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詢問廣告信英文范文大全 第一篇

Dear Tom,

Thank you for your consolence. My illness had almost been cured. But because ofcarelessness, my illness gets worse. It is a difficult time for me to stay in hospital. I hope that Ican go back with you as soon as possible. A fall into a pit, a gain in your wit. I hope that youcan do excise yourselves everyday, don't stay in the office all day. Now I know that health isvery important. I hope that you all work happy everyday.

Wish you all the best!

Yours sincerely

John

親愛的湯姆：

感謝大家對我的慰問。本來病已經快好了。后來因為一次不小心又使病情加重了。在醫院的日子真的不好受，很希望能夠早點回去和大家一起工作。吃一塹，長一智。希望你以后要多鍛煉一下身體，不要像我一樣整天待在辦公室不動。到現在我才知道，身體很重要。也祝大家工作愉快。

祝大家好!

詢問廣告信英文范文大全 第二篇

事故時間：19××年9月11日4時20分接報時間：19××年9月11時4分40分事故地點：東三環國貿橋上天氣晴路面性質瀝青開始勘查時間19××年9月11日4時55分結束勘查時間19××年9月11日6時30分簡要案情錢×&tim......

現場訪問也稱現場調查訪問,是指偵查人員為了查明案情,搜集偵查線索和犯罪證據,在現場勘查過程中依法對了解與案件有關情況的人員進行的調查詢問工作.公安案卷中的證人詢問筆錄就屬於這一類。

現場勘驗檢查筆錄是對現場情況的描述，比如現場的方位圖，地形照片，現場照片等等，是公安的勘驗人員通過照相機等工具獨立制作的。

一、刑事立案后的詢問筆錄

1、詢問筆錄，又稱“詢問證人筆錄”,是司法人員在刑事訴訟活動中，就詢問證人、被害人的過程及內容所作的文字記錄。詢問筆錄可以作為證據使用。法律規定，詢問證人、被害人應當制作筆錄。

2、最高人民法院關于嚴格執行案件管理期限制度的若干規定》第6條規定：

第一審人民法院收到起訴書（狀）或者執行申請書后，經審查認為符合受理條件的應當在7日內立案；收到自訴人自訴狀或者口頭告訴的，經審查認為符合自訴案件受理條件的應當在15日內立案。

改變管轄的刑事、民事......

(一)詢問筆錄能不能打印

有人說，詢問筆錄是“筆錄”，“筆錄”就應該用筆寫，不能打印，其實這是一個誤解。所謂詢問筆錄，就是把當事人陳述的內容記錄下來，作為固定證據的形式，至于用筆記錄還是用電腦記錄，不是問題的實質，只要內容客觀真實就行了。以前之所以叫“筆錄”，是因為沒有打印機，只能用筆記錄。打個比方，古代的主要交通工具是馬車，我們國家有很多地方把公路叫“馬路”，難道因為名字叫“馬路”，就只允許馬車而拒絕汽車通行嗎?再比如，古代貨幣是金......

詢問廣告信英文范文大全 第三篇

Dear John,

I am extremely sorry to hear that your illness, whichwe had thought could be better soon, has becomemore serious, thus you have to go into hospital. Letus hope that it will be for only a very short time, andthat you will soon be out and about again. Everybody here sends his best wishes to you for aquick recovery.

With kind regards,

Yours sincerely,

Tom

親愛的約翰：

聽說你病了，我深感不安。原來我們還以為你的病情有所好轉，事實上卻反而加重，而不得不住進了醫院。但愿這是短時間的，很快會恢復健康。這里每個人都祝愿你早日痊愈。

特此問候

詢問廣告信英文范文大全 第四篇

1. I am writing to ask for more information about it.我寫信來詢問更多關于它的消息。2. There are some pieces of information that I'd like to share with you.有一些消息我想要和你分享。3. The most significant thing you should keep in mind is that…你需要記住的最重要的事情是......〖滿分佳作賞析〗假定你是李華，計劃暑假期間去英國學習英語，為期六周。下面的廣告引起了你的注意，請給該校寫封信，詢問有關情況（箭頭所指內容）。

ENJOY A RELAXING STUDY BREAKIN BEAUTIFUL LANCASTER-----------------------------------------LANGUAGE CENTRE AND COLLEGE OF ARTSUNIVERSITY OF LANCASTERLanguages * English * French * SpanishArts * Politics * Sociology * History3wk, 6wk and 12wk courses***Reasonable fees***Accommodation service

Dear Sir / Madam,

I am a student in China and I plan to go to Britain to attend a summer school during the vacation. I've seen your ad, and I'd like to know something more about your six-week English courses.

First, when will the course start and how many Class hours are there per week? Besides, I wish there would not be too many students in a class. I'd also like to know how much I have to pay for the course and whether accommodation is included.

Would there be host family or university dormitory?

I am looking forward to your early reply.

Yours faithfully,

Li Hua

三. 請求/求助信

詢問廣告信英文范文大全 第五篇

詢問信

Dear ______ ,

I am ______(自我介紹). I am writing to see if it is possible for you to provide me with information regarding ______(要詢問的內容).

First of all, what are ______(第一個問題)? ④Secondly, when will ______(第二個問題)? Thirdly, is ______(第三個問題)?

I would also like to inquire ______(將最重要的問題單獨成段). Could you be so kind as to send me some relevant booklets on the above-mentioned aspects?

Thank you for you kindness, and your prompt attention to this letter will be highly appreciated.

Yours sincerely,

Li Ming

詢問廣告信英文范文大全 第六篇

宣傳是公司內部文化的一項必不可少的工作,是大公司更應該注重公司的宣傳工作.而且信息的公布與否的把關.宣傳好的是起榜樣作用,公布差的是起震懾作用,抓些典例是教育作用,傳些知識是員工認知作用.

,公司已從小公司步入大中型企業,不管在管理上在企業文化上都著許多之處.這就要求要現在,把握長遠利益.那么宣傳就成了一項不可缺少的工作.

櫥窗、黑板報宣傳要求:

1、其宣傳作用，宣傳公司品牌意思文化內容在公司內部展開宣傳活動。

2、櫥窗、黑板報制作要求內容，新穎，貼近生活，可讀性強。

3、櫥窗、黑板報原則上每月更換一期。每一期都不要有舊的痕跡。

4、櫥窗中的公告欄目要求每日更新,主要公布公司重大事宜每日公司的生產違規問題.

5、每期板報應備份收藏。

本計劃書就公司的情況來計劃:

一 、結構:

宣傳本身是難度的工作,它要求搞宣傳的人繪畫 、書法、文筆等都有較高水準,除此以外而且能善假于物,有嚴謹的工作作風,善于修改稿件,知識面廣等特點.,人獨自這件事是有大難度的,最好由,,或者強派任務.

主要人:要求知識面廣、具備審稿改稿能力而且具備宣傳必備的素質,能長遠,宏觀調控.

人員:專工繪畫人員、書法人員、采編人員.

的情況,只能任命主要人和攤派任務輔助的.不過今后跨入正規大公司模式就得采用的模式.才能適合企業發展不同階段的需要.

二、宣傳必備工具:

櫥窗:它是個信息的載體,屬于公共設施的一.考慮到在室外宣傳欄要經受風雨的洗刷,用水泥建筑加上擋風玻璃,在背側加上插銷、鎖匙以防被破壞.要求適合人群(如圖所示)即可.

畫筆工具:普通鉛筆B型、HB型素描筆若干支,大中小型號的毛筆各2只、美工狼毫筆3支、排刷大中小型號的各1只、柔軟油漆刷大中小規格的各1把.

紙 張:A0型號紙(海報宣傳用紙)一疊:白色的(用量最大)/粉紅色的(有時用到)/紅色的(少用).特殊需要紙張,需要時購買.

顏 料:普通廣告顏料 、墨水. 設備:調色板和調色刀1套,長直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1個,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1個,海報參考書籍一本,抹布一條,袖套一雙.辦公宣傳室(工作時候不會受干擾即可),宣傳繪畫寫字可用桌一張,工具箱柜(平時沒用時可以收起來,以免污染視線.)

三、宣傳內容計劃

有目的的宣傳,宣傳活動有計劃.

每一期的宣傳都 要注明”第幾期”,”某年某月某日”,落款為”×××××”等字樣,以示正規.

宣傳大體內容為:企業簡介、發展史、品牌標志的意義、市場定位、員工手冊內容、規范、各工序的要求及意義、違規事件公告、好人好事表彰、漁具知識、最新決策、報刊、行業市場走向等等可以員工素質、員工工作強化紀律的事件或理論知識.

宣傳版式由刊頭,正文和落款三大構成,顯得正規而美觀,三者缺一不可.

宣傳內容的下達要提前一周,才有足夠的,才有把事情好.特大事情的公布需經審閱

只是做一計劃梗概,.

四、前一期板報的.

上一期的板報有價值的理應收藏,為今后的更宣傳借鑒.

詢問廣告信英文范文大全 第七篇

范文一：

Dear ______,

I am ____________ (自我介紹). I am writing to see if it is possible for you to provide me with information regarding_______.(要詢問的內容)

First of all, what are ____________________?(第一個問題) Secondly, when will___________________?(第二個問題) Thirdly, is __________?(第三個問題)

I would also like to inquire ________(將最重要的問題單獨成段). Could you be so kind as to send me some relevant booklets on the above-mentioned aspects?

Thank you for you kindness, and your prompt attention to this letter will be highly appreciated.

Yours sincerely

Li Ming

范文二：

Dear Sir，

With reference to your advertisement in today's"Times",could you please send me information about your office furniture? I am particularly intersted in your adjustable computer chairs.

I look forward to your early reply.

Yours faithfully

Dear Sir or Madam,

I saw your advertisement in today's "China Daily" and I am very interested in your translation service range. I would be grateful if you could send me full details, prices and the catalogue of your service.

I look forward to hearing from you soon.

Yours faithfully

Dear Sir，

With reference to your advertisement in today's"Times",could you please send me information about your office furniture? I am particularly intersted in your adjustable computer chairs.

I look forward to your early reply.

Yours faithfully

Dear Sir or Madam,

I saw your advertisement in today's "China Daily" and I am very interested in your translation service range. I would be grateful if you could send me full details, prices and the catalogue of your service.

I look forward to hearing from you soon.

Yours faithfully

詢問廣告信英文范文大全 第八篇

Dear xx ：

I am I am writing to see if it is possible for you to provide me with information regarding .(要詢問的內容)

First of all, what are ? Secondly, when will ? Thirdly, is ?(要咨詢的問題羅列)

I would also like to inquire . Could you be so kind to send me some relevent booklets on the above-mentioned aspects?(附加問題)

Thank you for your kindness, and your prompt attention to this letter will be highly appreciated.(表示感謝)

Yours sincerely,

詢問廣告信英文范文大全 第九篇

一、語言技能目標

第一層次：

1.能夠聽懂、會說衣服詞匯cap，coat，shoes，sweater，jacket，gloves，trousers;能在四線三格中基本規范地抄寫單詞，并嘗試借助拼讀規律記憶單詞。

2.能夠聽懂、會說用來介紹復數衣服的功能句：These are ...

3.能夠聽懂、會說用來詢問自己該穿什么衣服的功能句：What should I wear today?及其答語：You should wear ...，初步學會在恰當的情境中運用，并通過描摹句子來體會句子書寫規范，為抄寫句子和獨立寫句子打基礎。

4.能夠讀懂介紹自己所在城市的季節、天氣、穿衣情況以及詢問對方城市相關情況的小書信;并通過替換小書信中的關鍵信息回信，介紹自己的上述情況，回復朋友的詢問。

5.能夠借助熟悉的舊單詞和圖片感知字母u在閉音節單詞中的發音規律，并利用該規律拼出新單詞的讀音，進而嘗試記住其寫法。

第二層次：

1.能夠借助圖片讀懂Fun Time的基本信息，并嘗試進行小制作。

2.學唱與本單元話題相關的歌曲。

3.能夠借助圖片讀懂Story Time的小故事，并在教師的指導下表演或改編故事。

二、其他目標

1.能夠積極參與課堂上的各種活動或游戲，并能與同伴合作完成活動或游戲。

2.能夠舍動中認真傾聽同伴發言，并嘗試表達自己的觀點。

3.能夠通過學習小故事，明白不隨波逐流，不盲從于別人的道理，學會欣賞自己的美。

詢問廣告信英文范文大全 第十篇

律師詢問筆錄

詢問時間 年 月 日 時 分 詢問地點 詢問事由 詢問人 記錄人

詢問人告知: 我是遼寧******律師事務所律師，根據《中華人民共和國律師法》等有關規定，現采取詢問方式了解、核實事項的有關情況。您的談話內容將被記錄，作為有關情況的書面證明材料，并須對此承擔相應的法律責任。因此，應當如實陳述有關情況。 詢問內容：

以上紀錄內容（我已詳細閱讀或仔細聽了律師的宣讀），記錄的內容均我口述，并且準確無誤。如有不實，我愿承擔一切法律責任。同時，對律師的告知內容我已全面了解、清楚。

被詢問人（簽名／蓋章并捺指印）：

年 月 日

注：1、被詢問人應在全部詢問筆錄紙上捺騎縫指印。2、被詢問人應在訊問筆錄所有更改處上捺指印。3、律師如有針對本事項告知的具體內容也可記錄在詢問筆錄上。

詢問廣告信英文范文大全 第十一篇

年度經營計劃，是指在戰略的指引下，按照企業的經營方針，結合企業內外部環境，分析企業如何支配企業源來達到預期經營目標而制訂的一系列行動方案。

年度經營計劃并不是組織每年的贏利計劃，而是基于執行的組織經營計劃，主要側重點在于營銷，實現贏利的需求，就必須兼顧組織環境，執行效率等外圍客觀因素。

“經營=組織工作x生產工作x營銷工作”

能夠有效提升企業運營效率的年度經營計劃，必然是考慮到組織工作，生產工作和營銷工作的綜合性計劃，而不是單純地討論如何完成銷售額的指標分解計劃。

不但要探討如何制定各掊門的工作目標，還要研究如何實現目標。

年度經營計劃，將引導企業成功走出依據經驗制訂計劃的風險陷阱，讓企業依據邏輯，依據數據，依據科學完善經營體系，實現最關鍵三個轉變：

從經營機會到經營能力的轉變!

從經營產品到經營品牌的轉變!

從經營個體到經營組織的轉變!

一位優秀的總經理是思考者而非執行者，他需要考企業未來的生存模式和經營形態，同時需要合理地調配各種資源——資金，產品結構，組織結構等，在某一段時間內實現的戰略規劃。

企業內部，系統層級的工作必須由總經理主導，只有總經理才有足夠的權力及能力協調好復雜的戰略規劃問題，系統層級的工作是宏觀且長遠的經營行為，決定企業的生存狀態。

計劃層級

總經理是制定年度計劃者，而非執行者，總監是企業的計劃層級管理者，主要工作任務是根據戰略目標生成實現目標的計劃，并保障這些計劃得以實現。

總監主要實現兩個職能：一是生成“策略”的職能，要根據企業的戰略要示，分析出具體的執行策略，也就是做計劃;二是“管理”職能，要能夠有效的監督，管理，控制計劃的落實。

項目層級

總經理根據市場環境和公司資源的綜合評估結果制訂戰略目標：五年內公司要成為行業內第一。

營銷總監根據這個目標設定五年中每一年的工作計劃，第一年將市場占有率擴大為40%。

根據這個計劃，部門經理就必須擬定出一系列工作項目，比如說提高產品終端覆蓋率，提升經銷商滿意度，改進產品性能或包裝，降低零售價格等。

這些項目依次完成之后，市場占有率擴大40%的計劃將補實現。

項目層級的管理者是部門經理，主要工作職責是制訂，管理并監控工作項目的完成情況。

項目層級是企業最重要的管控層級，從項目的執行數量和質量上就可以清晰地評估企業計劃的實施情況。

任務層級

任務層級對執行者的管理素養要求不高，更偏重于執行能力。

活動層級

活動層給是企業管理中最細致而又最頻繁的工作，通常由助理和秘收來完成。

由于活動層給的工作龐雜且隨機性很強，所以大多數管理者往往忽視對該層級工作的管理。

“管理是一種實踐”，對行為過分苛責必然使管理的藝術性蕩然無存，把人管理成機器設備并不是管理的目的。

用項目管理描述年度經營計劃

不同層級的管理者：總經理是一個公司的系統管理者，總監是計劃管理者，部門經理是項目管理者，主管是任務管理者，普通員工是活動管理者。

現在很多企業經營出現問題，其實是忽略了項目層級的管理內容，很多企業都有自己的計劃，但是沒有做好計劃層級與項目層級之間的銜接，將計劃直接下達到任務層級中：比如說某企業計劃把年銷售額提升2人億，卻不計算這兩個億到底從哪兒提升，只知道想要提高銷售額就必須擴大生產，加大促銷力度等，于是，該企業在算清楚達成計劃 的生產成本和銷售成本后，就開始瘋狂的生產產品，鋪天蓋地地進行促銷活動。

可是到年底一算帳，無論計劃是否完成，企業的利潤都非常低。

銷售額的提升并不等于利潤也相對應的提升

這就是缺少對項目層級管控的結果，正常情況應該是這樣：首先，提出兩個億的銷售增長幅度，其次，要進行一次系統的，詳細的市場調研，根據調研結果，生成若干的經營策略，再次，各個部門根據已生成的經營策略擬定達成指標的一系列工作項目，最后，根據工作項目分解出合理的工作任務。

在此過程中，企業領導者是通過對工作項目的考評來監控年度經營計劃的實施情況，而不是盲目的監管任務層級的工作，無的放矢般在市場中亂撞。

年度經營計劃并不是口號，企業管理者要根據經營目標，制定出一系列支持目標的項目，再有效的管理這些項目確保其順利實施，只有這樣才能完成計劃。

計劃也才是有意義的，很多企業管理者因為沒有能力將計劃分解成支撐計劃的工作項目，或是沒有意識到經營管理的重點，所以被迫管理任務層級的工作，由此造成企業資源的極大浪費，以及企業市場前景的自我毀滅。

項目管理的具體內容

項目以一套獨特而又相互聯系的工作事務為前提的，有效地利用資源，為實現一個特定的目標所做的努力。

項目的六個主要特征

項目主要特征 a、明確的目標 其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務等

b、獨立性質 項目與項目之間相對獨立

c、資源成本的約束性 每一個項目都需要運用各種資源來實施，而資源是有限的

d、項目實施的一次性 每個項目只進行一次

e、項目的不確定性 項目的具體實施中，外部和內部因素總是會發生一些變化，因此項目存在不確定性

f、結果的不可逆轉性 結果確定在項目結束時

項目管理

所謂項目管理，就是項目的管理者在有限的資源約束下，運用系統的觀點，方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效的管理，即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃，組織，指揮，協調，控制和評價，以實現項目的目標。

按照傳統的做法，當企業設定了一個項目后，至少會有好幾個部門參與這個項目，包括財務部、市場部、行政部等，而不同部門在運作項目過程中不可避免地會產生摩擦，須時行協調，而這些無疑會增加項目的成本，影響項目實施的效率。

立項目的五個核心內容

立項目的目的是將客戶需求，具體的關鍵問題和策略落實為可操作的項目。

客戶并不單單指企業外部的服務客戶，還要建立企業內部客戶的概念。

比如說，市場部需要開展一次促銷活動，那么市場部就成為銷售部的客戶，銷售部需要無條件滿足客戶的需求，也就是說，如果銷售部的這次促銷活動沒有達到市 場部的預期，這個項目就是失敗的。

五個問題 五個核心內容

a.做什么? a.項目名稱

b.做到什么程度? b.項目目標

c.誰來做? c.項目經理

d.什么時間做? d.時間計劃

e.需要多少資源? e.資源需求

核心一：

每個項目都要用一個具體的項目名稱，給項目命名不是一件簡單的事情。

項目名稱要簡單，清晰地表達核心工作，明確而無歧義。

核心二：

項目目標，簡單地說就是實施項目所要達到的期望結果，即項目所能交付的成果或服務。

項目的實施過程實際就是一種追求預定目標的過程，因此，從一定意義上講，項目目標應該是被清楚定義。

并且以最終實現的目標。

目標是什么?企業要知道調研的結果，比如說：了解一級市場的容量，檢測現有品牌與競爭對手的差距，了解與評估消費者對售后服務中未滿足的需求，消費習慣以及價值取向等。

只有把這些具體的目標量化出來，才叫做制定好了項目目標。

核心三：

每個項目必須有專門的項目經理，并且只能有一名項目經理。

項目經理就相當于企業法人，要對整個項目負責到底。

很多企業想提高效率而同時設立兩個項目經理是不科學的，因為多人管理往往產生出了成績相互爭功出了問題相互推諉的情況。

項目的管理者不僅僅是項目執行者，他還參與項目的需求確定，項目選擇、計劃直至項目收尾的全過程，并在時間、成本、質量、風險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管理，因此項目管理可以幫助企業處理跨域解決的復雜問題，并實現更高的運營效率。

核心四：時間計劃

立項過程中常被管理者忽視的就是時間問題。

“時間待定”是絕對不可以出現在項目單上的，所有項目一定都要有清晰的時間規劃，什么時候開始，什么時候截止。

核心五：資源需求

要清晰地列出項目的資源需求。

資源需求分為人力資源需求與資源需求兩類，需要特別指出的是，一旦資金需求被確定下來，原則上就不能輕易做出調整，至少項目經理無權更改項目對資金的需求，假如實在需要追加項目預算，則需要上升到總經理層面進行二次審批，否則，公司年度的整體預算就不能得到有效控制。

立項的步驟

第一步：分層

根據市場調研的結果生產成本年度經營策略之后，企業各個部門上根據每一條經營策略或經營目標，提出本部門應該完成哪些工作才能執行經營策略或完成經營目標。

分層是項目全集的過程，工作項目并不是憑空產生的，而是根據本年度需求分析出來。

策略/需求

xx部 xx部 xx部

項目1 項目2 項目3 項目1 項目2 項目3 項目1 項目2 項目3

任務一 任務一 任務一

任務二 任務二 任務二

任務三 任務三 任務三

第二步：打包：

打包是工作項目剪輯的過程。

根據各個部門工作項目的重要性以及緊迫程度，部門總監適當合并或增刪某些項目，以求用最少的資源保障經營策略順利實施。

以體現工作中的公平原則，項目的工作量大小應該接近。

所以在確定項目時若遇到過大的項目模塊，則可選擇該模塊的下一層級模塊展開立項。

若遇到過小的項目模塊，則可選擇模塊的上一層級模塊展開立項，或是與同一級相關的模塊合并，另外遇到該層級沒有下延模塊時，則可選擇其上一級層的模塊展開立項。

第三步：確定項目名稱和項目目標

項目目標是項目最終狀態的體現，能反映項目最終完成的一種明確狀態，有可衡量性。

量化分為兩種形式：

一、一種狀態的描述(如：時間內完成營銷政策制訂報告)

二、有明確的數據指標(如：產品市場占有率提高3個百分點)

通常用如下格式表達

[項目目標]

在 年 月 日前，完成/提交 ;

標準為：1

要以點形式清晰表達標準的關鍵指標，指標最好唯一，三條以內為宜，否則項目評估就會非常復雜。

第四步：確定項目經理、資源需求和項目排期

一位出色的項目經理大約可以同時監管3-6個項目，時間排期要注意平衡每個月度的項目管理，以平衡預算支出和項目經理精力。

項目時間跨度以3-6月為宜，項目排期時必須注意市場規劃和項目間的邏輯關系。

立項模版

任務編號 任務名稱 任務目標 關鍵活動 項目資源需求

負責人 任務起止日期 特殊資源需求

備注：

總體項目費用預算：

申請人： 審批人：

部門： 審批日期：

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