合同范文工作計(jì)劃范文工作總結(jié)范文合作方案范文日志日?qǐng)?bào)范文工作報(bào)告范文年終總結(jié)范文申請(qǐng)書(shū)范文通知書(shū)范文請(qǐng)假單范文活動(dòng)策劃范文活動(dòng)報(bào)道范文簡(jiǎn)歷范文委托書(shū)范文授權(quán)書(shū)范文論文范文簡(jiǎn)報(bào)范文志愿書(shū)
配送暫停申請(qǐng)書(shū)范文(精選10篇)
配送暫停申請(qǐng)書(shū)范文 第一篇
配 送 協(xié) 議 書(shū)
甲方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）乙方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，平等自愿達(dá)成以下協(xié)議：
１、承包范圍：２、合同期限：３、乙方必須按照＿＿＿＿公司配送方案，按時(shí)按質(zhì)完成每天的配送任務(wù)，如有獎(jiǎng)勵(lì)歸乙方所有，如有處罰由乙承擔(dān)。 ４、價(jià)格：
(1)500L以上雙開(kāi)門(mén)＿＿＿，＿＿＿元/臺(tái)；
(2)冰箱/洗衣機(jī)/彩電/空調(diào)統(tǒng)一均價(jià)＿＿＿元/套；
(3)微波爐/電慈爐/電腦/浴霸/灶具/油煙機(jī)/熱水器等＿元/套；
５、門(mén)點(diǎn)收費(fèi)和超范圍或超方案所有收費(fèi)收益均歸乙方所有。 ６、每天必須上交一份大表結(jié)算單和結(jié)算匯總表（含結(jié)算日所有裝運(yùn)編號(hào)的明細(xì)，成功銷(xiāo)單的計(jì)算，未完成不計(jì)）。
７、在合同期內(nèi)，雙方不得以任何理由中止合同(不可抗力除外)，否則違約方賠償對(duì)方所有損失并賠償違約金＿＿＿萬(wàn)元。 ８、其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商。
９、本協(xié)議一式＿＿＿份，簽字生效。
甲方：乙方：
年月日年月日
配送暫停申請(qǐng)書(shū)范文 第二篇
大學(xué)校園營(yíng)養(yǎng)早餐配送策劃
一．市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1）市場(chǎng)供需情況
在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題，僅僅是滿(mǎn)足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。我們學(xué)院提供的早餐營(yíng)養(yǎng)價(jià)值質(zhì)量不高、品種單一化、價(jià)格偏貴，每天的早餐一塵不變。而校門(mén)外的各種特色早餐的提供為同學(xué)帶來(lái)了不便：同學(xué)們擁擠在一起為了買(mǎi)個(gè)早飯而花費(fèi)很多時(shí)間；馬路上的灰塵也無(wú)形中融入進(jìn)早餐中，不衛(wèi)生；早餐店提供的早餐價(jià)格昂貴，而且量少。
2）早餐普及情況
食堂早餐一般以炒面、炒飯、飯團(tuán)、粥、大餅、豆?jié){等為主。由于以大鍋飯為主，咸淡問(wèn)題有時(shí)出錯(cuò)。外面早餐也一般油炸類(lèi)或油煎類(lèi)的為主，沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)。而且沒(méi)有提供外送，給學(xué)生帶來(lái)不便。
3）市場(chǎng)消費(fèi)情況
早上許多同學(xué)常因?yàn)樗^(guò)了頭或是因?yàn)闆](méi)有喜歡吃的抑或是因?yàn)闇p肥而不吃早餐，致使整個(gè)上午不能認(rèn)真聽(tīng)課，學(xué)習(xí)效率低下。這樣既不利于學(xué)習(xí)也不利于同學(xué)的身體。專(zhuān)家提醒不吃早餐對(duì)身體不好。
4）競(jìng)爭(zhēng)狀況
別的早餐店包括我們學(xué)校食堂在內(nèi)的一般不提供外送，而且不符合同學(xué)們的口味，既不安全又沒(méi)營(yíng)養(yǎng)。而本企劃為學(xué)生提供像快餐一樣快捷、便利的早餐外送服務(wù)，解決有些同學(xué)吃早餐難的問(wèn)題；提供各式口味的早餐小吃，解決早餐口味單一化，滿(mǎn)足同學(xué)的口味問(wèn)題。同時(shí)推出自主選擇服務(wù)，就是老師和同學(xué)可以拿碗自主選擇想吃的，量的多少、種類(lèi)可以自己定。這是我們?cè)绮头绞降牧咙c(diǎn)，比別的早餐方式更有吸引力。
二．營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、目標(biāo)市場(chǎng)與廣告目標(biāo)
1）營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)校園營(yíng)養(yǎng)早餐配送點(diǎn)，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
2）目標(biāo)市場(chǎng)
那我們服務(wù)的市場(chǎng)就是提供須要包餐、早餐和外送等服務(wù)師生和社會(huì)人士。以我院學(xué)生與周邊地區(qū)的消費(fèi)水平為中下水平而言，以經(jīng)營(yíng)中、下檔次的飲食消費(fèi)為主。3）廣告目標(biāo)策劃
既然是營(yíng)養(yǎng)早餐，那就一定要著眼“營(yíng)養(yǎng)”二字。經(jīng)營(yíng)種類(lèi)，主食可提供面包，搭配牛奶、豆?jié){、果汁，同時(shí)配上蘋(píng)果、香蕉、橙子、西紅柿等時(shí)令新鮮果蔬。通常大家早餐不習(xí)慣吃水果，然而專(zhuān)家們建議，科學(xué)的吃法是在早上和飯前，這樣營(yíng)養(yǎng)更加均衡，而且有利于吸收。吃慣了油條胡辣湯，很多人口味一下子難免改不過(guò)來(lái)，所以，還可以選擇小米稀飯、饅頭小菜、煎雞蛋等這些傳統(tǒng)早餐品種在經(jīng)營(yíng)時(shí)，既可以由顧客隨意點(diǎn)，也可以借鑒西式快餐的方法，將早餐品種搭配成套，例“面包＋牛奶＋蘋(píng)果”，“饅頭＋小米粥＋煎雞蛋”，這那就很標(biāo)準(zhǔn)的套餐模式，方便顧客選擇。
4）廣告主題
我們的承諾：美味，實(shí)惠，綠色，環(huán)保，營(yíng)養(yǎng)，健康！
三．廣告媒體策劃
1）組合媒體 2）媒體組合 3）方案與預(yù)算
機(jī)構(gòu)設(shè)置：
大學(xué)校園營(yíng)養(yǎng)早餐配送點(diǎn)，在高校通過(guò)考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。
大學(xué)校園營(yíng)養(yǎng)早餐配送點(diǎn)在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場(chǎng)，建立配送車(chē)隊(duì)，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作通過(guò)高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量，降低成本。大學(xué)校園營(yíng)養(yǎng)早餐配送點(diǎn)設(shè)立管理培訓(xùn)部門(mén)，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員，并送培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)。
大學(xué)校園營(yíng)養(yǎng)早餐配送點(diǎn)從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師，同時(shí)各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會(huì)下崗人員作為窗口服務(wù)員。
預(yù)算:
1、操作間設(shè)備投資約計(jì)2萬(wàn)元；
2、購(gòu)置送餐車(chē)5輛，計(jì)25000元；
3、操作間辦公室年租金19200元；
4、操作間辦公室裝修10000元；
5、廣告宣傳費(fèi)用約計(jì)10000元；
6、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，衛(wèi)生許可證等證件約計(jì)3000元；
7、電話(huà)兩部2160元；
8、其它綱用1000元；
9、周轉(zhuǎn)資金20000元，共計(jì)投入資金110360元；
收益分析:
1、店剛開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，業(yè)務(wù)量肯定不大，按最低訂餐數(shù)量計(jì)算，每天1000份，標(biāo)準(zhǔn)早餐為每份2元，每天合計(jì)收入為2000元，每月即為6萬(wàn)元；
2、店需招聘業(yè)務(wù)員，廚師糕點(diǎn)師、營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家，業(yè)務(wù)經(jīng)理、采購(gòu)員、雜工等人員。 估計(jì)每月工工資為15000元，房租每月1600元，電話(huà)費(fèi)每月600元，水電費(fèi)約1200元，送餐車(chē)油費(fèi)及各種費(fèi)用共計(jì)2000元，購(gòu)置原材料20000元，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用1600元，稅金3000元，合計(jì)每月費(fèi)用為45000元；
3、店每月純利潤(rùn)為60000-45000元=15000元，一年即為15000×12個(gè)月=18萬(wàn)元；不到一年時(shí)間就可收加投資。
四．廣告策略
1）廣告定位策劃
目前本機(jī)構(gòu)總體的經(jīng)營(yíng)架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)已經(jīng)明確。廣告投放的總體戰(zhàn)略可分為三個(gè)階段，開(kāi)業(yè)前期、開(kāi)業(yè)期間以及經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后的退潮期。其中已開(kāi)業(yè)期間為戰(zhàn)略重點(diǎn)。
2）廣告促銷(xiāo)策劃 早點(diǎn)式樣設(shè)計(jì)提示
1）主食：面包、包子、饅頭或其他糕點(diǎn)； 2）副食：咸菜或其他特色小菜；
3）飲料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液態(tài)食品；
4）設(shè)計(jì)制作早點(diǎn)專(zhuān)用飯盒，將主食、副食、飲料一式一盒，這樣便于快遞和出售；
5）早點(diǎn)設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)不同口味和健康飲食制訂，根據(jù)大眾普遍定量，價(jià)錢(qián)不要太貴，如果業(yè)務(wù)量大，則免收專(zhuān)遞費(fèi)。如果你每天能為10家單位1500左右人專(zhuān)遞早點(diǎn)，一盒3元，那么每月收入4500元，除掉一半的成本，還剩2200多元。
A 開(kāi)業(yè)三天開(kāi)放參觀，餐飲半價(jià)。
B 開(kāi)業(yè)慶典期間三天內(nèi)，客戶(hù)來(lái)就餐均贈(zèng)送優(yōu)惠卡。C 憑此廣告就餐，可優(yōu)惠10%。
D就餐者消費(fèi)一次滿(mǎn)200元，可獲聚消費(fèi)卡一張。
3）廣告心理策略
本策劃方案是根據(jù)對(duì)大學(xué)生校園營(yíng)養(yǎng)早餐配送的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、地理位置優(yōu)勢(shì)、綜合性?xún)?yōu)勢(shì)等方面進(jìn)行全面分析后制定的。它的實(shí)施必將為我們學(xué)院早餐的樹(shù)立良好品牌形象，它的開(kāi)業(yè)必將掀起飲食消費(fèi)的熱潮。迅速占據(jù)整個(gè)校園及周邊市場(chǎng)，樹(shù)立了知名度，贏得廣大消費(fèi)者的信任和認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久生意興隆的目的。
配送暫停申請(qǐng)書(shū)范文 第三篇
Dell配送方案 ：
ＤＥＬＬ中國(guó)有限公司采用從物流管理、銷(xiāo)售支持到售后服務(wù)一體化的直銷(xiāo)管理模式。ＤＥＬＬ作為中國(guó)大陸和香港地區(qū)的大型信息產(chǎn)品提供商，公司在國(guó)內(nèi)設(shè)有５個(gè)辦事處ＤＥＬＬ在全國(guó)各地區(qū)之內(nèi)的運(yùn)輸以鐵路線(xiàn)和汽車(chē)的中遠(yuǎn)距離運(yùn)輸為主。以廈門(mén)為中心的鐵路運(yùn)輸范圍廣闊，為全國(guó)其它地區(qū)如華北、東北、西北地區(qū)主要的城市供貨。在南方地區(qū)，華南和華東的汽車(chē)運(yùn)輸?shù)谋壤龃螅欢髂蠀^(qū)域的供貨仍以鐵路運(yùn)輸為主。
ＤＥＬＬ的配送力量以外包到運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸為主，在北京、上海、廣州、成都四大城市有專(zhuān)門(mén)的車(chē)輛負(fù)責(zé)運(yùn)輸，物流配送比較通暢及時(shí)。上海的運(yùn)輸覆蓋華東地區(qū)，廣州的運(yùn)輸覆蓋華南和華中地區(qū)，成都的運(yùn)輸覆蓋西南區(qū)域市場(chǎng)，而北京則覆蓋華北、東北和西北的區(qū)域市場(chǎng)。通常像上海的周邊近距離主要城市，如南京、杭州、蘇州等城市可以汽車(chē)直接送貨；北京周邊的如天津、石家莊等城市也可以用汽車(chē)直接送貨。其他區(qū)域的運(yùn)輸基本與之相同。距離較遠(yuǎn)的城市則通過(guò)托運(yùn)方式來(lái)配送貨物。
物流配送 ：
ＤＥＬＬ在物流配送上采取外包運(yùn)輸?shù)姆绞剑捎谥袊?guó)地理?xiàng)l件的差別，承諾時(shí)間上ＤＥＬＬ也沒(méi)有制定一個(gè)很具體的標(biāo)準(zhǔn)。但是針對(duì)不同的地區(qū)，他們內(nèi)部有一個(gè)大概的標(biāo)準(zhǔn)，一般都在２個(gè)小時(shí)之內(nèi)。ＤＥＬＬＬ的電子商務(wù)建設(shè)情況較好，與客戶(hù)的信息溝通及時(shí)，但在貨物配送的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定上仍沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)具體的規(guī)定，對(duì)客戶(hù)也沒(méi)有明確的服務(wù)承諾。
Ebay配送方案 ：
Ebay采用物流聯(lián)盟的配送方式
eBay物流除國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)外,還有大量國(guó)際業(yè)務(wù)。它自身沒(méi)有物流公司,采取物流聯(lián)盟的方式,依托自身購(gòu)物平臺(tái)的信息資源,尋求與外部物流公司的合作。為eBay提供物流服務(wù)的企業(yè)有美國(guó)郵政、聯(lián)邦快遞、UPS、DHL等,它們多為國(guó)際知名物流公司。
當(dāng)當(dāng)配送方案：
配送暫停申請(qǐng)書(shū)范文 第四篇
xx省已啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)機(jī)制，為嚴(yán)格防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情，避免人群聚集，防止交叉?zhèn)魅荆行ПＷo(hù)市民群眾的生命和健康安全。根據(jù)上級(jí)有關(guān)通知精神，決定從20xx年x月xx日12時(shí)起采取以下措施，恢復(fù)時(shí)間視疫情另行通知。
一、?市人民公墓（xx園、xx園）閉園，暫停銷(xiāo)售墓穴、安葬、祭祀等業(yè)務(wù)，疫情期間火化后的骨灰可寄存于市殯儀館骨灰樓，待公墓各項(xiàng)業(yè)務(wù)恢復(fù)正常后再安葬。
二、市殯儀館骨灰寄存樓關(guān)閉，不接待祭祀，只限當(dāng)日火化骨灰寄存。
三、市殯儀館暫停守靈服務(wù)，只接待直系親屬參加的小型化告別會(huì)。
四、進(jìn)館人員必須服從管理，接受體溫檢測(cè)，不佩戴醫(yī)用口罩、有發(fā)燒、咳嗽等相關(guān)癥狀的親屬不得入館。
由此給您帶來(lái)的不便，敬請(qǐng)給予理解、支持和配合。
特此?公告。
配送暫停申請(qǐng)書(shū)范文 第五篇
貨物運(yùn)輸超載現(xiàn)象及其原因
公路貨運(yùn)是物流系統(tǒng)中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，但是，目前國(guó)內(nèi)公路貨運(yùn)車(chē)輛超載現(xiàn)象普遍存在，對(duì)現(xiàn)代物流的良性發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著嚴(yán)重的影響。可以說(shuō)整治超載勢(shì)在必行，但是任何一項(xiàng)事物的存在都有其自身根源和社會(huì)根源，然而對(duì)于超載現(xiàn)象的自身根源和社會(huì)根源主要存在的是什么？在廣州物流協(xié)會(huì)、廣州市（個(gè)協(xié)）運(yùn)輸協(xié)會(huì)牽頭，聯(lián)合《廣州日?qǐng)?bào)》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《大物流》、《物流世界》等媒體對(duì)廣州市的各貨運(yùn)站場(chǎng)、貨運(yùn)企業(yè)和個(gè)人展開(kāi)了歷時(shí)一個(gè)月的調(diào)查，共發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷182份，出動(dòng)工作人員65人次，對(duì)87個(gè)對(duì)象個(gè)體直接進(jìn)行了訪(fǎng)問(wèn)，并對(duì)超載現(xiàn)狀、超載形式、超載現(xiàn)象的深層原因和整治超載所帶來(lái)的一系列問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查和研究：
對(duì)于超載現(xiàn)象主要存在的是貨運(yùn)公司和個(gè)體營(yíng)運(yùn)人接觸最多的問(wèn)題。那么超載的主要現(xiàn)象是以下幾種：
1、貨運(yùn)車(chē)輛生產(chǎn)商的大噸小標(biāo)；
2、車(chē)輛改裝廠(chǎng)的非法改裝（如加大馬力、改裝車(chē)箱）；
3、貨運(yùn)車(chē)主對(duì)車(chē)輛的不合理配置（如：加大車(chē)箱容積、加鋼板、換輪胎等）；
4、人為的硬性超限（超高、超寬、超長(zhǎng)）；
在這些調(diào)查中，我們了解到超載的一小部分的原因是“不超載就不賺錢(qián)”。貨運(yùn)人之所以會(huì)有超載的現(xiàn)象，其原因至少有兩點(diǎn)：
一、運(yùn)費(fèi)的不斷下降，據(jù)了解，1996年時(shí)一噸貨一公里的運(yùn)費(fèi)是元，而現(xiàn)在已跌至元左右，幾乎是1996年的1/6；
二、公路運(yùn)輸過(guò)路、過(guò)橋費(fèi)和油費(fèi)也成上升趨勢(shì)。
二、對(duì)于超載現(xiàn)象我們有了一些積極的應(yīng)對(duì)措施：
1、少超或者是不超
2、抬高運(yùn)價(jià)不超載
3、和貨主協(xié)商，提高貨運(yùn)價(jià)格，重新擬定貨運(yùn)合同
4、行業(yè)內(nèi)企業(yè)或個(gè)人聯(lián)盟、聯(lián)合，組成共同體。以節(jié)約成本，提升競(jìng)爭(zhēng)力。
5、積極和媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)、相關(guān)政府部門(mén)協(xié)商，尋求合理整治的辦法和規(guī)范行業(yè)市場(chǎng)。
然而現(xiàn)在出現(xiàn)超載現(xiàn)象給物流公司帶來(lái)的影響是：
1、用于配送的車(chē)源緊張
2、運(yùn)價(jià)上漲，合同利潤(rùn)空間縮水
3、經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重，貨物積壓
4、貨物配送周期長(zhǎng)，不及時(shí)，滿(mǎn)足不了貨主要求
配送暫停申請(qǐng)書(shū)范文 第六篇
1.集貨區(qū)設(shè)計(jì)。集貨區(qū)設(shè)計(jì)主要考慮發(fā)貨物品的訂單數(shù)、時(shí)序安排、車(chē)次、區(qū)域、路線(xiàn)等因素。（1）訂單揀取，訂單發(fā)貨。適合于訂貨量大、使車(chē)輛能滿(mǎn)載的客戶(hù)。（2）訂單揀取，區(qū)域發(fā)貨。適合于訂貨量中等、單一客戶(hù)不能是車(chē)輛滿(mǎn)載的情況。（3）批次揀取、區(qū)域發(fā)貨。這是多張訂單批量揀取的集貨方式。（4）批次揀取，車(chē)次發(fā)貨。適合于訂貨量小、必須配載裝車(chē)的情況。
2.進(jìn)出貨平臺(tái)
位置關(guān)系。（1）進(jìn)出貨共用平臺(tái)。適合進(jìn)出貨時(shí)間錯(cuò)開(kāi)的倉(cāng)庫(kù)。（2）進(jìn)出貨平臺(tái)不共同使用，但兩者相鄰。適合廠(chǎng)房空間較大、進(jìn)出貨容易相互影響的倉(cāng)庫(kù)。（3）進(jìn)出貨平臺(tái)相互獨(dú)立，兩者不相鄰。適合物流規(guī)模大、廠(chǎng)房空間也很大的倉(cāng)庫(kù)。（4）多個(gè)進(jìn)出貨平臺(tái)。適合進(jìn)出貨頻繁、種類(lèi)較多且空間足夠的倉(cāng)庫(kù)。
停車(chē)遮擋形式。內(nèi)圍式、齊平式、開(kāi)放式。
3.揀貨信息傳遞方式。（1）訂單傳票。適合訂單訂購(gòu)品種比較少、批量較小的情況。（2）揀貨單傳遞。（3）貼標(biāo)簽（4）顯示器傳遞（5）條碼（6）無(wú)線(xiàn)通信傳遞（7）計(jì)算機(jī)隨行指示
（8）自動(dòng)揀貨系統(tǒng)信息輸入。
4.倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)規(guī)劃要素（1）最大庫(kù)存量需求（2）物品特性基本資料（3）物品項(xiàng)目（4）儲(chǔ)區(qū)劃分原則（5）儲(chǔ)位指派原則（6）存貨管制辦法（7）自動(dòng)化程序需求（8）物品使用期限（9）儲(chǔ)存環(huán)境需求（10）盤(pán)點(diǎn)作業(yè)方式（11）物品周轉(zhuǎn)效率（12）未來(lái)需求變動(dòng)趨勢(shì) 單選。
1.揀貨流程。擬定發(fā)貨計(jì)劃、確定揀貨路線(xiàn)及分派人員、揀貨、分揀。
2.再訂貨點(diǎn)ROP的確定。由于最大最小庫(kù)存控制系統(tǒng)仍然是固定周期訂貨，所以再訂貨點(diǎn)包括提前期的內(nèi)的預(yù)計(jì)需求、服務(wù)水平?jīng)Q定的安全庫(kù)存、訂貨提前期內(nèi)的預(yù)計(jì)短缺量ED。即：ROP=提前期的內(nèi)的預(yù)計(jì)需求+安全庫(kù)存+提前期內(nèi)的預(yù)計(jì)短缺量
3.物流容器。按功能分為搬運(yùn)、儲(chǔ)存、揀選、配送等容器。按形態(tài)分平托盤(pán)、箱式托盤(pán)、柱式托盤(pán)、物流臺(tái)車(chē)、集裝箱等。
4.客戶(hù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。（1）客戶(hù)缺貨（2）客戶(hù)訂單 1）備貨時(shí)間 2）一致性 3）準(zhǔn)時(shí)交貨率 4）安全交貨率 5）正確交貨率 6）完全交貨率（3）客戶(hù)滿(mǎn)意 1）客戶(hù)取消訂單率 2）客戶(hù)抱怨率。。。（1）產(chǎn)品和服務(wù)的特征（2）顧客關(guān)系（3）形象和聲譽(yù)
5.電動(dòng)板式叉車(chē)。電動(dòng)托板車(chē)適用于中等重量的短距離運(yùn)輸。結(jié)構(gòu)上與無(wú)動(dòng)力托板車(chē)類(lèi)似，只是動(dòng)力為蓄電池，可達(dá)到省力的目的。具有加長(zhǎng)型貨叉的電動(dòng)托板車(chē)可同時(shí)搬運(yùn)兩個(gè)或四個(gè)托盤(pán)。操作員是站在托板車(chē)上來(lái)操作的。最大速度可達(dá)8km/h。用于揀選貨品的電動(dòng)托板車(chē)，操作員站在其中間位置操作。
6.叉車(chē)通道設(shè)計(jì)要素。影響叉車(chē)通道寬度的因素有叉車(chē)型式、規(guī)格尺寸、托盤(pán)規(guī)格尺寸等。
分析要素。指訂單件數(shù)(E)、品項(xiàng)(I)和數(shù)量（Q）。首先應(yīng)考慮時(shí)間范圍和單位。在資料分析時(shí)必須注意統(tǒng)一數(shù)量單位，應(yīng)把所有訂單和品項(xiàng)的發(fā)貨量轉(zhuǎn)換成相同的計(jì)算單位。如重量、體積、箱或金額等單位。金額與價(jià)值功能分析有關(guān)，多用在貨品或儲(chǔ)區(qū)分類(lèi)等方面。重量、體積等單位與物流作業(yè)有直接密切的關(guān)系，它將影響整個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃。（1）品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析：分析每一品種規(guī)格出貨總數(shù)量的情況，用于ABC分類(lèi)。但I(xiàn)Q的分布趨勢(shì)明顯，品種分區(qū)儲(chǔ)存、分揀分區(qū)揀選的策略越容易應(yīng)用。同時(shí)IQ曲線(xiàn)也能用來(lái)選擇設(shè)備。（2）訂單量(EQ)分析：分析單張訂單出貨數(shù)量的情況，了解零售戶(hù)每次訂貨的數(shù)量分布，決定著送貨包裝的單位，以及分揀系統(tǒng)和配送系統(tǒng)的效率。（3）訂單貨物類(lèi)別數(shù)（EN）分析：了解所購(gòu)品項(xiàng)數(shù)的分布，對(duì)于訂單處理的原則、揀貨系統(tǒng)的規(guī)劃、出貨方式及出貨區(qū)的規(guī)劃有很大影響。通常配合總出貨類(lèi)別數(shù)、訂單出貨類(lèi)別累計(jì)數(shù)及貨物總類(lèi)別數(shù)三項(xiàng)指數(shù)綜合參考。
的特點(diǎn)。讀取方便快捷、可快速掃描、使用壽命長(zhǎng)、可重復(fù)使用、可實(shí)現(xiàn)穿透性和無(wú)屏障閱讀、數(shù)據(jù)容量大、安全性?xún)?yōu)越。
配送暫停申請(qǐng)書(shū)范文 第七篇
xx酒店疫情響應(yīng)停業(yè)通知關(guān)于近期新冠狀病毒感染疫情防控進(jìn)展，xx酒店持續(xù)密切關(guān)注，并第一時(shí)間配合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)在xx酒店加強(qiáng)衛(wèi)生消毒、部署防控措施。為保障賓客的安全和權(quán)益，xx酒店疫情響應(yīng)最新通知如下：
1、xx酒店積極全面配合全省公共衛(wèi)生時(shí)間Ⅰ級(jí)響應(yīng)，為全體顧客及員工安全及健康考慮決定自20xx年x月x日起暫停營(yíng)業(yè)，恢復(fù)營(yíng)業(yè)時(shí)間另行通知；
2、所有通過(guò)備種官方預(yù)訂渠道預(yù)訂原計(jì)劃從即日起至20xx年x月xx日期間入住xx酒店的客人，均可免費(fèi)更改或取消。
3、所有通過(guò)第三方平臺(tái)預(yù)訂原計(jì)劃從即日起至20xx年×月xx日期間前來(lái)xx酒店的客人，xx酒店已與各第三方平臺(tái)協(xié)調(diào)溝通，請(qǐng)通過(guò)各第三方平臺(tái)直接更改或取消。
4、如需幫助和咨詢(xún)，請(qǐng)熱打電話(huà)xxxxxxxxx我們將密切留意相關(guān)情況道報(bào)、持續(xù)保持警惕、嚴(yán)格遵守國(guó)家各級(jí)相關(guān)部門(mén)建議的程序和行動(dòng)，積極采取相應(yīng)預(yù)購(gòu)措施盡最大努力保障客人和同事的健康和安全。
xx酒店管理有限公司
20xx年x月x日
配送暫停申請(qǐng)書(shū)范文 第八篇
親愛(ài)的影迷朋友們:
因近期新冠疫情影響，根據(jù)防疫措施和規(guī)定，為全力做好疫情防控工作，20xx年xx月18日起影城暫停營(yíng)業(yè)，具體營(yíng)業(yè)時(shí)間安排根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示通知后再另行公布，由此帶來(lái)不便，敬請(qǐng)諒解！
影院停業(yè)期間，關(guān)于已售團(tuán)體票將作延期處理，我們會(huì)依照停業(yè)時(shí)間往后順延使用日期，您不必?fù)?dān)心過(guò)期問(wèn)題，影城全力保障影迷利益不受損失。已售場(chǎng)次及線(xiàn)上購(gòu)票將原路退回，請(qǐng)及時(shí)查收。
xx影城感謝觀眾朋友一如既往的關(guān)注與支持，愿疫情盡快過(guò)去，人們?cè)缛照驴谡致冻鲂θ荩诖M快與您們相見(jiàn)。在此，向奮戰(zhàn)在抗擊疫情各路戰(zhàn)線(xiàn)的“戰(zhàn)士”致敬！祝大家身體健康，家庭幸福！
xx影城xx店
配送暫停申請(qǐng)書(shū)范文 第九篇
更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：中國(guó)最大的免費(fèi)課件資料庫(kù)
配送中心的配送對(duì)象
------------------
1、在主要供應(yīng)給自己的超市以外，務(wù)必考慮大宗消費(fèi)顧客的供貨，如企事業(yè)單位，私營(yíng)企業(yè)，機(jī)關(guān)，學(xué)校，部隊(duì)食堂及其它相關(guān)團(tuán)體。
2、可考慮結(jié)合生產(chǎn)基地、農(nóng)民，做好分級(jí)包裝，直接供應(yīng)批發(fā)市場(chǎng)或農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)零售商販。
【推薦給朋友】【關(guān)閉窗口】
------------------
·上一文章：生鮮配送中心選址
E-mail: webmaster@
北京商達(dá)利科技有限公司Copyright @ 2002 All rights reserved.北京楚天歌文化發(fā)展中心 臺(tái)灣來(lái)宇（國(guó)際）投資有限公司 鄭州希瑞咨詢(xún)協(xié)辦
更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：中國(guó)最大的免費(fèi)課件資料庫(kù)