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出版集團調研會議簡報范文 第一篇

一、產業結構不夠合理，重復建設較為普遍 一是產業結構層次較低。

我鎮企業大多集中在加工制造業這種傳統的勞動密集型產業上，其產品大多停留在簡單制作的水平上。相當數量的企業技術裝備水平低，產品質量、產品附加值低。

二是重復建設，重復投入。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟，容易形成短時期內的消費熱點，短期的利潤促使大量資金迅速涌入，在這個過程中，政府也缺乏宏觀的經濟引導，此后隨著生產能力的擴大，需求趨于飽和，在此情況下，企業不得不展開低水平的競爭。

三是產業關聯度低。在縱向合作上，即在關聯的企業之間，沒有建立起合作關系，缺乏統一的技術和質量標準；在橫向合作上，即在生產相同或類似產品的企業之間缺乏明確的市場分工，沒有在信息、人員培訓等方面共享社會資源。

例如我鎮的一定數量的磚廠，就存在制造水平低，重復建設，關聯度低等問題。 究其原因，一是多數企業主要集中在生產基礎產品的產業上，這些產業對企業的規模、技術、資金、勞動力素質的要求都不高，產業的進入壁壘低，生產經營以“低質跑量”為主，在消費的短期熱點中，容易造成持續上項目而形成行業的惡性競爭。

二是從產品價值鏈的角度看，我鎮仍處于贏利較少的生產制造環節，而利潤豐厚的研發、設計以及市場營銷、品牌推廣等環節基本沒有涉及。三是由于大量企業處于高度專業化分工狀態，其固定資產專用程度較高，一旦出現全行業衰退或企業虧損，經營者也很難使設備轉用或轉賣，所以企業只能艱難維持經營，或偷工減料以求降低成本，使市場上產品質量不斷退化。

這種局限于中低檔生產制造環節，處于產品價值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場影響力，企業所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結果了。 二、科技創新能力不足，產品更新換代緩慢 我鎮企業大多沒有自己的核心技術和知識產權，只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術作為生產工藝，品牌意識不強。

由于自主創新能力不足，缺乏對技術創新投入的力度，產品更新換代緩慢，僅僅依靠低價取勝。這在我鎮企業中是極其普遍的現象，調查的這些企業中，大部分只有1-2名技術人員，有的甚至沒有技術人員，這造成了企業缺乏發展后勁，缺少自己的核心競爭力，在經歷短暫的輝煌后，發展動力不足，甚至會出現消亡的現象。

究其原因，一是企業起點低、實力小，大多缺乏自主創新能 力，絕大部分企業都沒有自己工藝人員，更別提研發人員。就經濟大環境來看，以技術研發為主體的人才倒三角的高新技術企業往往具有更強的活力和潛力。

二是高素質的專業技術人才和經營管理人才太少，員工素質普遍較低，大多數人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技術創新平臺，不能使企業有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術成果直接轉化為生產力。

四是大型公司為了保持其技術優勢，一般都把核心技術和關鍵工藝嚴格控制在內部，我鎮企業很難獲得相關資料。例如我鎮德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產工藝。

三、發展理念不夠超前，管理方式普遍落后 我鎮企業大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業建立之初的生存與發展曾做出過很大貢獻。但是，在當前形勢下，特別是在企業發展的中期，這一管理方式往往容易轉化為消極的阻滯，容易造成經營效率的低下和激勵機制的偏頗。

同時，大部分企業主小農意識嚴重，“小富即安、小進即滿”的心態制約了企業的進一步發展。調查中發現，部分企業完全有可能通過融資等手段進一步擴張，但由于擔心怕“外人”來分蛋糕，為了避免風險，企業只愿維持現狀，不想再去進一步發展。

究其原因，一是價值觀錯位。管理者將企業存在的價值看成是家族利益最大化的栽體，而不是上升到更高的社會價值層面，“私利”與“功利”相混淆，促使思想陷入封閉，拒絕改變，導致企業管理僵化。

二是思維僵化。由于長期以來受小農文化熏陶，固步自封、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經濟浪潮中作出及時的改變。

出版集團調研會議簡報范文 第二篇

10月18日上午9時30分，愛心社成員在江津市參與了江津永進義工第二屆尊老、敬老、愛老活動。

在本次活動中，愛心社與其他社會義務勞動團體在當地政府的支持下，圍繞九九重陽節這個主題上演了一場場精彩的節目。場上的歌舞、小品、朗誦與場下理發師們對老年朋友的愛心理發，無一不透露著對老年朋友的關愛。雖然天下著小雨，但還是抵擋不了行人前來觀看的腳步與熱情。最后，工作人員向各名老年朋友分發提供的生活用品。

活動結束后，全體參演人員進行了大合照，將時間定格在一瞬間，卻將關愛保存至永恒。通過這次活動，愛心社成員們更加堅定了在公益道路上前行的信心，愛就在身邊，愛就在隨手可及的地方，愛，就是在別人需要的時候看見自己的責任。

為發揚尊老敬老傳統美德，弘揚中華民族傳統文化，感悟重陽節的文化內涵，環境與市政工程學院13級各團支部于10月13日召開以“我們的節日——重陽”為主題的班會。

首先，團支書向全班同學介紹重陽節的起源和發展，其中包括重陽節的習俗和特色。其次，文藝委員組織重陽經典詩文朗誦活動，同學們積極響應。詩朗誦“遍插茱萸少一人”燃起同學們與親人團聚之心;“人生易老天難老，歲歲重陽，今又重陽，戰地黃花分外香”將同學們帶進另一種氛圍。最后，宣傳委員倡導同學們通過打電話、發短信等形式，把節日的祝福帶回家，鼓勵同學們常去老年社區等地方，關心問候孤寡老人，動員老人參加老年人活動中心開展的一系列活動，以滿足老年人的文化需求，促進老年人的心理健康。

重陽節里話重陽，衷心祝愿天下老人健康長壽，福泰安康!也希望尊老敬老的良好傳統在全社會蔚然成風——關愛老人不止在重陽!

出版集團調研會議簡報范文 第三篇

尊老為德，敬老為善，時逢重陽佳節，物理與電子工程系于10月23日舉行了豐富多彩的以“九九重陽節，濃濃敬老情”為主題的系列活動。

中午12點整，物理與電子工程系在后稷食堂門前組織學生進行簽字祝福活動，一句句溫情的話語飽含著同學們最真摯的祝福，表達出對老人們志彌堅，身常健的美好祝愿。萬人的簽字祝福活動，將尊老，敬老，愛老的社會風尚傳遍了整個校園，讓古老的重陽節煥發出新的生機。

下午兩點，物理與電子工程系學生黨支部的學生黨員及團總支學生分會干部又帶領著志愿者來到XX市XX區敬老院，首先，福利院的工作人員和老人們對同學們的到來表示熱烈的歡迎，隨后，志愿者們有序進行分組，有的挽起衣袖擦門擦窗，有的靜心的聽著老人們的故事與心聲，呈現出一片祥和的氣氛，老人們唱奏歌曲，同學們的高歌回敬又將此次活動推向高潮。最后，一張大合影將老人與同學們的歡樂與記憶定格于10月23日下午，重陽敬老活動也圓滿結束。

尊老、敬老、愛老不僅是一種美德，更彰顯出新的社會道德與社會風尚。本次活動不僅弘揚了中華民族的傳統美德，更讓同學們在實踐中體驗尊老愛老這一美德的更深層次的內涵和價值，從而努力提升自己，去回報長輩，回報社會。

出版集團調研會議簡報范文 第四篇

20xx年4月xx日，xx局組織召開了20xx年黨建工作會議，全體干部職工，xx中心窗口負責人共60人參加了會議。

召開會議前，局機關黨總支組織參會全體黨員開展“重溫入黨誓詞”活動，局機關黨總支書記畢麗英要求，要把“重溫入黨誓詞”這一活動堅持下去，定期不定期經常開展，廣泛組織黨員反復重溫入黨誓詞，時時警醒自己、增強黨性鍛煉、提高黨員意識、發揮黨員作用，對照入黨誓詞深刻反思，查找自身差距和不足，認真加以改進，讓黨員在思想上入黨。

會上，畢麗英書記從著力加強思想政治工作、著力夯實基層組織、著力持續改進機關作風、著力落實黨建工作制度、著力發揮機關工、青、婦組織作用五個著力對xx局的20xx黨建工作做了全面安排和部署，并與機關2個支部和4個臨時支部簽訂了《20xx年永葆先進性“云嶺先鋒”責任書》。會議要求：以開展“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育為重點，推進建設人民群眾滿意的政務服務中心為目標，以創建學習型、服務型、創新型機關基層黨組織為抓手，認真落實《昆明市黨的基層組織建設三年規劃(20xx-20xx年)》要求,全面加強機關黨的基層組織建設和黨員隊伍建設，在推動美好幸福新昆明建設、率先全面建成小康社會中當先鋒作貢獻。最后，王佳副局長對20xx年黨建工作提了要求，要求各處室、各窗口、各黨員立足本職崗位，以良好的精神風貌和過硬的業務素質，主動謀事，用心干事，力爭20xx年黨建工作呈現出面上有創新、點上有突破、整體上臺階的良好態勢。

出版集團調研會議簡報范文 第五篇

為促進我市“雙創’，工作更加深入開展，省禮貌委組織了由省建設廳原紀檢組長金銀成同志，省xxx原局長楊煥成同志，《大河報》原主編王繼興同志，省禮貌辦建立處副處長張建政同志，省旅游局禮貌辦主任董柏成同志，省環保局高級工程師徐曉力同志，省農大林學園藝學院副院長、教授蘇金樂同志，鄭州大學建筑學院建筑學碩士劉韶軍同志，鄭州大學旅游學院教授孫子文等同志組成的“雙創”工作專家組，于7月5日下午來到我市，對我市的“雙創’，工作和“三件實事”落實狀況進行檢查指導。

當日下午，我市在篙山飯店新聞發布廳召開“雙創”工作狀況匯報會，向專家組匯報我市的“雙創”工作和“三件實事”的落實狀況。會議由市委副書記楊惠琴同志主持，市委常委、宣傳部長常振義同志向省“雙創”工作專家組作了專題匯報，市委副書記、市長陳義初從四個方面概括了我市開展“雙創”活動以來發生的喜人變化：一是各級黨委、政府對“雙創’，工作重要性的認識越來越高，措施越來越得力，變化越來越大，越來越受到人民群眾的歡迎；二是各界群眾參與“雙創”活動的用心性不斷提高，由過去的“要我干”變成了此刻的“我要干”。個性是群眾評議政府職能部門、群眾評議街道等活動的開展，在市民群眾中引起了用心影響，促進了我市“雙創”工作的穩步前進；三是在具體實踐中，各級、各部門由過去的只注重抓硬件建設，變成了這天軟硬件一齊抓，堅持從基層基礎抓起，從提高市民素質抓起，使城市的軟件、硬件都有了長足的發展；四是在機制上做文章，使我市的衛生保潔工作從過去的“臨時突擊”走上了規范化、經常化的管理軌道。

匯報會上，還播放了反映我市“雙創”工作的紀實專題錄像片《禮貌之花綻綠城》。

在聽取我市專題匯報、觀看我市專題錄像片之后，省“雙創”工作專家組就對我市“雙創”工作的檢查方法、檢查資料、檢查時刻等進行了安排。

市領導葛合元、劉振中、康定軍、張世誠，市建立禮貌城市領導小組全體成員和市直有關單位及有關縣（市）區的主要負責人參加了匯報會。

出版集團調研會議簡報范文 第六篇

雖說軍訓只短暫的進行了兩天，可在這兩天的時間里讓我受益匪淺。我在初中，高中學期中就有過軍訓。在我印象中，軍訓一向市紀律嚴明的體現。看著教官們一套整齊的服飾，嚴肅的表情，想著我們的軍訓練習市不容放松的，感覺我們接下來的日子會是十分慘淡的吧。

第一天的站軍姿訓練，我班同學都拿出了飽滿的姿態，滿懷熱情的投入到軍訓演練中區，一天的艱巨而又偉大的任務我們還是完美的完成了。

第二天的轉向和齊步走的練習。迎合著全班的智慧與歡樂，在淚水與喜悅中度過，有趣的拉歌活動，讓嚴肅的訓練充滿激情，各班表現的生龍活虎，整個操場洋溢著歡聲笑語。

兩天的訓練市辛苦的，我們的軍服市濕透的，完成成果是可見的，我們收獲的——卻是巨大的精神財富。你若問我累不，我回答我不累，真的不累。我還將面臨后幾天更為艱巨的任務，對此，我沒有輕易的放松，我為著明天做了更好的準備，期待著我們連拿出最輝煌的成績。

出版集團調研會議簡報范文 第七篇

如何寫好簡報一、簡報的含義、特點和類型（一）簡報的含義簡報，從字義上說，就是情況的簡明報道。

它是黨政機關、企事業單位、社會團體為及時反映情況、匯報工作、交流經驗、揭示問題而編發的一種內部文件。 簡報是簡明扼要地反映情況、交流信息。

簡報很多種名稱，可以叫“**簡報”，也可以叫“**動態”、“**簡訊”、“情況反映”、“**交流”、“**工作”、“內部參考”等等。（二）簡報的作用簡報的作用主要體現在以下幾個方面：1.向上級匯報工作、反映情況簡報可以上行，迅速及時地向上級反映本單位本系統的日常工作、業務活動、思想狀況等，便于上級及時了解情況，分析問題，作出決策，有效地指導工作。

2.平級機關之間交流經驗、溝通情況簡報也可以平行，用于平級單位、部門之間交流經驗、溝通情況，以便于相互學習借鑒，促進工作。3.向下級通報情況，傳達上級意圖簡報還可以下行，用來向下級通報有關情況，推廣先進經驗，傳達上級機關意圖。

二、簡報的種類和特點（一）簡報的種類簡報的種類繁多，按照不同的分類標準，可以劃分為很多不同類型。按時間劃分，簡報可分為定期簡報和不定期簡報；按發送范圍分，有供領導閱讀的內部簡報，也有發送較多、閱讀范圍較廣的普發性簡報；按內容劃分，簡報可以分為工作簡報、生產簡報、會議簡報、信訪簡報、科技簡報、教學簡報等等。

下面主要介紹四種類型：1.工作簡報這是為推動日常工作而編寫的簡報。它的任務是反映工作開展情況，介紹工作經驗，報告工作中出現的問題等。

工作簡報又可分為綜合工作簡報和專題工作簡報兩種。2.會議簡報這是會議期間為反映會議進展情況、會議發言中的意見和建議、會議議決事項等內容而編寫的簡報。

一些規模較大的重要會議，會議代表并不能了解會議的整體情況，譬如分組討論時的重要發言，有價值的提案等，需要依靠簡報來了解會議的基本面貌。重要會議的簡報往往具有連續性的特點，即通過多期簡報將會議進程中的情況接連不斷地反映出來。

會議簡報一般由會議秘書處或主持單位編寫。

出版集團調研會議簡報范文 第八篇

6月11日，xx縣20xx年衛生工作會議在接待中心召開，會議貫徹落實全市衛生工作會議精神，總結20xx年全縣衛生工作，安排部署20xx年衛生工作。縣人大、政協領導出席了會議，全縣xx個鄉（鎮）分管領導和衛生院負責人、5個縣級醫療機構及醫改成員單位負責人參加了會議，縣委常委、副縣長錢志彬出席了會議并作了重要講話。

會上，縣衛生局局長簡光順作了題為《持續深化醫改、奮力開創xx縣醫療衛生工作新局面》的工作報告。報告回顧20xx年全縣衛生工作，分析衛生改革面臨的問題和挑戰，部署20xx年全縣衛生工作。

縣委常委、副縣長錢志彬在會上強調，全縣衛生系統要圍繞“全面建成小康社會”，堅持“為人民健康服務”的工作方向，準確把握全縣的工作基調，攻堅克難，以更大的勇氣和智慧推進改革發展，把握衛生改革發展的基本要求，服務全縣經濟社會發展大局，加快健全基本醫療衛生制度，推動醫藥衛生全面協調發展。

下午，在衛生局四樓會議室組織召開了各醫療衛生單位負責人參加的業務工作培訓會。會上，各分管領導、各科室負責人對相關工作進行安排部署，各醫療衛生單位也結合自身工作特點，對衛生各項業務工作的安排提出意見和建議，并表示將認真落實工作部署，開拓創新、真抓實干，確保全面完成20xx年各項衛生工作任務。

出版集團調研會議簡報范文 第九篇

為客觀、公正評價聯村單位工作實績和干部工作能力，XX縣堅持全面客觀、群眾公認、分級分類的原則，按照“雙聯好不好、群眾說了算”的要求，突出民主評議“嚴、準、實”三字標準，扎實細致的做好20xx年度雙聯工作考評工作。

堅持考評標準求“嚴”，夯實評議基礎線。群眾滿不滿意，評議標準嚴不嚴是關鍵。縣委成立3個雙聯行動考評組，以聯村單位為考核單元，深入18個鄉鎮、1個街道辦和113個縣直聯村單位，采取“一報、二看、三評、四查、五核”的辦法，逐鄉鎮召開座談會，聽取聯村單位工作述職，逐村、逐項目察看幫扶實事，查閱工作資料，組織群眾進行了述職測評。考評組堅持實績考核和民意測評相結合，從嚴格群眾評議標準入手，把聯村單位、聯戶干部幫扶效果好不好、以聯系村和雙聯戶是否滿意作為標準，采取“面對面”召開專題會議;簽寫測評表的方式，實行雙述雙評。在聯系村，聯村單位負責人向考評組和雙聯戶進行了工作述職，村社干部、各雙聯戶進行了評議。

堅持評議內容求“準”，擴大考評覆蓋面。考評組緊緊瞅準單位年初確定的幫建目標，實地查看了各幫扶單位措辦實事情況，通過探討經驗、樹立典型、糾正不足，看是否真正達到群眾得實惠、干部受教育的目的，系統總結評價一年來的工作。緊扣雙聯行動六項主要任務，突出三大考評重點：一是著眼加快實現20xx年倍增、2017年基本脫貧目標，強化農民人均純收入增長幅度、減貧率兩項指標考核，重點考評了“聯村聯戶聯產業、為民富民促增收”活動開展情況;二是著眼統籌推進“八個全覆蓋”和“五件實事”落實，強化道路建設、危房改造、辦公場所建設等基礎設施建設和社會事業發展兩個方面工作;三是著眼打造聯心工程，突出宣傳政策、疏導情緒、反映民意、強基固本、推廣典型等工作，強化群眾滿意度和組織領導責任考評。通過考評，進一步提高了聯戶干部的思想認識，提升了整體工作水平。

堅持評議效果求“實”，以考促干見實效。各級聯村單位堅持把群眾評議作為促進工作進步的手段，在群眾評議中進一步征求意見，轉變作風，措辦實事。20xx年，在各級聯村單位幫助和雙聯項目拉動下，全縣累計完成投資億元，實施農村基礎設施方面的項目447個，措辦惠民實事1200多件。全縣建成梯田產業路1010公里，改造通鄉道路22公里，硬化通村道路16條80公里。實施重點小流域治理項目5個，完成水土流失綜合治理51平方公里，治理河堤57公里。新增農村飲水安全人口萬人。新修、改造梯田萬畝，落實“一池三改”沼氣示范戶900戶。抓建新農村示范村36個，改造危舊房4500戶，建成村文化活動室77個、村級組織活動場所35個、村級農資產品綜合服務社45個、村衛生室10個，新建農村互助老人幸福院27所，農村電視“戶戶通”工程新增受益戶萬戶，廣播“村村響”工程新增受益村293個，村莊規劃率達到100%。幫建“雙聯產業示范園”312處，其中蘋果產業示范園186處萬畝。在雙聯項目拉動和典型帶動下，全縣基礎支撐與發展后勁明顯增強，群眾生產生活條件持續改善。

出版集團調研會議簡報范文 第十篇

為培養團隊精神、提高團隊的協作能力、凝聚力和執行力，增進相互之間的溝通理解，達到磨練個人意志，建立高績效團隊，從而激發出團隊更高昂的工作熱情和創新的動力，培訓簡報范文。20xx年3月21-25日，xx集團重慶基地部分員工分兩批次前往西南地區目前最大、設備最齊全、環境最優雅的拓展基地，進行了為期1天半的戶外拓展訓練活動。

在這次活動中，79名學員共同完成了“翻越求生墻”、“合力橋”、“緬甸橋”、“蛟龍出海”、“水到渠成”、“跳出真我”等項目。通過一系列活動，大家親身感受到了挑戰的不僅是體能，更是意志，挑戰的不僅是個人，更是團隊。一天半的訓練很短暫，但它留給我們的啟示和收獲卻是無窮的：通過團隊的整合，生成、加強理解和溝通能力。其中“合力橋”、“緬甸橋”、“跳出真我”讓我們在面對困難的時候，要勇于挑戰，相互鼓勵，戰勝恐懼，理解在完成工作時意志力的重要性，并有不放棄、不斷進取的精神；鼓動我們體驗到通過體驗不斷努力，理解到成功源于堅持，源于持續不斷地改進，每一個人都做好份內事，各司其責是做好工作，達成共同目標的基礎；求生墻讓團隊成員意識到，團隊是成功個人的基礎，個人成功必須建立在團隊其他成員的共同努力與共同支持的基礎上。

通過本次活動，大家在實踐中學習，在體驗中改變，并有了更多的感悟。在體驗著奉獻、協作、勇氣帶來成功喜悅的同時，深刻感受到責任、協作、自信、相互信任的精髓，為公司持續發展、企業文化建設以及打造高效團隊提供了堅實的基礎。

出版集團調研會議簡報范文 第十一篇

集團黨委工作調研匯報材料

一、通過開展主題教育，黨政工團齊心協力抓隊伍穩定。公司人員結構復雜，包括了全民職工、大集體職工、退居休職工等，混崗現象普遍，加上經濟收入較之武鋼其它單位差距較大，造成了人心不穩、隊伍不穩、整體意識差，2006年出現了3次職工集體上訪。針對這些狀況，公司黨委按照教育、示范、吸引、凝聚、管理的方式步驟，努力抓好職工思想穩定工作，為公司生產服務的順利推進創造了條件。（1）抓好職工教育，進一步引導職工認清形勢，轉變觀念，勇擔責任，將思想和智慧凝聚到謀求武鋼生活后勤事業的創新發展上來。在全體職工中開展了以“愛崗敬業、再創佳業、成就事業、振興企業”為主題的形勢任務責任教育活動。重點針對集團公司全年要實現200萬元利潤目標的嚴峻形勢，以及降費用和增工資所面臨的巨大壓力，廣泛開展了“企業要發展，觀念須置換”主題討論，增強了職工的緊迫感、危機感、責任感和使命感。公司利用骨干會、月末會等傳遞壓力，就如何轉變職工觀念開展宣講、討論活動，懸掛橫幅、張貼墻報等制造氛圍，將公司面臨的嚴峻形勢向職工講透，讓職工明白改變現狀是我們每個人的責任。（2）發揮黨員示范作用，在全體黨員中開展“爭當五個模范，構建和諧綜合”主題實踐活動。公司黨員數占職工數的1/4，在班組的覆蓋面達87％，發揮著不可忽視的骨干作用。公司按照崗位特點和

1 黨員身份的不同，有針對性在開展了“四個五”崗位黨員形象征集活動，即在服務單位、經營單位和機關黨員、離退居休黨員中分別提出爭當“五個標兵”、爭當“五個能手”、做到“五個崇尚”、爭當“五個骨干”的具體目標，真正將主題教育與崗位生產服務，與創優創效緊密結合起來。通過征集活動，在職工中重塑了黨員形象，也使黨員目標更加明確，為職工做出了示范。（3）在全體干部中進一步開展了“四好”班子創建和整肅干部隊伍作風工作。好的領導班子能凝聚職工同心同德，好的領導能帶領職工風雨同舟。為此公司重點加強了“四項建設”，即加強思想建設，積極推進了“管理思想科學化”課題攻關工作，引導科以上干部努力學習、勤于思考，提高分析問題、解決問題的能力，開展了“居危思危、危則思變、變中圖強”大討論、黨員“建言獻策”等活動，更新干部思想觀念和責任意識；加強能力建設，以強化基層領導干部的執行力為重點，加強各類目標計劃的推進落實，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，真心實意為職工排憂解難，第一時間趕到困難職工面前，做職工最貼心、最可靠的人；加強制度建設，認真貫徹落實民主集中制和民主生活會制度，做到了企業重大事宜集體決策，在實行科干績效考核的同時，在機關干部中實行雙向測評考核；加強自身建設，各級領導干部對照“八種風氣”的要求，召開民主生活會進行自查自糾，深化廠務公開、值班經理、干部聯系點等工作，解決實際問題48個，在職工中2 樹立了勤政履責的良好形象。同時加強分析排查，開展了一幫

一、一助

一、一盯一活動，按照分工對重點人進行排查，健全制度保證了上訪為零。（4）在團員青年中開展“樹信心、強素質、圖發展”主題教育實踐活動。通過在團員青年中開展“企業要發展、觀念要置換、青年最重要”大討論、團支部建設年、“團干每月一講”、“展青春風采、建和諧企業”武鋼工人報專欄征文等活動，激勵團員青年在公司改革發展中建功立業。通過四個層面的活動，使主題教育開展得有血有肉，收到了較好的效果，對穩定職工起到了一定的作用。

二、夯實基礎，進一步提高黨建工作質量，增進企業和諧。（1）做好“三個結合”，強化基層黨組織建設。公司黨委注重從日常工作、創新工作、交辦工作三個方面加強支部建設，力求每個季度都有新內容。一是結合支部“達標創先”競賽，進一步規范、細化了黨務工作制度，其中重點強化了支部季度檢查分析講評制度，每季度檢查后專門召開講評會，公布排名情況，并將檢查結果納入干部年度績效考核中，同時各支部對創新工作進行介紹，有效促進了基層黨組織工作的日常化、制度化、程序化；結合創建黨員責任區，進一步明確了“五個帶頭”的黨員責任目標，要求黨員帶頭抓好思想形勢教育、帶頭學技術抓管理、帶頭落實崗位職責、帶頭提建議降成本、帶頭創建優質服務窗口，共收集黨員責任區成果11篇，有效發揮基層黨員的先鋒模范作用；結合黨內重大活動的開展，認真做好了武鋼出席湖北省第九次黨代

3 表大會，以及武鋼公司第六次黨代會代表選舉提名工作，這既為黨員行使民主權力、參與黨內民主生活提供了舞臺，也進一步增強了黨組織的凝聚力、戰斗力。（2）加強黨員隊伍教育管理。按照“十個一”重點要求認真開展了民主評議黨員活動，對一批先進集體和個人進行了評比表彰和典型事跡宣傳學習。繼續深化了“目標立出來、口號叫出來、身份亮出來、作用顯出來”活動，年初支部對每位黨員所立的目標口號進行集中公示，自覺接受職工群眾監督，并按季度隨時跟蹤立標活動實施情況，年底再次以支部為單位將每位黨員的目標口號完成情況進行公示，并對立標活動進行講評，真正做到有始有終，切實發揮黨員模范帶頭作用。以構建社會主義和諧社會理論、xxx講話、武鋼六次黨代會、xxx和xxx章內容為重點，加強了黨員干部的理論學習工作。

三、落實科學發展觀要求，完善干部績效考核管理。為了完善管理人員績效考評體系，改變科干干多干少一個樣，干好干壞一個樣的現狀，公司黨委專門成立項目課題組，通過召開研討會、走訪領導干部、發放征求意見表等方式，廣泛聽取各方面意見，完善制定了《公司管理人員崗位績效考核評價辦法（試行）》，嘗試更加全面、客觀、公正、準確的考核管理干部年度內政治素質和履行職責的情況。新的管理人員績效考核模式較以往的考評辦法作了如下改進：（1）以公開、公平、公正為標準改進和完善干部績效考核方法，體4 現其準確性。首先健全日常監控體系，充分發揮各職能科室職責，由組織人事部門負責整體監控、生產計劃科、財務科、辦公室、工會、紀檢監察室等職能部門負責日常監控，基層各支部負責自我監控，從而形成立體式考核監控工作格局。其次強調“三個注重”，即注重干部實績、注重定量為主、注重群眾公認，加強各考核環節管理，突出綜合評價。（2）堅持科學合理、簡便易行的原則改進和完善干部績效考核指標體系，體現其科學性。首先，公司加強考評組織的專業化水平，創新并完善干部考核體系指標內容，設立了工作績效指標、民主測評指標、主管領導評價指標和個人素質指標四大項內容，并按工作實際細化分解成十三小項，按照百分制進行量化考核。其次遵循季度動態考評與年度目標考評相結合的原則，大力推行季度績效考核積分制，將季度積分情況真正作為年度干部考評綜合績效得分的重要組成部分，以及干部考核排序的重要依據。（3）堅持獎優罰劣的原則健全考核結果認定程序，加強考核結果運用，體現其實效性。首先健全考核結果三級認定程序即主管領導認定制、部門組織認定制、黨委會審定制。其次加強對考核結果的運用，完善考核結果反饋制度，按戰線管理原則由管理人員的主管領導向本人直接反饋考核結果，增強干部考核工作透明度。將績效考核結果與獎懲掛鉤，形成激勵機制，一方面實行獎勵，即對10％優秀檔次的管理人員給予一定物質激勵，并作為崗位任職、參加培訓、授予榮譽稱號等的重要依據；另一方面實

5 行懲處，即對8％不稱職檔次的管理人員，對其進行談話誡勉，并與其年終獎、崗位系數掛鉤，次年考核仍在8%范圍內的予以免職。三是將考核結果作為教育干部、調整任用干部的重要依據。公司要根據考核結果反映出的弱項和不足，實施面對面談話交流，以提高干部水平和能力，改正不足，使干部綜合素質和工作能力得到提高。

實踐證明，新的管理人員績效考核評價模式效果較好。（1）健全了績效考核日常監控體系，充分發揮了各管理部門職責，增強了考核工作的規范度和可信度；（2）采取季度績效考核積分辦法，突出了日常考核量化打分的重要地位，使考核工作滲透到干部日常工作環節，調動了干部的積極性；（3）新的績效考核評價辦法以人為本，在指標設定和分值權重方面更加簡便合理，提高了針對性和可操作性；（4）突出綜合考核評價，實行個人、領導、部門三級評價與群眾檢驗相結合的方法開展績效分析，更加客觀公正的對干部作出評價。

四、對集團黨委的工作建議。

1、我公司目前共有干部115人，其中在職科干28人，一般干部56人，二線科干28人，二線處干3人，二線科干擠占了一定的干部指標，給選拔人才，優化干部隊伍造成了障礙。在職科干中，35歲以下的4人，35～45歲的16人，45歲以上的8人，年輕干部儲備不足，存在青黃不接的現象。為此，建議集團黨委建立完善青年干部（包括大學生）的激6 勵機制，以各種途徑選拔和培養優秀年輕干部，促進后備干部隊伍的健康成長。目前，因為激勵機制的不健全，導致了有的年輕有為的干部看不到前途，缺乏進取心，積極性被挫傷。建議集團公司建立健全選拔培養年輕干部的常態機制，充分發掘思想素質好、能吃苦、有思路、有潛質的年輕干部，為他們盡可能創造上升的平臺。

2、重視領導干部的培訓。要以培養領導干部的前瞻意識、戰略思維、創新能力和執行能力為重點，經常舉辦知識講座、開展經驗交流、到先進企業和發達地區觀摩學習等，更新觀念，拓寬視野，感受先進經營管理理念和經營管理方式，豐富實踐經驗，全面提高干部素質，提高解決問題的能力。因為費用原因使培訓不能實施，造成了惡性循環，技術上后繼無人。

3、加大干部交流力度。建議結合公司實際和人才儲備，充分考慮個人特長與工作需要，實施領導干部交流和輪崗。這樣可以優化領導班子年齡結構、知識結構和專業結構，不斷增強其凝聚力和戰斗力；可以使領導個人有一個多層次、多環境歷練的機會，不斷提高其工作能力和領導水平；可以推動公司各單位之間的多層面交流，促進公司整體工作上水平。

公司 2007年12月

出版集團調研會議簡報范文 第十二篇

12月23日上午，我縣在清城酒店三樓會議室召開村“兩委”換屆工作動員部署暨培訓會議。縣委副書記王偉主持會議并講話，市委第十九督導組長馬聚平到會講話，縣委、組織部長邱海飚進行動員部署，縣人大副主任楊瑞碩出席會議。縣村“兩委”換屆工作領導小組成員，縣換屆辦公室主任、副主任、各組組長，縣委各督導組組長，各鎮(處)黨委書記、鎮長(主任)、主管副職、工作站負責人，各村換屆指導員以及縣換屆辦有關同志參加了會議。

邱海飚作動員部署講話時指出，要充分認識做好村“兩委”換屆工作的重大意義，從中央到省市委都十分重視這次村“兩委”換屆工作，并明確提出把“黨管換屆”作為換屆工作的一項總要求、總原則，貫徹到村“兩委”換屆的全過程。各級要積極適應從嚴治黨、轉變作風的新常態，充分認識到這次換屆工作是貫徹從嚴治黨、鞏固執政基礎的內在要求，是實現全面建成小康社會的關鍵，是提高農村社會治理水平的現實需要，更是維護農村社會和諧穩定的基本保證。要嚴格按照法定程序和規定步驟扎實推進村“兩委”換屆工作，要做好選前準備工作、建強選舉工作機構、嚴格選人用人標準、嚴把候選人推薦提名關、依法依規確定參會人員基數、周密組織大會選舉、科學把握推進節奏，確保各項工作按照時間節點順利推進。要加強領導，落實責任，確保換屆工作圓滿完成，縣委組織部、縣領導小組成員單位、各鎮(處)以及參與換屆工作的廣大黨員干部要各司其職、履職盡責、密切配合，齊心協力抓好村“兩委”換屆工作。各督導組要嚴格督導，及時發現和解決問題，嚴厲追究責任。同時，要抓好輿論引導。廣泛宣傳教育，引導黨員和村民正確認識自己的權利和義務，為村“兩委”換屆選舉奠定良好的思想基礎。

王偉強調，村“兩委”換屆是農村政治生活中的一件大事，各鎮(處)和相關部門要高度重視換屆工作，堅持“黨管換屆”原則，細化方案措施，確保我縣村“兩委”換屆工作順利開展。要把“嚴肅換屆紀律、加強檢查監督、嚴格問題查處”貫穿換屆選舉全過程，按照市委提出的“十條禁令”、“八不準”、“五杜絕”的要求，嚴肅查處各類破壞村“兩委”換屆選舉行為，為村“兩委”換屆營造一個風清氣正的環境。各相關單位要構建上下聯動、齊抓共管的工作局面，確保換屆工作圓滿完成。

馬聚平對我縣村“兩委”換屆工作提出了很好的指導意見。他指出，要切實增強抓好換屆工作的政治責任感，充分發揚民主，依法依規實施換屆工作，要嚴肅工作紀律，營造風清氣正的換屆環境，堅持黨管換屆，落實責任分工，高質量高規格完成清河村“兩委”換屆工作。

動員會議結束后，縣委組織部、縣民政局對各鎮(處)主管副職、工作站負責人以及各村換屆指導員進行了集中培訓，使參與換屆工作人員進一步熟悉并掌握了相關政策法規和具體操作方法。

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