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車間擴建費用報告范文(精選20篇)
車間擴建費用報告范文 第一篇
費用申請報告如何寫 費用申請報告(一) 尊敬的公司領導: 為增強公司團隊凝聚力、激發工作積極性、加強同公司部門員工之間的溝通和協調,全力以赴達成XX年的總銷售目標;總經辦提議XX年將舉辦一系列活動來促進公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流,希望得到公司領導的支持和幫助。 1、公司全年全體人員的參與聚餐活動:①年底春節放假前 的公司大聚餐;②端午節聚餐;③中秋節聚餐(另加每人一盒月餅發放);按預定10人每桌,總計60人計算,費用800(含酒水)每桌,全年預計需開支xx0元。 2、公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動, 現有10人,預提6人,共計16人,每月每次1600元,全年預計需開支xx0元。 3、公司各部門按一個季度申請一次,由各部門自己組織一 次聚餐活動,按公司預定總人數60人計算,每次5000元,全年4次共需開支xx0元。 以上合計年度內部活動總需開支預定60000元,需公司納入財務預算;另每年是否組織一次旅游,根據公司經營狀況及節假日期長短再另行安排(暫不納入預算);為此,還望公司領導給予綜合考慮,根據實際需要給予審核批示,謝謝! 報告部門: 報告日期: 費用申請報告(二) 縣人民政府: 在縣委、縣府的領導和指揮下,在相關部門的大力支持下,縣蠶絲公司、蠶種場的破產改制工作有序進行,現已進入人員安置階段。縣蠶絲公司各類人員522人,其中:在編正式職工408人,退休人員48人,退養蠶桑輔導24人
車間擴建費用報告范文 第二篇
這一年以來主要做了以下工作:
2、及時的對系統補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉guset帳號等。
4、項目機房系統更新,系統從原有的20__更新到Xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。
6、針對服務器,3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務器。
7、學校服務器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。
8、電話交換機部屬置,電話線調整,電話錄音設備的安裝調試。
9、rtX服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。
10、為了最大的節約成本,并針對學校所有計算機設置系統自動休眠,有效地節省了相當一部分資源。
車間擴建費用報告范文 第三篇
回顧__全年的工作,我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作:
一、積極配合各部門確保完成生產任務
在生產工作中根據生產管理部的生產計劃安排,為了確保生產計劃的順利完成,不影響需方的生產安排,車間與生產管理部、倉儲部、銷售部,進行了密切的溝通。當生產計劃需要臨時變更時,面對生產上臨時調整的諸多難題,車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合,充分調動生產技術骨干和員工的積極性,以及時保質保量的完成生產任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產任務,及各項生產質量技術指標,保證了銷售的供貨需求。
二、嚴把質量關
1.車間在生產過程中各班組對自己的產品負有責任感
作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商,我們深知自己肩上擔負的責任的重大,對產品工藝的穩定性和質量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現場操作技能相結合,并實時的進行督促和思想教育,使員工對產品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關,在批生產記錄、物料標示簽、中間產品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度,做到人人監督、有據可查,不管是工段長、班組長都對自己所生產成品負責,配合質檢員層層把關,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成本,提高了產品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大,車間也正在積極努力的提高自己的生產水平,以滿足市場多元化的需求。
2.穩步提升的人員競爭力
我公司現處于操作員工新老交替的關鍵時期,明后兩年將陸續有老員工退休,車間將新員工的培養作為重點項目來抓,以滿足新設備、新技術、新產能、新需求對于人員素質的基本要求,人員是企業存在的根本,專業技術人員是企業成長、發展的核心競爭力,對于新一代90后青年員工的培養才用了循序漸進的教育方法,樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業階段,調整積極心態,培養良好的職業素養。針對不同崗位分別培訓崗位SOP、相設備SOP、清潔SOP、維修維護保養,并以考試的形式對學習效果進行考核。
3. 新設備、新技術提升生產能力
4.物料管理
不同的需方對同一品種的使用方式、質量需求、需貨日期不同的這樣一個問題,最終會體現在生產上。為了能夠滿足不同的需求,車間加強了物料的管理并與不同的質量需求相結合,嚴格按照生產管理部下發的生產計劃和需方信息,按照藥典要求并有針對性的進行生產加工,物料管理員與質檢員、物料接受人員共同核對,減少誤差的產生。加強了物料擺放、標示標簽的管理,做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質檢員嚴格監督物料平衡,出現偏差立即按照偏差處理規程執行。在嚴格按照GMP的物料管理執行的基礎上,車間建立了物料收率統計、物料接受發放登記制度,凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發放有審核,出現差錯有據可查、責任到人,從而增強了員工物料管理、質量管理的責任意識。
5、環境衛生
車間整體環境衛生有了很大的升,隨著生產管理的日趨穩定,在完成生產任務的同時能夠將環境衛生良好的保持。全年多次迎接大、小型參觀數十次,面對中藥飲片加工生產的特殊性,多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產環境,能夠給予員工良好的工作狀態,從而為完成生產任務打下基礎。一個良好的生產環境,代表了一個企業的管理水平、員工素質和企業的整體形象。我們將不懈努力的保持下去,并爭取做得更加好。
三、安全生產
1.年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度,嚴格執行安全生產條例,嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發生。另外,今年對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節約用水等多方面安全知識進行了培訓,組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月一名員工將煙火帶入車間,車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規定執行。車間對此事高度重視,再一次對全體員工進行了安全教育培訓,增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責,做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業能抓住安全重點,一旦發現安全隱患的苗頭,就一直采取跟蹤、改進等相應的措施,杜絕安全事故的發生。車間力爭做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全。
3.通過車間工段、班組、安全員的細致工作,車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。
四、優化車間管理、加強團隊建設
1.員工薪酬
車間在今年施行了工資定額制度,一改以往的按產值系數分配方式的決算方式,通過近大半年的施行,車間員工的生產積極性有了顯著的提高,薪酬與每日的工作息息相關,每個員工都有了積極主動生產的動力,不勞不得,多勞多得是現在員工的普遍心態。但此種方式也有一定弊端,就是不顧質量,只求數量。車間利用現有的管理團隊進行加大力度的質量監督,并提高了相應的質量問題的處罰力度,通過培訓樹立員工良好的工作心態、職業道德。在管理上圍繞著質量第一的管理觀念,以質量第一工作重心,使員工明白,一切與質量相違背的行為都是不可取的。
2.整體素質的提升
人員是企業存才的最基本單位,是企業的未來發展的主要決定因素,是企業總體競爭力的體現,因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事,公司先后派遣人員到省內參加與GMP相關的培訓、到延邊公司參加生產管理類的培訓、公文寫作基礎知識培訓,提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練,通過此次訓練,達到了預期的訓練目標,增強了團隊凝聚力、建立高品質溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協作能力和執行力,使我公司員工的整體素質得到明顯的提升,并且員工在本次培訓中挑戰自我、突破自我,為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評,對員工的生產生活產生了巨大的影響。
3.豐富員工業余文化生活,增強車間凝聚力
公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運動會,車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練,車間員工在完成生產任務的同時不畏炎熱、疲倦,始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰,賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒,很好的體現了車間員工的精神面貌,賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威,通過此次運動會,車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。
五、明年的計劃與目標
__年就要到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續帶領員工加強自身的思想和業務學習,將繼續調動生產技術骨干和工段,班組人員的積極性,配合各部門保質保量的完成公司、生產管理部下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現場管理的力度做到安全生產,消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴,安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關,杜絕各類事故的發生。隨著生產設備的逐漸增加,生產產能的逐漸放大,對外市場的不斷推展,車間在新一年的工作任務將會任重而道遠,我們會積極配合各部門、努力完善生產現場條件完全符合GMP要求,高標準的完成cc年的各項工作。
車間擴建費用報告范文 第四篇
時光飛逝,轉眼間,20xx年已經進入尾聲。一直以來以公司年初工作會議精神為指導思想,結合自身工作,急公司所急,想工程所想,克服重重困難,戰資金短缺,積極與各項目部配合,精心安排,科學組織,以完成“降低采購成本、確保工程進度、工程結束結算完成”為工作方向,以“真誠服務,主動服務、嚴細不怠”的工作精神深入開展管理工作,不斷加強部門的執行力建設,緊緊圍繞保項目建設工作為原則,不斷提高基礎管理工作,以精細化管理為重點,確保了公司各項管理制度的落實及各工程項目所需材料及時、準確、保質、保量供應,保證了工程建設的完成。現將我的工作情況總結如下:
一、建立健全組織機構與規章制度,認真貫徹上級部門的指示精神
1、建立健全了組織機構,在設備物資人力資源緊缺的情況下,總承包部設立了設備物資部,并要求工區設立了相應的部門,明確了職責范圍,使得總包部和工區之間分工明確,責任清晰。
2、我們認真學習項目一些好的管理經驗、管理制度,完善管理辦法。總包部根據公司程序文件和三個目標管理體系要求,結合xx項目的特點,我們編制了《設備物資管理實施細則》、《部大宗材料招標采購實施細則》等系列管理制度文件,使得設備物資管理工作有章可循。
3、認真貫徹上級部門的指示精神,對上級下達的精神堅決執行。要求各工區設備物資等相關人員認真學習公司下發的各類制度和文件,并跟蹤落實。按時上報各類報表和工程簡報,積極響應公司、分公司發出的各項指令。
二、加強設備管理
加強設備的動態管理,根據設備變動及時更新設備臺賬。根據公司設xx號文件要求,我們對xx總包部的所有設備資產進行重新16位數編碼,并完成全部設備及物資材料的POWERON系統的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產127臺/套,包含土石方機械3臺,其中大型設備1臺(xx挖掘機),混凝土拌和站1套,路面穩定土拌和站1套,特種設備1臺(蒸汽鍋爐),總計設備原值1305多萬。設備整體完好率達,利用率為77%,特種設備合格率為100%。
積極按時做好施工設備各等級維護保養工作,特別是針對冬期施工的維護保養工作,并做好保養記錄。根據xx氣候冬期降溫快的特點,我們編制《冬期施工設備維護保養實施細則》并認真組織實施。確保每臺設備在寒冷的冬天也能夠正常運轉。
我部今年共組織3次設備物資大檢查及專項檢查工作,針對各工區施工機械、特種設備及現場危險物資管理等專項安全檢查工作。通過各工區之間互相檢查學習,找出存在危險因素并組織整改,保證了全年無一例機械事故發生。多次組織現場技術人員、設備管理員和操作手進行設備安全操作維護保養教育培訓,做到無違章操作。
組織編制各工區《設備配置計劃表》,搞好施工設備的綜合平衡。負責設備計劃申報、維護保養、使用全過程的嚴格管理。
三、嚴抓物資設備管理工作
1、加強設備物資采購的計劃管理。總承包部對各工區的主要施工材料物資招標采購實行審查、監督和管理職能。通過計劃管理來實現監督管理職能,根據工程進度,認真審查核實各工區的物資采購計劃,各分項工程開工前,各工區負責上報《單項工程物資采購計劃》,并于每月底報送下月采購計劃。
2、加強設備物資采購過程的管理。各工區的物資招標采購管理,嚴格按照公司《關于轉發《設備物資集中采購招標管理辦法》和《國內xx物資采購招標管理辦法(試行)》(公司設xx號)的規定執行。嚴格把好xx材料采購計劃關,要求各工區向所屬分公司履行招標申請審批程序。在采購招標過程中,做到多方調查,貨比三家,經過供應商評審小組的評審,最終確定供應能力強、履約能力好、信譽度高的合格供貨商,確保物資材料能夠按時保質保量的進場。
總承包部要求各工區成立物資招標采購領導小組和評標工作組,制定招標采購計劃、招標申請、招標文件及編號、開標評標定標、洽談簽訂合同等制度和流程,并報總承包部備案。實時全面掌握市場信息動態,了解相關材料市場行情。到目前截止,今年累計物資材料采購總金額為xx萬元,共組織鋼材、鋼絞線、錨具、鋼模板等主要材料的12次物資采購招標工作,招標采購金額為xx萬元,占采購總金額的62%。
3、加強采購合同的管理。根據管理的要求,我們組織起草主要施工材料物資采購合同,統一合同文本,規范合同編號,全部合同都嚴格履行合同評審程序。今年由總承包部簽訂的大宗物資采購合同23份。按照合同管理要求建立物資采購合同臺帳。對各工區簽訂的物資采購合同跟蹤監督檢查其履約情況。
四、總結
總之,設備物資全體人員,在前一段的工作中取得了一些成績,各工區工程進度的順利進展,這跟我們設備物資人員的共同努力是分不開的。雖然取得一些成績,也存在很多不足之處,敬請領導多提寶貴意見,多加指導,我們有信心有決心在今后的工作中,繼續發揚不怕吃苦,對工作兢兢業業的工作作風,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的工作。為xx石化新城建設盡心盡力、努力工作。使物資設備管理工作不斷取得新的成績,確保工程順利完成。
車間擴建費用報告范文 第五篇
請示、請示概念種類
請示級機關向級機關請求指示、答復、審核批準關事宜使用請求性文件同報告雖都行公文卻性質同兩種文體
相同點:①兩者都屬行文②督促各級領導干部認真履行職責行文負全責報報告、請示首頁須注明簽發③通情況報告請示標題省略發文機關
相異點:①性質行文目同報告屬陳述性公文其行文目于匯報工作、反映情況、提意見建議、答復詢問等故要求級機關復;請示屬呈請性公文其行文目于請求指示或審核批準需要級機關給予答復②級機關處理原則同待報告級機關認必要才予批復請示級機關管同意與否均應批復③篇幅容量同報告雖提倡文事像綜合報告等顯文數事且篇幅較;請示則嚴格要求事請篇幅相較短④行文間同報告事前、事、事均行文;請示必須事前行文
請示體兩種類型:
1.請求指示關針、政策、規、指示等甚理解;工作發重問題或些新情況、新問題依據原先規定難處理;平行機關間某工作發意見歧統需要向同級機關請示作裁決等等些都屬于請求級指示政策性請示例《關于確定**市高校行政級別請示》
2.請求審批涉及經濟、編制、物資、事等級機關職權范圍內能決定或解決問題;本單位特殊原能按統規定執行需變通處理事項都屬于請求級審批工作性請示例《關于**建設項目需用資金請示
車間擴建費用報告范文 第六篇
關于申請經費的請示報告 關于要求追加有關工作經費的請示 江東區人民政府: 隨著寧波市“六個加快”戰略的實施和海洋經濟的加快發展,我局今年新增工作任務較多,考察調研、會議等費用有所增加,由于年初沒有這些工作經費的預算,因此目前20XX年度工作經費出現了一定缺口。擬申請追加工作經費35萬元,含“六個加快”領導小組辦公室工作經費、海洋經濟發展工作經費、20XX年經濟社會發展思路調研工作經費、《現代化核心城區指標體系研究》課題經費以及年度專家咨詢會會議和活動經費等。特請區政府批準,并同意該項資金撥付。 妥否,請批復。 二○一一年十一月九日 XXX區社保局: 20XX年,我鎮在區委區政府的正確領導下,在勞動與社會保障局的指導下,以科學發展觀為指導,緊緊以”關注民生、服務大局、構建和諧”為工作著力點,努力建設和諧勞動與社會保障工程,突出抓好就業與培訓、社會保障等重點工作,牽頭研究政策,搞好綜合協調和業務管理,做好城鎮居民參保的輿論宣傳工作,不間斷地下村解讀城鎮居民醫保的相關政策;通過不懈努力,今年已全面完成上級下達的年度目標任務,為我鎮的經濟社會和諧發展作出了積極貢獻。但為了確保各項工作更上臺階,我鎮社保站辦公設備已經不能滿足日益增長的醫療保險工作需求,因此,為了認真做好各項基本醫療保險工作,積極推進城鎮居民基本醫療保險工作。現申請辦公經費三萬元,用于辦公桌椅、電腦、打印復印機等設備經費。特此報告
車間擴建費用報告范文 第七篇
情況報告 報告適用于向上級機關匯報工作,反映情況,答復上級機關的詢問。
在下列三種情況下使用報告:一種是匯報工作,屬于匯報性的;一種是反映情況,提出意見或建議的,屬于反映性的;一種是答復上級機關的詢問,屬于回復性的。 報告的標題:機關名稱+報告事由+文種。
主送機關:頂格寫。開頭:回復性的-- 根據**指示或要求,我們怎么處理的,結果如何,現將**報告如下。
反映性的-- 簡述基本情況(最近一段時間)、提出寫作目的。匯報性的-- 先簡述基本情況,說明取得了一定的進展,現將有關情況報告如下。
報告的內容主體:一般為四部分:1.基本情況。不論是匯報工作、還是反映情況,答復上級的詢問,均應實事求是地將具體情況交代清楚,以便上級了解下情,并以此作為依據,妥善地予以處理和指導。
2.存在問題(或具體意見)。呈報性報告寫存在問題,以便于上級了解工作進展的情況,同時為報告的下一部分內容(提出要求)打下基礎;呈轉性報告也要根據基本情況提出具體處理意見或解決辦法,以供上級機關參考。
3.具體要求或措施。即對今后工作的設想,提出要求或準備采取的措施。
4.結語。報告的結語,要根據報告的性質和內容而定,不能千篇一律。
報告的結語一般用“特此報告”、“以上報告,如無不妥,請批轉有關部門貫徹執行”、“以上報告,請審閱”等字樣。但也有的報告結尾不寫這些用語。
回復性的-- 處理好的、效果會令上級領導滿意的,就主要寫處理的經過,在其中流露出對這項工作的重視、對待工作的態度、工作熱情和責任感以及工作能力;如果是沒有處理好的,效果上級不滿意的,則除了寫處理情況、表示重視和認真對待以外,又要寫意見,即分情況、問題及問題分析兩部分,讓上級了解全面情況和問題的復雜。反映性的-- 如果是發展變化快的,急于上報的,就以寫情況為主。
如一些惡性事件,要報告起因、經過、事態現狀;有一些比較復雜的情況,則歸納為幾個方面,分項細說現象和實質。如果是發展變化緩慢的,需要寫情況、原因、意見或建議。
匯報性的-- 先寫工作成績、工作體會,然后寫存在的問題、今后的工作思路和安排。 例文:以主管部門負責人的身份,以“加快城鄉社會保險的對接進程刻不容緩”為題,向市政府提交一份報告。
(1500字,60分) 加快城鄉社會保險的對接進程刻不容緩 市政府: 近年來,xxx、**高度重視農民工問題。今年初,**又出臺了《關于解決農民工問題的若干意見》,明確提出,積極穩妥地解決農民工社會保障問題,一些地方也正在著力探索農民工醫保政策和制度的建設。
但是,總的來說,農民工參加醫療保險的比率還相當低,其醫療衛生狀況依然令人擔憂。造成這一現象最直接的原因就是,農民工的健康保障出現“真空”。
一是我國目前醫療保險體制相對滯后,不能適應農民工流動性強的特點。盡管我國已經將城鎮職工基本醫療保險對象擴大到了靈活就業人員,但是仍然主要針對城鎮職工,缺乏針對農民工流動性強、就業方式多樣這一特征的醫療保障體系。
二是現在針對城鎮居民的醫療保障政策,對農民工來說門檻太高,另外制度不靈活,缺乏吸引力,影響了他們參保的積極性。 三是政府主管部門行政處罰力度不夠,缺乏刺激企業自覺為農民工繳納醫療保險的動力。
企業的違法成本低于其守法成本,企業“寧愿認罰不投保”的現象普遍存在。 四是農民工在城鎮參加的醫療保險與當地的醫療保險或農村合作醫療保險沒有實現對接,異地之間就醫手續繁瑣,非常不便。
五是農民工經濟條件差,文化水平低,缺乏自我保護、自愿參加醫療保險的意識。
車間擴建費用報告范文 第八篇
市人民政府:
公司,位于,注冊資金為萬元整,成立于年月日,我公司現占地面積平方米,主要經營加工、銷售。
近年來,在市、鎮領導的支持和各有關部分的幫助下,我公司發展迅速。我公司產品以出口俄羅斯、中東、南美為主,我公司的產品在俄羅斯、中東、南美市場的銷量不斷增加,國外訂單也不斷增多,現在我公司原來的規模已遠遠不能滿足我公司的生產需要。在原來的`場地上,我公司的設備擺放擁堵,目前的經營模式無法增加新的設備。我公司現需要增加新設備的投入,使公司的生產效率提高。
2014年我公司的銷售額大概在多萬人民幣,上交企業所得稅元,城市建設維護稅元,教育費附加元,地方教育費附加元,印花稅元,水利基金等其他稅費。2014年我公司預計的銷售額為萬人民幣。現為了擴大生產規模,我公司要增加設備投入,員工也在增加,現我公司考慮到生產經營的局限,特要求增加土地面積,土地增加畝左右以滿足生產需要,使我公司正常生產,達到供需平衡。
車間擴建費用報告范文 第九篇
XXX建設局:
一、原因。
二、改建的具體措施
廠房規劃方案構想
體規劃構想
1、規劃布局基本原則
與一期、二期廠房合理銜接;分期建設的廠房,近遠期工程應統一規劃。近期工程應集中、緊湊、合理布置,并應與遠期工程合理銜接,廠區、功能分區及建筑物、構筑物的外形宜規整;功能分區內各項設施的布置,應緊湊、合理。
(1)在保證較低成本的情況下將廠房規劃做得較好;
(2)盡量合理利用土地,按照規劃設計原則。
(3)注重廠區布局的層次感與梯度感設計,達成和諧統一。
2、廠區規劃原則:
1、整體性:全區整體規劃,避免一期、二期建設時不完善的地方,與一期、二期有協調性、維持整體感。
2、按功能分區,合理地確定通道寬度,廠區及各棟廠房出入口合理性,布局合理性,維持物料、成品、半成品、鋼卷,及人員動線之流暢,廠區的車輛、叉車的運行暢通。
3、公用系統及生活機能方便及維護性:
車間擴建費用報告范文 第十篇
時光飛逝,從畢業后參加工作到現在馬上就有一年的時間了。在這近一年的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,現將工作總結
思想上,堅持重要思想,堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。
學習上,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管來到了新疆這塊離家鄉遙遠的地方工作,條件很艱苦,但對我們年青人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰自我的機遇。理論來源于生活高于生活更應該還原回到生活,在新疆這樣的一個地方,還有許多值得我們來發現的好東西,值得我們來深究學習的地方。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。
工作中,在到達新疆后第一個任務就是被安排到骨料工區現場,跟隨現場的工作人員一起工作,隨后就被安排到電工班跟班鍛煉。這期間一直兢兢業業地配合現場的電工師傅工作,聽從電工師傅的安排,很好的幫助電工師傅完成了工作任務的同時,我也被正式安排到骨料工區當技術員。為了能在最短的時間內進入到技術員的狀態以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余四處收集資料,并多方面向前輩們打聽骨料工區的生產運作、機器設備情況。從一開始被正式通知留在骨料工區當技術員開始,我就知道自己的擔子很重,我時刻牢記這句話要給別人一碗水,自己就要有一桶水。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事,作為一名技術員不僅僅要能處理現場辦公室的事情,更重要的是要能解決現場出現的問題,對現場的機器設備運行及維護要做到心中有數。為了能提高生產效率,我們就不得不來做好機器設備的保養,而他的前提就是要把機器設備的問題提前處理好,把問題解決在無行中。這就要求技術員能很好的發現問題,從而及時地解決問題,以求達到機器設備的檢修不影響到正常的生產任務。
目前,我所在的項目部應業主的要求又在我所在的骨料工區補充了一個制石粉工段,目前正在緊張的施工階段。我們工區作為負責石粉的生產和運作的直接參與者,正在積極的為制石粉設備的安裝做好充分的籌備工作。作為工區的技術員來說我有責任和義務為設備的進場能順利安裝做好十足的準備。為了能更好的完成設備的安裝調試任務,我正積極的和設備的供應商一起努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。設備的安裝期間,讓我深深的感到,一套生產設備能順利地投入到生產的環節中,其所要做的前期工作是多么復雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我同樣也收獲不少,我樂在其中。
通過近一年的工作時間,我對工區現場的運作越來越清晰,對機器設備也越來越熟悉,與工區的同事們也是越來越親近,在大半年的時間內已逐漸的與骨料工區融為一體。另外對工程建設當中的人工骨料生產環節有了整體的認識,在了解這套系統的同時,也在逐步的提高自身對這套設備及自動控制的認識,在新疆工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
車間擴建費用報告范文 第十一篇
20xx年工作情況:
(一)設備管理指標完成情況:
公司計劃、非計劃檢修項目完成率達xxx%,主要設備完好率達到xxx%,全部設備完好率xxx%。
(二)設備實行全過程管理情況
我設備管理處對我廠設備實行了全過程管理。把設備管理范圍擴展到包括設備的購置、安裝調試、使用、維修、改造,一直到報廢為止的全過程,從整體上保證和提高設備的可靠性、維修性和經濟性。
1、把安全放在工作的第一位,時刻牢記“防患于未然”
設備作業安全是衡量設備管理單位經濟效益的一個重要指標,生產必須確保安全,安全促進生產,只有安全才能創造良好的經濟效益,要將安全事項列為員工綜合考核的重要內容。
在施工期間,我們要求操作員必須要確保設備的安全調運、運行和停放,堅決避免機械事故和零部件被盜現象發生;還應注意隨機輔助工作人員的人身安全。
2、對從業人員要采取行之有效的管理措施
我們制訂了制定嚴格的規章制度,加大對操作員的管理力度。使他們明白自己的權利和責任,把機械效益與員工利益掛鉤,充分調動起每一位員工的積極主動性和安全責任心。
在日常工作中,我們監督操作員嚴格按照操作規程和工程所需的施工工藝操作設備,堅決避免違規操作;并要做好設備運轉記錄、機械保養維修記錄的填制工作:如實反映出設備的實際運行情況;如實反映出機械保養、維修的日期、具體操作人、維修部位、更換零部件的名稱等,并在三天的時間內及時上報設備部門。
(三)機械的保養、維修工作情況
1、重視保養,減少維修
我們做好了機械的保養工作,保養內容包括例行保養、定期保養和特殊保養,真正做到及時發現并徹底排除故障隱患,這是確保我廠機械有著較高的完好率的一個重要方面。
2、對機械的維修應做到忙時搶修、閑時精修
為預防機械在突發故障,在工作中建立維修人員聯系卡。同時安排操作員配合維修人員在最短的時間內搶修好設備,以確保機械設備有著較高的利用率,監督維修工作,確保維修質量,并做好維修記錄。
(四)加強了設備從業人員的培訓,提高業務水平,更好的發揮機械效益
設備管理處充分利用了冬閑時間,重視日常工作中的閑時,學習了包括業務知識、安全知識、思想道德知識和節能知識,真正達到學為所用,使每一位從業人員有著較高的業務水平和思想覺悟。
存在不足:在20xx年的設備管理管理工作中,雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要表現在:
日常管理工作中,管理人員監督不到位、檢查不到位,設備管理工作存在管理斷層,工作信息傳遞不暢,有章不循、令行不止現象仍然存在,工作中還存在推諉扯皮現象;各級人員安全責任意識有待加強,安全管理各項制度在現場的落實措施還沒有完全到位;個別操作人員安全意識淡薄等。
20xx年工作計劃:
(一)平時要做好設備保養,維修工作
01年設備管理處將繼續開展生產設備安全排查工作,要求對各類安全設備保障工具配備齊全,狀況差的設備及時申請報廢,該維修的設備及時進行維修,加大安全投入,狠查各類安全隱患,采取不定期、不定點,多方位的靈活多樣的工作檢查方式,急需建立針對每臺設備的信息統計卡,做好設備基本信息、設備保險記錄、設備強制維護和維修記錄、設備事故損壞和維修記錄、技術改造改裝記錄、設備移動記錄等信息,使設備管理做到有章可循。真正將安全隱患查出,優先整改,把隱患排除在萌芽狀態。
(二)創新工作方法,為做好設備管理工作建立有效途徑
20xx年設備管理中心將積極配合其他有關部門進行安全管理聯合檢查,形成企業與政府主管安全生產部門的協同合作,信息共享,互補宣傳,加強企業與其他部門的溝通,通過與政府主管安全生產的部門召開安全座談會、建立長期的安全培訓合作模式,營造良好的監管氛圍。
(三)設備采購
設備采購是設備管理中最容易出問題的環節。20xx年我們將加強采購人員思想教育,培養采購人員一切以公司利益為中心的集體主義精神。其次我們還要,落實采購后監督核算機制,發揮監督體制的作用。
(四)抓制度建設,確立科學的工作機制
為了實現管理的科學、合理,充分體現制度的約束力,10年,我們要重新建立健全了各項規章制度,對設備管理人員從言談舉止、管理知識到各項工作程序,都進行了重新規范,使管理工作上了一個檔次。
20xx年,我設備管理中心雖然做了不少的工作,取得了一定成績,但是上級領導的要求和希望,還存在不小的差距。20xx年,我中心將繼續加強學習,深化管理,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,把中心各項工作提高到一個新的水平,為公司長遠發展做出應有的貢獻。為公司的發展保駕護航!請領導放心,請同事們放心!
車間擴建費用報告范文 第十二篇
轉眼間,我來維修中心已經兩個月的時間了,在維修中心我擔任筆記本維修工程師的職務。在領導、同事的關心、幫助下,我很快的進入了角色,修中心是目前唯一一家由電子城自己開辦的it維修服務部門,也是唯一國營維修中心。公司本著做中國最好的科技服務供應商,為客戶提供一流售后服務,以“誠信為本,奉客為友”的服務宗旨,“實實在在、值得信賴”,而不斷努力。我作為一名海龍員工,感到非常榮幸和自豪。同時也深知,只有不斷的提高自己的業務水平、維修技術和更加努力的工作,才能適合和滿足維修中心快速發展的需要。以下是我兩個月以來的工作總結。
一、主要負責的工作:
1、在維修中心,我主要負責前臺客戶的接待,針對客戶筆記本出現的問題進行解答,以及客戶電腦的維修測試。
2、接聽電話來訪,對客戶的疑問進行解答。
3、臺式電腦的維修等
二、近期計劃:
1、努力學習專業知識,筆記本維修,臺式機維修,顯示器維修,數據恢復等。爭做維修多面手。
2、努力學習管理知識,自我升華,替領導分憂。
有較強的溝通、適應、管理、創新能力、上進心強、有團隊精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰、對中關村電子行業比較了解。
領導給了我很大的發展空間,讓我更好地發揮自己的能力,在此謝謝領導,我會不斷的努力為公司的發展發揮最大的能力。我代表的海龍維修中心,時刻銘記在心,在言行舉止中不斷地要求自己,以微笑服務于客戶,讓客戶滿意而來,滿意而歸。
車間擴建費用報告范文 第十三篇
XXX建設局:
帝奧柏整體櫥柜廠成立于20xx年,注冊資金100萬元。主要從事整體櫥柜、衣柜、辦公桌椅、家具等的生產加工。法人代表:龔亞楠。
廠址現位于農五師89團老民族中學,員工30余人。
多年來本廠不斷改進技術,投放大量資源,引進多臺先進的機械設備。主要客戶來自博樂市和雙河市周邊團場、鄉鎮等。
我廠20xx年及20xx年年產值均達人民幣200多萬元。
近年來,我廠努力學習國際國內先進的生產設計技術,保持市場信息渠道通暢,積極借鑒國際市場的運作經驗和產品創新能力,絕不為了獲得市場份額,一味壓低價格,最終導致獲利能力不高,微利甚至虧損經營。我廠廠長龔亞楠親自帶領技術人員到鄭州、廣州、上海、北京等地學習及借鑒先進技術,先進設備,先進管理方式,獲益良多。并計劃在本年年底前往上海機械廠,學習新的機臺改革技術,購置添加最新的生產設備,讓企業先進的設備產生更大的利潤。
本著以“質量至上、團結務實、創新高效”的宗旨服務于廣大客戶,我廠能以最快的速度根據客戶的需求做出最好的服務,為客戶提供超值的產品和服務是我們永遠不變的目標。今天帝奧柏整體櫥柜廠的健康成長,全依賴于客戶們多年來的鼎力支持,今后我們將不斷提高內部管理水平,緊隨市場變化,不斷創新,提升服務質量,為客戶提供更多的實惠。
雙河市的成立為我們帶來了新的發展機遇,正是看準這一發展機遇,
決定擴大生產,此次投資預計用地面積10至20畝左右,投資總額500萬,預計年產值1000萬元,達產后年稅收100萬;廠房建筑面積大約占地3000平方米。倉庫占地面積約1500平方米。辦公樓占地約500平方米。員工宿舍占地約500平方米。廠區內廠房分兩棟,每棟占地面積約為1500平方米。可解決下崗職工200人左右。雙河市的成立給我們帶來了機遇,但也給我廠帶來了危機,原有廠房因政府擴建雙河市面臨拆遷,避免造成工廠停產停業,我廠計劃置換土地重新建廠。經多次研究考察,現發現81團水庫三庫東有塊地較合適。
望政府部門給予支持!謝謝!
敬禮!
申請單位:
申請時間:
車間擴建費用報告范文 第十四篇
一般而言由:申請項目名稱、稱謂、主體、結尾和落款幾部分構成。
例:關于落實xxx單位與xx國就更換xx鎮衛生院醫療設備合作項目洽談啟動資金的請款報告
xx市xx區xx政府:
為積極響應xxxxxxxx政策,xxx單位通過國際合作,初步與xxx國xxx機構達成xxx項目,該項目主要通過資金援助的形式(具體可以將該項目的背景情況詳細介紹一下)解決我市基層醫療機構醫療設備更新事項。目前,合作談判已經進入關鍵階段,特別是我單位近期需多次往返XX領事館的洽談,以及適當時機邀請領館人員來我處考察,由于本單位財力不足的實際,在該項支出方面急需政府給予支持。
特此申請,望批準為盼
xxxxxx單位(蓋章)
xxxx年xx月xx日
擴展資料
申請書是個人或集體向組織、機關、企事業單位或社會團體表述愿望、提出請求時使用的一種文書。申請書的使用范圍廣泛,申請書也是一種專用書信,它同一般書信一樣,也是表情達意的工具。
申請書要求一事一議,內容要單純。不同的對象有不同的申請書,常見的有入團申請書,入黨申請書等。
注意事項:
(1)申請的事項要寫清楚、具體,涉及到的數據要準確無誤。
(2)理由要充分、合理,實事求是,不能虛夸和杜撰,否則難以得到上級領導的批準。
(3)語言要準確、簡潔,態度要誠懇、樸實。
參考資料
百度百科-申請書
車間擴建費用報告范文 第十五篇
在公司領導的關懷和大力的支持下,今年公司在設備方面做了大量的卓有成效的工作,對設備管理上進行了全面和深入的排查整改工作。消除了往年設備上遺留下來的一些隱患和不足的地方。大大提高了設備的安全性和可靠性,降低了故障維修率,保障了生產高效、有序的開展,為生產工作的開展起到了“保駕護航”的作用。今年設備上共取得了以下成就:
一、設備管理制度的不斷完善和更改。
包括:
(1)設備臺賬的完善,將擴管車間設備和消防器材統一納入了臺賬。
(2)設備保養的不斷修訂,使保養制度更合理有效。
(3)設備巡檢制度的完善,采用就地填寫記錄的方式,使巡檢更加真實。
(4)將各項設備管理制度表格記錄內容電子版本化。
二、保養、維修和技改工作的深入開展。
(1)實現了從過去重維修輕保養,向重保養以減少維修的方式的轉變。例如小車系統以往是等到小車壞了再修,沒壞不管,現在則采用保養周期到了采用整體更換的方式大大降低故障率。
(2)通過隱患的排查,設備上做了許多細節上的改變。
(3)9月份通過對地面的固化處理,解決了地面起沙,灰塵大,污染設備和客戶產品等這一困擾大家多年的問題。
(4)1~2月為適應擴管的需要,在庫房去建立了擴管車間,同時將維修區從車間內獨立出去,這有利于了消除安全隱患和維修設備的管理。
(5)針對設備中易出故障的地方,從設備的技術改進想辦法,提高設備的穩定性。例如:真空系統一號通道部分,廠家使用的是真空橡膠軟管,但幾年下來由于橡膠軟管質量的參差不齊,易老化等缺點,造成了真空系統常常漏氣的問題,針對這一問題,后試改為不銹鋼軟管連接后效果明顯。
(6)為了提高生產效率,許多問題都盡量從設備上去想辦法。例如為解決燙管來不及和有安全隱患的問題,重新定做了更大的熱水箱,同時取消了插頭,將開關安到配電箱內,消除了隱患提高了燙管效率。
(7)經過反復的調試,束下的照小線系統各項功能得以實現。增加了我們束下的又一輻照功能。
(8)今年解決了許多歷史遺留下來的問題,例如樓頂水箱排水閥門,由于安裝設計的原因,水箱內的污水污泥不能徹底排出來,造成公司內的生活用水水質極差;以及由于地下水管鋪設時未做好防腐處理,導致許多地方都已銹蝕厲害等問題。
(9)為提倡降耗增效,從設備上我們也做了一些努力,例如:
(1)要求大家生產期間如果停留時間長,則將高壓關掉,以節約能源。
(2)針對循環冷卻系統,考慮生產不飽滿時只需要保留分子泵冷卻水,因此考慮為分子泵冷卻單獨增加一小水泵供水,代替那一的大水泵。同時考慮冷凍機水泵,24小時都在使用,而冷凍機并不是24小時都啟動著,因此將冷凍機水泵和冷凍機壓縮機聯鎖,使冷凍機水泵使用時間降低了50%左右,這樣一年下來大概可以節約4萬度電。
(10)今年跳高壓次數,在各班組的努力下有逐漸降低的趨勢,尤其是B班較為突出。
三、各項培訓的深入開展。
(1)制定了人員招聘和培訓流程制度。
(2)今年共組織開展了2次大的培訓工作,并通過了考試考核,使大家的設備操作上更加規范,同時也是大家對設備有了更進一步的了解。
四、雖然今年設備管理上進步不小,但仍有不足之處。因此我覺得明年需在以下幾點努力:
(1)設備保養周期的完善和設備保養的執行的有效性和安排的合理性。
(2)設備保養維修培訓工作的進一步深入。
(3)設備狀態監測的加強及故障診斷技術的提高和推廣。
(4)搞好生產與維修的關系。
(5)提高維修人員的工作積極性和制定考核評價標準。
車間擴建費用報告范文 第十六篇
xxx:
為提升煤炭洗選裝備水平,提高原煤入洗比例,取得較好的經濟效益和社會效益,我xxx擬將現有年產量x萬噸建設項目改擴建為年產量x萬噸建設項目,現特提出申請。
一、公司基本情況
我xxx位于xxx,法人代表:xxx,身份證號碼:xxx。經營范圍:xxx。我公司注冊資金:xxx,股東及占股比例為:xxx。
我公司有董事長一人,下設管理部,財務部,辦公室,銷售部。擁有中層領導x人,職工x人。有職稱的x人,專科以上學歷x人。我公司資產狀況:截至x年x月底,我公司資產總額為x萬元,其中流動資產x元,固定資產x萬元,所有者權益x萬元。
二、項目建設內容
購置x洗煤設備一套,主要有x(項目建設主體介紹)。形成年入洗原煤x萬噸的生產能力。
三、總投資及資金來源
項目總投資x萬元。來源:
四、經濟效益分析
項目建成投產后,年可實現x(經濟效益分析)。能吸納本地勞動力x人,解決當地就業壓力。
綜上所述,我公司在擴建成功后,能為地方經濟的發展做出更大的貢獻。現望貴局領導研究,批準同意我公司擴建!
申請人:
20xx年xx月xx日
車間擴建費用報告范文 第十七篇
我是一個出生在龔灘,后隨父母遷居外地的原住民。最近幾年隨著龔灘古鎮搬遷復建的步伐。我也先后幾次回到龔灘,深切地感受到了龔灘復建前后的巨大變化——龔灘更美了。不光環境美,政府的投資環境也更好了。我們在外面成天尋找合適的投資機會,原來最好的機會就在這里。這堅定了我回家鄉做事的決心。
但目前我的回鄉投資計劃遇到了一個瓶頸,希望相關部門在搞活經濟,發展旅游業的大背景下,能切實地幫我們解決困難,批準我們的申請。讓我們順利實施投資計劃,也為振興龔灘的經濟出一份力。情況是這樣的:
我母親陳德興在龔灘古鎮有一處房產,復建時的臺地號是93號。我們已按時完成了房屋的復建。經過我幾次回龔灘的親身體會和市場調查,投資酒店業是不錯的選擇。原因有三:
1.目前龔灘景區接待能力有限。一到周末節假日住宿就不能滿足需求。
2.龔灘目前以家庭旅館居多,條件有限。有一定接待能力上檔次的商務酒店在此市場前景看好。
3.我家位于川主寺對面,有先天優勢。但由于各種原因,附近鋪面全都閑置,大門緊閉。前幾次回去,一到晚上就看到有游客走到這里就不敢再前行。我家若做成酒店,這兒會很熱鬧。
但要開設商務酒店,以下幾方面的問題亟待解決也就是制約我們的瓶頸:
1.預計建設的酒店每晚的接待人數40人左右,這是許多旅行社周邊游組一個團的人數。但我家現有的房屋面積只有300多平米,房間數遠遠不夠,需要將房屋擴建。
2.可由于我們全家都居住在外地,信息接受不便。等我今年8月份回家才知道政府已經在5月份就凍結了龔灘古鎮房屋的擴建審批。我們錯過了擴建時間。
在此,我誠懇地請求縣上相關管理部門:請同意我們發展商務酒店的擴建申請,我們施工時保證工期迅速,嚴格配合古鎮風貌要求,絕不破壞周邊環境。
急切盼望你們的答復。
車間擴建費用報告范文 第十八篇
辭舊迎新,充滿收獲的20____即將過去,在這一年里,保證了設備穩定、安全、長周期運行。經過一年來的努力,在公司領導的正確領導和支持下,在我們的不懈努力和各部門的積極配合下,在全廠職工的共同努力下,基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標,順利完成了各項技改和檢修任務,完善了設備管理制度,提高了設備管理水平。回首這一年,有經驗也有教訓,有成績也有不足。在接下來的工作中,我們將更加努力,爭取更大的成績,現將有關設備管理工作情況報告如下:
一、基礎工作:
一直以來,設備管理的基礎工作有些滯后,設備臺帳更新不夠完善,設備的點檢、潤滑等工作沒有做到條條落實、步步到位。針對以上問題,設備管理部今年逐漸完善了設備管理的基礎工作:
1、完善制度建設,加大執行力度。制度建設是企業發展的重要保證。公司要發展,一是抓住機遇,堅持不懈,靈活機動的生產、經營,而是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執行制度上,設備管理部依據《湖北山水化工有限公司設備管理制度》逐條考核落實,使公司設備管理工作有章可循,不斷提高管理質量。
2、完善設備臺帳,對之前舊的設備臺帳進行核對、更新,建立了新、老設備的設備數據庫。
3、對設備進行三級劃分,包括公司級、部級、工段級,利用包機牌、設備卡片,對特種、重點設備加強監管力度,責任落實到人。
4、完成本年度液氯充裝證特種設備、壓力容器及安全閥的取證工作,對起重設備、壓力容器等特種設備進行定期檢查,對有問題、有隱患的及時督促各部門進行整改。
5、每月定期出臺材料計劃,對維修費用進行分析,積極督促物管部采購所需材料,依據剩余月份額定維修費控制各部門的維修費使用情況。
6、參加大修、技改及設備更新等設備的到貨驗收,歸檔相關資料,填寫設備到貨驗收單。
二、現場管理工作:
1、堅持每天進行現場巡檢,檢查設備衛生、潤滑情況,設備維護保養情況,各部門設備巡回檢查記錄,跑、冒、滴、漏等現象,若存在隱患則及時指出并積極同生產部門協商解決。
2、出現問題即刻前往現場,爭取在最短的時間內解決問題,保證生產不受影響。
3、培養員工的設備知識、設備意識,廣泛聽取員工的意見,調動員工的積極性,提高設備的安全運行能力,保障生產安全有序運行。
三、備機
對各部門的備機備泵進行不定期檢查,督促各部門做好備機的定期盤車、潤滑,保證備機時刻處于良好狀態。
四、維修費用情況:
為加強精細化管理,保證設備的安全穩定和正常運行,為了更加合理的使用維修費,決定將電氣儀表維修費用由原先所在部門承擔變更為由動力生產部承擔。
另外,建立了公司常用配件庫存表,減少了常用配件庫存量,使庫存合理。
五、大修情況:
20____年,公司進行了一次大修,隨著20____大修的臨近,我部將對各部門的
檢修內容、檢修進度、材料計劃、新購設備等進行嚴格審核,爭取做到檢修項目無遺漏,檢修進度不拖拉,材料計劃充分而不浪費,新購設備能夠順利安裝并符合工藝要求。
六、活動開展
為加強特種設備設備管理,做到知法、懂法,設備管理部于20____年4月舉辦了工段長以上干部特種設備安全法的學習。
七、存在問題:
1、各生產部維修人員緊缺,新生力量補充不足,熟練師傅有所流失。
2、操作水平不當導致設備狀況不佳,影響了生產增加了維修費用。
3、工作積極性、工作效率有待提高,普遍有拖拉現象。
八、工作作風
公司的設備管理部雖然人員很少,但我們任勞任怨,顧全大局,在工作中積極主動,一絲不茍,認真負責,作風上遵章守紀,謙虛謹慎,團結員工,務實求真。
九、工作計劃
20____即將過去,嶄新的20____即將到來,在新的一年里,設備管理部將更加努力,落實工作任務,加大工作強度,加強考核力度,主要表現在以下幾個方面:
1、加強基礎工作,進一步完善設備臺帳,落實各部門設備點檢、潤滑工作,定期檢查壓力容器、起重設備。
2、堅持每天進行現場巡檢,檢查設備維護保養、設備衛生情況,檢查設備巡檢記錄,重點針對設備跑、冒、滴、漏現象,加大考核力度。
3、提高設備部及各生產部設備員的設備知識掌握能力及設備操作能力,定期進行培訓、考核。
總之,20____年我部全體員工將會更加努力,在高質量、高效率完成各項工作的基礎上,加強設備技術專業學習,了解設備性能,培養新生力量,提高維修和操作設備的技能,提高事故應對能力,搞好設備管理工作,為生產和擴建做好自己的工作。
車間擴建費用報告范文 第十九篇
給上級的請示怎么寫【篇一:關于請示的格式及范文】關于請示的格式及范文請示,對于下級機關工作的作用是不言而喻的。但是,現在還有人在需要寫作請示的時候說“打個報告”,甚至還有人使用編造的“請示報告”文種。這就更加需要認清請示的特點,注意請示與報告的區別,掌握請示的寫法。第一節請示概述請示是機關單位經常使用的一種陳請性上行文。本節著重介紹請示的概念、特點和類型,并與報告作比較。一、概念辦法規定:“請示適用于向上級機關請求指示、批準。”1987年**辦公廳正式發布《國家行政機關公文處理辦法》之前,請示和報告在工作實踐中經常出現混淆不清的錯誤。其后,盡管國家已有權威的規定,但在實際中還是出現不少錯誤。應當指出,自**提高發文機關規格于2000年8月24日發布《國家行政機關公文處理辦法》后,就不能再現出現上述的錯誤了。二、特點請示的特點可以在與報告的比較中看出。(一)陳請性。請示是向上級機關請求指示和批準的公文,行文內容具有請求性。而報告是向上級機關匯報工作、反映情況、答復上級機關的詢問或者要求的公文,具有陳述性。(二)求復性。請示的行文目的是請求上級批準,解決某個具體問題,要求作出明確答復。而報告的目的則在于使上級掌握某方面或階段的情況,不要求批復。(三)超前性。請示行文時機具有超前性,必須在事前行文,等上級機關作出答復之后才能付諸實施。而報告則可在事后行文,也可在工作進行過程中行
車間擴建費用報告范文 第二十篇
20__年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:
一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:
1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立,準備限期解決。
3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。
4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重,像前段時間一名操作工違章操作,作業完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。
二、生產、成本方面:因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:
1、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那么我們的產量一定會提高,產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。
2、管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
3、交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場的時間,以保證交 班工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。
4、設備帶病工作。個別班組在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。
雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產,不會出現任何問題的。現在全球金融危機的情況下,大量制造業企業倒閉,關門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強生產,提高效率,使我們廠在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關的。
以后的生活就是這樣了,我不求做到,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!
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