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春節(jié)期間離職規(guī)劃范文(精選15篇)
春節(jié)期間離職規(guī)劃范文 第一篇
尊敬的**領(lǐng)導(dǎo)：
你好！我是xx，現(xiàn)任**職務(wù)。
現(xiàn)在我正式提出辭職申請(qǐng)。辭職原因如下：
1、我自認(rèn)為我的能力有限，難以將這份工作做得更出色。雖然我一直在努力的想要將它做得更好更完美。但無(wú)奈力不從心，總是達(dá)不到自己理想的要求。因此我覺(jué)得自己也許并不適合這份工作。所以才有想到辭職。
2、眼看春節(jié)即將來(lái)臨，很多同齡人踏上歸鄉(xiāng)路。讓我也不由得想起了家里的父母。很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有看到他們了。不知他們?cè)趺礃印４汗?jié)歷來(lái)是個(gè)團(tuán)圓的節(jié)日。我想回家和父母一起過(guò)年。在他們眼里，什么都沒(méi)有親情重要。尤其是對(duì)孩子的那份牽掛，相信只要有感情的人都不難理解吧！我相信領(lǐng)導(dǎo)你也能理解。這才是我要辭職的主要原因。
雖然領(lǐng)導(dǎo)是伯樂(lè)，但我似乎并不是那匹千里馬。在這里我很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)讓我可以學(xué)到很多東西。謝領(lǐng)導(dǎo)的'抬愛(ài)。也讓我明白了很多事理。在這里向領(lǐng)導(dǎo)辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。順祝領(lǐng)導(dǎo)在新的一年里身體安康，事業(yè)紅火，財(cái)源廣進(jìn)。
辭職人：
xx年x月x日
春節(jié)期間離職規(guī)劃范文 第二篇
預(yù)防員工春節(jié)后離職，現(xiàn)在就該行動(dòng)了
還有一個(gè)多月就到春節(jié)了，員工們心中可能已經(jīng)在蠢蠢欲動(dòng)，春節(jié)后的大面積離職跳槽似乎已經(jīng)成為很多企業(yè)都不約而同面臨的一個(gè)問(wèn)題，所以很多HR在放假前沒(méi)有發(fā)生員工離職的時(shí)候，就已經(jīng)開(kāi)始年后的招聘，進(jìn)而來(lái)應(yīng)對(duì)離職的情況。
除了提前招聘，還有什么方法可以預(yù)防員工年后離職?
回答這個(gè)問(wèn)題要先從了解員工春節(jié)后離職的原因開(kāi)始。
1、年終獎(jiǎng)金的薪酬激勵(lì)方式
很多企業(yè)在進(jìn)行員工薪酬激勵(lì)時(shí)，通常會(huì)采取年底雙薪、年終大獎(jiǎng)、股份年底分紅等常用激勵(lì)方式。然而，越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，很多本想換崗的員工都撐到春節(jié)拿到獎(jiǎng)金或分紅后才提出離職。
2、年度計(jì)劃的盲目制定
例如A公司2016年完成銷售額僅2000萬(wàn)元，然而在本年度總結(jié)大會(huì)上提出2017年要破億的龐大目標(biāo)。目標(biāo)提出后，沒(méi)有一系列的配套輔助，讓員工看似美好卻無(wú)法夠得到的虛擬夢(mèng)想。許多員工心想，既然無(wú)法完成計(jì)劃，到了年底也拿不到獎(jiǎng)金，還不如早早離去。
3、年底員工晉升體系的不完善
每年年底，許多公司都會(huì)晉升一批優(yōu)秀的員工，相反，一些沒(méi)有得到晉升的員工由于心里的不平衡，造成了離職的一大原因。
4、員工預(yù)期值不匹配
小李是某公司的一名員工，入職后勤勤懇懇，很多工作都得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，心想年底應(yīng)該得到應(yīng)有的獎(jiǎng)金。然而年底后拿到獎(jiǎng)金卻和自己預(yù)期中的差距較大，完全與自己的付出不匹配。一氣之下，遞上離職信走人。
5、春節(jié)帶薪休假的福利待遇
除了國(guó)家規(guī)定春節(jié)帶薪7天放假以外，很多企業(yè)額外給予3天以上的假期，再加上員工每人應(yīng)有的5天年假。春節(jié)基本上能有半個(gè)月的休息時(shí)間，這也讓很多原來(lái)想離開(kāi)的員工勢(shì)必會(huì)休完帶薪假期后才離職。
如何預(yù)防員工春節(jié)后離職?
有一項(xiàng)調(diào)研顯示：?jiǎn)T工滿意度每提高3%，顧客滿意度就提高5%，而利潤(rùn)可增加25%-85%;員工滿意度達(dá)到80%的公司，平均利潤(rùn)率增長(zhǎng)要高出同行業(yè)其他公司20%左右。由此可見(jiàn)，愛(ài)護(hù)你的客戶，必須從愛(ài)護(hù)你的員工做起。
1、盡快完善企業(yè)文化
企業(yè)小的時(shí)候靠老板個(gè)人魅力，成長(zhǎng)期時(shí)靠團(tuán)隊(duì)管理成員管理，大的時(shí)候必須要靠企業(yè)文化才能發(fā)展長(zhǎng)久。因此，公司完善企業(yè)文化非常關(guān)鍵。建立企業(yè)文化應(yīng)該是積極的，向上的，員工能夠有所收益的。這樣的文化，員工才能接受。讓員工感覺(jué)公司是他們的第二個(gè)家更好。
有不滿意現(xiàn)狀的員工，應(yīng)該讓他們得到溝通和申訴，并給他們提供合理化的解決方案，幫助他們解決所想的問(wèn)題。
2、管理者和員工“節(jié)前談心”
在每個(gè)春節(jié)前，管理人員給自己部門內(nèi)每個(gè)員工進(jìn)行一次不少于半小時(shí)的談話以新年祝福為由頭以聊天、談心的形式進(jìn)行總結(jié)、肯定每個(gè)員工一年的表現(xiàn)找出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)并進(jìn)行放大表?yè)P(yáng)，然后以朋友的身份告訴她明年打算給她一個(gè)小驚喜。
這個(gè)驚喜不必點(diǎn)明是什么，要明年才知道目的是讓她感覺(jué)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心里對(duì)她的重視，這個(gè)驚喜可以是明年的一次小旅游也可以是送個(gè)小禮物、還可以是單請(qǐng)她吃次飯。
這種談話千萬(wàn)不要做成勝作談話而應(yīng)該是一種談心，通過(guò)這種方式了解員工心里在想什么明年是否有離開(kāi)的打算看似聊天實(shí)則是摸底調(diào)查。最后，每個(gè)部門主管對(duì)部門內(nèi)員工節(jié)后能否回來(lái)大致心里有數(shù)并做成統(tǒng)計(jì)表上報(bào)，對(duì)“危險(xiǎn)人物”進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。
3、許愿要趁早
每家企業(yè)新的一年都會(huì)適度調(diào)整激勵(lì)策或者工資這對(duì)員工來(lái)說(shuō)一般都是“利好消息”。好消息一定要早說(shuō)，一定要把“愿”許在年前，不要等年后開(kāi)工再公布那時(shí)候想走的都已經(jīng)走了。可以在春節(jié)前半個(gè)月公布下一年的員工工資福利新策企業(yè)新一年的大發(fā)展，新一年將有多少高職位空缺，讓員工感覺(jué)到明年和今年不一樣。
4、恩威并加，軟硬兼施
提供良好的薪資、福利、工作環(huán)境等等，是能夠挽留員工的一個(gè)重要手段。但僅僅如此還不夠，因?yàn)槠髽I(yè)與員工的關(guān)系是雙向的，員工有時(shí)候會(huì)因?yàn)樽约旱呐蛎洰a(chǎn)生離職的想法。所以企業(yè)就應(yīng)該讓員工隨時(shí)隨地的了解到自己身上的不足。同時(shí)企業(yè)要幫助員工彌補(bǔ)這些不足，這樣就會(huì)讓員工與企業(yè)形成一種歸屬感。在無(wú)形中給予員工適當(dāng)?shù)膲毫Γ賻椭鷨T工將壓力緩解，一張一弛之中，就能夠有效避免員工流失。這很像逝代帝王的一種管理方式，“恩威并加，軟硬兼施”，如果用在員工身上，效果也會(huì)不錯(cuò)。
5、春節(jié)給家人發(fā)喜報(bào)
人還沒(méi)到家喜報(bào)和禮品已經(jīng)到家了，把工作做到家人身上，員工還沒(méi)回到家就把過(guò)節(jié)年貨禮品提前寄送到員工家，還附帶一封“孩子如何優(yōu)秀，在單位如何表現(xiàn)好，工作如何有前途”的喜報(bào)。這樣，一到家父母就念叨孩子單位的好，讓孩子有面子也就有成就感，無(wú)形中也會(huì)增加對(duì)公司的感情。
春節(jié)期間離職規(guī)劃范文 第三篇
每到春節(jié)后，在職場(chǎng)中又有一大波人考慮“挪一挪、動(dòng)一動(dòng)”，進(jìn)而匯聚成“離職潮”，許多人會(huì)選擇在這個(gè)時(shí)間謀求一份更好的工作。 很多人之所以選擇在這個(gè)時(shí)間段離職，除了考慮可以領(lǐng)完年終獎(jiǎng)走人外，還考慮到春節(jié)后會(huì)有各種招聘會(huì)，很多公司會(huì)存在大量招工需求，機(jī)會(huì)是多多的。
春節(jié)后成為企業(yè)人員頻繁流動(dòng)的峰值時(shí)間段，不少企業(yè)在不同程度上都在經(jīng)受春節(jié)后的首波離職風(fēng)潮。面對(duì)決定離職的人們，哪些是需要注意的呢?
涉年終獎(jiǎng)糾紛逐年攀高
80后、90后勞動(dòng)者占比較大
1月30日上午，北京市第二中級(jí)人民舉辦新聞發(fā)布會(huì)，通報(bào)春節(jié)前后跳槽引發(fā)的獎(jiǎng)金糾紛案件情況。近三年來(lái)，北京市二中院共審結(jié)涉年終獎(jiǎng)糾紛案件179件，其中2015年審結(jié)18件，2016年審結(jié)60件，2017年審結(jié)101件，案件數(shù)量呈逐年上升趨勢(shì)。上述糾紛案件中，離職時(shí)間在春節(jié)前后(11月-3月)的數(shù)量較多，共計(jì)115件。
相關(guān)案件的爭(zhēng)議點(diǎn)主要有三類：一是用人單位是否發(fā)放年終獎(jiǎng)。勞動(dòng)者離職后索要年終獎(jiǎng)，不少用人單位否認(rèn)存在發(fā)放年終獎(jiǎng)的事實(shí)。此類案件有21件，占案件總數(shù)的。
二是勞動(dòng)者是否達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)者離職后索要年終獎(jiǎng)，部分用人單位辯稱，勞動(dòng)者未達(dá)到年終獎(jiǎng)發(fā)放的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)或績(jī)效考核不合格，因此不應(yīng)發(fā)放年終獎(jiǎng)。此類案件有36件，占案件總數(shù)的。
第三是勞動(dòng)者在年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)已離職，是否失去享受年終獎(jiǎng)資格。勞動(dòng)者離職后索要年終獎(jiǎng)，用人單位往往稱，勞動(dòng)者在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)已離職，無(wú)權(quán)享受年終獎(jiǎng)。此類案件有95件，占案件總數(shù)的。
從審判實(shí)踐看，此類案件特點(diǎn)主要有獎(jiǎng)金名目繁多，性質(zhì)界定困難;爭(zhēng)議類型多樣，糾紛化解難度大;80后、90后勞動(dòng)者訴訟占比較大，更加追求公平;附帶訴訟較多，勞動(dòng)者勝訴率較低。糾紛發(fā)生原因主要有對(duì)獎(jiǎng)金發(fā)放認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，獎(jiǎng)金發(fā)放未約定或約定不明，部分用人單位獎(jiǎng)金發(fā)放隨意性較大，用人單位績(jī)效考核程序存在一定瑕疵等。
在此基礎(chǔ)上，民五庭庭長(zhǎng)助理竇江濤建議，勞動(dòng)者盡可能將相關(guān)待遇約定落實(shí)在紙面上，注意留存相關(guān)證據(jù)，合理規(guī)劃職業(yè)，莫盲目跳槽;建議用人單位明確約定相關(guān)待遇，減少爭(zhēng)議發(fā)生，加強(qiáng)溝通，提高獎(jiǎng)金制度的可接受性，獎(jiǎng)金設(shè)置和發(fā)放更加注重公平、合理。
“不辭而別”需謹(jǐn)慎
應(yīng)擔(dān)法律責(zé)任
郭某入職到一家公司后，公司曾出資萬(wàn)元讓其參加一項(xiàng)專門的技術(shù)培訓(xùn)。郭某培訓(xùn)歸來(lái)，負(fù)責(zé)的工作擔(dān)子重、責(zé)任大，平時(shí)忙得不可開(kāi)交，甚至不得不經(jīng)常加班，收入?yún)s不能令其滿意。春節(jié)后，郭某考慮再三，決定“跳槽”。因擔(dān)心被公司拒絕，郭某選擇不辭而別。不料，一個(gè)月后，郭某收到寄來(lái)的公司起訴狀副本，要求其賠償萬(wàn)元培訓(xùn)費(fèi)用。
支持了公司的訴訟請(qǐng)求。根據(jù)勞動(dòng)合同法第37條、第10條規(guī)定：“勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同”“勞動(dòng)者違反本法規(guī)定解除勞動(dòng)合同……給用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任”。郭某不辭而別屬于違法解除勞動(dòng)合同，其必須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
在北京市二中院審理的此類案件中，近8成勞動(dòng)者跳槽時(shí)較匆忙，離職前缺乏與用人單位的有效溝通，在未談妥離職事宜的情況下擅自離崗，置尚未完成的工作于不顧，違反了用人單位的考勤管理制度，亦給用人單位造成了損失。
部分勞動(dòng)者未慎重考慮離職風(fēng)險(xiǎn)，未充分考量提前解除勞動(dòng)合同可能要承擔(dān)的違約責(zé)任，建議用人單位和勞動(dòng)者都須增強(qiáng)此方面的法律意識(shí)。
別忘了帶走離職證明
離職手續(xù)必須規(guī)范完整
何某是一家房地產(chǎn)公司銷售員，要求辭職獲得單位批準(zhǔn)。何平按單位要求辦理了離職交接手續(xù)，但公司并未向其出具離職證明。
同年12月，何平找到另一份工作，新單位要求何平提交以前單位的離職證明，他這才發(fā)現(xiàn)原單位并未給自己出具解除勞動(dòng)合同證明。何平要求原單位補(bǔ)發(fā)離職證明遭拒，導(dǎo)致自己遲遲不能入職，最后，何平把原單位告上法庭。
原單位舉例指出，某些單位停薪留職人員與原單位還存在勞動(dòng)關(guān)系，但他們?nèi)匀豢梢灾匦戮蜆I(yè);一些下崗人員和原單位也存在勞動(dòng)關(guān)系，但社會(huì)仍鼓勵(lì)他們?cè)倬蜆I(yè)。這種情況下，原單位也不可能出具離職證明。所以，勞動(dòng)者是不是在上一家單位離職，上一家單位是不是必須出具離職證明，并不重要。
何某認(rèn)為，勞動(dòng)合同法規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，出具解除或終止勞動(dòng)合同的證明，并在15日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。所以，用人單位應(yīng)當(dāng)負(fù)有開(kāi)具離職證明的義務(wù)。
審理認(rèn)為，原告與被告之間的勞動(dòng)關(guān)系已經(jīng)解除，雙方也進(jìn)行了工作交接，被告應(yīng)當(dāng)依照法律規(guī)定向原告出具離職證明，這是法律規(guī)定的用人單位義務(wù)。
專家表示，從用人單位防范法律風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)看，不管出于什么原因解除或終止勞動(dòng)合同，都必須主動(dòng)出具離職證明，以滿足員工重新就業(yè)需要和規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。
公司面對(duì)離職申請(qǐng)不批
提前一個(gè)月告知屬合法
王某因個(gè)人原因提前一個(gè)月向公司提出辭職申請(qǐng)，并提交了書(shū)面辭職報(bào)告，要求與該公司終止勞動(dòng)關(guān)系。公司一直未給予王某答復(fù)，也未出具解除勞動(dòng)合同證明書(shū)。王某為維護(hù)個(gè)人利益向昌吉州勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，要求解除與公司之間的勞動(dòng)關(guān)系。
庭審中，公司訴稱：其與王某之間簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，王某是該公司骨干，且獲取并掌握了公司的很多技術(shù)和銷售信息，如果王某離開(kāi)公司，會(huì)給公司造成較大損失。同時(shí)該公司是用服裝加工廠家，生產(chǎn)技術(shù)參數(shù)有一定的秘密性。基于上述理由，公司不同意王某辭職。
審理后認(rèn)為，根據(jù)《xxx勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。王某提前三十天向公司提交了辭職報(bào)告，該行為是王某作出解除勞動(dòng)合同關(guān)系的單方意思表示，而公司應(yīng)在30日內(nèi)作出答復(fù)，但該公司沒(méi)有及時(shí)答復(fù)，應(yīng)視為自王某提出辭職報(bào)告之日起第30日后有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系。
雙方約定應(yīng)落在紙面
周全辦理離職交接手續(xù)
北京市二中院提醒勞動(dòng)者，盡可能將相關(guān)待遇約定落實(shí)在紙面上，注意留存相關(guān)證據(jù)和合理規(guī)劃，切忌盲目跳槽。而對(duì)于用人單位，給出的建議則是，明確約定相關(guān)待遇，減少爭(zhēng)議發(fā)生，加強(qiáng)溝通，提高獎(jiǎng)金制度的可接受性和獎(jiǎng)金設(shè)置和發(fā)放更加注重公平、合理。
在用人單位方面，應(yīng)當(dāng)依法簽訂勞動(dòng)合同，若勞動(dòng)者拒絕簽訂，用人單位應(yīng)留存好相關(guān)證據(jù)。對(duì)于高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員或其他負(fù)有保密義務(wù)的人員，用人單位可以與勞動(dòng)者協(xié)商簽訂保密協(xié)議、約定競(jìng)業(yè)限制條款，以防止勞動(dòng)者作出對(duì)用人單位不利的行為。
勞動(dòng)合同簽訂后，用人單位應(yīng)妥善保管相關(guān)合同，避免因舉證不能承擔(dān)不利后果。同時(shí)，用人單位應(yīng)掌握各類工時(shí)制度及勞動(dòng)者休息休假權(quán)的規(guī)定，完善考勤管理、工資發(fā)放等用工管理制度。
對(duì)勞動(dòng)者而言，確定辭職意向的，應(yīng)提前30天通知用人單位，給用人單位合理時(shí)間調(diào)配人員、安排工作，盡量減少給用人單位正常工作造成的影響。
離職時(shí)應(yīng)善始善終，周全辦理離職交接手續(xù)。在離職后，應(yīng)遵守保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)限制條款的約定，保守原用人單位的商業(yè)秘密，在不違反競(jìng)業(yè)限制條款的前提下開(kāi)展新的工作。入新職時(shí)應(yīng)審慎考慮，認(rèn)真簽訂勞動(dòng)合同。
春節(jié)期間離職規(guī)劃范文 第四篇
尊敬的xx集團(tuán)董事會(huì)：
首先感謝董事長(zhǎng)和董事會(huì)給予一直以來(lái)我的機(jī)會(huì)和信任，讓我在xx集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作，并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。
從我來(lái)公司之前，就對(duì)公司的良好發(fā)展前景充滿向往，希望能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在公司開(kāi)辟的新增長(zhǎng)點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見(jiàn)證公司的發(fā)展，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。
但半年多來(lái)，由于市場(chǎng)條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)整，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化，自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn)，本人日益對(duì)自己可能無(wú)法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐。因此，本人特此請(qǐng)求辭去在xx集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù)， 希望董事會(huì)批準(zhǔn)。
最后，再次董事長(zhǎng)和全體員工的這半年來(lái)對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持，衷心祝愿xx集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá)。
敬禮！
春節(jié)期間離職規(guī)劃范文 第五篇
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我很高興在貴公司上班，在這里工作我學(xué)到了很多。我也非常滿意我的工作，在這里工作我也很開(kāi)心。
在這里工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和支持，我非常感謝大家，感謝大家讓我感受到家的溫暖。這份工作是我進(jìn)入社會(huì)的第一份工作，我也非常珍惜。但是，我可能要離開(kāi)貴公司了。這是我人生中非常重要的一件事，也是非常有紀(jì)念意義的事——我要回家過(guò)年了。
在人的一生中事業(yè)和家庭是最重要的，特別是后者。為此我要離開(kāi)貴公司了，如有不便敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。我打算本月30號(hào)就離開(kāi)貴公司，對(duì)于我的請(qǐng)求懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)為謝。
謝謝！
辭職人：
xx年x月x日
春節(jié)期間離職規(guī)劃范文 第六篇
提前30天提交辭職報(bào)告根據(jù)⊥動(dòng)合同法》第37條規(guī)定，勞動(dòng)者提前30日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者履行了30日的預(yù)告期后即可辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)，無(wú)需經(jīng)用人單位批準(zhǔn)。
02試用期內(nèi)可以辭職根據(jù)⊥動(dòng)合同法》第37條規(guī)定，勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。這個(gè)“通知”并沒(méi)有要求書(shū)面形式，既可以口頭直接說(shuō)，也可以書(shū)面形式傳遞。
這些情況下可單方面解除勞動(dòng)合同⊥動(dòng)合同法》第38條規(guī)定，用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可解除勞動(dòng)合同：(一)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;(二)未及時(shí)足額支竿動(dòng)報(bào)酬的;(三)未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的;(五)因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;(六)法律、行法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。
用人單位以力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。
別忘了讓單位開(kāi)離職證明離職證明又稱解除或終止勞動(dòng)合同的證明，它不但可以在離職員工再次求職時(shí)證明其在原單位的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，也是社保部門判定是否支付失業(yè)保險(xiǎn)金的關(guān)鍵性證明材料，在辦理人事關(guān)系、社保等手續(xù)時(shí)都可能用到。用人單位有義務(wù)在勞動(dòng)者離職時(shí)出具離職證明。根據(jù)⊥動(dòng)合同法》第八十九條規(guī)定，若用人單位因拒不出具或延遲出具離職證明而給勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
年前離職并非就沒(méi)有年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)屬于員工勞動(dòng)報(bào)酬的一部分，但其在工資各類別中是否屬于必須發(fā)放的項(xiàng)目，國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)對(duì)此沒(méi)有作出明確規(guī)定。年終獎(jiǎng)的發(fā)放，首先要看勞動(dòng)合同中有無(wú)明確約定，其次要看用人單位規(guī)章制度中有無(wú)明確規(guī)定，如果都沒(méi)有，根據(jù)⊥動(dòng)法》第四十六條“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬”的規(guī)定，只要離職員工過(guò)去一年的業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)，已履行勞動(dòng)義務(wù)，那么其應(yīng)當(dāng)有權(quán)享受年終獎(jiǎng)。
盡量不要讓社保斷繳辭職后單位不再為員工繳納社保，若員工沒(méi)有馬上找到新單位或自己續(xù)交的話，社保就斷繳了。社保斷繳會(huì)對(duì)勞動(dòng)者產(chǎn)生一些影響，比如，養(yǎng)老保險(xiǎn)要交夠15年才能申領(lǐng)養(yǎng)老金，斷繳期間個(gè)人養(yǎng)老賬戶沒(méi)有金額存入，根據(jù)“多繳多得”原則，以后每月領(lǐng)的養(yǎng)老金就會(huì)少一些;醫(yī)保斷繳則會(huì)影響參保人的就醫(yī)、買藥和報(bào)銷。
春節(jié)期間離職規(guī)劃范文 第七篇
其實(shí)，最近也在關(guān)注這個(gè)問(wèn)題，畢竟身邊蠻多教培老師的，從此前的那篇文章《“我想辭職了”，一位教培老師的崩潰!》反饋來(lái)說(shuō)，教培老師從業(yè)幾年，很少說(shuō)不變動(dòng)的。
而像我有個(gè)高中同學(xué)堅(jiān)持在一家教培機(jī)構(gòu)做了10年老師，后來(lái)終于熬不住，還是辭職了，換了份相對(duì)輕松點(diǎn)的活。
我自己的從業(yè)經(jīng)歷也有體會(huì)，教培老師的離職率一直是居高的，有些時(shí)候竟然超過(guò)了銷售崗位，甚至出現(xiàn)老師抱團(tuán)離職的情況，這在其他行業(yè)并不常見(jiàn)，尤其是教師以教學(xué)技能為本的，相當(dāng)于技術(shù)崗。
到底什么原因造成了教培老師的頻繁流動(dòng)，教培行業(yè)為什么留不住高精尖的人才呢?下面這篇文章，會(huì)給我們有所啟發(fā)。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員“跳槽”現(xiàn)象頻頻上演：骨干老師集體離職，自立門戶;員工滿意度下降，部分員工過(guò)河拆橋，憤然離去……
對(duì)于學(xué)校而言，這是一個(gè)永遠(yuǎn)的切膚之痛。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師離職率較高，是什么原因讓老師們離職呢?
從統(tǒng)計(jì)中可以發(fā)現(xiàn)，在老師離職的原因中，工作時(shí)間、工資因素不是最主要的，僅占了10%;
而續(xù)班壓力大，教學(xué)壓力大&沒(méi)有晉升空間和歸屬感卻占到82%;
同時(shí)，在調(diào)研多數(shù)機(jī)構(gòu)后我們發(fā)現(xiàn)，多數(shù)優(yōu)秀的離職教師并沒(méi)有留在教培行業(yè)，而是轉(zhuǎn)行了。同時(shí)，老師轉(zhuǎn)行并非個(gè)現(xiàn)象，而是整個(gè)行業(yè)都面臨優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)行的問(wèn)題。
我們這個(gè)行業(yè)到底到底有哪些問(wèn)題，為什么留不住人才呢?
一、離職原因分析：
1、注定孤
教培業(yè)員工的假期方式與正常的休假方式是“扭得”。大多教培業(yè)的老師都是周一、周二休息，而我們的對(duì)象、朋友、同學(xué)都是周末出去玩的。周末我們?cè)诳啾粕险n的間隙，累的嗓子冒煙時(shí)，打開(kāi)朋友圈都是好朋友在秀恩愛(ài)，想想也是悲傷逆流成河啊...
2、按小時(shí)拿錢沒(méi)有安全感
跟一個(gè)北京新東方老師聊天，我說(shuō)，“你一年掙幾十萬(wàn)，怎么還要離職?”，他說(shuō)，“因?yàn)槲椰F(xiàn)在能拿幾十萬(wàn)，但是都是按小時(shí)賺到的，我的夢(mèng)想是能夠到40多歲的時(shí)候，不那么累也能夠賺到這么多錢，所以我想選擇轉(zhuǎn)行或者創(chuàng)業(yè)”。
3、假期過(guò)高強(qiáng)度
教培行業(yè)老師平常都是比較輕松的，但到了周末和寒暑假就會(huì)特別累，一天需要上10個(gè)小時(shí)課，這10個(gè)小時(shí)跟其他行業(yè)不一樣。比如坐在辦公室的其他行業(yè)的員工10個(gè)小時(shí)中間可以休息、睡覺(jué)、聊天、吃東西，公司發(fā)個(gè)下午甜點(diǎn)恨不得搶半個(gè)小時(shí)。
而我們的這個(gè)10個(gè)小時(shí)上課時(shí)間是極為高強(qiáng)度的，不能有一分鐘走神情況出現(xiàn)，所以很多老師都會(huì)在假期累到去打點(diǎn)滴，經(jīng)常性的高強(qiáng)度工作對(duì)身體確實(shí)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
4、未來(lái)工資持續(xù)的可能性很低
對(duì)于應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)，教培行業(yè)老師的工資相對(duì)比較高，比較優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生月薪達(dá)到10k是沒(méi)有問(wèn)題的。相比于一起畢業(yè)從事其他行業(yè)的同學(xué)，他們會(huì)覺(jué)得工作很不錯(cuò)，所以很多優(yōu)秀人才會(huì)選擇教培行業(yè)作為入職的選擇。
但勝作了一年，他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，“可能我再干5年，我頂多也就20K/月，而我的同學(xué)盲資可能會(huì)一直Double下去”。
所以，特別優(yōu)秀的人才會(huì)覺(jué)得這個(gè)行業(yè)并沒(méi)什么前途。
這就是我們統(tǒng)計(jì)的，關(guān)于教育培訓(xùn)行業(yè)員工轉(zhuǎn)行的四個(gè)主要原因。
課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)及解決措施
首先是人員構(gòu)成。
說(shuō)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師是技術(shù)型的真有點(diǎn)小看了“技術(shù)型”。不管培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如今打著什么名師、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、精制教材等等的名號(hào)，都難掩培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要由學(xué)歷低、就業(yè)力差的人員構(gòu)成的事實(shí)，真正優(yōu)秀的畢業(yè)生生很少有自主選擇課外培訓(xùn)這個(gè)行業(yè)的，大多都是無(wú)可奈何。
就沖著“越是節(jié)假日，越是要上課”這種孤終生的設(shè)定，就嚇跑了很多人了，再加上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師工資高是以密集上課為代價(jià)的，一天上十小時(shí)課后人的狀態(tài)只能用“癱軟”這兩個(gè)字來(lái)形容。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的所謂名師，大多是積累了多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，最后被打造出來(lái)，有些甚至沒(méi)有教師證。當(dāng)然我并不是否認(rèn)他們的教學(xué)能力，我甚至相信一些教學(xué)機(jī)構(gòu)的老師，對(duì)教材、教學(xué)的理解比學(xué)校的老師更強(qiáng)，不過(guò)這僅限于小學(xué)初中，原因大概很好想象。
結(jié)論是，要想留住教師，有兩個(gè)基本邏輯：一是壓制教師的能力，讓他們繼續(xù)無(wú)處可去;二是激勵(lì)他們成長(zhǎng)，并且保證工資總是合理地隨著能力增長(zhǎng)，不愿離去。
第一種做法初看上去無(wú)法理解，但學(xué)而思的做法就是按這個(gè)邏輯。
學(xué)而思的特點(diǎn)是設(shè)立了一個(gè)專門研究教材的部門叫教研部，他們作教材供老師使用，老師不得復(fù)印，不得帶離公司。這么做有幾個(gè)好處，首先教師上課的技術(shù)含量降低了，上崗門檻低了，工資也可以相應(yīng)壓低;其次教師離職了，造成的影響也會(huì)降低，換一個(gè)照本宣科的教師，按著進(jìn)度接著講就好;
再次，因?yàn)榱魉€式的上課鍛煉不了什么教學(xué)能力，他們難以找到更好的下家。
那么怎么留住教研部員工?學(xué)而思的做法是拔高教研部員工基本工資(而一線教師的工資則是低底薪低提成，需要玩命撈學(xué)生積累課時(shí))按照教材的更新、教材的評(píng)比來(lái)加以提成。由此，相對(duì)而言教研部的員工清閑少壓力，優(yōu)越感杠杠的。
再加上像學(xué)而思這么處理的機(jī)構(gòu)并不多，開(kāi)出比學(xué)而思更有競(jìng)爭(zhēng)力工資的就更少了，因此這個(gè)方法是能降低教研部教師的離職率的，同時(shí)減輕一線教師離職對(duì)機(jī)構(gòu)造成的損失。
其次是協(xié)作模式。
不管是什么類型的中小學(xué)課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，一對(duì)一還是小班，都需要一個(gè)叫“學(xué)習(xí)管理師”、“教學(xué)顧問(wèn)”、“教育咨詢”……的員工，各種名號(hào)。其實(shí)質(zhì)是課程銷售，就是向家長(zhǎng)推銷老師或者課程。
也就是說(shuō)，這是連接家長(zhǎng)學(xué)生和老師的橋梁，很多時(shí)候，家長(zhǎng)不管提什么要求，課程銷售都會(huì)告訴家長(zhǎng)這個(gè)我們有辦法解決，最后扔給老師。沒(méi)節(jié)操的課程銷售甚至?xí)嬖V家長(zhǎng)我們能培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力……沒(méi)節(jié)操啊，來(lái)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)生注定越來(lái)越有依賴性啊!!
我為什么要提協(xié)作模式?這種模式的目的在于不管怎么樣把家長(zhǎng)的錢留下，至于老師怎么樣，就根據(jù)家長(zhǎng)的要求打造就可以了，對(duì)于老師來(lái)說(shuō)演戲還難嗎?就因?yàn)檫@樣，教師的重要性又一次被拉低，我就不提課程銷售和一線教師之間的愛(ài)與恨了……
極端的例子就是學(xué)大。學(xué)大號(hào)稱他們的課程顧問(wèn)學(xué)歷高，能力強(qiáng)，深諳教學(xué)之道，一指把脈就能弄清學(xué)生的疑難雜癥，最后將各種學(xué)生無(wú)差別的丟給各種老師。
所以學(xué)大的老師工資也不高啊，離職率也很高，但無(wú)所謂，只要有課程顧問(wèn)的嘴，所有老師都是無(wú)所不能的。
當(dāng)然，有個(gè)地方不得不說(shuō)，學(xué)大做的是一對(duì)一培訓(xùn)，而且的確是存在幾個(gè)老師研究怎么教一個(gè)學(xué)生的事情，這種協(xié)作方式的確使得單個(gè)老師的重要性降低了。
結(jié)論是：通過(guò)通力合作的方式降低個(gè)體老師的重要性，搞平均主義……
薪酬制度
總的來(lái)說(shuō)，高工資，打造名師的方法，攔不住老師跳槽，低工資;流水線上課的方法，難保證課程質(zhì)量。
在這之間取一個(gè)平衡，可以給予教師一個(gè)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制，按積累課時(shí)，續(xù)費(fèi)率評(píng)比教師等級(jí)，為其提供節(jié)節(jié)攀升的空間，使得教師成長(zhǎng)為較高級(jí)別教師時(shí)，跳槽后的工資沒(méi)有令人滿意的差別;
同時(shí)，多舉辦各種考試和教學(xué)公開(kāi)課評(píng)比，通過(guò)這種方式練兵，并且給優(yōu)勝的教師以優(yōu)厚獎(jiǎng)勵(lì)，能者留，弱者自定去留。不過(guò)還是建議題主接受高離職率的事實(shí)，將精力放在怎么穩(wěn)定機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量。
今天的分享就到這里，最后跟大家介紹一下，微學(xué)伴是基于微信公眾號(hào)實(shí)現(xiàn)在線教育的一套解決方案，幫助機(jī)構(gòu)把學(xué)校裝進(jìn)微信。
提供在線視頻直播、錄播課程上傳、社群管理、用戶管理、內(nèi)容管理等一整套支持在線教育的功能，同時(shí)還可以接入短信、郵件等營(yíng)銷工具。教育機(jī)構(gòu)可以通過(guò)微學(xué)伴進(jìn)行在線教學(xué)，更可以完成從招生、上課到課后管理的一系列行為。
教育機(jī)構(gòu)在綁定微信公眾號(hào)，可以方便的開(kāi)展用戶運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)運(yùn)營(yíng)。基于微學(xué)伴提供的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析功能，機(jī)構(gòu)可以對(duì)不同類型的用戶進(jìn)行區(qū)分，有針對(duì)性的開(kāi)展相關(guān)的營(yíng)銷等工作，提升微信粉絲的購(gòu)課率和續(xù)費(fèi)率，擴(kuò)大招生規(guī)模，提升教學(xué)效果。
春節(jié)期間離職規(guī)劃范文 第八篇
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
時(shí)間已經(jīng)漸漸接近年底，如今，我向您上交這份辭職報(bào)告，相信您也大概能了解其中的原因。一年到頭，誰(shuí)心里不想著呢？誰(shuí)心里不念著呢？我此次，也我正是因?yàn)檫^(guò)年這件事來(lái)向您辭職的。
如今的情況下，回家過(guò)年也不容易，不僅春節(jié)擁擠，而且春節(jié)的假期，也有太多規(guī)定和要求。當(dāng)然，如果可以的話，我也想就地過(guò)年，和大家一起渡過(guò)一個(gè)春節(jié)，似乎也是不錯(cuò)的想法。但問(wèn)題在于這點(diǎn)。作為一名xx公司的xx員工，工作的城市離家遠(yuǎn)，且工作忙碌，時(shí)間只允許我在除夕這天才能急急忙忙的趕回去。但這天實(shí)在太擁擠，回家實(shí)在是太難了。如今，仔細(xì)的算算，在來(lái)到工作之后的x年里，我能回去的就只有那么x次。而且每次都還是來(lái)也匆匆，去也匆匆。每每看到父母那寂寞的眼神，聽(tīng)著他們說(shuō)不完卻不得不止住的叮囑，我就感到一陣傷心。
過(guò)去幾年里，也許我還可以用父母還健壯，我也還年輕的借口讓自己留在這里過(guò)年。但如今，經(jīng)過(guò)這今年的時(shí)間，當(dāng)我再與父母在電話視頻中相見(jiàn)的時(shí)候，父母滿頭的白發(fā)都快讓我認(rèn)不出他們了！是啊，不僅僅是過(guò)年，我們連平時(shí)的電話，都這么少打，以至于我在偶爾打一次視頻電話的時(shí)候，都有種陌生的感覺(jué)。這讓我心中很不是滋味。
如今，又近年底。但看今年這情況，春節(jié)期間可能會(huì)更難回去。而且一時(shí)半會(huì)也是沒(méi)法解開(kāi)的。向著家中的父母，向著他們?cè)陔娫捴袧M心歡喜的給我準(zhǔn)備年夜飯的模樣。我實(shí)在是不忍心向她們繼續(xù)說(shuō)今年不回家了。
領(lǐng)導(dǎo)，您也明白，故鄉(xiāng)不是誰(shuí)都能拋下的，更別提家中的父母和親人。在他們多少需要的時(shí)候，我都無(wú)法在身邊照顧，他們，無(wú)法解決家中的問(wèn)題！這一直以來(lái)都讓我感到很慚愧，很懊悔。
如今，接著這次的情況，我也希望向您正式的辭職。盡管可能會(huì)暫時(shí)停止我的工作和收入，但我至少也暫時(shí)有時(shí)間回家去陪陪父母，陪陪我的家人。工作還能再努力，但家的溫暖卻只有一處。
我也很清楚，自己的離職會(huì)給您年底帶來(lái)一些麻煩，但我一定會(huì)在離開(kāi)前都努力做好自己的每一份工作，還望您能原諒。
最后，我在此祝愿各位新年大吉，萬(wàn)事如意！也祝愿xxx公司越來(lái)越好，在新一年里，大展宏圖！
敬禮！
辭職人：
xx年x月x日
春節(jié)期間離職規(guī)劃范文 第九篇
這次真的不干了，”這已經(jīng)不知道是第幾次老李提出想要辭職了，七八年過(guò)去了，從小李熬成了“老李”，幾乎每年他都會(huì)叫囂著要辭職，但他總也不真行動(dòng)。
確實(shí)啊，辭職不是小事，普通的公司職員都要考慮很久，更何況是排除萬(wàn)難，考了資格證又考公招的教師呢?
作為教師的他真的有勇氣辭職嗎?他到底為什么想辭職呢?
1、嫌棄工資低
網(wǎng)友A：老師之所以迫切需要柵資是因?yàn)槔蠋焸兓畹煤芾щy，尤其是我們農(nóng)村單職工家庭，我工作十三年，每月領(lǐng)到手工資3274元，每月還有1167元房貸，物價(jià)飛漲，一家人加上老人我覺(jué)得自己已經(jīng)活不下去了，想貸款做生意又怕影響工作。
跟太多的人相比我們的日子只能用一家人尚且在喘氣來(lái)形容，無(wú)法安心工作，整天在想錢怎么掙。”其他一些男老師尤其是鄉(xiāng)村男老師也有同樣的感受，他們抱怨說(shuō)如此低的工資，連媳婦兒都娶不起，難以養(yǎng)家糊口。
2、覺(jué)得工作太累
網(wǎng)友B：苦逼高三老師一枚，自從來(lái)到學(xué)校，基本全年無(wú)休，什么備課、班主任、考試......學(xué)校不大，事情還真不少，每天這個(gè)考試那個(gè)改卷，還要處理學(xué)生的問(wèn)題......什么厭學(xué)的什么壓力太大的什么早戀的，我已經(jīng)快要忘記放假是什么感覺(jué)了。
3、覺(jué)得工作不適合
網(wǎng)友C：過(guò)來(lái)人經(jīng)驗(yàn)，考教師之前，一定要慎重的選擇，考上了發(fā)現(xiàn)自己一點(diǎn)都不適合當(dāng)老師，發(fā)現(xiàn)到了真正的一線課堂后，問(wèn)題百出，講課的問(wèn)題，學(xué)生的問(wèn)題，各種問(wèn)題紛至沓來(lái)。到最后真的感覺(jué)自己有點(diǎn)力不從心了。終于感覺(jué)到有些事不是努力就能解決的，也許是真的不適合吧。
4、離家遠(yuǎn)不方便
網(wǎng)友D：一個(gè)外地人，在遠(yuǎn)郊區(qū)縣，剛得到晉升，去了市上的大學(xué)校，一切好像都在上升期，但是仔細(xì)想想其實(shí)這樣的日子也沒(méi)什么意思，背井離鄉(xiāng)，平均一個(gè)月才能回去一次，除去路上的時(shí)間，在家頂多也就只能呆一天不到，所以考慮要不要辭職回家鄉(xiāng)。
5、社會(huì)融入度低
網(wǎng)友F：老師的圈子集中在同事、同學(xué)、老鄉(xiāng)中，缺少異質(zhì)人群接觸的中介平臺(tái)，相應(yīng)的也缺乏信息的獲取通道和知識(shí)輸出途徑。混了好多年，都還在學(xué)校圈子打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，教師逐漸成為一個(gè)孤立的行業(yè)，缺少融入社會(huì)協(xié)作的路徑。
他們真的敢辭職嗎?
辭職不是一件小事，首先不說(shuō)辭職的程序很麻煩，但從個(gè)人角度出發(fā)，就有許多人邁不出辭職這一步。
高額的違約金
現(xiàn)在很多的學(xué)校都采用了合同制的方式招聘教師，也就是說(shuō)你沒(méi)有干到合同中所要求的年限就離職是需要賠付高額的違約金的，對(duì)于本來(lái)工資就不高的老師來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是雪上加霜。
父母親友的阻攔
十年寒窗苦讀，一朝金榜題名，畢業(yè)后考上教師。父母希望我謬上的就是這種順順當(dāng)當(dāng)?shù)娜兆樱詫?duì)于父母來(lái)說(shuō)，從教師辭職簡(jiǎn)直就是不孝。
對(duì)于不太了解的人來(lái)說(shuō)，很多人會(huì)覺(jué)得你傻，好好老師都不干自己跑出來(lái)找工作。于是，辭職大計(jì)就此擱置。
嘴上說(shuō)說(shuō)逞一時(shí)之能
有些人辭職也就是圖嘴上快活，其實(shí)不免炫耀的成分在其中，好像在說(shuō)：老師我也就是隨便考考的，我這種奇才到哪都很吃得開(kāi)，辭了職也照樣能混得很好!
等到被人真的來(lái)反問(wèn)一句：你準(zhǔn)備啥時(shí)候辭職啊?立馬就癟掉了。其實(shí)他們根本就放不下外人眼中教師這個(gè)光鮮亮麗的身份，也習(xí)慣了那種所謂的“優(yōu)越感”，你以為他真敢辭?
教師可不是你想辭就能辭
都說(shuō)現(xiàn)在考教師難，但是其實(shí)你不知道，辭職也不是一件容易的事，你只知道“凡進(jìn)必考”，那你知道辭職的復(fù)雜嗎?
作為一個(gè)在編教師，教師個(gè)人提出辭職的，必須向所在單位提前30天提交書(shū)面辭職報(bào)告，一般都是給校長(zhǎng)。這個(gè)時(shí)候，你要好好和校長(zhǎng)談(因?yàn)槿绻ｉL(zhǎng)不同意的話，你是辭不掉的)。詳細(xì)說(shuō)明你要辭職的原因，爭(zhēng)取讓校長(zhǎng)理解你的選擇。
經(jīng)單位負(fù)責(zé)人(校長(zhǎng))簽署意見(jiàn)后送交區(qū)教育局人事科待批。
教育局人事科同意后，會(huì)給你一份《解除聘用合同證明書(shū)》，一式三份。
填寫《解除聘用合同證明書(shū)》，并回學(xué)校找校長(zhǎng)簽字，并加蓋學(xué)校公章。
三份《解除聘用合同證明書(shū)》分別送往學(xué)校、教育局人事科、人社局檔案室三處。
接下來(lái)，你的工資就被停了，這時(shí)候你才可以去教育局把檔案拿出來(lái)。
春節(jié)期間離職規(guī)劃范文 第十篇
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
**是我工作經(jīng)歷中最富有激情、最具有創(chuàng)新意識(shí)、最注重員工幸福指數(shù)、最溫馨的公司。這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都像兄弟姐妹般互幫互助;工作中都積極向上、充滿激情，傳遞正能量;生活中都浪漫溫情;努力工作、享受生活這一理念深入人心。
自從xx年2月8日加入公司的這兩年多來(lái)，我充分體會(huì)了其中的溫情。因?yàn)橛H人的生病，對(duì)我打擊很大。幸虧公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們熱心的幫助，各種關(guān)心、鼓勵(lì)、支持;和我一起度過(guò)了人生中最灰暗的時(shí)刻，讓我成長(zhǎng)了好多，也堅(jiān)強(qiáng)了好多。我心里一直非常感動(dòng)、感激、感恩。所以在工作中我也是盡自己所能，不遺余力，以求報(bào)答些許。
由于個(gè)人和家庭的原因，想把自己的一些想法付諸實(shí)踐，不管成功與否，只要努力過(guò)，就不會(huì)后悔，所以只有選擇離開(kāi)。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn)，但是我們要勇于改變、要?jiǎng)?chuàng)新、要無(wú)所畏懼、勇敢的面對(duì)未來(lái)的生活。這也是來(lái)***以后深有體會(huì)的。
感謝在***這些日子所學(xué)到的一切，感恩每個(gè)人對(duì)我的好，真誠(chéng)地希望***在tech和gloria的開(kāi)明領(lǐng)導(dǎo)下，健康、穩(wěn)健、持續(xù)盈利的快速發(fā)展，相信***的明天會(huì)越來(lái)越好!
申請(qǐng)人：辭職報(bào)告
xx年9月10日
春節(jié)期間離職規(guī)劃范文 第十一篇
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先我非常榮幸能成為公司的一名員工。公司給我提供了一個(gè)了解名優(yōu)企業(yè)的平臺(tái)。非常感謝在工作期間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
我預(yù)辭去公司現(xiàn)在給我安排的職位，理由如下：
一、我在公司一個(gè)月期間公司，安排了軍訓(xùn)鍛煉了我們的身體素質(zhì)，并不是我想像中的工作崗位的培訓(xùn)，到目前為止我還沒(méi)有崗位。
二、我對(duì)公司的管理不理解的地方太多，這樣容易有心理負(fù)擔(dān)，影響工作。與其沒(méi)有心情的混時(shí)間還不如辭掉現(xiàn)有工作。公司沒(méi)有為我青春負(fù)責(zé)的權(quán)利，我得為自己的大好時(shí)光負(fù)責(zé)。
三、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式和效率讓我很失望。例如，第一天我領(lǐng)軍訓(xùn)服裝，等了整整四個(gè)小時(shí)但是最后竟然沒(méi)有領(lǐng)到衣服。我從經(jīng)理室問(wèn)到庫(kù)管，得到的回答是：xxx我不清楚；你去找誰(shuí)誰(shuí)…xxx領(lǐng)導(dǎo)忙可以理解但是請(qǐng)不要拿職工的青春開(kāi)玩笑。
四、對(duì)于我們公司的薪金不滿意。我應(yīng)聘時(shí)和我說(shuō)的是八百一個(gè)月，可是當(dāng)我再問(wèn)的時(shí)候就成了六百，所以我沒(méi)有敢再問(wèn)工資的問(wèn)題。做為一個(gè)知名的大集團(tuán)公司，在員工待遇上能做到如此程度實(shí)在讓人心寒。
五、公司的獎(jiǎng)罰制度太嚴(yán)厲。做為員工我們有義務(wù)去承擔(dān)工作中因?yàn)樽约旱氖韬龌蛘呤д`造成的不必要的損失，這點(diǎn)沒(méi)有錯(cuò)但是應(yīng)該有對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，具我了解我們公司初了與工資掛鉤的產(chǎn)量獎(jiǎng)勵(lì)外，就只有一條舉報(bào)有獎(jiǎng)了。
鑒于以上原因，我決定辭職。希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
春節(jié)期間離職規(guī)劃范文 第十二篇
尊敬的李總：
您好！
非常感謝公司給我的機(jī)遇和幫助！由于某些原因，今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。
在過(guò)去近半年的時(shí)間里，公司給予我很多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。
如今我將離開(kāi)公司并且已受聘于另一家企業(yè)，我已考慮成熟，并且我有信心能夠在新的工作崗位上充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)。
我希望xx公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。同時(shí)再次感謝xx公司讓我曾經(jīng)成為其中一員。
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
春節(jié)期間離職規(guī)劃范文 第十三篇
敬愛(ài)的xx：
**是我工作經(jīng)歷中最富有激情、最具有創(chuàng)新意識(shí)、最注重員工幸福指數(shù)、最溫馨的公司。這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都像兄弟姐妹般互幫互助；工作中都積極向上、充滿激情，傳遞正能量；生活中都浪漫溫情；努力工作、享受生活這一理念深入人心。
自從xx年2月8日加入公司的這兩年多來(lái)，我充分體會(huì)了其中的溫情。因?yàn)橛H人的生病，對(duì)我打擊很大。幸虧公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們熱心的幫助，各種關(guān)心、鼓勵(lì)、支持；和我一起度過(guò)了人生中最灰暗的時(shí)刻，讓我成長(zhǎng)了好多，也堅(jiān)強(qiáng)了好多。我心里一直非常感動(dòng)、感激、感恩。所以在工作中我也是盡自己所能，不遺余力，以求報(bào)答些許。
由于個(gè)人和家庭的原因，想把自己的一些想法付諸實(shí)踐，不管成功與否，只要努力過(guò)，就不會(huì)后悔，所以只有選擇離開(kāi)。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn)，但是我們要勇于改變、要?jiǎng)?chuàng)新、要無(wú)所畏懼、勇敢的面對(duì)未來(lái)的生活。這也是來(lái)***以后深有體會(huì)的。
感謝在***這些日子所學(xué)到的一切，感恩每個(gè)人對(duì)我的好，真誠(chéng)地希望***在tech和gloria的開(kāi)明領(lǐng)導(dǎo)下，健康、穩(wěn)健、持續(xù)盈利的快速發(fā)展，相信***的明天會(huì)越來(lái)越好！
辭職人：xx
xx年xx月xx日
春節(jié)期間離職規(guī)劃范文 第十四篇
年一眨眼就過(guò)完了，今天大家開(kāi)始正式上班了。其實(shí)，這也正式意味著今年的一波離職潮正式開(kāi)始。其實(shí)早在大年初三年味正濃時(shí)，一些人已經(jīng)返程，我的一位好友W君就是其中的一位。
W君扎根是一枚典型的程序員，平時(shí)大大咧咧，一副悶騷樣，年紀(jì)雖然比我長(zhǎng)兩歲，迄今仍然潔身自愛(ài)。W君有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是善于準(zhǔn)備，從來(lái)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。因?yàn)闆Q定年后離職，所以，他早早的返回了北京，準(zhǔn)備全力以赴。
我們不難看到國(guó)內(nèi)一些一流的程序員都是在各大科技公司跳來(lái)跳去，仿佛要成為大牛，就需要多跳一跳，至少要有BAT及一線科技公司的工作履歷，跳一跳發(fā)展似乎可以更好;另外，業(yè)界也一直有“跳一跳、漲一漲”的說(shuō)法，跳一跳工資、待遇總會(huì)增長(zhǎng)。
離職潮也已經(jīng)對(duì)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響，我們有理由相信每年例行的制造業(yè)用工荒還會(huì)如期上演，快遞員短缺情況今年仍然也會(huì)比較嚴(yán)峻。
大家為什么會(huì)選擇年后離職呢?其實(shí)年后離職只不過(guò)是一個(gè)既定計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。我相信離職對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，都不是一件小事，任何一個(gè)有理性的人，或者說(shuō)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人都會(huì)慎之又慎。
做出離職這個(gè)決定必然要考慮再三，而春節(jié)假期剛好提供了深入思考這個(gè)問(wèn)題的機(jī)會(huì)。冬去春來(lái)、萬(wàn)象更新，良辰美酒、高朋滿座，天南地北亂侃一通，免不了要相互傷害，進(jìn)行社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的比拼。自慚形穢處，難免要觸景生情、思緒萬(wàn)千，一想到加薪未達(dá)到預(yù)期、職業(yè)前景迷茫，加上年終獎(jiǎng)不夠給力，一些人終于無(wú)法忍受了，最終狠下心來(lái)離職。當(dāng)然，每個(gè)人做出離職決定的原因，必然不盡相同。
還來(lái)說(shuō)說(shuō)W君，W君的離職并不是一時(shí)心血來(lái)潮，而是醞釀已久。W君大學(xué)畢業(yè)后(未讀研)即進(jìn)入了國(guó)內(nèi)某知名游戲公司工作，工作三年后跳槽某知名電子商務(wù)公司，至今又工作了四年。
從去年清明節(jié)開(kāi)始，W君時(shí)不時(shí)和我聊換工作的想法，當(dāng)時(shí)我可以明顯感到他內(nèi)心的矛盾與猶豫，想離職又有點(diǎn)不確定;五一、暑假(我的暑假)、十一假期更是找我促膝長(zhǎng)談，這期間我們還認(rèn)真討論了了換工作的利弊以及接下來(lái)的打算。W君甚至還想過(guò)辭職創(chuàng)業(yè)，并且向我勾勒了他如果創(chuàng)業(yè)會(huì)做的事情，而且讓他糾結(jié)是他有幾個(gè)朋友竟然真的愿意和他一塊試一試。
所以，直到2019年到來(lái)，W君仍然沒(méi)有拿定主意。大年初一晚上十一點(diǎn)鐘，我正準(zhǔn)備睡覺(jué)，突然收到了W君的拜年短信，剛想回復(fù)，不料又收到W君發(fā)的一條語(yǔ)音，意思是“年后正式辭職，先不創(chuàng)業(yè)了，進(jìn)BATJ”。于是，他初三一早就高鐵返京了。
據(jù)W君向我透露，他現(xiàn)在的意向公司是BATJ。從去年開(kāi)始，W君已經(jīng)開(kāi)始做功課了，他利用閑暇時(shí)間對(duì)于意向這四家公司的公司的產(chǎn)品體系、發(fā)展規(guī)劃等都做了深入梳理。對(duì)于這四家公司，W君均列出來(lái)意向的工作崗位，以及意向待遇，并且進(jìn)行了排序。W君甚至還時(shí)常登錄一些職場(chǎng)社交平臺(tái)、論壇、貼吧，進(jìn)行更詳細(xì)的了解。
W君本科學(xué)校不錯(cuò)，國(guó)內(nèi)985院校。經(jīng)過(guò)近八年的工作，專業(yè)技能也已經(jīng)得到大幅度提升，在之前的團(tuán)隊(duì)里也頗受重視。考慮到之前的兩段工作著實(shí)不錯(cuò)，現(xiàn)在要換工作的話，我們基本可以斷定會(huì)易如反掌。
但是，W君覺(jué)得仍然不能馬虎大意，畢竟新工作要關(guān)乎接下來(lái)幾年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間的發(fā)展。
從W君身上，我們看到了一個(gè)“社會(huì)理性人”換工作的真實(shí)情況。找工作路上哪有什么“世界這么大，我想去看看”的瀟灑自如，哪有那么多說(shuō)走就走的找工作之旅程。誰(shuí)還不是猶猶豫豫、小心翼翼、輾轉(zhuǎn)反側(cè)，正所謂“晚上千條路，早上路一條”，其中心路的艱辛，或許每個(gè)換工作的人都能體會(huì)。
仔細(xì)思量，W君換工作的心路歷程，還算比較通暢的，畢竟還是一個(gè)單身漢，在大城市還無(wú)牽無(wú)掛。而對(duì)于大部分上有老下有小像三四十歲的中年油膩男人或者疲于應(yīng)對(duì)工作家庭壓力的女同志，換工作的心路可能注定會(huì)更加坎坷。
W君雖然只是離職換工作隊(duì)伍中的普通一員，但是他離職的準(zhǔn)備過(guò)程卻足以給我們很大啟發(fā)：
1、如果要換工作，請(qǐng)一定做好思想準(zhǔn)備
(1)要徹底考慮明白“是否一定要換工作?”
檢驗(yàn)自己是否要換工作的一個(gè)重要方法，就是深入剖析一下當(dāng)前工作自己最在意的地方所在，剖析當(dāng)前工作的價(jià)值點(diǎn)，是否能夠就此舍棄、再無(wú)牽掛。
不妨記住一個(gè)公式：當(dāng)自己總是問(wèn)自己做一件事值不值的時(shí)候，就要拷問(wèn)一下自己心底的答案到底是不是。如果感覺(jué)自己無(wú)法舍棄，或者舍棄后會(huì)覺(jué)得很不值的情況下，建議還是不要換了。
(2)要明確自己“為什么要換工作”
主要搞清楚痛苦點(diǎn)在哪?哪些地方實(shí)在無(wú)法忍受了?要不斷追問(wèn)自己換工作的真實(shí)原因?通常涉及薪資待遇、工作環(huán)境風(fēng)氣、職業(yè)前途、子女教育等方面因素。一旦我們思考明白，就可以著手換工作了。
2、要明確自己下一份的意向工作
要不斷的問(wèn)自己下一個(gè)工作在哪里?勾勒出下個(gè)工作的準(zhǔn)確畫(huà)面。我們要找到自己的目標(biāo)工作，而不是向很多應(yīng)屆生一樣找工作完全“無(wú)的放矢”。
3、辭是萬(wàn)萬(wàn)不提倡的，離職一定要做好充分準(zhǔn)備
不要沖動(dòng)，一有不滿意的地方就馬上就辭職，完全不考慮后果。因?yàn)樵诼殬I(yè)生涯的某個(gè)特定時(shí)期，無(wú)論做什么工作都會(huì)遇到困難時(shí)期，或者邁不過(guò)去的坎，這個(gè)時(shí)候我們最應(yīng)該做的不是逃避，而應(yīng)該是去適應(yīng)環(huán)境，在危機(jī)中求生。
一旦我們決定了離職，并且明確了意向單位，我們就要花費(fèi)時(shí)間來(lái)做準(zhǔn)備。一方面要做好意向工作的調(diào)研，一方面要做好現(xiàn)有工作的收尾和總結(jié)。尤其是第二方面，往往為大多人所忽視。其實(shí)做好當(dāng)前的本質(zhì)工作，是對(duì)下份工作最好的鋪墊。因?yàn)橛萌藛挝煌茉谝饷嬖嚾藛T上份工作的一些細(xì)節(jié)。
4、要樹(shù)立一個(gè)正確的擇業(yè)觀念
任何工作原本可能并無(wú)好壞之分，只有適合與不適合之說(shuō)。我們應(yīng)該目光看的更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)。任何工作都可能是好工作(具體可以留意公眾號(hào)后續(xù)文章論述)，大部分偉大的公司也是從不入流的小公司開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的。我們要相信只要自己能在這個(gè)工作崗位上持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，自己就能有收獲。
但是我們也要提醒自己，不要因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣了自己的工作，而不愿意改變。
5、不要頻繁的換工作，學(xué)會(huì)站在雇主角度看自己
換工作太過(guò)頻繁，往往不利于職業(yè)發(fā)展。盡管業(yè)內(nèi)有“跳一跳，漲一漲”的說(shuō)法，我們?nèi)匀灰J(rèn)識(shí)到頻繁換工作的弊端。不妨換回思考一下，如果你是一家公司的老板，你愿意接受一個(gè)經(jīng)常換工作的職工嗎?
員工兩袖清風(fēng)而去，老板老淚縱橫，要知道任何企業(yè)培養(yǎng)職工都是有培養(yǎng)成本的。不少企業(yè)家朋友向我抱怨，現(xiàn)在員工的忠誠(chéng)度越來(lái)越低了，招聘好員工太難，年會(huì)上表忠心的員工，很有可能在拿到年終獎(jiǎng)之前，就已經(jīng)準(zhǔn)備好了辭職信。辭職只不過(guò)是“水到渠成”。在這種情況下，公司招聘往往會(huì)更加看重員工的忠誠(chéng)度，而頻繁換工作的人在公司看來(lái)往往缺乏忠誠(chéng)度。
以上，就守于“春節(jié)后離職”這個(gè)話題，我給出的一些思考和建議，僅供參考，希望能對(duì)一部分人有部分作用，歡迎后臺(tái)回復(fù)“客服”，與我互動(dòng)~
春節(jié)期間離職規(guī)劃范文 第十五篇
發(fā)年終獎(jiǎng)不要一次發(fā)放，可以分兩部分發(fā)放，即春節(jié)前和春節(jié)后，以免很多人因?yàn)槟昵澳玫搅四杲K獎(jiǎng)，年后就不來(lái)公司了。
作為HR，一定要細(xì)心，因?yàn)槟旰笫请x職高峰期，所以一定要留意員工的動(dòng)向和狀態(tài)，對(duì)于有離職傾向的員工，采取措施做好針對(duì)性的預(yù)防工作。
優(yōu)秀員工如果提出離職申請(qǐng)，不要馬上批準(zhǔn)，要進(jìn)行挽留，與員工進(jìn)行溝通，了解其真實(shí)的離職原因，在能力范圍內(nèi)滿足其需求。能力一般的員工提出離職，可以直接批準(zhǔn)。
很多人會(huì)因?yàn)橛龅铰殬I(yè)瓶頸而離職，對(duì)未來(lái)很迷惘，不知道自己的發(fā)展方向。所以HR要為員工組織培訓(xùn)，讓員工有所得。
如果員工堅(jiān)持要離職不得不批準(zhǔn)了，但是企業(yè)一定要做好交接工作，員工離開(kāi)公司一般都是一個(gè)月以后，所以HR可以趁著這個(gè)時(shí)期招聘新員工。
員工離職也要好好對(duì)待員工，畢竟他曾經(jīng)也為公司貢獻(xiàn)了一份力，不能因?yàn)閱T工要離職就態(tài)度惡劣，給員工留下不好的印象，造成壞口碑。對(duì)于優(yōu)秀員工離職后，HR也可以關(guān)注其動(dòng)向，保持聯(lián)系，說(shuō)不定員工某一天有重返公司的想法。