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管理不善追責通報范文 第一篇

X中學關于對違紀學生的處理決定

八年級一班學生;

八年級二班學生;

八年級二班學生;

八年級六班學生。

這四人在平時學習中自由散漫，不能嚴格要求自己，不能認真遵守學校的校規校紀，特別嚴重的是多次向其他同學索要錢物，性質惡劣。

在老師指出他們的錯誤后，他們能深刻認識到錯誤的嚴重性，能夠積極向受害學生及其家長退賠錢物和賠禮道歉，決定痛改前非和重新做人。

學校本著教育本人和警示他人的原則，決定給其一個改正錯誤的機會，依據《X中學關于學生違紀行為處理辦法》，經校委會研究決定，給予留校察看處分。這些同學在處分沒有撤銷前，不能申請入團，并且取消一切評選先進的資格，若是學生干部的要撤銷其職務。所有的紀律處分將填入本人的成長檔案。所產生的一切后果自負。

希望全體同學吸取教訓、引以為戒，認真遵守學校的校規校紀，以《中學生守則》、《中學生日常行為規范》和《X中學學生在校一日常規》嚴格要求自己，爭做一名優秀的中學生，努力構建和諧、平安的校園。

X中學

20xx年x月x日

管理不善追責通報范文 第二篇

XX關于班長管理不善工作檢討書范文

尊敬的中隊領導親愛的戰友們：

我是六班班長，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導無方，今天中午午飯過后我班戰士因使用手機被教導員發現。事情發生以后我認真的剖析了問題和反思自我，發生這樣的事情責任主要在于我。對以此時做出以下檢查。

一、手機問題一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作，這項工作從總部領導到中隊領導也一直是嚴抓不放。特別是去年支隊下發了手機管理規定以后，各級領導更是把手機問題當作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊開展工作中起著至關重要的作用，部隊想要開展什么工作，班長應該不打折扣的高標準接完成它，工作布置了、落實檢查就是重點，而我就是在領導嚴抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實，僅僅是集合班里戰士把領導的會議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作，而致與工作的結果是怎樣的就不再重要了找借口。

二、對于班里的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴重，導致這種問題的發生，班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關心照顧自己的戰士，更重要的是教育自己的戰士。教育他做一個好兵，做一個遵守紀律遵守部隊條例條例的好戰士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養不是愛，時間長了會變壞”，自己的戰士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生，看見就當沒看見，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作，以至于讓戰士對條例制度，部隊管理感覺不到其威嚴與嚴肅，而最終導致問題的發生。

三、思想麻痹松懈，責任心不強。勤訓輪換開始以后，中隊人員減少，執勤包值降低，對于戰士的管理也開始松懈，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰士放松的心態去工作，試問這樣一種心態怎么會不發生問題回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉向吥著邊際，責任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領導，我把領導的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導致了這必然的問題的發生。如果我再一味的這樣下去，問題將會接二連三的發生在自己的班級。

我決定從新回到中隊管理中去，對于上級布置的工作嚴抓細管，同時在政治教育中加強自我的責任心，對班里人員的管理以及思想了解進一步加深加強，履好漬盡好責。也希望領導和戰友監督。

以上是我的檢查，不足之處望領導和戰友批評指正。

管理不善追責通報范文 第三篇

塔吊管理整改措施

鑒于目前1#吊和2#吊的兩次事故，更為了真正做到“安全第一，預防為主，綜合治理”，確保起重機械設備正常運行，確保施工生產的安全和生產的進度，確保施工生產員工生命安全及財產不受損失。現根據本現場的實際情況特制定如下管理規定和整改措施：

第一條：起重指揮應由技術熟練、懂得起重機械性能、經過專業培訓的人員擔任，持證上崗。指揮時應站在能夠照顧到全面工作的地點，所發信號應事先統一，并做到準確、宏亮和清楚。

第二條：風力達六級時應停止吊裝。

第三條：所有人員嚴禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走。

第四條：使用卡環應使長度方向受力，抽銷卡環應預防銷子滑脫，有缺陷的卡環嚴禁使用。

第五條：起吊物件應使用交互捻制的鋼絲繩（安全系數見下表1）。鋼絲繩如有扭結、變形，斷絲、銹蝕等異常現象，應及時降低使用標準或報廢（見下表2）。

鋼絲繩的安全系數表

1鋼絲繩斷絲折減或報廢標準（一個節距內）表

2當鋼絲繩出現以下現象時，應立即采取相應的措施：

1、鋼絲繩中有一整股折斷時，該繩應立即更換。

2、斷絲數目在使用中增加很快時，應立即更換。

3、鋼絲繩有明顯的內部腐蝕時，應立即報廢。

4、鋼絲繩局部外層鋼絲伸長呈籠形態時，應立即報廢。

5、鋼絲繩纖維芯的直徑增大較嚴重時，應立即報廢。

6、吊赤熱、熔化的金屬或酸、易燃易爆物品時，鋼絲繩報廢受力折減表中的數值減半。

第六條：鋼絲繩與帶電供電線路要保持一定距離，至少要大于2米，嚴禁與電線接觸。

編結繩扣（千斤）應使各股松緊一致，編結部分的長度不得小于鋼絲繩直徑的15倍，并且不得短于300毫米。用卡子連成繩套時，卡子不得少于三個。

第七條：地錨（樁）應按施工方案確定的規格和位臵設臵，如發現有溝坑、地下管線等情況，應及時報告施工負責人采取措施。

第八條：使用繩卡，應將有壓板的放在長頭一面。其應用范圍應符合下列規定：

繩卡應用范圍

注：搭接時繩卡數量按上表增加一倍。

第九條：使用二根以上繩扣吊裝時，繩扣間的夾角如大于100度，應采取防止滑鉤等措施。

第十條：用四根繩扣吊裝時，應在繩扣間用鐵扁擔等調節其松緊度。 第十一條：使用開口滑車必須扣牢。禁止人員跨越鋼絲繩和停留在鋼絲繩可能彈及的地方。

第十二條：起吊物件，應合理設臵溜繩。認真執行塔吊“十不吊”準則

一、

二、

三、

四、

五、

六、

七、

八、

九、

十、

超負荷不吊 歪斜拉吊不吊 光線陰暗不吊指揮信號不明不吊 捆綁不牢不穩不吊 吊物上站人不吊

重物邊緣鋒利無保護措施不吊 埋在地下的物體不吊 重物超過人頭不吊 安全裝臵不靈敏不吊

具體整改措施如下

一、各塔吊司機要嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到不早退。

二、每臺塔吊必須有人24小時待命。

三、嚴格按操作規程操作，不違章操作。

管理不善追責通報范文 第四篇

關于對駕校部分員工違規、違紀的處理通報

各區域、部(辦)、子公司：

近期股份公司法務部及內審部聯合對駕校進行了違規、違紀稽查及客戶滿意度調查，在調查中發現有部分駕校工作人員存在各種違規、違紀行為，不僅嚴重影響了學員滿意度，更是極大的損害了駕校形象，給股份公司形象也造成惡劣影響，現對調查和處理決定通報如下：

1、教練員孫明在培訓學員期間，多次收受學員禮品及現金，其中包含香煙數條以及收取多名學員現金共計2500元，且在稽查過程中拒不配合，態度惡劣，其行為嚴重違反公司規定;

2、教練員鄭抗旱、姚團、李國勝、汪從喜、馮其琢在培訓學員期間，多次收受學員禮品，包含香煙、茶葉及購物卡等，其行為嚴重違反公司嚴禁“吃、拿、卡、要”的規定，坑害客戶利益，嚴重影響學員滿意度;

3、駕校科目3路訓隊王云貴(隊長)、鄭鴻、姚國民、徐林海、夏金文、夏國喜、魏德敏、王化、邱愛文、胡德明、龔順保等11名教練員在培訓學員期間，假借公司之名，多次以提高考試通過率違法收取學員現金，其行為已構成職務犯罪，嚴重坑害客戶利益、損害公司形象;

4、駕校教練隊長童林在擔任教練隊負責人期間，未能加強教練隊伍的素質教育工作，致使教練隊教練員屢屢出現“吃、拿、卡、要”行為，甚至出現違法收取學員現金等行為，但其在思想上仍未能引起高度重視，在相關制度建設和執行方面也較為不力，對一些教練員的違規、違紀行為不能做到公開、公平、公正的處理;

5、駕校考試辦主任王健在擔任考試辦負責人期間，未能認真履行其崗位職責，致使駕校與主管部門之間協調、溝通出現問題，嚴重影響駕校內、外部滿意度;另學員資料管理較為混亂，給駕校日常管理帶來不便;

6、駕校招生辦主任謝家軍在擔任招生辦負責人期間，招生任務完成情況一直較差，且未能拿出行之有效的整改辦法，致使多月無法完成公司規定的招生任務，給公司造成了較大的經濟損失;

7、駕校校長張冬有作為駕校管理第一責任人，本應帶領駕校干部、職工愛崗敬業，但卻疏于安全管理和全體人員的職業素質、職業道德的培訓教育，對部分發生的問題，如：教練員“吃、拿、卡、要”及科目三路訓隊教練員違法收取學員費用等，未能引起高度重視，處理不及時、不到位，未能嚴格執行公司規章制度，給駕校及股份公司對外形象造成了惡劣影響;

根據調查結果及原因分析，經股份公司研究決定，對相關人員處理決定如下：

1、給予教練員孫明全股份公司通報處理，退賠其收受學員香煙及現金2500元，同時針對其違規、違紀行為減持績效20xx元，并予以除名處理，解除勞動合同關系。

2、考慮到教練員鄭抗旱、姚團、李國勝、汪從喜、馮其琢在調查過程中能積極配合調查，且能認識到自身錯誤，退賠收受學員的禮品及購物卡等，此次予以從輕處理，對以上5人予以通報處理，同時分別予以減持績效1000元，留職查看3個月。

3、考慮到駕校科目3路訓隊王云貴(隊長)、鄭鴻、姚國民、徐林海、夏金文、夏國喜、魏德敏、王化、邱愛文、胡德明、龔順保等11名教練員在調查過程中能認識到自身錯誤，積極退賠違法收受學員的現金，此次予以從輕處理，對以上11人予以通報處理，留職查看3個月，同時免去王云貴科目3路訓隊隊長職務，減持績效3000元;另分別予以減持鄭鴻、姚國民等10名科目3路訓隊教練員績效20xx元。

4、給予教練隊隊長童林全股份公司通報處理，追究其對教練隊管理不力的責任，予以免除其駕校總隊長職務，工作另行安排，同時予以減持績效20xx元。

5、給予考試班主任王健全股份公司通報處理，追究其對外協調失當及工作不力的管理責任，予以免除其考試辦主任職務，工作另行安排，同時予以減持績效20xx元。

6、給予招生辦主任謝家軍全股份公司通報處理，追究其對駕校招生工作管理、執行不力的責任，予以免除其招生辦主任職務，工作另行安排，同時予以減持績效20xx元。

7、給予駕校校長張冬有全股份公司通報處理，同時追究其對駕校管理不力的責任，予以免除其駕校校長職務，工作另行安排，同時予以減持績效5000元。

8、宣黃區域經理肖美榮對駕校工作管理不嚴，致使駕校出現上述各種違規、違紀行為發生承擔領導管理責任，給予20xx元的績效減持。

20xx年集團公司提出了“依法治企戰略”，旨在教育、查處、打擊各種利用職務之便侵害公司與客戶利益的行為，剎住歪風邪氣，加強企業管理，防范風險、堵塞漏洞、挖取蛀蟲、純潔隊伍，希望全體干部職工引以為戒，認真履行各自崗位職責，嚴格遵守公司各項管理規章制度，勤政廉政，樹立企業正氣。同時要求各區域綜合辦、總經辦企管科、各職能部門嚴格按照股份公司精細化要求加強日常檢查與考核，對各種違規、違紀、違法行為堅決查處，決不姑息。為全面實現股份公司20xx年各項指標任務而努力奮斗。

特此通報!

汽車股份有限公司

20xx年11月26日

管理不善追責通報范文 第五篇

管理整改措施(精選多篇)

塔吊管理整改措施

鑒于目前1#吊和2#吊的兩次事故，更為了真正做到“安全第一，預防為主，綜合治理”，確保起重機械設備正常運行，確保施工生產的安全和生產的進度，確保施工生產員工生命安全及財產不受損失。現根據本現場的實際情況特制定如下管理規定和整改措施：

第一條：起重指揮應由技術熟練、懂得起重機械性能、經過專業培訓的人員擔任，持證上崗。指揮時應站在能夠照顧到全面工作的地點，所發信號應事先統一，并做到準確、宏亮和清楚。

第二條：風力達六級時應停止吊裝。

第三條：所有人員嚴禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走。

第四條：使用卡環應使長度方向受力，抽銷卡環應預防銷子滑脫，有缺陷的卡環嚴禁使用。

第五條：起吊物件應使用交互捻制的鋼絲繩。鋼絲繩如有扭結、變形，斷絲、銹蝕等異常現象，應及時降低使用標準或報廢。

鋼絲繩的安全系數表1

鋼絲繩斷絲折減或報廢標準表2

當鋼絲繩出現以下現象時，應立即采取相應的措施：

1、鋼絲繩中有一整股折斷時，該繩應立即更換。

2、斷絲數目在使用中增加很快時，應立即更換。

3、鋼絲繩有明顯的內部腐蝕時，應立即報廢。

4、鋼絲繩局部外層鋼絲伸長呈籠形態時，應立即報廢。

5、鋼絲繩纖維芯的直徑增大較嚴重時，應立即報廢。

6、吊赤熱、熔化的金屬或酸、易

燃易爆物品時，鋼絲繩報廢受力折減表中的數值減半。

第六條：鋼絲繩與帶電供電線路要保持一定距離，至少要大于2米，嚴禁與電線接觸。

編結繩扣應使各股松緊一致，編結部分的長度不得小于鋼絲繩直徑的15倍，并且不得短于300毫米。用卡子連成繩套時，卡子不得少于三個。

第七條：地錨應按施工方案確定的規格和位臵設臵，如發現有溝坑、地下管線等情況，應及時報告施工負責人采取措施。

第八條：使用繩卡，應將有壓板的放在長頭一面。其應用范圍應符合下列規定：

繩卡應用范圍

注：搭接時繩卡數量按上表增加一倍。

第九條：使用二根以上繩扣吊裝時，繩扣間的夾角如大于100度，應采取防止滑鉤等措施。

第十條：用四根繩扣吊裝時，應在繩扣間用鐵扁擔等調節其松緊度。 第十一條：使用開口滑車必須扣牢。禁止人員跨越鋼絲繩和停留在鋼絲繩可能彈及的地方。

第十二條：起吊物件，應合理設臵溜繩。認真執行塔吊“十不吊”準則

一、

二、

三、

四、

五、

六、

七、

八、

九、

十、

超負荷不吊 歪斜拉吊不吊 光線陰暗不吊指揮信號不明不吊 捆綁不牢不穩不吊 吊物上站人不吊

重物邊緣鋒利無保護措施不吊 埋在地下的物體不吊 重物超過人頭不吊 安全裝臵不靈敏不吊

具體整改措施如下

一、各塔吊司機要嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到不早退。

二、每臺塔吊必須有人24小時待命。

三、嚴格按操作規程操作，不違章操作。

管理不善追責通報范文 第六篇

各設區市人民政府、省安委會各成員單位：

依據《安全生產法》和《生產安全事故報告和調查處理條例》(xxx令第493號)的規定，現將20xx年全省重大較大生產安全事故責任追究情況通報如下：

一、發生重大較大生產安全事故責任追究總體情況

20xx年全省共發生重大較大安全事故58起，其中重大事故3起(水上交通1起，煤礦2起)、較大事故55起(交通40起、煤礦5起、非煤礦山、建筑等行業10起)。

截止20xx年4月8日， 58起重大較大安全事故，已經全部批復結案，其中追究責任的事故41起， 87人受到黨紀、政紀處分，其中廳級干部1人、處級干部19人、科級干部35人、其它人員32人；14人受到警示訓誡；32人被處罰款，7個單位被處罰款；32人被移送司法機關依法處理。

二、一次死亡10-29人重大生產安全事故責任追究情況

20xx年，全省共發生重大生產安全事故3起，已全部批復結案。28人受到黨紀、政紀處分，其中廳級干部1人、處級干部8人、科級干部14人、其它人員5人；3人受到警示訓誡；2人及2個單位被處罰款；10人被移送司法機關依法處理。

(一)安康市紫陽縣“6?7”重大水上交通事故

5人受到黨紀、政紀處分，其中科級干部4人、其它人員1人；1人受到警示訓誡；2人被移送司法機關依法處理。

(二)榆林市神木匯森涼水井煤礦“7?1”重大放炮事故

7人受到政紀處分，其中廳級干部1人、處級干部3人，科級干部3人；1人被處罰款9萬元，涼水井煤礦被處罰款199萬元； 4人被移送司法機關依法處理。

(三)渭南市澄城縣堯頭斜井 “10?29”重大瓦斯爆炸事故

16人受到黨紀、政紀處分，其中處級干部5人、科級干部7人、其他人員4人；2人受到警示訓誡；1人被處罰款萬元，堯頭斜井被處罰款199萬元；4人被移送司法機關依法處理。

三、一次死亡3-9人較大生產安全事故責任追究情況

20xx年，全省共發生較大安全事故55起，已經全部批復結案，追究責任的事故38起。59人受到黨紀、政紀處分，其中處級干部11人、科級干部21人、其它人員27人；11人受到警示訓誡；30人被處罰款，5個單位被處罰款； 22人被移送司法機關依法處理。

四、工作要求

(一)各市區、安委會成員單位要繼續按照《生產安全事故報告和調查處理條例》(xxx第493號令)的規定，嚴格事故調查處理，按期批復結案，及時將較大生產安全事故批復報省安全xxx，每年3月15日前，應將上年度較大生產安全事故批復結案情況匯總報省安委會辦公室。

(二)各市區、安委會成員單位要加強安全生產法律、法規的宣傳，結合“安全生產年”的工作重點，緊密結合“三項行動”(執法行動、治理行動、宣傳教育)工作，防范生產安全事故的發生，確保“三個繼續下降”，為完成全省生產安全形勢明顯好轉的目標和任務做好各項工作。

20xx年x月x日

管理不善追責通報范文 第七篇

關于打架員工的處罰通告

各部門、各車間：

關于x年x月x日晚x點左右公司、在宿舍發生爭執、打架事件以及車間員工崔強強私自帶外來人員入廠的調查和處理通告如下：

一、事件調查

x年x月x日中午，員工未經保安同意私自將外面朋友帶進公司宿舍，此員工的朋友由于是酒后入廠，態度惡劣，非要爬墻出廠，與保安發生口角，最終在多方調解下安全送出廠區。當天晚上下班以后借由此事在宿舍與、邊喝酒邊進行批評教育，就在去保安室拿水杯的時間，在宿舍喝了點酒的、約21點左右雙方因今天的事情言語產生糾紛，動起手來，后來經勸架拉開。

二、處理結果

根據公司管理制度相關規定，對相關責任人處理如下：

1.嚴重違反公司規定，私自帶外人進廠、挑釁鬧事是此事件的主要原因， 給予立即開除出廠處理。

2.、在宿舍喝酒鬧事動手打人，嚴重違反公司規定，給予二人開除出廠處理。

3.由于管理下屬不利，負有連帶責任，給予通報批評。

希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規定，特此通報!

人事部

20xx年x月x日

管理不善追責通報范文 第八篇

國家森林防火指揮部關于近期森林火災 案件查處和責任追究情況的通報

各省、自治區、直轄市森林防火指揮部：

20xx年以來，我國部分省區連續發生多起較大森林火災，嚴重威脅森林資源和人民群眾生命財產的安全，在社會上引起廣泛關注。按照國家森林防火指揮部的部署和要求，有關省區針對近期發生的幾起較大森林火災，開展了專項查處和責任追究工作，依法對相關肇事者和責任人進行了處理，有效發揮了警示教育作用。現將有關情況通報如下：

一、河北省火案查處和責任追究情況

河北省靈壽縣南營鄉“”森林火災、贊皇縣許亭鄉“”森林火災和內丘縣侯家莊鄉“”森林火災均系人為引發，3起火災的直接肇事者已被刑事拘留。火災撲滅后，石家莊、邢臺兩市及時總結經驗教訓，認真查找工作中存在的問題，積極采取措 施進行整改，并按規定對相關責任人作出處理：

1.靈壽縣南營鄉“”森林火災。縣委書記王建海、縣長姜陽受到誡勉談話；副縣長左國方被責令檢查；縣林業局局長肖光武被行政記過；縣林業局副局長祁登林被行政記大過；縣防火辦主任李風芹被行政記大過并免職；鄉黨委書記劉英江受黨內警告處分；鄉長尹國亮被行政記大過；副鄉長李龍被飛行政記大過并免職。

2.贊皇縣許亭鄉“”森林火災。縣委書記吳時茂、縣長凌青利作深刻檢查；副縣長臧曉娜作深刻檢查并通報批評；縣林業局局長呂愛文、副局長劉月臨被行政記大過；鄉黨委書記劉彥玲受黨內警告并免職；鄉長商進賢被行政記大過并免職；副鄉長安志剛被降級并免職。此外，負間接責任的石家莊市林業局局長楊建秋、副局長狄運武也分別受到誡勉談話。

3.內丘縣侯家莊鄉“”森林火災。縣委、縣政府作書面檢查并罰款5萬元；主管副縣長邢連軍被通報批評；縣林業局局長邱志剛被行政記過；縣防火辦主任邢振中被行政記大過；鄉黨委書記張印發受黨內警告處分；鄉長郭慶偉被行政記過；鄉黨委副書記、紀委書記吳慶豐被免職；包村干部韓志強受黨內嚴重警告處分。

二、福建省火案查處和責任追究情況

20xx年1-3月份，福建省依照有關法規，對森林火災肇事者和相關責任人進行了查處。共刑事拘留83人，拘捕45人，處分相關責任人195名，其中科級及科級以上干部 26名，科級以下169 名，主要情況是：

1.大田縣文江鄉“”森林火災。鄉政府作書面檢查；鄉

長茅有溫被通報批評并經濟處罰500元；分管副鄉長周萬裕被效能告誡并經濟處罰500元；鄉林業站長林友干被效能告誡并經濟處罰500元；鄉黨委綜治副書記鄭丁炫經濟處罰500元；駐村干部邱珠香、林業員陳仁凡被效能告誡并經濟處罰1000元；朱坂村書記廖世勇、村主任廖啟珠、朱坂聯營林場場長余瑞清經濟處罰1000元；取消朱坂村參加年終評比先進單位資格。

2.大田縣華興鄉“”森林火災。鄉政府作書面檢查；鄉長章兩建被通報批評并經濟處罰500元；分管鄉黨委宣傳委員陳震陽被效能告誡并經濟處罰500元；駐村干部范大慶被效能告誡并經濟處罰1000元；林業站長林登雙被效能告誡并經濟處罰500元；華興林場場長范科興、副場長葉德揚被通報批評；鄉干部陳培焜經濟處罰500元；京口村書記葉清城、主任葉健然、村委葉良佐、林業員葉玉輝經濟處罰1000元。

3.大田縣湖美鄉“”森林火災。鄉政府作書面檢查；湖美鄉鄉長嚴志利被通報批評；分管副鄉長蘇啟讀被行政警告；人武部長張兆鋇被效能告誡；鄉林業站長顏梅山被行政警告。上述4人每人經濟處罰500元；桃源國有林場場長魏永平、副場長林華章經濟處罰500元；司法所所長廖明績、林業站干部陳新芳、湖上村書記施素梓、主任施大利、護林員施發棉、施正步經濟處罰1000元。

4.沙縣高砂鎮“”森林火災。副縣長羅奕星被黨內警告；縣林業局局長王麗艷被行政警告；高砂鎮鎮長裴秀萍被行政記過；縣林業局副局長陳奕斌被行政記過；高砂鎮人大主席林輝斌被黨內嚴重警告并建議免職；高砂鎮林業站站長花焜福被行政撤職。

5.清流縣李家鄉“”森林火災。鄉黨委書記巫揚輝被黨內警告；鄉長賴成基被行政記過；鄉林業分管領導黃位財被效能告誡；鄉林業站站長馬華茂被效能告誡。

三、四川省火案查處和責任追究情況

四川省木里縣“”、“”和鹽源縣“”森林火災均系村民違章用火、吸煙等引發，3起火災的直接肇事者已被刑事拘留。火災發生后，省森防指迅速派出工作組，會同涼山州按規定對相關責任人做出處理：

木里縣三桷埡鄉“”、“”森林火災。管轄單位責任人羅平被行政記過并扣風險押金500元和當月崗位津貼；管轄單位第二責任人趙純濤被行政警告并扣風險押金500元及當月崗位津貼；第二管護站站長李波被行政記大過并扣當月崗位津貼；管護員劉蓬、雷前軍扣當月基本工資50%及當月崗位津貼。

鹽源縣大坡鄉“”森林火災。大坡鄉黨委、政府被全縣通報批評；鄉黨委書記田甲次、鄉長余友富作書面檢查并公開檢討；鄉分管副書記喬國文、分管副鄉長喇五一、包村干部甘萬會被停職反省；護林員毛打散、馬有塔扣發當月工資并予以解聘；大坡管護站負責人謝健林扣風險責任金200元。

四、江西省火案查處和責任追究情況

江西省吉水縣阜田鎮“”森林火災撲滅后，省森林防火總指揮部立即從林業廳、監察廳、森林公安局、省林業調查規劃研究院抽調人員組成專門調查組，對“”森林火災進行了專項調查。經查，火災系吉水縣阜田村村民李彥珍擅自燒荒引發。目前，火災肇事者已被批捕，正按程序追究法律責任。根據調查情況，

省森林防火總指揮部已就吉安市和吉水縣相關責任人提出處理意見，目前紀檢xxx門正在處理之中。

當前，各地春季森林防火工作已進入最關鍵時期，各地、各部門務必充分總結經驗，吸取教訓，切實落實森林防火行政首長負責制，全力抓好各項森林火災防控工作，確保思想不松懈、工作不松勁。要加大績效評估、責任追究和獎懲力度，對領導到位、責任落實、業績突出、保障有力的地方、單位和個人，及時給予表彰獎勵；對因失職、瀆職、責任不落實等引發森林火災并造成重大損失的相關責任人，要按照“四不放過”原則，依法依紀嚴肅追究責任，及時曝光，以儆效尤。

特此通報。

國家森林防火指揮部

20xx年x月x日

管理不善追責通報范文 第九篇

各設區市人民政府、省安委會各成員單位：

依據《安全生產法》和《生產安全事故報告和調查處理條例》(xxx令第493號)的規定，現將20xx年全省重大較大生產安全事故責任追究情況通報如下：

一、發生重大較大生產安全事故責任追究總體情況

20xx年全省共發生重大較大安全事故58起，其中重大事故3起(水上交通1起，煤礦2起)、較大事故55起(交通40起、煤礦5起、非煤礦山、建筑等行業10起)。

截止20xx年4月8日， 58起重大較大安全事故，已經全部批復結案，其中追究責任的事故41起， 87人受到黨紀、政紀處分，其中廳級干部1人、處級干部19人、科級干部35人、其它人員32人；14人受到警示訓誡；32人被處罰款，7個單位被處罰款；32人被移送司法機關依法處理。

二、一次死亡10-29人重大生產安全事故責任追究情況

20xx年，全省共發生重大生產安全事故3起，已全部批復結案。28人受到黨紀、政紀處分，其中廳級干部1人、處級干部8人、科級干部14人、其它人員5人；3人受到警示訓誡；2人及2個單位被處罰款；10人被移送司法機關依法處理。

(一)安康市紫陽縣“6?7”重大水上交通事故

5人受到黨紀、政紀處分，其中科級干部4人、其它人員1人；1人受到警示訓誡；2人被移送司法機關依法處理。

(二)榆林市神木匯森涼水井煤礦“7?1”重大放炮事故

7人受到政紀處分，其中廳級干部1人、處級干部3人，科級干部3人；1人被處罰款9萬元，涼水井煤礦被處罰款199萬元； 4人被移送司法機關依法處理。

(三)渭南市澄城縣堯頭斜井 “10?29”重大瓦斯爆炸事故

16人受到黨紀、政紀處分，其中處級干部5人、科級干部7人、其他人員4人；2人受到警示訓誡；1人被處罰款萬元，堯頭斜井被處罰款199萬元；4人被移送司法機關依法處理。

三、一次死亡3-9人較大生產安全事故責任追究情況

20xx年，全省共發生較大安全事故55起，已經全部批復結案，追究責任的事故38起。59人受到黨紀、政紀處分，其中處級干部11人、科級干部21人、其它人員27人；11人受到警示訓誡；30人被處罰款，5個單位被處罰款； 22人被移送司法機關依法處理。

四、工作要求

(一)各市區、安委會成員單位要繼續按照《生產安全事故報告和調查處理條例》(xxx第493號令)的規定，嚴格事故調查處理，按期批復結案，及時將較大生產安全事故批復報省安全xxx，每年3月15日前，應將上年度較大生產安全事故批復結案情況匯總報省安委會辦公室。

(二)各市區、安委會成員單位要加強安全生產法律、法規的宣傳，結合“安全生產年”的工作重點，緊密結合“三項行動”(執法行動、治理行動、宣傳教育)工作，防范生產安全事故的發生，確保“三個繼續下降”，為完成全省生產安全形勢明顯好轉的目標和任務做好各項工作。

20xx年x月x日

管理不善追責通報范文 第十篇

云南藏雄酒業有限公司

生產和質量管理中出現的問題和整改措施

尊敬的馮總、劉總、公司懂事會：

首先感謝對我的信任，根據目前的生產和質量管理狀況，我作了如下分析，提出了相應整改措施和意見，如有不對的地方請諒解并給予指正。

過去一年來，由于公司工作人員調整過快，出現了管理脫節，不能執行原有的管理制度和質量體系文件的情況，現在主要存在以下幾方面問題：

1、管理團隊不健全，生產組織不清晰。

2、質量管理脫節，沒有相關工作人員，沒有執行相應管理文件和記錄。

3、員工培訓學習脫節，對工藝、質量、操作程序和管理制度不了解。

4、倉庫和現場定置管理混亂，工序出現交差，造成了質量隱患。

針對上述問題，整改措施如下。

一、重建管理機構：如下圖

二、重建管理團隊：

1、周廷軒為總工程師，負責產品開發、工藝技術管理。

2、生產車間設三個代理組長：鍋爐、維修車間和積三，白酒車間 ，

灌裝車間和菊香(洪珊珊為助理)。

3、設立質量部獨立開展工作，余正軍為qa兼qc。

4、物控張春，負責倉庫和物資管理。

三、建立質量管理體系：按照iso9001質量管理體系要求建立管理體系。

1、重新建立smp文件，sop操作程序和生產、質量、檢驗記錄。

2、對員工培訓上崗。采取建立一項制度，培訓一項的措施，以學習培訓方式規范管理。

3、開展整理、整頓為主的內部環境治理。

4、開展產品的生產過程檢驗和成品檢驗。

四、改進內部控制：中心思想：以質量體系管理為主線，漸進式的推進。工作核心：整理，整頓，清理。

1、物控管理：一步步整理、清理。倉庫分三類：原料、輔料庫；包裝材料庫；成品庫。采用先進先出原則，先消耗原有的包裝材料和輔料。重新確定倉庫區域和位置，重新定置。

2、生產現場定置：重新確定工序管理范圍，第一步先把在車間內包裝材料用完，不用的清理出去，歸還到倉庫。第二步整理工作現場，定置工具、器具、臨時用品、原材輔料放置區域。

3、分段建立生產記錄；檢驗記錄，培訓記錄等并正常使用，建立質量檔案。

五、硬件上目前急需改進的地方：

1、防鼠：主車間

一、二樓，倉庫增設防鼠板。

2、二樓區分潔凈和非潔凈區，增設更鞋和更衣設施。

管理不善追責通報范文 第十一篇

第一條 為維護公司利益，強化全員責任意識，建立責、權、利相統一的管理制度，更加效地提高工作效率和制度執行力，特制定本制度。

第二條 公司的利益高于一切。公司的各項規章制度是全體員工共同遵守的行為規范。員工有違反工作紀律和規定的，損害公司利益的行為都必須受到責任的追究。

第三條 本制度主要追究職務不作為導致決策失誤、指導工作失誤造成的經濟損失;因工作相互溝通不暢，系統之間、部門之間相互推諉扯皮而造成的經濟損失;因工作職責不到位造成的安全生產責任事故、質量管理責任事故和生產經營事故以及公司內部重大經濟犯罪的發生和資產資源的流失。

第四條 集團實行總經理負責制和部門經理負責制，各系統各部門發生的責任事故，由各子公司總經理負責，各部門經理和主管以及直接責任者共同承擔直接責任。

第五條 集團實行剛性的責任追究制度，各級管理者必須不折不扣的貫徹執行。不管任何人發生責任事故，都必須受到責任的追究。

第六條 本制度適用于集團總經理、各子公司、所屬各部門經理和按中層干部管理的部門主管、業務主管;各系統、各部門、各子公司以及事故防范和導致責任事故發生的直接負責的主管人員和其他直接責任人員。

第七條 集團責任追究懲戒種類有以下四種：

1、行政處罰(包括降職、調離原工作崗位、免職處分)。

2、經濟處罰;

3、經濟賠償;

4、訴訟法律追究刑事責任。

(一)關于生產管理責任

第八條 子公司總經理在授權范圍內對生產系統的各項工作負總責，對調度室、技術部、熱源廠、物資采購部和各生產管理所發生的責任事故負總責。

第九條 在正常情況下生產調度不利，不能按時完成供熱生產計劃，導致停熱或經常性間斷供熱，影響正常住戶用熱，公司將追究生產主管副總經理和調度室經理、熱源廠廠長的直接責任。

第十條 生產設備能力與設計要求發生變故，設備管理不善、維修不及時，生產能力下降，損失浪費嚴重，需追究熱源廠廠長廠長、總工程師、技術部經理、相關部門經理或主管的瀆職責任，根據損失情況給予經濟處罰，同時追究主管副總經理的領導責任。

第十一條 采購大宗原材料沒有履行招投標程序，注重價格，忽視質量，由此引發的內在質量問題，一經發現，公司將追究主管副總經理的管理責任;追究物資采購部經理和采購業務員的直接的經濟責任。

第十二條 凡是設備采購、物資采購、對外加工和設備維修工程都必須嚴格按照《合同管理制度》的規定，簽訂合同，履約合同。由于不簽訂合同所發生的一系列問題，由業務主管部門負責處理。因此所造成的經濟損失，公司將追究主管副總經理的瀆職責任;追究生產系統有關部門經理和物資采購部經理的直接責任，給予經濟處罰。

第十三條 物資系統必須強化倉儲管理，嚴格控制安全風險庫存，做到庫內整潔，產品分類標識清晰，帳物相符，按照流程會同相關部門及時處理廢舊物資。經發現庫內擺放混亂，帳物不符，物品丟失、發霉，沒有倉儲管理規定或沒有按規定執行，造成經濟損失，公司將追究倉庫保管員、物資采購部經理以及主管副總經理的經濟責任。

第十四條 主管生產副總經理有按照國家的法律、法規和公司的相關規定，采取必要的措施，對管轄權限范圍內實施安全監督管理，落實安全生產制度;層層建立安全生產責任制，并定期檢查;對發現的安全事故隱患應及時提出強制預案，避免重大安全事故的發生。

第十五條 由于安全生產制度落實不到位，各項安全生產責任制不健全，安全生產培訓流于形式，導致發生安全生產事故，給公司造成嚴重的經濟損失。從子公司總經理到主管生產副總經理、相關部門經理，都要受到行政和經濟處罰。

第十六條 公司實行安全生產工作和產品質量“一票否決制”，凡發生安全生產責任事故和質量責任事故，生產系統和技術系統所涉及的部門和發生安全質量事故的子公司一律取消當年評優、評先資格。

第十七條 各子公司不認真貫徹執行公司的有關安全生產制度，不經常性的進行安全檢查，對已發現的安全事故隱患不進行徹底的整改，對新上崗的員工不進行安全知識技能培訓等，由此而釀成的安全事故，公司將對子公司總經理、人力資源管理部門進行行政和經濟責任的處罰。

第十八條 各系統、各部門、各子公司一旦發生安全事故，必須及時向公司報告，對未及時上報安全事故，對事故遲報、晚報、漏報或瞞報，對事故未及時處理或阻撓有關部門調查處理的都要按規定進行重處重罰。

(三)財務管理責任

第二十六條 財務總監對公司財務管理負全面責任，各部門主管負直接責任。

第二十七條 財務總監要對財務系統人員進行系統的培訓，提高財務人員素質，如培訓不到位，教育不到位，促使財務人員違反財務規定，給公司造成不應有的經濟損失，除財務人員要受到直接的經濟處罰外，財務總監要承擔連帶責任。

第二十八條 財務總監要嚴格財務管理，嚴格財務審批制度，凡是審批手續不健全，不予審核批準，堅決制止和遏制不正當行為的發生，否則追究財務總監和財務人員的經濟責任和行政責任。

第二十九條 財務總監要加強對各子公司的財務管理，實行嚴格的財務監控，如果監督不力，財務管理混亂，財務總監、各子公司經理必須受到行政和經濟責任的追究。

第三十條 財務總監要同時強化對外采購(包括設備采購)、工程承包合同價格的審核管理，特別是招投標項目的價格審核以及在執行過程中的有效監控，如審核監控不到位導致公司受到不應有的經濟損失，除追究主管、主辦部門的行政和經濟責任以外，財務總監也將受到經濟責任的追究。

第三十一條 財務總監必須嚴格執行財務結算制度，特別是對工程結算和各項工程費用的支出必需嚴格監控、 嚴格把關，不許有任何紕漏，如果發現在工程結算中有營私舞弊現象，要加重追究財務總監行政和經濟責任。

(四)行政、人資管理責任

第三十二條 行政總監對行政系統負總責。凡是行政系統發生的違反公司各項規定和不正當行為的人和事，行政總監都要受到責任追究。

第三十三條 行政系統的各部門主管對自己部門的工作負主要責任。對完不成本部門工作或因執行力的問題，導致工作失誤，釀成責任事故的要追究部門經理的經濟和行政責任。

第三十四條 行政總監要強化對辦公室的綜合管理，特別是后勤管理，嚴格控制費用管理，如把關不嚴，費用無故提高，甚至出現欺詐現象，行政總監將受到責任追究。

第三十五條 人力資源的管理，在人員招聘、錄用、調崗、晉升和薪酬等方面有營私舞弊行為，不能認真執行公司的有關規定，擅自安排人事問題，公司將追究人力資源管理經理的責任。

第三十六條 強化企管計劃部的管理功能 ，要更多的在績效考評、綜合監控、各項規章制度的完善上下功夫，如職責不到位，導致工作失誤、管理失控，公司必須追究企管計劃部經理的責任。

第三十七條 行政系統必須加強綜合督辦功能，對總經理和總經理辦公辦公會議作出的決議決定要進行跟蹤督辦落實，如落實不力，延誤工作，甚至造成損失，公司必須追究行政總監和行政系統相關部門的責任。

(九)各子公司管理的責任

第三十八 各子公司在公司領導下全面履行管理子公司的職責，經理在公司賦予的權限內行使全面管理職能。

第三十九條 各子公司必須認真貫徹執行公司的各項決議決定，切實抓好企業的生產管理和生產經營工作。經公司檢查發現未能按照公司的要求抓好各項管理工作，公司將追究子公司總經理的行政和經濟責任。

第四十條 各子公司必須按時完成全年既定的生產經營計劃和生產經營目標。在此過程中必須抓好工作質量、生產質量和產品質量，因工作不力、不能按時完成生產任務、達不到質量要求，導致公司受到嚴重的經濟損失，公司必須追究子公司總經理和公司相關副總經理的行政和經濟責任。

第四十一條 對發生安全生產事故、質量管理事故、設備管理事故、資產管理混亂，子公司總經理必須受到責任的追究，相關副總經理也將受到行政和經濟責任的追究。

第四十二條 對本年度發生的經營性虧損，按公司績效考評指標進行責罰。

第四十三條 子公司總經理必須接受全體員工的監督，與自己的下屬和員工進行經常性的溝通，充分聽取下屬及員工的意見和建議;不允許對提出反面意見的員工進行打擊報復。公司將發現一起查處一起，并追究子公司領導的行政責任。

第四十四條 各子公司必須加強員工隊伍建設，嚴格執行末位淘汰的人事管理制度，采取各種措施調動員工的積極性，創建留住人才和人性化管理的平臺。如果對員工采取粗暴蠻橫態度使員工情緒不滿，損害公司利益，子公司領導必須受到責任追究。

第四十五條 各子公司要嚴格員工薪酬管理和行政費用管理，對員工工資的發放必須嚴格審核，嚴格按照公司核定的指標執行。一經發現謊報瞞報，營私舞弊，合伙詐騙，公司將嚴厲懲處直接責任者，并追究子公司領導的經濟責任。

(十)執行力的責任問題

第四十六條 集團上下必須不折不扣地貫徹執行公司的決議決定，各子公司總經理、各部門經理、各子公司必須按照公司的要求和指導，盡心竭力地抓好自己權限范圍內的工作。

第四十七條 公司下發的文件、通知和各項規章制度，各系統、各部門、各子公司首先抓好貫徹;其次抓好培訓，要讓每個員工都要知道公司的要求和規定。

第四十八條 凡是違反公司規定，擅自超越權限安排生產經營工作，導致工作失誤，給公司造成不應有的經濟損失，公司必須追究各級管理干部的行政和經濟責任。

(十一)關于各類責任事故報告

第四十九條 公司實行事故報告制度，各子公司凡是發生安全生產事故、重大質量事故、火災事故、重大交通事故、重要物資被盜事故、當地政府部門、環保部門在檢查中發現的重大問題，要在事故發生的當天電話報告公司總經理和有關部門，第二天下班前書面報告公司，否則追究行政和經濟責任。

第五十條 凡是因事故造成的經濟損失，都必須進行經濟和行政責任的追究。必要時追究法律責任。

(十二)懲戒的實施辦法

第五十一條 凡是受到經濟處罰的部門和個人，在當月工資中予以扣除。

第五十二條 凡是受到經濟處罰的部門和個人，取消全年和年終獎勵;并取消當年晉升提拔資格。

第五十三條 凡是受到降職處分的個人，當年不能再晉級、加薪，一年后視表現可考慮晉級加薪。

第五十四條 凡是受到免職處分的個人，滿一年后視情況并經人力資源管理和企管計劃部的業績考核后，根據考核結果符合提拔條件的可以再晉級。

第五十五條 凡是調離原崗位的個人，不享受其原崗位工資待遇，但不影響晉級、提拔任用和公司以及所在部門的一切待遇。

第八十四條 凡是受到法律追究的個人，公司將追究經濟責任并予以辭退。

第五十六條 凡是受到經濟處罰的，在公司企管計劃部綜合績效考評中該項責任不再重復處罰。

(十三)懲戒責任劃分

第五十七條 有下列情況之一的應受到經濟處罰：

1、不認真貫徹執行公司決議、決定的，導致某項工作延誤時間或導致相關工作不能持續進行的;

2、因系統之間、部門之間溝通不暢，互相推諉扯皮，導致工作不能按時推動，影響工作進度的責任雙方或多方;

3、擅自不參加公司組織的各種會議、集體活動和無故曠工的。

第五十八條 有下列情況之一的應給予經濟賠償：

1、在設備采購、安裝、維修工程工作上，更換設備工藝，與設計方案不符的;

2、不執行公司規定，擅自改變工作目標和思路，導致工作失誤且造成重大經濟損失的;

3、不認真履行工作職能，玩忽職守，導致公司利益受到不應有損害的;

4、集團辦公桌椅、辦公電腦，以及其他辦公用品實行“三包”責任制，即包使用、包管理、包責任。在規定使用范圍內造成損壞的，使用者負責修理費總額的50-80%;無法修復的，賠償該固定資產賬面價值的50-80%;造成丟失和其他損失無法禰補的，賠償其賬面價值的100%。

5、人為損失各種低價易耗品及辦公材料的由責任人按損失總額的100%賠償。

6、因保管不善而造成的帳物不符或庫內物品丟失的由相關責任者賠償所有損失，行政部經理、庫管及相關責任者共同承擔損失賠償。

7、車輛輪胎、座墊座套、工具等車內其它車管物品丟失，由責任人按公司帳面價值100%賠償。

8、采購物品和原材料的質量和價格與合同不符，應及時退貨，退貨一切費用和損失均由責任者自負;如果不能退回，由公司測算所造成的經濟損失，相關人員承擔經濟賠償。

第五十九條 有下列情況之一的應受到行政處分：

①免職處分：

1、在生產安全、防火防盜、搶險救災等重大問題上工作不力，使公司利益受到嚴重損失的;

2、不認真貫徹公司的決議決定，指導工作失誤，影響工作的一系列問題得不到解決，貽誤工作的;

3、嚴重損害部門利益，難以溝通，各項工作長期達不到公司的要求，通過考核不能使公司上下滿意的;

4、工作態度和素質與同級管理者不相適應的，差距很大，跟不上先進的思路，因而影響工作的。

②調離原崗位的：

1、經過考核不適應現職崗位的;

2、業務能力不適合現職崗位的;

3、并不愿意做現職工作的;

4、在本崗位期間受到重大經濟處分的。

③降職處分：

1、由于職責不到位，管理上不去，系統工作和部門工作有很大差距的;

2、由于不能獨立承擔工作能力的，指導不了現職工作的;

3、所屬系統、部門受到經濟處罰或受到其他責罰的;

第六十條 凡是受到經濟處罰的，按公司相關規定執行;如果有多項規定可以參照的，采取“就高不就低”的原則;無規定參照的，由公司相關管理委員會或相關部門共同審議確認。

第六十一條 責任追究的程序：首先由被追究責任的部門經理提供責任事故發生的真實情況、原因初步分析和責任初步認定的書面報告;提交上一級業務主管部門，并由其按照公司相關規定提出處罰意見;必要時，提請相關管理委員會或部門討論審議并形成書面報告，經總經理辦公會或總經理審定批準后作出公司決定。

第六十二條 本制度由公司各副總經理及集團各部門監督實施。

第六十三條 本制度由總經理辦公會負責解釋，未盡事項另行補充制定。

第六十四條 本制度自下發之日起執行。

建立與健全政府系統內部的責任追究機制,實現公共行政以及官員個人任職理念的根本性轉變,是責任政府構建的一個重要組成部分。要把責任政府的理念轉變為現實的行動,最切實際的舉動就是責任追究制度建設。...

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