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縣人才工作信息簡報范文 第一篇

上半年，在經濟增速趨緩的情況下，我市企業整體用工需求處于謹慎收縮狀態，撫順人才市場供需總量與去年同比基本持平。

縱觀上半年，人才市場供求呈現以下特點：

一、供求總量同比保持平衡

上半年，共舉辦各類形式的人才招聘會72場，其中周三、周六大型招聘會48場。

包括“春風送崗位”女性就業專場公益招聘會、春季用工洽談會暨第七屆家政服務企業招聘會、大學生專場招聘會等。

周三、周六進場招聘單位總數達2879家次，累計提供約萬個(次)就業崗位，進場求職人員總數約7萬人次。

需求專業排名前十的依次為：市場營銷類、技工類、服務類、管理類、財政金融類、計算機類、機械制造類、教育類、建筑類、化工與制藥類。

求職專業排名前十的依次為：技工類、機械制造類、管理類、計算機類、經濟類、建筑類、自動化類、化工與制藥類、外語類、服務類。

據不完全統計，供求雙方累計簽訂意向協議萬份左右(其中，專科及以上學歷人員約萬份，占意向總數的)。

人才資源庫存總量達到萬人。

其中，新增求職簡歷3108份，在新增人員中，專科以上學歷1900人，專科以上求職者占新增人員總數的.以上。

上半年約有12300名求職者通過人才市場實現了就業，約占意向人數的，其中各類畢業生就業約3700人次。

二、公益招聘活動成效顯著

上半年，先后與市婦聯、市總工會、市就業局聯合舉辦了“春風送崗位”、“就業援助月”、“撫順市20XX年民營企業服務周暨高校畢業生、退役士兵招聘洽談會”等，力求滿足不同層次求職者的需求。

參加了由人力資源和社會保障部與全國人才流動中心在北京科技大學舉辦的“第三屆部分大中城市聯合招聘高校畢業生(春季)專場活動”。

組織召開畢業生專場招聘會6場，共有462家招聘單位進場招聘，提供就業崗位約15000個，供求雙方簽訂意向協議8300份左右，其中26歲以下應往屆畢業生約3500份，占總協議數的。

約有2000人次的求職者通過畢業生專場招聘會實現就業。

三、積極開展調查研究，為企業開展人才推薦服務

上半年，我們對市部分重點企業開展中高級人才需求的調研活動。

通過對98家企業的調研了解到，各類中高級人才需求約200名左右。

我們根據企業實際需求，以人才信息庫及畢業生報道數據庫為依托，為企業進行中高級人才推薦服務。

截止目前，已經為47家企業推薦財務總監、會計、工程預算、管理等專業人員116人，成功面試43人，受到供需雙方的一致好評。

縣人才工作信息簡報范文 第二篇

按照2021年全縣人才工作總體要求：以xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，認真貫徹落實全國、全省、全州組織工作會議精神和省委省政府、州委州政府、縣委縣政府關于人才工作的各項決策部署，聚焦打好“三大攻堅戰”、打造“三張牌”、抓好“四件大事”，以人才制度創新推進滇西區域性人才高地建設，切實把各方面優秀人才集聚到本縣高質量可持續發展的生動實踐中來，為全縣經濟社會發展提供堅強有力的人才保證和智力支持。我局屬于人才工作領導小組的成員單位，嚴格按照工作要點，針對自身任務要點，積極配合牽頭部門做好相關人才工作，現將工作情況作如下報告：

一、強化人才工作宏觀統籌的工作進展情況

（一）提升黨管人才水平方面。我局牢固樹立人才引領發展的戰略地位，強化“一把手”抓“第一資源”的責任和意識，將人才工作列為落實黨建工作責任制情況述職內容，配合牽頭部門做好開展人才工作目標責任制考核，配合組織人才工作滿意度調查。結合機構改革，已將行業、領域人才隊伍建設列入我局辦公室職能的“三定”方案中，配合牽頭部門做好將“地區人才密度”納入鄉鎮經濟發展分類考核評價。建立了人才工作聯絡員。

（二）積極配合牽頭部門做好中長期人才發展規劃編制研究工作。

（三）強化對人才的政治引領對面。我局陳榮華局長結合“不忘初心、牢記使命”主題開展了主題教育黨課活動，積極深入開展“弘揚愛國奮斗精神、建功立業新時代”活動。充分配合牽頭部門開辦人才宣傳專欄。

（四）加強宣傳引導對面。配合牽頭部門加大人才政策、人才活動和人才典型宣傳力度，堅持重要人才活動宣傳工作配套跟進。我局在縣級以上媒體發表、發布宣傳信息3篇。

二、推進人才重點項目落地見效的工作開展情況

（五）加快人才制度創新方面。配合制定《柔性引進人才辦法》。

（六）配合牽頭部門落實云南省“千人計劃”“萬人計劃”。認真根據相關要求積極選拔推薦符合申報條件的優秀人才。依托省州人才項目，積極響應牽頭部門的引進人才方案。

（七）實施人才扶貧行動計劃方面。繼續深入落實人才扶貧行動計劃，組織我局水利方面專家智力幫扶、從水利方面及產業發展方面支援建檔立卡貧困村。重點幫助貧困村理清思路、宣傳政策、普及科技、爭取項目、技術支持、發展產業等，加快脫貧致富步伐。

（八）深化人才發展體制機制改革各項任務落實方面。貫徹落實《州深化職稱制度改革實施方案》，完善工程職稱評價標準，探索建立人才能進能出、崗位能高能低、待遇能升能降的聘任機制，促進人盡其才、才盡其用。配合落實職稱制度改革，落實專業技術類職務設置管理辦法。我局現有中級水利工程師職稱17人，高級職稱11人。

（九）打造“一縣一品”人才品牌方面。積極配合全縣的人才工作項目。

三、建好人才發展平臺載體的工作進展情況

(十)配合完善《在外人才數據庫比利用現代信息技術》方面。配合牽頭部門聯系、連接、對接本縣籍、本縣成長、或在本縣工作過的高層次人才，并入智慧人才云平臺。

四、統籌推進各類人才隊伍建設的工作進展情況

（十一）加大青年人才選拔培養力度方面。配合實施黨政后備人才引進計劃，實施青年黨政人才培養計劃，從我局推薦選派35歲以下科級優秀年輕干部，到鄉鎮掛任黨委委員、副鄉鎮長。實施青年專技人才培養計劃，瞄準國家和省、州重點人才培養項目資格條件，在水利領域進選一批青年后備人才，制定專項培養措施，有針對性的培養。

（十二）專門人才培養提升方面。依托政策支持，積極培養先進人才。

（十三）專業技術人才隊伍建設方面。認真貫徹實施州基層人才對口培養計劃，配合牽頭部門積極從水利系統推薦選派業務骨干到省州級學校、醫院、藝術院團和農業科研推廣單位進行對口專業進修。我局共選送2名優秀人才參加州基層人才對口培養，選送1名優秀人才參加云南省基層人才對口培養。

（十四）社會工作專業人才隊伍建設方面。配合落實社會工作專業技術人員知識更新工程。以專業化、職業化為目標，逐步健全學歷教育、專業培訓和知識普及有機結合的社會工作專業人才培養體系。配合實施社會工作專業人才能力建設工程。

五、窮實人才工作基礎。

（十四）落實人才禮遇方面。配合貫徹落實好牽頭部門相關人才禮遇政策，結合本縣實際，宣傳落實暢通高層次人才綠色通道服務，推動高層次人才到定點醫院就診享受醫療特殊待遇，本人攜父母、配偶、子女進入縣內固有旅游景點，最多可免6人門票等禮遇的相關宣傳及落實工作。

（十四）提高服務質量方面。我局進一步加強組織領導，強化人才在我局認真履行直接責任，建立健全相應工作制度，不斷提高聯系服務的制度化、規范化水平。探索建立人才服務聯絡員制度，加強與人才的溝通聯系，不斷提高人才獲得感和榮譽感。

（十四）資金監管方面。配合牽頭部門的年度檢查制度。確保人才發展專項經費合理合規使用，將有效的經費用到“刀刃上”。

縣人才工作信息簡報范文 第三篇

近年來，我處黨委始終把加強人才隊伍建設作為一個工作重點，結合管理局關于人事工作的指示精神，主要從競爭上崗、崗位交流、繼續教育等多方面入手，實施人才培養計劃，切實提高職工素質，為我處各項工作的順利開展提供了堅實的人力資源保障。但是，由于受多種因素的影響和制約，職工隊伍的整體素質與儲備事業科學發展的要求還存在較大差距。近期，根據管理局要求，我處就人才工作開展情況進行了認真回顧和總結，現匯報如下：

一、人才隊伍現狀分析

我處現有在冊正式職工**人(女職工**人)，xxx黨員 人，計劃外聘用人員**人，人員結構分布見附表。

從人員結構分布表可以看出，我處人員結構存在以下幾個特點：

(一)管理人才隊伍。我處現有管理人才**人(處級干部**人，科級干部**人)，約占職工總數的**%。除*名專職支部書記是高中學歷外，其他全部在大專學歷以上，平均年齡為**歲。

(二)專業技術人才隊伍。全處有各類專業技術人員*人，分布在*個職稱系列：工程、會計、政工和經濟。專業技術人才以初、中級居多，占專業技術人才總數的*%。

(三)高技能人才。全處共有技師*人，高級工*人，主要工種為叉吊車操作工、倉庫管理工等。當前工人的考工定級是在符合一定的工齡、學歷、崗位條件下，通過報名參加市工考辦統一組織培訓、考核后，取得的工人等級證書。工人隊伍中除技師和高級工外，還有中級工*人。

二、我處近五年來在加強人才隊伍建設的主要做法

現今，人才資源已經成為最重要的戰略資源，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視人才培養和引進已成為我處黨委的共識，圍繞提高單位核心競爭力，加快培育各類人才，全面推進人才隊伍建設，形成領導重視人才、人才渴望成長的可喜局面。

(一)采取崗位競聘機制，加大人才任用力度，管好用好現有人才。

幾年來，處黨委堅持以工作實績作為衡量干部的標準，按照黨對干部隊伍的“四化”方針要求，按照德才兼備原則，選拔任用工作能力強的同志，以此促進人才培養工作的開展。2008年開展了3個正科級、3個副科級職位的競爭上崗工作，2009年上半年開展了3名正科級崗位的競爭上崗工作。在選拔任用干部過程中，充分考慮了競聘人員的專業、能力、特長和自身意愿等因素，注重干部隊伍的年齡梯次結構、專業知識結構以及不同性格、氣質人員的合理搭配，共提拔任用中青年正科級干部*、副科級干部*人，有*名年齡較大的正科級干部轉任專職支部書記。通過此舉，極大的調動了年輕干部的積極性，在一定程度上打破了論資排輩的現象。與此同時，特別注意加強對新提拔年輕干部的管理，制定和完善了一系列學習、工作制度和個人廉潔從政規范，如：任前談話、年終述職述廉、科級干部參加中心組理論學習等。現今我處各級領導干部都能擺正位置，恪盡職守，全心全意為單位謀發展、為職工謀利益。

(二)積極引進青年人才，形成合理的梯次人才隊伍。

我處引進人才的渠道主要是根據上級確定的指標，引進高校畢業生。自2001年以來，我處僅引進本科畢業生*人， 人才數量遠遠不能滿足于事業發展需求。因此，2009年，根據我處實際工作需要，面向社會自主招聘了*名計劃外本科畢業生充實到一線崗位，補充新鮮血液。對于這些年輕職工的培養和管理，我們努力營造和諧的工作氛圍，并為他們更快成長搭建舞臺。一是建立合理的分配制度，使他們感到自己的勞動貢獻與勞動報酬獲得了合理的肯定。在工資待遇上，與計劃內職工同工同酬，使他們充分感受到自己和其他職工處于平等地位，在同等崗位上體現自身價值;二是在福利待遇方面，為他們繳納了全險。這*名職工參加工作后，因種種原因一直未能辦理醫療保險，為解除他們的后顧之憂，今年上半年，我們多次找到省人才市場、省醫保中心進行溝通協商，經過努力，在6月份為他們辦理了醫療保險，使他們深受感動，充分體會到了處黨委的關心和愛護;三是在生活保障方面，為他們配備了宿舍、家電、廚衛等生活用品;四是拓寬溝通渠道，重視思想工作與精神鼓勵。在他們試用期滿時，我們專門召開了職工大會，由本人總結自己一年的工作情況，紀委和人事部門與其所在科室領導溝通后，與本人面談，真實了解他們內心對單位以及自己所從事工作的想法，并認真聽取他們對單位發展的建議。同時對于他們在工作和生活中的疑慮和困惑，開誠布公地做出說明和解釋，增加相互的了解和支持。通過此舉，進一步激發了他們以處為家的工作熱情，也為我處形成合理的梯次人才隊伍打下了堅實的基礎。

(三)對后備干部實施崗位交流，輪崗鍛煉，充分發揮人才作用的最大值。

近年來，我處認真落實管理局關于副處級后備干部的培養管理規定，為使他們了解和學習多方面的知識，增強自身管理經驗，全面提高業務能力、工作能力和領導能力，2009年*月份，安排*名后備干部參加了管理局組織舉辦的“中青年干部培訓班”;2010年上半年，安排*名后備干部輪崗鍛煉，將他們安排到重要崗位重點培養，進一步開闊他們的工作思路，提高綜合能力和素質。通過輪崗鍛煉，不但達到了培養人才、鍛煉人才的目的，而且為塑造一支思想解放、有開拓精神、有創新意識的中層隊伍打下了堅實的基礎。

(四)加大培訓力度和經費經費投入，為人才隊伍建設提供物質保障。

每年初，處黨委都會根據當年工作重點，認真制定全年培訓計劃，組織開展以“五個一”為主要內容的全員學習活動, 并結合全員學習活動，舉辦2—4個內部培訓班，有針對性地培訓各崗位職工，同時積極參加管理局或地方部門舉辦的各類專業知識培訓班，不斷讓他們學習新的知識，從而提高實際工作能力和技能，近5年共參加管理局和地方舉辦培訓班 *人次，投入人才培訓經費達*元。此外，鼓勵干部職工繼續進行高學歷的函授學習或自學考試，特別是針對以前提拔的學歷較低的科以上干部，制定政策，規定在取得國家承認學歷證書后，給予報銷一次學費。這樣大大激發了職工學習的積極性，從而促進了職工整體素質的提高，為單位的進一步發展提供了良好的物質保障。

(五)制定獎勵和激勵機制，調動工作積極性，促進人才健康成長。

近幾年來，因國家政策等原因，我們系統基層單位職工的工資、福利待遇總體水平偏低，與地方差距很大，直接影響到人才隊伍的成長和穩定。我處黨委在此方面下大力氣，在加大經營創收力度的同時，于2008年提高了職工月津貼標準，調整后職工月津貼最低實現了翻一翻;為科以上干部提高了手機通訊費;2009年制定了《一線職工勞務費提成管理辦法》，體現了多勞多得原則;此外還提高了防暑費、防汛費、年終獎、安全獎等各種獎項發放標準;制定了《信息簡報管理辦法》，對完成信息報送任務的科室以及兼職信息員給予通報表揚，并進行一定數額的物質獎勵。通過一系列措施，進一步調動了干部職工的工作積極性，促進了人才的健康成長。

三、存在的主要問題

我處的人才培養工作雖然取得了一定的成績，但是當前人才的現狀與實現儲備事業科學發展這一目標還不相適應，在人才隊伍建設方面仍然存在著一些亟待解決的問題。

一是人才總量不足，學歷層次偏低。職工學歷主要集中在高中或中專學歷，整體教育水平不高，高學歷層次人員數量偏少;二是人才結構不優，年齡老化。主要表現在高層次、復合型人才匱乏，難以適應儲備事業快速發展的需求。專業技術人員總量雖然達到了一定要求，但主要集中在初、中級，高層次專業技術人員數量偏少，人才專業范圍較小，創造能力和創新能力還不夠強。三是人才流通渠道不暢。受事業單位性質及編制的限制，很難從社會上引進年輕、高層次專業人才。四是人才培訓教育的手段較單一，職工教育培訓缺少一個長遠規劃，在與當前形勢需求以及儲備事業發展的結合上還存在很大差距。

四、今后加強人才隊伍建設的對策和建議

當前，我處正處在搬遷重建的關鍵時期，各項工作都面臨著十分繁重的任務，但也迎來了難得的歷史發展機遇。事業的發展離不開人才支撐，我們必須高度重視人才隊伍建設，把人才隊伍建設放在現代化發展的戰略高度，制定好“十二五”人才培養規劃，切實加強人才儲備工作，確保人才隊伍建設的健康有序發展。

“十二五”期間，我處人才隊伍建設的總體目標：堅持以科學發展觀為指導思想，堅持黨管人才原則，大力實施人才強儲戰略，牢固樹立“人才資源是第一資源、人才優勢是第一優勢，人人都可以成才”的觀念，以人才促改革，以人才促發展，努力建設一支德才兼備的人才隊伍，為儲備事業的科學發展提供強有力的智力支持和人才保障。

為努力實現以上目標，重點要做好以下幾方面的工作：

(一)以高層次人才和復合型人才培養為重點，進一步加強管理人才、專業技術人才隊伍建設。

圍繞單位今后發展的工作重點，積極引進和培養高層次管理人才和專業技術人才，培養復合型人才。在人才引進上，要注意到新時期倉儲、物流工作的新內涵，引進事業發展需要的管理、法律、物流、自動化控制等專業的人才。按照人盡其才、才盡其用的原則，切實加強人才資源的配置、使用和管理，最大限度地調動和發揮各類人才的積極性和創造性，以適應儲備事業現代化發展的方向。

(二)以提高實用操作技能為核心，加大技能人才隊伍建設力度。

努力營造尊重技能人才、爭當技術能手的良好氛圍。認真組織開展工人技術等級培訓考核工作，積極參加管理局崗位練兵和技能競賽活動，著力提高技能人才的實際操作水平。

(三)以大規模培訓教育為抓手，提高人才隊伍整體素質，堅持做到人人受訓。

培訓方式上要采取多種形式，如內訓、授課、外出考察學習等，可結合各崗位實際，擇優行之。培訓內容要重視缺什么補什么，特別要注意制定好單位在遷建期間的培訓方案，側重于知識技能型培訓、企業文化培訓和“學習力”培訓，只有技能人才的學習力提高了，培訓的后續效果才更具潛力。

(四)建立健全人才評價體系，營造適宜人才成長的良好環境。

要堅持德才兼備、注重實績的原則，建立人才綜合考核評價辦法，注重工作實績與日常考核、民意調查相結合，切實提高實績考核的準確性和科學性。制定考核結果與干部任用、評先和個人待遇掛鉤的辦法，從提高政治、經濟待遇入手，調動工作積極性，激發人才干事創業的內在動力。

(五)按照上級要求，加快人事制度、收入分配制度改革，增強單位發展后勁。

根據上級改革精神，在適當時機，結合本處實際，把人員聘用制度改革和干部任用制度改革、專業技術職務聘任制度改革以及收入分配制度改革有機地結合起來，規范按需設崗、競爭上崗、以崗定酬、合同管理以及公開招聘工作，促進由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理的轉變，增強單位的活力和自我發展的能力。

縣人才工作信息簡報范文 第四篇

20XX年，我市發揮人才市場配置人才的基礎性作用，開展特色型和專業型人才資源配置服務，舉辦了各類主題招聘會，面對經濟下行壓力較大的局面，我市人社部門主動適應新常態，出臺多項措施促進就業再就業工作。

海口市人力資源市場除了每周三、周五舉辦常規的招聘會及酒店等專場招聘會外，重點圍繞高校畢業生和農村富余勞動力的就業開展了相應的就業服務活動。

截止到20XX年12月31日，海口市人力資源市場去年共舉辦了各類主題現場招聘會101場，共計邀約5389家不同行業用人單位到現場參加招聘會，提供崗位28197個次，崗位需求人數97275人次，累計進入市場求職人數56231人(次)，求人倍率為;市場需求略大于供給，總體保持平穩。

高校畢業生的就業問題一直是人社部門高度關注的問題，去年以來，市人力資源開發局積極探索創新工作思路，建立起了與企業、人力資源服務機構、高校、學生多方互動的工作模式。

在“走出去”“留下來”雙向發力下先后由海南眾合人力組織攜帶150家企業組團參加全國跨區域高校巡回招聘會沈陽站和銀川站活動。

并組織開展了海南大學專場招聘、海口市人力資源市場高校畢業生專場招聘會以及海南經貿職業技術學院專場招聘會。

與此同時，針對企業崗位需求指定精準服務，帶領海口遠大購物中心等知名企業走進海大、海師、海經院等高校做專場宣講會，讓高校就業服務和企業用人服務提升了較大水準。

縣人才工作信息簡報范文 第五篇

20XX年，受經濟總體增速變緩的影響，我市企業整體用工需求處于謹慎收縮狀態，撫順人才市場供需總量與往年相比呈下降趨勢。

縱觀全年，人才市場供求呈現以下特點：

一、供需總量同比有所下降

(一)全年共舉辦各類形式的人才招聘會146場，其中周三、周六大型招聘會97場。

周三、周六進場招聘單位總數達6200余家次，累計提供約24萬個(次)就業崗位，進場求職人員總數約16萬人次，與去年同期相比均有所下降，降幅分別為9%、21%和16%;據不完全統計，供求雙方累計簽訂意向協議約67400份，降幅為11%。

根據對我市400多家企業的調查顯示，一是少數企業(公司)破產倒閉;二是部分企業效益不佳，正在實行減員，沒有用人需求;三是受經濟環境的影響，大型民企今年只是間歇性的進入市場招聘，而且招工數量也比往年有很大的降幅。

上述原因，導致市場各項數據均有不同程度下降。

預計20XX年的用工形勢依舊不容樂觀。

二、公益招聘活動亮點突出，成效顯著

全年舉辦各類公益性招聘活動50多次，先后與市婦聯、市總工會舉、市殘聯、市就業局、開發區人社局聯合舉辦了“春風送崗位”、“就業援助月”“殘疾人就業用工洽談會”、“高校畢業生系列招聘會”等，力求滿足不同層次求職者的需求，尤其是為弱勢群體和高校畢業生搭建就業平臺。

各具特色的公益招聘會已形成品牌，受到上級領導和社會各界的認可。

三、家政服務需求提升空間大

隨著人民生活水平的不斷提高和家務勞動社會化日益突顯。

同時，隨著我國家庭小型化，人口老齡化，生活現代化的發展，家政服務需求日益旺盛。

根據我市家政服務人員需求日益增長的趨勢，我們以周四公益招聘會為契機，從4月起嘗試在周四公益招聘會設立“家政服務專區”，為12家家政服務企業免費提供進場招聘41次，累計提供家政服務崗位近3000個。

四、 “掌上就業”新模式掀起就業小高潮

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