊小區(qū)。

三、對下步老舊小區(qū)改造工作的幾點(diǎn)建議

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力。老舊小區(qū)改造涉及多個部門,目前我縣老舊小區(qū)改造工作主要由縣城管局牽頭,建議縣政府成立老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,各相關(guān)部門明確職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo),充分調(diào)動城管委、城管執(zhí)法局、住建局、房產(chǎn)局、園林局、物價(jià)局、街道等單位的積極性,進(jìn)一步加快我縣老舊小區(qū)改造工作。

物業(yè)申請小區(qū)改造報(bào)告范文 第四篇

一、總體思路

堅(jiān)持以關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨,以改善老舊小區(qū)面貌、提升小區(qū)居民品味、提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo),大力實(shí)施小區(qū)改造工程,努力建成宜居綠色、人文小區(qū)。

二、工作目標(biāo)

通過老舊小區(qū)改造正真實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通、路面平、路燈亮、停車有序、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標(biāo)。

三、重點(diǎn)老舊小區(qū)改造

1、金花園小區(qū):

A區(qū)、A2區(qū)改造范圍:重要是打通消防通道,在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道,沿A區(qū)小廣場四周進(jìn)行改造鋪面包磚,對現(xiàn)有停車位進(jìn)行規(guī)劃,對部分地下自行車庫頂部鋪水泥方磚,安裝健身器材等,改造小區(qū)路燈,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資210萬元。

B區(qū)改造范圍:小區(qū)南門兩側(cè)道路進(jìn)行拓寬,改造路燈、打通6個消防通道并將路面拓寬為5米,沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個,對三個自行車庫頂部進(jìn)行硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對B區(qū)東、西、北圍欄進(jìn)行改造,更換小區(qū)大門兩個,硬化原門球場地將其改為停車場,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資212萬元。

C區(qū)改造范圍:沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬米,改造成為停車位,對門球場硬化將其改為停車場,打通小區(qū)內(nèi)4個消防通道,對東、西、北小區(qū)圍欄及大門進(jìn)行更換,對部分地下自行車庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材,對小區(qū)路燈改造亮化,改造后新增車位218個,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資221萬元。三個小區(qū)改造預(yù)算投資643萬元。

2、明珠苑小區(qū):明珠苑一、二期停車位重新布局,在3-4號樓、8-9號樓之間重新規(guī)劃停車位,可新增車位26個,停車位使用泊位器,管理采取門禁讀卡系統(tǒng),預(yù)算投資12萬元。

3、盛世花園小區(qū):對小區(qū)南大門東、西兩側(cè)、東南配電室周圍進(jìn)行硬化,在10號樓前7號樓后硬化停車位,新增停車位35個,預(yù)算投資12萬元。

4、綠地園小區(qū):對綠地園小區(qū)小廣場塌陷進(jìn)行維修,做防水處理,廣場鋪方磚,對部分路面進(jìn)行硬化,在17-18號樓、農(nóng)行1-2號樓建成停車位82個,停車位鋪面包磚,對小區(qū)部分道路進(jìn)行拓寬為消防通道,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資155萬元。

5、金星花園小區(qū):對金星花園小區(qū)1、2、3區(qū)地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,在2號樓、34號、35號樓前硬化建成停車位,對小區(qū)路面進(jìn)行改造,在3區(qū)25-27號樓、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚 改為停車位,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資404萬元。

6、金塔小區(qū)(含銀塔小區(qū)、謙益花園、工行家屬院)對金塔小區(qū)10號樓、6號樓、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位,對金塔小區(qū)、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,銀塔小區(qū)西門前,友誼醫(yī)院南側(cè)場地硬化改為停車場,對小區(qū)路燈亮化,對現(xiàn)有自行車庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資302萬元。

物業(yè)申請小區(qū)改造報(bào)告范文 第五篇

一、工程概況

本工程為2008年邯鄲舊住宅小區(qū)改善工程邯鋼路市區(qū)58號院工程,工程地址位于邯鄲市邯鋼路市區(qū)58號院,工程內(nèi)容包括院內(nèi)主、支道路整修、道牙、便道磚鋪設(shè),圍墻及大門門垛施工,墻面粉刷,小區(qū)院內(nèi)綠化等工程。

二、施工部署

1、平整場地:實(shí)現(xiàn)三通一平,做好創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。

2、做好材料提貨詳細(xì)的材料名細(xì)表,其它材料由公司采購供應(yīng)。

3、搭設(shè)辦公室、自行車棚、工人宿舍、攪拌機(jī)棚、材料設(shè)備庫等臨時設(shè)施。

4、施工用水、用電由甲方指定水源、電源、乙方負(fù)責(zé)接通,以滿足施工需要。

5、施工現(xiàn)場使用白灰罩面書寫標(biāo)語。

6、做好一切原材料及試塊試驗(yàn)工作,整理收集施工資料。

7、機(jī)械設(shè)備由公司根據(jù)工作形象進(jìn)度統(tǒng)一調(diào)配。

8、預(yù)制構(gòu)件均在場外加工廠生產(chǎn),汽車運(yùn)輸可按時供應(yīng)。

三、分部、分項(xiàng)工程主要施工方法

1、本工程包括小區(qū)內(nèi)主道路、支干路、道路道牙、便道磚、圍墻、門垛、刷外墻涂料、庭院院內(nèi)綠化 、驗(yàn)收清理等。

2、本工程主、支道路做法

(一)開工前應(yīng)先用鏟車把將地表雜草、腐土、建筑垃圾清除干凈,

本工程土方工程量較大,故采用混合掘進(jìn)法。先用推土機(jī)順路塹挖通道。沿橫向坡面,每一開挖坡面安排一個施工小組,以最短時間分段分層開挖。根據(jù)縱斷高程對路槽進(jìn)行整平、壓實(shí),壓實(shí)寬度25米,壓實(shí)度不低于95%。每層25cm,應(yīng)在最佳含水量±2%時進(jìn)行壓實(shí),每層填土的壓實(shí)度低于95%。主要施工機(jī)械有:反斗汽車、裝載機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)。平地機(jī)把路基刮平后,用振動壓路機(jī)碾壓不低于3遍,再用三輪壓路機(jī)碾壓,直至壓實(shí)度達(dá)到要求為止。

(二)石灰土基層:

采用路拌法施工,灰劑含量為12%,使用塑性指數(shù),有機(jī)含量合格的土壤,Ⅲ級標(biāo)準(zhǔn)以上的白灰。白灰應(yīng)充分消解,不能過期存放。石灰土7天齡期的無側(cè)限抗壓強(qiáng)度不小于。施工時應(yīng)分層攤鋪,卸土應(yīng)根據(jù)斷面用量均勻堆放,用推土機(jī)均勻攤鋪、找平,將白灰均勻鋪在土層上,攤鋪完畢利用灰土拌合機(jī)拌合不少于3遍,如用鏵犁配合旋耕機(jī)施工則拌合不少于8遍,拌和過程中,利用噴灑式水車灑水,調(diào)節(jié)含水量,直到最佳含水量為止,拌合后的灰土均勻,色澤一致。拌和好的石灰土中顆粒粒徑大于20mm的土塊不得超過10%且最大的土塊不得大于50mm,不得含有未消解的石灰顆粒,拌和完成后用推土機(jī)排壓1遍,平地機(jī)初平、精平,15T以上振動壓路機(jī)振壓不低于3遍,18-21T三輪壓路機(jī)靜碾不少于4遍,應(yīng)最佳含水量±2%進(jìn)行碾壓,壓實(shí)度不低于95%,輪跡深度不大于3mm,路面成型后應(yīng)即時灑水養(yǎng)生,用噴灑式水車灑水,時常保持全路面濕潤,養(yǎng)生期不少于7天,養(yǎng)生期間禁止一切車輛通行。 施工前所用白灰必須悶透,使生石灰充分分解。灰土用的土質(zhì)要達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求,并做灰土配合比試驗(yàn)。灰土層均分兩層施工。按順序攤鋪,采用機(jī)械拌合機(jī)械的攤鋪,平地機(jī)找平,要求配比準(zhǔn)確,均勻一致,含水量適宜,攤鋪厚度一致,標(biāo)高、坡度等符合設(shè)計(jì)要求。虛鋪未碾前不允許其他機(jī)械設(shè)備和車輛在上邊來回碾壓保證碾壓遍數(shù)和壓路機(jī)噸位,控制含水率,保證碾壓質(zhì)量,以免在成寬大些車輛碾壓后對虛鋪厚度的失控,造成灰土厚度不一,影響平整度。施工中按規(guī)范要求隨機(jī)抽取試樣,送試驗(yàn)室做灰劑量、無側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),工地及時做密實(shí)試驗(yàn)等。

(三)混凝土路面

本工程使用商品砼,要嚴(yán)格掌握配合比和塌落度,盤盤過磅,攪拌均勻。 并加強(qiáng)砼的養(yǎng)護(hù)工作,砼養(yǎng)護(hù)不得少于7晝夜。

2、路牙與便道磚

路牙與便道磚三七灰土墊層上石灰砂漿鋪磚。

(1) 工藝流程:基層清理→鋪灰土墊層→鋪磚→壓平拔縫→嵌縫→養(yǎng)護(hù)

(2) 鋪磚形式一般有“直行”,“人字形”和“對角線”等鋪法。按施工大樣圖要求彈控制線,彈線時在房間縱橫或?qū)莾蓚€方向排好磚,其接縫寬度不大于2mm,當(dāng)排至兩端邊緣不合整磚時(或特殊部位),量出尺寸將整磚切割或鑲邊磚。排磚確定后,用方尺規(guī)方。 每隔3~5塊磚在結(jié)合層上彈縱橫或?qū)强刂凭€。

(3) 將選配好的磚清洗干凈后,放入清水中浸泡2~3小時后取出晾干備用。 結(jié)合層做完彈線后,接著按順序鋪磚。 鋪磚時應(yīng)抹墊水泥砂漿,按線先鋪縱橫定位帶, 定位帶各相隔15~20塊磚,然后從里往外退著鋪定位帶內(nèi)地磚,將地面磚鋪貼平整密實(shí)。

(4) 壓平、拔縫:每鋪完一個段落,用噴壺略灑水,15分鐘左右用木錘和硬木拍板按鋪磚順序錘拍一遍,不得遺漏,邊壓實(shí)邊用水平尺找平, 壓實(shí)后拉通線撫縱縫后橫縫進(jìn)行拔縫調(diào)直,使縫口平直、貫通、調(diào)縫后再用木錘拍板砸平,即將縫內(nèi)余漿或磚面上的灰漿擦擦去。 上述工序必須連續(xù)作業(yè)。

(5) 嵌縫,養(yǎng)護(hù):鋪完地面磚兩天后,將縫口清理干凈,灑水潤濕,用水泥漿抹縫、嵌實(shí)、壓光,用棉紗將地面擦試干凈,勾縫砂漿終凝后,宜鋪鋸末灑水。

3、門磚垛和圍墻

(一)門磚垛和便圍墻的做法:

(1)門垛做法如下:

±以下: 15mm厚三七灰土墊層,磚基礎(chǔ)500mm高,其中180mm厚800mmx800mm,320mm高600mmx600mm多孔磚水泥砂漿砌筑,±以上:砌筑2800mm高600mmx600mm多孔磚混合砂漿砌筑,門垛墻面水泥砂漿抹灰、貼瓷磚。.

(2)圍墻做法如下:

±以下: 15mm厚三七灰土墊層,磚基礎(chǔ)500mm高,其中180mm厚370墻, 320mm 高240mm墻多孔磚水泥砂漿砌筑; ±以上: 600mm高240mm厚圍墻混合砂漿砌筑,外墻面水泥砂漿抹灰,粉刷涂料:通透式圍墻1200mm高,刷一遍防銹漆,刷兩遍調(diào)和漆。

圍墻垛做法: 370mmx240mm厚1200mm高多孔磚混合砂漿砌筑,圍墻垛墻面 水泥砂漿抹灰,粉刷涂料。

(二)砌磚工藝

(1)砌磚采用一順一丁砌法,要認(rèn)真選磚、七分頭要用無齒鋸鋸,并事先澆水濕潤,濕潤情況采用斷磚方法檢查,以水浸入10-20毫米深為宜。

(2)砌筑部位的灰渣、雜物應(yīng)清除干凈,基層澆水濕潤,若標(biāo)高相差超過2cm,則應(yīng)用細(xì)石砼找平后再砌磚。

(3)砌墻砂漿應(yīng)按設(shè)計(jì)標(biāo)號按配合比拌制,并攪拌均勻,拌合好的砂漿應(yīng)在3-4小時內(nèi)用完,嚴(yán)禁使用過夜砂漿。

(4)砌筑時雙面掛線,磚面砌的橫平豎直,灰漿飽滿,做到“上跟隨線、下跟隨棱”,“相鄰要對平”,并及時彈出50線以控制標(biāo)高。

(5)每砌五皮左右要用靠尺檢查墻面直度和平整度,隨時糾正偏差,嚴(yán)格要求質(zhì)量,注意觀感,嚴(yán)禁砌完后砸墻,墻體日砌高度一般不宜超過米。

4、安全保證措施

(一)認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的路線、方針政策,堅(jiān)持“安全第一”的方針,建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

(二)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置專職安全員,認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,使施工現(xiàn)場安保。

物業(yè)申請小區(qū)改造報(bào)告范文 第六篇

城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造是重大民生工程和發(fā)展工程。為深入貫徹落實(shí)國家關(guān)于實(shí)施城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的決策部署,推進(jìn)我市老舊小區(qū)改造工作,改善居民居住環(huán)境,提升城市品質(zhì)形象,根據(jù)市政協(xié)2020年工作安排,x-x月份,由xxx副主席牽頭,組成專題調(diào)研組,通過實(shí)地走訪、召開多層面座談會、外出考察等形式,對我市老舊小區(qū)改造情況進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、基本情況

城鎮(zhèn)老舊小區(qū)是指城市或縣城建成年代較早、失養(yǎng)失修失管、市政配套設(shè)施不完善、社區(qū)服務(wù)設(shè)施不健全、居民改造意愿強(qiáng)烈的住宅小區(qū)(含單棟住宅樓)。據(jù)調(diào)研組不完全統(tǒng)計(jì),我市20xx年底前建成的老舊小區(qū)xx個(樂成街道xx個、城東街道x個、城南街道xx個),總建筑面積xxx多萬平方米,涉及xxxxx戶,xxxxx人。其中,xxxx年底前建成的老舊小區(qū)xx個,涉及xxxx戶,xxxxx人。調(diào)研發(fā)現(xiàn),老舊小區(qū)“三多”“三少”“三缺”現(xiàn)象突出,嚴(yán)重影響居民生活質(zhì)量,居民改造意愿普遍強(qiáng)烈。

(二)配套先天不足,電梯少、停車位少、公共服務(wù)設(shè)施少。老舊小區(qū)總體上存在著居住功能不足、配套設(shè)施短缺、公共活動空間不足等問題。如老舊小區(qū)大部分是x-x層建筑,基本沒有安裝電梯。據(jù)調(diào)研組初步統(tǒng)計(jì),xx區(qū)老舊小區(qū)xxx幢建筑數(shù)千個單元樓,僅有電梯xx部。老舊小區(qū)由于建設(shè)之初規(guī)劃相對滯后,因停車位不足造成的亂停現(xiàn)象十分普遍,近年來雖然有開展公共停車區(qū)域的優(yōu)化調(diào)整,但車位仍是“僧多粥少”,出入通道甚至消防通道被車輛占用停放情況依然存在,如xx二區(qū)居民車輛xxx多,停車位僅xxx個,居民反映每天回家都要搶車位。老舊小區(qū)文化娛樂、體育健身、養(yǎng)老托幼、社區(qū)服務(wù)等公共服務(wù)設(shè)施明顯缺失。據(jù)調(diào)研,xx個老舊小區(qū)中,僅xx個小區(qū)有固定的辦公場所(包括x個違建),x個小區(qū)有老年活動場所,x個小區(qū)有托幼場所;很多小區(qū)的公共娛樂設(shè)施如健身器材嚴(yán)重老化,甚至根本沒有配備;公共廁所配備不足,xx街道xx個老舊小區(qū)就有xx個沒有公共廁所。

(三)居住環(huán)境差亂,人防技防缺失、組織管理缺位、物業(yè)管理缺乏。老舊小區(qū)違章搭建、毀壞綠化、雜物亂堆、垃圾亂扔、污水亂排、房子亂租等現(xiàn)象十分常見。如老舊小區(qū)很多車庫住著老年人、新xx人,有的xx平方米的車庫住了x-x個人,在車庫內(nèi)吃住同室,有些煤氣罐或電磁爐就在床邊,消防隱患相當(dāng)嚴(yán)重;部分住戶將洗衣板直接放在車庫邊上,洗滌等生活污水直接排放到路上,嚴(yán)重影響小區(qū)面貌;部分建筑一樓或者車庫還被租用作為經(jīng)營場所,如在xx小區(qū)車庫或者一層被用作美容美發(fā)、家電維修、教育培訓(xùn),存在較大安全隱患。老舊小區(qū)多數(shù)人防技防不到位,部分保安崗?fù)ば瓮撛O(shè)、無人值班,部分監(jiān)控?cái)z像頭存在聚焦模糊甚至失效。如xx小區(qū)的監(jiān)控室三臺監(jiān)控屏幕在調(diào)研時竟然全部黑屏;xx區(qū)不少樓道門禁系統(tǒng)形同虛設(shè),長期無法使用卻沒人修理。據(jù)調(diào)研,目前xx個老舊小區(qū)中,有xx個小區(qū)還沒有成立業(yè)委會,xx個小區(qū)沒有進(jìn)駐物業(yè)管理,xx個小區(qū)沒有建立黨的組織,而且很多業(yè)委會只有組織,沒有固定辦公場所、沒有經(jīng)費(fèi)和專職工作人員,沒有開展有效的管理工作。

2019年x月以來,國家部委、xx省、xx市相繼出臺了推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作的文件,各級政府對老舊小區(qū)的改造極為重視。《xx市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造三年行動方案》中我市2020-2022年改造老舊小區(qū)x個,目前我市已上報(bào)xx小區(qū)、xx區(qū)、xx、xx小區(qū)等x個小區(qū)改造項(xiàng)目,總建筑面積約萬平方米,涉及約xxxx戶。

二、制約老舊小區(qū)改造的主要問題

(一)小區(qū)底數(shù)不清,改造機(jī)制不健全

我市城區(qū)老舊小區(qū)存量大,不同小區(qū)的改造規(guī)模差異明顯,改造任務(wù)復(fù)雜。但目前我市尚沒有編制老舊小區(qū)改造的整體規(guī)劃,小區(qū)情況掌握不夠,對改造的總量缺乏準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和具體安排,也缺乏具體的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和政策支持。如市住建局、市文明中心、屬地街道都有部分老舊小區(qū)的簡單統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),但數(shù)據(jù)各不相同,老舊小區(qū)規(guī)模、房屋質(zhì)量狀況和業(yè)主構(gòu)成等關(guān)鍵數(shù)據(jù)缺失,配套設(shè)施、基層治理情況不清。同時我市老舊小區(qū)三年改造行動工作推進(jìn)相對滯后,實(shí)施方案現(xiàn)在還沒有出臺,群眾關(guān)注的改造資金居民自籌比例、補(bǔ)助基數(shù)以及與水電氣污等權(quán)屬單位專項(xiàng)工程銜接的具體政策支持尚不明確,而對比兄弟縣市區(qū),xx、xx已經(jīng)出臺了老舊小區(qū)改造實(shí)施方案,xx、xx、xx也陸續(xù)公布了實(shí)施方案征求意見稿。此外,我市還沒有建立老舊小區(qū)改造工作的綜合性協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和工作專班,主要由住建部門的一個科室負(fù)責(zé)工作對接,工作機(jī)制還不夠健全,相關(guān)責(zé)任單位權(quán)責(zé)不夠明確,難以形成整體合力。

(二)資料檔案不全,改造技術(shù)有難題

據(jù)反映,部分老舊小區(qū)前期的設(shè)計(jì)圖紙和建設(shè)資料缺失,有的只有總平圖卻缺失地下綜合管線圖,有的干脆什么資料都沒有。如前期住建部門為今年啟動改造計(jì)劃的老舊小區(qū)做規(guī)劃設(shè)計(jì),去檔案館等多處也沒找到建設(shè)時的設(shè)計(jì)圖紙,不得不聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對小區(qū)情況進(jìn)行重新測繪,無形中增加了時間成本和資金成本;xx街道干部為解決xx小區(qū)居民和村民權(quán)屬糾紛,找了幾個部門也沒有找到當(dāng)時的規(guī)劃平面圖紙,無法明確四至,難以劃分權(quán)屬。同時,老舊小區(qū)建成后的二十多年時間里,各單位對小區(qū)進(jìn)行了各種后期施工改造,建筑、綠化等部分結(jié)構(gòu)改變了,電力、給水、排水、通信、天然氣等地下管線遷移了,即便拿著舊時的資料圖也不能照樣設(shè)計(jì),需要實(shí)地核對,否則稍有誤差就可能挖破管線。據(jù)xx公司反映,xx區(qū)地下管線復(fù)雜,規(guī)劃設(shè)計(jì)完成后工程推進(jìn)緩慢,至今現(xiàn)在仍未開工;xx小區(qū)地下管線走向不詳,社區(qū)、小區(qū)無人能說得清楚,給天然氣改造設(shè)計(jì)增加了很多困難。此外,改造施工需要使用一定的鋼筋、混凝土等建材,而老舊小區(qū)面積有限,樓距不足,空地較少,由于場地的限制會進(jìn)一步加大改造的難度與施工的風(fēng)險(xiǎn),甚至可能影響百姓生活與人身安全。

(三)居民需求多樣,現(xiàn)實(shí)矛盾不樂觀

調(diào)研組走訪調(diào)研了解到,多數(shù)居民希望拆老房子住新房、改裝使用天然氣省錢、加裝電梯方便老人,還對小區(qū)綠化與道路、停車場以及樹木的高度、防盜窗的改造存在多種意見。可以看出,老舊小區(qū)居民對改善居住環(huán)境的愿望迫切,對配套服務(wù)的需求多樣,對政府實(shí)施改造寄予高度期望,但居民需求與改造的條件、標(biāo)準(zhǔn)存在較大的差距,小區(qū)個體之間的差異、居民的經(jīng)濟(jì)條件和社會背景的多樣性使得老舊小區(qū)的改造更加復(fù)雜。如電梯加裝方面,近年來老舊小區(qū)居民要求加裝電梯的意愿一直較為強(qiáng)烈,但因加裝電梯需要三分之二以上業(yè)主簽字、鄰居無一反對意見、房屋鑒定報(bào)告B級以上等條件限制,自20xx年以來申請加裝的成功者寥寥,僅有xx小區(qū)、xx、xx公寓x個小區(qū)共計(jì)x臺電梯。供水改造方面,一些老舊小區(qū)x樓以上住戶水壓不足,只能靠自家的水泵和水塔來增壓供水,一些住戶水管總是不間斷地出現(xiàn)黃水,飲水安全有隱患,一旦改造將是整個片區(qū)大面積停水,居民用水短期不能保障,且面臨低層用水正常的居民不同意改造的情況。適老化改造方面,調(diào)查發(fā)現(xiàn)老舊小區(qū)老年人比例明顯高于新小區(qū),據(jù)街道統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,xx歲以上的老人如xx小區(qū)xxx人(占xx%)、xx小區(qū)約xxx人(占xx%)、xx小區(qū)xxx人(占xx%)、xx小區(qū)約xxx人(占xx%),隨著老舊小區(qū)“老齡居民”人數(shù)的不斷增加,老年人無障礙出行、休閑娛樂活動、群體安全保障、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)等需求也日益明顯,但一些項(xiàng)目限于場地、資金處于無法可改、無處可建的尷尬境地。

(四)資金問題突出,業(yè)主共建意識弱

老舊小區(qū)改造資金需求總規(guī)模較大,據(jù)部門反映,部分老舊小區(qū)沒有物業(yè)維修專項(xiàng)基金,改造工作面臨著財(cái)政資金“投不起”、居民和社會資金不愿投、后期管護(hù)資金缺失等問題。據(jù)初步測算,假設(shè)按照補(bǔ)助基數(shù)xxx元/平方米計(jì)算,僅今年計(jì)劃的x個小區(qū)項(xiàng)目補(bǔ)助就超過x個億。雖然中央、省撥付一定專項(xiàng)補(bǔ)助基金(xx市級僅對xx、xx、xx區(qū)等各實(shí)際功能區(qū)實(shí)施補(bǔ)助),市財(cái)政仍然面臨較大壓力。并且根據(jù)現(xiàn)有文件規(guī)定,符合中央財(cái)政補(bǔ)助的改造對象主要是xxxx年以前建成的小區(qū)不包括居民自建房為主的老舊小區(qū),但在我市該時間段內(nèi)老舊小區(qū)或多或少夾雜著自建住房,如xx小區(qū)商品房xxx套、自建房xx套(間),xx小區(qū)商品房xxx套、自建房xxx套(間),xx小區(qū)商品房xx套,自建房xxx套(間)。因此我市大部分老舊小區(qū)改造無法享受上級財(cái)政補(bǔ)助,很大程度增加了本級財(cái)政的投入負(fù)擔(dān),影響改造工作的大范圍推進(jìn)。同時,調(diào)研發(fā)現(xiàn)部分居民缺乏“共享共建共治”和“購買服務(wù)”的觀念意識,認(rèn)為老舊小區(qū)改造主要是政府的事情,自己不用花錢,等、盼、靠政府投入思想非常普遍,因此往往改造意愿很強(qiáng)烈,說到投錢就沉默。

(五)長效管理缺乏,改造成果難維持

老舊小區(qū)在歷年各類創(chuàng)建工作中,雖經(jīng)過幾輪環(huán)境整治或單項(xiàng)改造,但“臟亂差”現(xiàn)象總是卷土重來。尤其是在今年新冠疫情期間老舊小區(qū)防控難度普遍大于新式小區(qū),如多個開放式老舊小區(qū)為確保隔離到位,不得不封閉起來,但多次發(fā)生封閉隔斷障礙被破現(xiàn)象,進(jìn)出人員的隔離防控存在疏漏。究其原因,主要是小區(qū)治理力量不足,長效管理機(jī)制不健全。業(yè)委會方面,很多小區(qū)業(yè)委會是退休干部、熱心人士在管理,他們沒有執(zhí)法權(quán)主要以勸導(dǎo)為主,有時感嘆“管了也沒人聽”,有時認(rèn)為管得多了會得罪人,業(yè)委會整體職能作用沒有發(fā)揮。如一些居民在綠化或空地上圈地種菜,甚至在公共場所養(yǎng)雞養(yǎng)鴨、搭建鐵皮棚等,屢勸不止。物業(yè)方面,老舊小區(qū)收繳物業(yè)費(fèi)困難與物業(yè)管理不到位的矛盾比較突出。老舊小區(qū)多數(shù)住戶不愿意繳納較高的物業(yè)管理費(fèi),導(dǎo)致物業(yè)公司不愿進(jìn)入老舊小區(qū);即便引入收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較低的物業(yè)(據(jù)了解目前最低為xxx元),部分業(yè)主因?qū)π^(qū)管理存在分歧不愿意交物業(yè)費(fèi),部分業(yè)主認(rèn)為是自建房不需要交物業(yè)費(fèi),如xx小區(qū)xxx多戶,2019年大約xxx多戶居民沒有上交管理費(fèi);物業(yè)費(fèi)收繳不到位,直接導(dǎo)致物業(yè)管理難以維持,最終降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或直接撤離棄管,形成惡性循環(huán)。街道社區(qū)方面,社區(qū)工作人員除書記、社工外,普遍沒有固定薪資,社區(qū)的很多工作人員要么是新進(jìn)大學(xué)生,要么是臨時人員,基層工作經(jīng)驗(yàn)匱乏或工作主動性不夠,加上社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)缺少,平時忙于完成上級交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),極少參與老舊小區(qū)的管理;街道及駐社干部走訪巡查小區(qū)時間不多,對現(xiàn)有的小區(qū)業(yè)委會很少開展培訓(xùn)指導(dǎo),往往造成“前期鼓勵成立業(yè)委會,最后卻任由其自生自滅”現(xiàn)象。如果改造完成后小區(qū)管理方繼續(xù)缺位,就會導(dǎo)致改造成果無法維持,步入“改造—破壞—再改造”的怪圈,造成人力和資金的浪費(fèi)。

三、幾點(diǎn)建議

(一)健全機(jī)制,摸清底數(shù),加快出臺規(guī)劃方案

老舊小區(qū)改造是個系統(tǒng)性工程,牽涉面廣,需要多個部門密切配合。市政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用,牽頭成立相關(guān)職能部門參與的工作機(jī)構(gòu),明確部門分工,劃分目標(biāo)責(zé)任。建立工作聯(lián)席會議制度,協(xié)調(diào)解決老舊小區(qū)改造過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。盡快組織開展全市老舊小區(qū)調(diào)查摸底,真實(shí)準(zhǔn)確掌握老舊小區(qū)規(guī)模、房屋建筑本體、小區(qū)公共部分基礎(chǔ)設(shè)施和基本功能,老舊小區(qū)居民自治和物業(yè)管理的現(xiàn)狀,以及居民具體的改造需求等情況,建立全市老舊小區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫,建議將調(diào)查對象范圍放寬至20xx年前建成的老舊小區(qū)。在此基礎(chǔ)上,盡快研究制定老舊小區(qū)改造規(guī)劃和“三年計(jì)劃”,明確老舊小區(qū)的具體分類和改造批次時間,明確改造的具體內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),明確改造的投入保障和組織實(shí)施。規(guī)劃應(yīng)統(tǒng)籌好老舊小區(qū)改造、保障性安居工程等項(xiàng)目的關(guān)系,建議將老舊小區(qū)改造和文明城市創(chuàng)建、“污水零直排小區(qū)”建設(shè)、未來社區(qū)改造等工作有機(jī)結(jié)合。創(chuàng)新機(jī)制,研究出臺針對完善類、提升類改造的政策措施,在政府公共資源配置和資金投入等方面給予傾斜。

(二)注重前期,統(tǒng)籌推進(jìn),合理把握改造節(jié)奏

物業(yè)申請小區(qū)改造報(bào)告范文 第七篇

xx:

自5月22日起,我司接管xxx小區(qū)以來,一直在業(yè)主方給了項(xiàng)目管理一間辦公室辦公,辦公環(huán)境簡陋,為樹立公司形象,更好的為業(yè)主服務(wù),同時給項(xiàng)目工作人員營造一個寧靜的辦公環(huán)境,擬向公司領(lǐng)導(dǎo)申請對項(xiàng)目物業(yè)辦公室及宿舍進(jìn)行裝修整改,經(jīng)管理處工作人員多方詢價(jià)比較,此次裝修改造相對合理的報(bào)價(jià)約14813元(其中裝修公司部分約12648元,管理處自行安裝部分約2165元)。

附:裝修改造費(fèi)用明細(xì)妥否,請批示!

附:裝修改造費(fèi)用明細(xì):

xxxx小區(qū)物業(yè)辦公室裝修改造費(fèi)用明細(xì)

xxx生活小區(qū)物業(yè)宿舍裝修改造工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單

自行購買安裝的宿舍及辦公室電氣材料

xxx生活小區(qū)物業(yè)辦公室裝飾改造工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單

備注:以上數(shù)量按實(shí)際施工數(shù)量為準(zhǔn),所有報(bào)價(jià)不含發(fā)票稅金及各項(xiàng)管理費(fèi)用。

物業(yè)申請小區(qū)改造報(bào)告范文 第八篇

大荔縣教育局:

平羅朱小學(xué)位于大荔縣高明鎮(zhèn)西七公里處,是一所縣、鎮(zhèn)確定的西片重點(diǎn)完全小學(xué)。現(xiàn)有教職員工13人,學(xué)生102名,教學(xué)班六個。目前教室、教工、學(xué)生宿舍樓已全部達(dá)到了樓房化,在縣鄉(xiāng)各級政府與村民的支持下,危房改造工程已基本完成,學(xué)校面貌已煥然一新。為了早日躋身于市縣示范學(xué)校行列,我們決定在學(xué)生廁所、校園硬化、綠化工程上再上新的臺階,使學(xué)校面貌有一個根本的改觀,使學(xué)校成為一所名副其實(shí)的現(xiàn)代化示范小學(xué)。

學(xué)生廁所目前已破爛不堪,且坑位不能滿足學(xué)生需要,房舍危漏,談不上遮風(fēng)擋雨,墻體殘?jiān)S處可見,斷裂現(xiàn)象嚴(yán)重。為了學(xué)生有一個良好安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,此項(xiàng)工程迫在眉睫。學(xué)校計(jì)劃重建一所磚混結(jié)構(gòu)的高規(guī)格廁所,預(yù)計(jì)投資萬元。 校園需要硬化面積為3400平方米,購買苗木綠化校園也是一項(xiàng)重要的工程。為了使學(xué)生學(xué)習(xí)生活告別泥濘,給師生創(chuàng)造三季有花、四季常青的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,使每一個學(xué)生能夠健康快樂的成長。我們在自力更生的基礎(chǔ)上再申請各級政府給予大力支持,彌補(bǔ)資金不足,以確保工程如期完成。預(yù)計(jì)投資萬元。

特此申請,望審查批準(zhǔn)為盼!

大荔縣高明鎮(zhèn)平羅朱小學(xué)

20__年_月_日

物業(yè)申請小區(qū)改造報(bào)告范文 第九篇

為改善我市老舊小區(qū)居民居住條件和生活環(huán)境,滿足小區(qū)居民日益增長的美好生活需求,提升城市形象和品質(zhì),構(gòu)建以居民為核心的共謀、共建、共管、共評、共享的社區(qū)治理體系,我市以中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金支持老舊小區(qū)改造為契機(jī),在全市范圍內(nèi)開展老舊小區(qū)改造工作。根據(jù)相關(guān)工作要求,結(jié)合我市實(shí)際情況,特制定本方案。

一、總體要求

到xxxx年,已納入xxxx年全市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)摸底調(diào)查范圍的老舊小區(qū)改造基本完成,重點(diǎn)解決老舊小區(qū)建筑物破損、環(huán)境條件差、配套設(shè)施不全、社區(qū)治理體系不完善等問題。

二、基本原則

(一)堅(jiān)持基層組織引領(lǐng)原則。充分發(fā)揮街道辦、社區(qū)(居委會)、業(yè)委會等基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和模范作用,創(chuàng)新社會治理,引導(dǎo)小區(qū)居民主動參與老舊小區(qū)改造工作,充分激發(fā)居民熱情,匯聚民眾智慧,共同參與到老舊小區(qū)改造工作當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評、成果共享。

(二)堅(jiān)持問題為導(dǎo)向原則。按照“先民生再提升,先功能后景觀”的要求,因地制宜,科學(xué)合理確定改造重點(diǎn)和改造內(nèi)容,以完善老舊小區(qū)市政公用配套設(shè)施為切入點(diǎn),重點(diǎn)解決困擾居民基本生活的問題,把成效體現(xiàn)在群眾滿意度和幸福感的提升上。

(三)堅(jiān)持因地制宜原則。結(jié)合社區(qū)街道和小區(qū)居民的實(shí)際情況,本著“花小錢、辦實(shí)事”的原則,建立老舊小區(qū)改造工作機(jī)制,制定具體工作方案,充分發(fā)揮社區(qū)組織協(xié)調(diào)功能,精準(zhǔn)施策,有的放矢地去改造老舊小區(qū),確保改造各項(xiàng)工作能夠順利有序推進(jìn),力求小區(qū)改造有實(shí)效、有特色。

(四)堅(jiān)持縣(市、區(qū))主體責(zé)任原則。各縣(市、區(qū))人民政府是本轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作的責(zé)任主體,對轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造各項(xiàng)工作負(fù)總責(zé),各縣(市、區(qū))須制定具體工作方案,明確目標(biāo)計(jì)劃,充分發(fā)揮街道、社區(qū)等基層組織的力量開展各項(xiàng)工作;市級各相關(guān)部門要明確責(zé)任人,積極主動做好各項(xiàng)配合工作,加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)和督促考評。

三、工作內(nèi)容

(一)改造對象。xx市、縣兩級城區(qū)范圍內(nèi),居住環(huán)境條件差、失養(yǎng)失修失管嚴(yán)重、市政配套設(shè)施不完善、近x年未實(shí)施過綜合改造且未納入今后x年規(guī)劃征遷和危舊房改造范圍的住宅小區(qū)。其中,重點(diǎn)考慮xxxx年以前建成,社區(qū)組織工作能力強(qiáng)、居民改造意愿高的老舊小區(qū)。

(二)改造內(nèi)容。應(yīng)結(jié)合海綿城市、治安防控的建設(shè)要求,重點(diǎn)改造老舊小區(qū)環(huán)境及配套設(shè)施、建筑物本體、公共服務(wù)設(shè)施等方面內(nèi)容。

x.小區(qū)環(huán)境及配套設(shè)施:包括供水、供電、供氣、弱電管線(通信、有線電視等)、排水、通行、停車、消防、安防、環(huán)衛(wèi)、路燈、無障礙設(shè)施、文體活動、綠化美化等改造項(xiàng)目。老舊小區(qū)周邊市政道路及水、電、氣等配套不完善的,可視情況一并改造。

x.建筑物本體。包括屋面防水、樓道修繕、樓道照明、單元門禁、立面整治等項(xiàng)目。鼓勵有條件的小區(qū)結(jié)合實(shí)際加裝電梯。

x.公共服務(wù)設(shè)施。具備條件的,可在嚴(yán)格控制規(guī)模的前提下,統(tǒng)籌完善功能用房(物業(yè)用房、無人超市、快遞驛站)等公共服務(wù)設(shè)施。

(三)工作模式。按照“市級指導(dǎo)協(xié)調(diào)、縣(市、區(qū))級統(tǒng)籌推進(jìn)、社區(qū)動員實(shí)施”的機(jī)制開展老舊小區(qū)改造各項(xiàng)工作。市級負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促檢查全市老舊小區(qū)改造工作,具體包括制定政策、提供技術(shù)支持、落實(shí)監(jiān)督考評;各縣(市、區(qū))人民政府負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作,確保各項(xiàng)改造工作落到實(shí)處,完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);街道社區(qū)負(fù)責(zé)組織和發(fā)動小區(qū)居民、相關(guān)聯(lián)單位參與到改造工作的各個環(huán)節(jié),指導(dǎo)建立健全共建共管的長效機(jī)制。

(四)資金籌措。老舊小區(qū)改造資金通過中央預(yù)算內(nèi)投資、社區(qū)組織居民籌集、管線等設(shè)施的產(chǎn)權(quán)單位出資、財(cái)政補(bǔ)貼等多種方式解決。涉及小區(qū)內(nèi)建筑本體的改造內(nèi)容,根據(jù)“誰受益誰投資”的原則多方籌集資金參與改造,小區(qū)紅線范圍內(nèi)屬于居民共有部分的改造內(nèi)容,主要資金來源為中央預(yù)算內(nèi)投資,可通過住宅專項(xiàng)維修資金、個人住房公積金、小區(qū)公共收益、社區(qū)惠民資金、社會捐贈等進(jìn)行補(bǔ)充。鼓勵探索引入社會資本或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)參與建設(shè)安裝智能充電樁、停車場、廣告牌位、快遞驛站、養(yǎng)老托幼等設(shè)施。公共停車、廣告等小區(qū)公共收益來源資金,依法經(jīng)業(yè)主委員會或居民自治小組同意,可用于小區(qū)改造和改造后的長效管理。

(五)長效管理。根據(jù)小區(qū)的規(guī)模、環(huán)境、配套設(shè)施和產(chǎn)權(quán)情況,結(jié)合居民意愿需求和承受能力等因素,確定改造提升后小區(qū)的管理模式,建立健全后續(xù)長效管理機(jī)制。主要模式有:

1.居民自治管理。通過“居民繳費(fèi)+公共收益補(bǔ)充”等方式籌措自治管理經(jīng)費(fèi),實(shí)現(xiàn)小區(qū)自治共管的“造血功能”。探索依托物業(yè)管理協(xié)會等物業(yè)組織或企業(yè),向小區(qū)居民和社區(qū)提供自治、改造、后期管理等方面專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù),推廣菜單式購買社會服務(wù)與自治相結(jié)合的半自助自治管理模式。

2.物業(yè)公司管理。按照專業(yè)化、市場化的要求,選聘物業(yè)管理服務(wù)公司,由其提供專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)。

四、實(shí)施步驟

(一)宣傳動員階段。

1.成立xx市推進(jìn)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室(以下簡稱:市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室),召開全市老舊小區(qū)改造提升工作動員布置會,部署老舊小區(qū)改造工作,建立市級工作協(xié)調(diào)機(jī)制,明確工作考核辦法。

2.各縣(市、區(qū))成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),制定工作實(shí)施方案,選定前期工作準(zhǔn)備充分的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目報(bào)送市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)現(xiàn)狀條件、居民意愿、資金籌集、初步改造方案可行性等方面,組織對申報(bào)小區(qū)進(jìn)行審查,結(jié)合財(cái)政承受能力,按照“實(shí)施一批,謀劃一批,儲備一批”和“成熟一個、改造一個”的原則,區(qū)分輕重緩急,統(tǒng)籌安排改造計(jì)劃。

3.各選定小區(qū)所在社區(qū)組織開展人員培訓(xùn)、宣傳動員等工作,指導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)主委員會或居民自治小組,建立完善居民自治共管機(jī)構(gòu)。

(二)前期準(zhǔn)備階段。

1.各縣(市、區(qū))制定各小區(qū)項(xiàng)目改造方案,完成項(xiàng)目立項(xiàng)審批等各項(xiàng)前期手續(xù),確定改造項(xiàng)目的建設(shè)(代建)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位,完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)。

2.各社區(qū)組織小區(qū)居民或居民自治組織對項(xiàng)目改造方案和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評議,發(fā)動居民參與項(xiàng)目改造各項(xiàng)前期工作。改造方案和設(shè)計(jì)方案公示無異議后,報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

(三)組織實(shí)施階段。

1.各縣(市、區(qū))人民政府根據(jù)實(shí)施方案組織開展老舊小區(qū)改造的各項(xiàng)工作,合理制定各單項(xiàng)改造任務(wù)的時間計(jì)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、同步推進(jìn),確保完成當(dāng)年度各項(xiàng)改造工作。納入國家年度任務(wù)的項(xiàng)目如無特殊原因應(yīng)于當(dāng)年x月xx日前開工建設(shè),水、電、路、氣等市政配套基礎(chǔ)設(shè)施改造內(nèi)容要力爭于當(dāng)年xx月xx日前完工。

2.各社區(qū)組織發(fā)動小區(qū)居民參與監(jiān)督各項(xiàng)改造工作,收集反饋居民意見,督促改造方案的優(yōu)化調(diào)整,解釋協(xié)調(diào)改造中涉及居民切身利益的各種問題。

3.市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立例會制度,研究協(xié)調(diào)改造過程中的重大問題,指導(dǎo)督促小區(qū)改造各項(xiàng)工作落到實(shí)處,定期將改造工作進(jìn)展情況報(bào)送市領(lǐng)導(dǎo)小組和自治區(qū)住建廳。

4.通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體跟蹤報(bào)道小區(qū)改造進(jìn)展情況,宣傳改造工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,對于影響阻礙改造工作進(jìn)度的單位和個人給予曝光和批評。

(四)驗(yàn)收評價(jià)階段。

各縣(市、區(qū))人民政府負(fù)責(zé)組織街道辦、社區(qū)居委會和業(yè)主委員會或業(yè)主自治小組進(jìn)行初驗(yàn)。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門、專家、居民代表對全市實(shí)施改造的小區(qū)進(jìn)行綜合考核。

五、職責(zé)分工

各縣(市、區(qū))人民政府:作為轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)各項(xiàng)改造工作的統(tǒng)籌推進(jìn)和組織實(shí)施,協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目改造中發(fā)生的各類糾紛矛盾;指導(dǎo)街道社區(qū)宣傳發(fā)動居民群眾積極參與改造工作,組織社區(qū)居民籌措改造資金,指導(dǎo)成立小區(qū)業(yè)主委員會或居民自治小組,建立健全長效機(jī)制管理機(jī)制;及時向市領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室匯報(bào)需協(xié)調(diào)解決的問題,落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室布置的各項(xiàng)工作要求。

各街道辦、社區(qū):宣傳發(fā)動小區(qū)居民積極參與相關(guān)改造工作,調(diào)查、收集、匯總相關(guān)居民改造意愿,協(xié)助老舊小區(qū)或所在社區(qū)居委會或居民自治團(tuán)體準(zhǔn)備改造申報(bào)材料,共同做好居民群眾的思想工作。

市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:負(fù)責(zé)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,按照工作目標(biāo)建立工作機(jī)制和考核機(jī)制;負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促推進(jìn)、通報(bào)考核等工作;牽頭做好全市老舊小區(qū)改造項(xiàng)目年度計(jì)劃申報(bào)、爭取上級補(bǔ)助資金等事宜。

市發(fā)展和改革委員會:負(fù)責(zé)指導(dǎo)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、可研、初設(shè)及核準(zhǔn)等前期工作,合理簡化各項(xiàng)審批手續(xù)和前期工作流程。參與年度改造計(jì)劃編制,協(xié)助爭取上級補(bǔ)助資金;指導(dǎo)創(chuàng)新方式,拓寬籌資渠道。負(fù)責(zé)指導(dǎo)未成立業(yè)委會的老舊小區(qū)制定前期物業(yè)服務(wù)收費(fèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),檢查監(jiān)督并規(guī)范收費(fèi)行為。

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