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醫(yī)養(yǎng)項目調研報告范文 第一篇

一、醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀

烏公共衛(wèi)生發(fā)展滯后。據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計，20**年烏干達全國醫(yī)療衛(wèi)生總支出占gdp的9。3%，按照購買力平價計算，人均醫(yī)療健康支出123美元。平均每萬人擁有*師1人;平均每萬人擁有醫(yī)院床位5張，遠遠低于*平均水準。20xx年全國能夠飲用經(jīng)過凈化處理的用水的人口比例為74。8%，其中，城市為91。3%，農(nóng)村地區(qū)為71。7%。全國能夠使用較為安全的衛(wèi)生設備的人口比例為35%。60%的家庭擁有經(jīng)過*物處理的蚊帳。根據(jù)世界衛(wèi)生組織估計，20xx年烏只有34%的人口有條件使用相對衛(wèi)生的廁所。

傳染病方面，瘧疾、肺結核、霍亂和艾滋病是烏干達四大致命流行疾病。其中，瘧疾是烏發(fā)病率和致死率最高的疾病。據(jù)統(tǒng)計，52%的5歲以下的兒童感染過瘧疾。20xx20xx財年，在15歲以下因病致死的人群當中，瘧疾致死率達到24。9%，而在15歲以上年齡段人群中這一比例則為17。4%。在非洲，烏因瘧疾死亡人數(shù)列第三位。2012年，烏*艾滋病感染率約為6%。烏傳染病風險較高，2xxx年2月，烏首都附近爆發(fā)傷寒疫情，造成2人死亡。

近年來，在各國援助下，烏醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得一定發(fā)展。1990年2xxx年，嬰兒死亡率從千分之107下降到千分之45，人口死亡率從千分之17。2下降到千分之9。5，五歲以下兒童的死亡率從千分之178下降到千分之69，而人均預期壽命則從47。5歲上升至58。7歲。2xxx2xx年，孕產(chǎn)婦死亡率為十萬分之440，較從前也有明顯下降。

二、醫(yī)療機構和醫(yī)療體制

截至20xx年6月，烏干達共有5229家醫(yī)療機構(包括醫(yī)院和保健站)其中，國家中心醫(yī)院2家，地區(qū)中心醫(yī)院14家，普通醫(yī)院132家，區(qū)衛(wèi)生局112家。醫(yī)務從業(yè)人員35903人，崗位缺口達到21152個，醫(yī)務人員緊缺的現(xiàn)狀阻礙了烏醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

烏目前對全國民眾實施公費醫(yī)療。由公立醫(yī)院為全民提供免費的基礎醫(yī)療服務;國內私立診所作為醫(yī)療體系的一個重要補充。在公費醫(yī)療體系中，患者在公立醫(yī)院接受治療僅需負擔部分檢查費用，醫(yī)生看診、*品等均免費。公立醫(yī)院的*品由*相關部門統(tǒng)一采購或在接受*社會捐贈后統(tǒng)一分配，烏干達負責*品采購和分配的部門為xxx(ministryofhealth)。由于*品和設施缺乏，公立醫(yī)院僅提供中低端醫(yī)療服務，只能對常見病進行診斷，遠遠無法滿足烏民眾日益增長的醫(yī)療健康需求。

*品生產(chǎn)方面，目前烏干達國內有7家*品生產(chǎn)企業(yè)。其中印度第三大*廠cipla于20xxx年在坎帕拉投資的*廠。于2xxx年投產(chǎn)，主要生產(chǎn)抗瘧、抗艾滋、抗生素類*品。其他*廠多數(shù)因開工不足、投資規(guī)模較少或尚未投產(chǎn)等原因，基本沒有形成規(guī)模。上述企業(yè)生產(chǎn)的*品僅能滿足烏國內小部分需求，其余均通過進口解決。

三、20xx年醫(yī)療領域主要成績

(一)對nakaseke、kiryandongo、entebbe、mitynan等地區(qū)的大醫(yī)院、26個醫(yī)療機構、部分地區(qū)醫(yī)院進行了翻修和設備補充更新，完成了對尿導管實驗室和癌癥研究所的建設。

(二)艾滋病感染數(shù)降低。新的艾滋病感染數(shù)從20xx年的137000下降到20xx年的127000。

(三)免疫覆蓋率達到92%。

(四)醫(yī)務人員數(shù)量增加，20xx年醫(yī)*行業(yè)畢業(yè)人數(shù)達到754人。

(五)在全國設立了77個衛(wèi)生實驗室。

四、政策

醫(yī)養(yǎng)項目調研報告范文 第二篇

“我每周會陪父親吃兩頓飯，聽他說說話”

“大家總覺得影響老年人健康最主要的因素是退行性疾病，其實不是，心理健康才是第一位的。”李立明說，引發(fā)老年人產(chǎn)生心理變化的，醫(yī)學上稱之為負性生活事件，包括退休、白發(fā)人送黑發(fā)人、老友同事去世、自己得了嚴重疾病，甚至還包括具有中國特色的婆媳不睦。據(jù)統(tǒng)計，老年人的負性生活事件有幾十種，都會影響心理健康。比如退休的老人易暴怒，或者不愛說話，覺得自己是家里的負擔，出現(xiàn)自責，從而增加抑郁的可能。

李立明看過一部小說《堅硬的稀粥》，說的就是農(nóng)村老父親和三個兒子之間的故事，給他留下深刻的印象。

“我的父親是93歲走的，他在世時，我每個星期一定回去陪老人家吃兩頓飯，就是聽他說話，跟他討論，他會非常滿足。”李立明說，“真的要常回家看看，老人這時在物質上的要求已經(jīng)不高了，更吃不下多少東西，最需要的是和兒女的溝通交流，你哪怕是做一個傾聽者。”

老年人在健康上會面臨心理的、生理的、功能性(生活自理能力)的三大類問題。李立明認為，單獨靠養(yǎng)是不行的，老年人要靠醫(yī)和養(yǎng)，醫(yī)是基礎，包括醫(yī)療、康復、照料、護理，這是老年人維持生活質量和養(yǎng)的前提。但國內多數(shù)關注的是養(yǎng)，很少考慮醫(yī)。“我們也看到很多地方在建老年公寓，但沒有醫(yī)的支撐，老年人怎么會去呢?”

醫(yī)養(yǎng)項目調研報告范文 第三篇

全國政協(xié)委員、中國醫(yī)學科學院/北京協(xié)和醫(yī)學院黨委書記、常務副院校長。

北京大學公共衛(wèi)生學院教授和博士生導師，享受xxx政府特殊津貼。歷任北京大學校長助理，中國預防醫(yī)學科學院院長，中國疾病預防控制中心首任主任。

現(xiàn)任亞太公共衛(wèi)生科學理事會選舉委員會主任委員，WHO行為干預專家委員會委員，西太區(qū)慢病顧問。現(xiàn)為英國牛津大學，美國UCLA、Tulane和USC大學客座或兼職教授，香港中文大學和澳大利亞Griffith大學榮譽教授。

在剛結束的兩會上，全國政協(xié)委員李立明遞交了《探索不同類型的醫(yī)養(yǎng)結合模式，滿足多層次多樣化的健康養(yǎng)老需求》的提案。其實，李立明對于老年問題的關注，早在20多年前就開始了。

20世紀90年代，李立明在美國進修時聽了一位美國國立老年醫(yī)學研究所所長的報告，說未來20年，中國將成為老齡化程度最高的國家，而且是在經(jīng)濟不發(fā)達、社會保障體系沒有形成的情況下。李立明聽了以后非常震驚，當即申請到美國國立老年醫(yī)學研究所學習了幾個月，開始琢磨研究我國的老齡化問題。

回國后不久，李立明便出版了國內第一部《老年保健流行病學》。2019年出了第二版，其中對疾病的認識和發(fā)展做了一些調整。他覺得，我國老齡化的形勢沒有改變，而且中國老年人和國際上老年人有其共性———疾病譜和老年健康的特殊性。

醫(yī)養(yǎng)項目調研報告范文 第四篇

2月17日至18日，由省衛(wèi)計委家庭處、醫(yī)政處、中醫(yī)藥管理局、新農(nóng)合管理中心，省民政廳社會福利和社會事務處組成聯(lián)合調研組，在省衛(wèi)計委許鋼柱副主任和省民政廳許禎科副廳長的帶領下，對廣平縣劉貴芳愛心敬老院，巨鹿縣第三民政事業(yè)服務中心、健民福利院、縣醫(yī)院福緣居老年醫(yī)養(yǎng)中心、尋虎村醫(yī)養(yǎng)結合點進行了聯(lián)合調研。

聯(lián)合調研結束后，許禎科帶領社會福利和社會事務處有關同志，進一步赴邯鄲市曲周縣中醫(yī)院康復托老中心，肥鄉(xiāng)縣前屯村幸福院、后屯村幸福院，復興區(qū)建西一社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心，武安老年綜合醫(yī)養(yǎng)中心5個醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老服務機構進行調研考察。許禎科一行邊走邊聽邊看，詳細了解了各地醫(yī)養(yǎng)結合工作開展情況，查看了醫(yī)養(yǎng)結合機構臺帳和規(guī)范建立情況，看望了入住老人，與市、縣領導和民政部門負責同志以及鄉(xiāng)、村干部廣泛交流，聽取基層的意見和建議。

調研期間，許禎科每到一地，都認真?zhèn)鬟_xxx總理給廣平縣“最美村醫(yī)”劉貴芳同志回信精神以及省委書記趙克志、省長張慶偉的批示精神。強調，全省各級民政部門一定要認真組織學習，深入領會精神實質，積極與衛(wèi)生計生部門一道，結合本地實際，抓好貫徹落實。

許禎科對邯鄲市市、縣、鄉(xiāng)、村四級和巨鹿縣縣、鄉(xiāng)、村三級統(tǒng)籌推進醫(yī)養(yǎng)結合工作給予了充分肯定。指出，邯鄲市委、市政府和巨鹿縣委、縣政府，特別是主要領導同志高度重視，認真研究部署，采取得力措施，有組織、有計劃、有步驟地整體推進醫(yī)養(yǎng)結合工作，有了良好的開端，有些地方走在了全省前列，具有很好的示范引領作用。

許禎科強調，發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老事業(yè)，不僅是衛(wèi)生計生部門的責任，也是當前各級民政部門的一項重要任務。我們一定要認真貫徹落實總理回信精神和趙克志書記、張慶偉省長的批示精神，加強與衛(wèi)生計生部門配合，采取有效措施，扎實推進工作落實，推進醫(yī)養(yǎng)結合工作深入開展。

調研組在各單位調研時，所在地有關負責人一同參加調研。

醫(yī)養(yǎng)項目調研報告范文 第五篇

一、概述

專家指出，*醫(yī)*市場遠未飽和，但競爭業(yè)已開始。目前，*每年人均醫(yī)療消費水平只是美國人的1/130，當一般發(fā)達國家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出達到xx美元、美國人均突破4000美元的時候，*年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出只有31美元。但在另一方面，國內醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加，在今后3～5年的時間里每年將以12%的速度增長。xx年的*醫(yī)*，面對的將是一個蓬勃發(fā)展和慘烈競爭共存的局面。這是值得每一個醫(yī)*人認真思考的問題。

二、醫(yī)院市場分析

如何做好醫(yī)院市場，在一定程度上決定了醫(yī)*營銷的成敗，同時也是醫(yī)*營銷的主要內容。我在實踐中摸索到推銷*品的竅門，那就是必須打點好一些“關鍵人物”。

第一是醫(yī)生，他們手里有處方權，用哪種*，用多少，全由他們說了算；第二是醫(yī)院的庫房，從醫(yī)*公司進*全由他們負責：第三是*房，他們有一個“小賬本”，每個醫(yī)生用了多少*，該得多少提成，全是由他們提供給我的；第四是醫(yī)*公司，醫(yī)院從他們那里進*，我憑*款拿提成。

“打點”這些人的方法也簡單，不過是根據(jù)各人的“重要*”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā)，那么就給他多送點禮，多請他吃幾次飯。推銷同一種*品的醫(yī)*代表是競爭對手，常常互相“刺探*情”，如果哪家公司給醫(yī)生的提成高，另一家公司的醫(yī)*代表就會向上匯報，要求提高給醫(yī)生的提成。

三、otc市場或社區(qū)醫(yī)*市場分析

otc市場或社區(qū)醫(yī)*市場的開發(fā)，已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)*營銷的一個新的經(jīng)濟增長點。社區(qū)治療的疾病，購買感冒*的比例在所有購買的*品類別中居首位，其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著otc市場和社區(qū)醫(yī)療市場的逐漸壯大，使得廣告、店員成為影響消費者購*的主要因素，店員的作用僅次于電視廣告。

研究發(fā)現(xiàn)，一旦店員向消費者主動推薦某種*品時，有％的消費者會接受店員的意見。特別需要指出的是，在明確具體品牌的消費者中，當?shù)陠T向他推薦其他品牌的*品時，有％的消費者改變了主意。研究還發(fā)現(xiàn)，店員在向消費者介紹*品時，大多將*品的療效、價格作為促銷工具，而對生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說明，這一點至今似乎未被經(jīng)營*品的生產(chǎn)廠家重視。

四、醫(yī)*代表工作的總體思路

由于醫(yī)*代表工作對象的特殊*，決定了醫(yī)*代表的*知識水平及個人素質都比普通推銷員要求更高。善于運用推銷之術，對醫(yī)*代表工作的順利開展有著至關重要的作用。學會自我推介，贏得客戶真誠、友好的合作。良好的自我推介，是讓對方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。

1.要保持充沛的精神與活力，以整潔得體的儀容，彬彬有禮而不卑恭的形象面對自己的客戶，并不斷塑造自身良好的氣質與穩(wěn)健的風度；其次，培養(yǎng)真誠、友善、豁達、樂觀的生活態(tài)度，磨煉自己的意志；再次，樹立不斷學習的思想，努力涉足包括醫(yī)**在內的各種知識，不斷提高自己的知識含量與*化水準。

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